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Nihon Kohden Corporation (6849.T)
Salud · Japón
Categoría: RestoIndustria general “Medical - Devices”.
Ingresos
¥235,1B
Beneficio Bruto
¥118,0B
Beneficio Operativo
¥18,8B
Beneficio Pre-Tax
¥19,9B
Beneficio Neto
¥14,5B
Métricas Clave (Key Metrics)
En miles de millones de JPY Últimos 12 meses | 2024 31/03/2024 | 2025 31/03/2025 | 2026 31/03/2026 | 2027 Est. 31/03/2027 | 2028 Est. 31/03/2028 | 2029 Est. 31/03/2029 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Capitalización Bursátil(Market Cap)Valor de mercado total de la empresa en bolsa. | 336,4 | 332,8 | 236,6 | — | — | — |
| − Efectivo y Equivalentes(Cash & Equivalents)Tesorería disponible. Resta del valor de empresa. | 36,1 | 28,4 | 35,7 | — | — | — |
| + Preferentes y Minoritarios(Preferred & Minority)Capital de terceros y participaciones no controladoras. | 0,0 | 1,7 | 0,1 | — | — | — |
| + Deuda Total(Total Debt)Obligaciones financieras totales. | 0,7 | 26,1 | 25,2 | — | — | — |
| Valor de Empresa(Enterprise Value)Lo que costaría comprar la empresa entera, libre de caja. | 300,9 | 330,4 | 226,1 | — | — | — |
| Ingresos(Revenue)Ventas totales de la empresa. | 222,0 | 225,4 | 235,1 | 232,4 | 239,0 | 248,1 |
| Crecimiento %, anual | — | +1,5% | +4,3% | -1,1% | +2,9% | +3,8% |
| Beneficio Bruto(Gross Profit)Beneficio tras restar el coste directo de producción. | 108,6 | 114,3 | 118,0 | — | — | — |
| Margen % | 48,9% | 50,7% | 50,2% | — | — | — |
| EBITDACaja operativa antes de intereses, impuestos y amortizaciones. | 33,2 | 25,9 | 26,1 | 29,3 | 30,5 | 32,1 |
| Margen % | 15,0% | 11,5% | 11,1% | 12,6% | 12,8% | 12,9% |
| Beneficio Neto(Net Income)Beneficio final que llega al accionista. | 17,0 | 14,1 | 14,5 | 15,6 | 16,4 | 17,4 |
| Margen % | 7,7% | 6,3% | 6,2% | 6,7% | 6,9% | 7,0% |
| BPA, Diluido(Diluted EPS)Beneficio por acción contando todas las acciones potenciales en circulación. | ¥101,22 | ¥84,87 | ¥89,25 | ¥88,73 | ¥98,00 | ¥105,55 |
| Crecimiento %, anual | — | -16,2% | +5,2% | -0,6% | +10,4% | +7,7% |
| Flujo de Caja Operativo(Cash from Operations)Caja real generada por el negocio. | 15,6 | 15,3 | 21,1 | — | — | — |
| Inversiones de Capital(CapEx)Inversión en activos productivos (instalaciones, maquinaria, etc). | -3,6 | -7,1 | -5,7 | — | — | — |
| Flujo de Caja Libre(Free Cash Flow)Caja sobrante tras invertir, disponible para los accionistas. | 12,0 | 8,2 | 15,3 | — | — | — |
| Dividendos Pagados(Dividends Paid)Total repartido a accionistas en el periodo. | -6,0 | -5,1 | -5,2 | — | — | — |
| Dividendo por Acción(DPS)Dividendo recibido por cada acción. | ¥35,48 | ¥30,70 | ¥32,18 | — | — | — |
| Payout (BPA)(Payout EPS)Porcentaje del beneficio destinado a dividendos. | 35,1% | 36,2% | 36,1% | — | — | — |
| Payout (FCF)Porcentaje de la caja libre destinada a dividendos. Mide sostenibilidad real. | 49,8% | 62,5% | 34,1% | — | — | — |
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Datos elaborados por La Dama del Dividendo a partir de múltiples fuentes financieras.