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Harmonic Drive Systems Inc. (6324.T)
Industrial · Japón
Categoría: RestoIndustria general “Industrial - Machinery”.
Ingresos
¥59,6B
Beneficio Bruto
¥18,1B
Beneficio Operativo
¥2,6B
Beneficio Pre-Tax
¥2,3B
Beneficio Neto
¥1,6B
Métricas Clave (Key Metrics)
En miles de millones de JPY Últimos 12 meses | 2024 31/03/2024 | 2025 31/03/2025 | 2026 31/03/2026 | 2027 Est. 31/03/2027 | 2028 Est. 31/03/2028 | 2029 Est. 31/03/2029 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Capitalización Bursátil(Market Cap)Valor de mercado total de la empresa en bolsa. | 399,7 | 300,1 | 328,1 | — | — | — |
| − Efectivo y Equivalentes(Cash & Equivalents)Tesorería disponible. Resta del valor de empresa. | 20,3 | 22,9 | 21,6 | — | — | — |
| + Preferentes y Minoritarios(Preferred & Minority)Capital de terceros y participaciones no controladoras. | 0,0 | 0,0 | 0,0 | — | — | — |
| + Deuda Total(Total Debt)Obligaciones financieras totales. | 23,8 | 20,7 | 18,1 | — | — | — |
| Valor de Empresa(Enterprise Value)Lo que costaría comprar la empresa entera, libre de caja. | 403,2 | 297,9 | 324,6 | — | — | — |
| Ingresos(Revenue)Ventas totales de la empresa. | 55,8 | 55,6 | 59,6 | 74,8 | 86,1 | 95,4 |
| Crecimiento %, anual | — | -0,3% | +7,0% | +25,6% | +15,2% | +10,7% |
| Beneficio Bruto(Gross Profit)Beneficio tras restar el coste directo de producción. | 13,1 | 13,2 | 18,1 | — | — | — |
| Margen % | 23,4% | 23,8% | 30,4% | — | — | — |
| EBITDACaja operativa antes de intereses, impuestos y amortizaciones. | -17,1 | 13,0 | 9,9 | 16,0 | 19,6 | 20,8 |
| Margen % | -30,6% | 23,4% | 16,6% | 21,4% | 22,7% | 21,8% |
| Beneficio Neto(Net Income)Beneficio final que llega al accionista. | -24,8 | 3,5 | 1,6 | 6,4 | 9,0 | 9,7 |
| Margen % | -44,5% | 6,2% | 2,7% | 8,6% | 10,5% | 10,2% |
| BPA, Diluido(Diluted EPS)Beneficio por acción contando todas las acciones potenciales en circulación. | ¥-261,00 | ¥36,57 | ¥16,99 | ¥68,38 | ¥103,05 | ¥122,46 |
| Crecimiento %, anual | — | — | -53,5% | +302,5% | +50,7% | +18,8% |
| Flujo de Caja Operativo(Cash from Operations)Caja real generada por el negocio. | 12,7 | 7,5 | 6,4 | — | — | — |
| Inversiones de Capital(CapEx)Inversión en activos productivos (instalaciones, maquinaria, etc). | -4,9 | -4,9 | -5,7 | — | — | — |
| Flujo de Caja Libre(Free Cash Flow)Caja sobrante tras invertir, disponible para los accionistas. | 7,8 | 2,6 | 0,7 | — | — | — |
| Dividendos Pagados(Dividends Paid)Total repartido a accionistas en el periodo. | -2,6 | -1,9 | -1,9 | — | — | — |
| Dividendo por Acción(DPS)Dividendo recibido por cada acción. | ¥27,00 | ¥20,12 | ¥20,02 | — | — | — |
| Payout (BPA)(Payout EPS)Porcentaje del beneficio destinado a dividendos. | -10,3% | 55,0% | 117,8% | — | — | — |
| Payout (FCF)Porcentaje de la caja libre destinada a dividendos. Mide sostenibilidad real. | 32,9% | 72,5% | 258,1% | — | — | — |
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Datos elaborados por La Dama del Dividendo a partir de múltiples fuentes financieras.