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Harson Trading (China) Co.,Ltd. (603958.SS)
Consumo Cíclico · China
DescripciónGráfico GWGráfico FundamentalesDividendoEstados Financieros
Consenso Analistas
Earnings IA
Back TestResultados
Riesgo y Coste de CapitalCaídas y RebotesCategoría: RestoIndustria general “Apparel - Footwear & Accessories”.
Ingresos
¥1,5B
Beneficio Bruto
¥505,4M
Beneficio Operativo
¥-34,5M
Beneficio Pre-Tax
¥-36,6M
Beneficio Neto
¥-50,4M
Métricas Clave (Key Metrics)
En millones de CNY Últimos 12 meses | 2023 31/12/2023 | 2024 31/12/2024 | 2025 31/12/2025 | LTM 30/06/2026 |
|---|---|---|---|---|
| Capitalización Bursátil(Market Cap)Valor de mercado total de la empresa en bolsa. | 2.014,6 | 3.933,7 | 2.912,0 | 3.492,2 |
| − Efectivo y Equivalentes(Cash & Equivalents)Tesorería disponible. Resta del valor de empresa. | 357,4 | 254,4 | 186,7 | 231,7 |
| + Preferentes y Minoritarios(Preferred & Minority)Capital de terceros y participaciones no controladoras. | 10,2 | 121,3 | 128,0 | — |
| + Deuda Total(Total Debt)Obligaciones financieras totales. | 0,8 | 268,7 | 324,7 | 465,2 |
| Valor de Empresa(Enterprise Value)Lo que costaría comprar la empresa entera, libre de caja. | 1.658,1 | 3.948,0 | 3.050,0 | 3.725,7 |
| Ingresos(Revenue)Ventas totales de la empresa. | 811,9 | 821,0 | 1.460,9 | 1.551,4 |
| Crecimiento %, anual | — | +1,1% | +77,9% | +6,2% |
| Beneficio Bruto(Gross Profit)Beneficio tras restar el coste directo de producción. | 421,7 | 386,0 | 505,4 | 527,1 |
| Margen % | 51,9% | 47,0% | 34,6% | 34,0% |
| EBITDACaja operativa antes de intereses, impuestos y amortizaciones. | 24,1 | -36,5 | 40,9 | 89,1 |
| Margen % | 3,0% | -4,4% | 2,8% | 5,7% |
| Beneficio Neto(Net Income)Beneficio final que llega al accionista. | -5,3 | -96,4 | -50,4 | -23,5 |
| Margen % | -0,7% | -11,7% | -3,4% | -1,5% |
| BPA, Diluido(Diluted EPS)Beneficio por acción contando todas las acciones potenciales en circulación. | ¥-0,02 | ¥-0,44 | ¥-0,23 | ¥-0,09 |
| Crecimiento %, anual | — | -1.733,3% | +47,7% | +61,4% |
| Flujo de Caja Operativo(Cash from Operations)Caja real generada por el negocio. | 75,1 | -23,5 | 47,3 | 169,8 |
| Inversiones de Capital(CapEx)Inversión en activos productivos (instalaciones, maquinaria, etc). | -12,3 | -40,8 | -102,3 | -106,2 |
| Flujo de Caja Libre(Free Cash Flow)Caja sobrante tras invertir, disponible para los accionistas. | 62,8 | -64,4 | -55,0 | 63,6 |
| Dividendos Pagados(Dividends Paid)Total repartido a accionistas en el periodo. | -1,6 | -2,1 | -6,9 | 5,8 |
| Dividendo por Acción(DPS)Dividendo recibido por cada acción. | ¥0,01 | ¥0,01 | ¥0,03 | ¥0,03 |
| Payout (BPA)(Payout EPS)Porcentaje del beneficio destinado a dividendos. | -29,6% | -2,2% | -13,8% | — |
| Payout (FCF)Porcentaje de la caja libre destinada a dividendos. Mide sostenibilidad real. | 2,5% | -3,3% | -12,6% | 9,1% |
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Datos elaborados por La Dama del Dividendo a partir de múltiples fuentes financieras.