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Opple Lighting Co.,LTD (603515.SS)
Consumo Cíclico · China
Categoría: RestoIndustria general “Furnishings, Fixtures & Appliances”.
Ingresos
¥7,0B
Beneficio Bruto
¥2,7B
Beneficio Operativo
¥1,1B
Beneficio Pre-Tax
¥1,1B
Beneficio Neto
¥920,5M
Métricas Clave (Key Metrics)
En millones de CNY Últimos 12 meses | 2023 31/12/2023 | 2024 31/12/2024 | 2025 31/12/2025 | LTM 30/06/2026 | 2026 Est. 31/12/2026 | 2027 Est. 31/12/2027 | 2028 Est. 31/12/2028 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Capitalización Bursátil(Market Cap)Valor de mercado total de la empresa en bolsa. | 12.848,3 | 12.076,3 | 13.354,5 | 10.848,2 | — | — | — |
| − Efectivo y Equivalentes(Cash & Equivalents)Tesorería disponible. Resta del valor de empresa. | 4.552,2 | 1.581,0 | 1.716,6 | 1.371,8 | — | — | — |
| + Preferentes y Minoritarios(Preferred & Minority)Capital de terceros y participaciones no controladoras. | 414,1 | 0,0 | 2,1 | — | — | — | — |
| + Deuda Total(Total Debt)Obligaciones financieras totales. | 163,0 | 89,9 | 14,3 | 11,6 | — | — | — |
| Valor de Empresa(Enterprise Value)Lo que costaría comprar la empresa entera, libre de caja. | 8.459,1 | 10.585,1 | 11.652,2 | 9.488,0 | — | — | — |
| Ingresos(Revenue)Ventas totales de la empresa. | 7.795,0 | 7.096,3 | 6.970,1 | 6.991,6 | 7.224,7 | 7.572,3 | 7.955,0 |
| Crecimiento %, anual | — | -9,0% | -1,8% | +0,3% | +3,7% | +4,8% | +5,1% |
| Beneficio Bruto(Gross Profit)Beneficio tras restar el coste directo de producción. | 3.036,9 | 2.778,7 | 2.741,7 | 2.645,0 | — | — | — |
| Margen % | 39,0% | 39,2% | 39,3% | 37,8% | — | — | — |
| EBITDACaja operativa antes de intereses, impuestos y amortizaciones. | 997,5 | 934,9 | 1.261,5 | 1.040,0 | 1.128,3 | 1.232,4 | 1.317,1 |
| Margen % | 12,8% | 13,2% | 18,1% | 14,9% | 15,6% | 16,3% | 16,6% |
| Beneficio Neto(Net Income)Beneficio final que llega al accionista. | 924,1 | 903,0 | 920,5 | 805,7 | 796,6 | 869,9 | 927,2 |
| Margen % | 11,9% | 12,7% | 13,2% | 11,5% | 11,0% | 11,5% | 11,7% |
| BPA, Diluido(Diluted EPS)Beneficio por acción contando todas las acciones potenciales en circulación. | ¥1,25 | ¥1,23 | ¥1,26 | ¥1,10 | ¥1,06 | ¥1,16 | ¥1,27 |
| Crecimiento %, anual | — | -1,6% | +2,4% | -12,7% | -15,6% | +9,4% | +8,9% |
| Flujo de Caja Operativo(Cash from Operations)Caja real generada por el negocio. | 1.667,0 | 819,1 | 689,9 | 7.831,9 | — | — | — |
| Inversiones de Capital(CapEx)Inversión en activos productivos (instalaciones, maquinaria, etc). | -349,0 | -175,9 | -362,0 | -368,7 | — | — | — |
| Flujo de Caja Libre(Free Cash Flow)Caja sobrante tras invertir, disponible para los accionistas. | 1.318,0 | 643,3 | 327,9 | 7.463,2 | — | — | — |
| Dividendos Pagados(Dividends Paid)Total repartido a accionistas en el periodo. | -376,0 | -628,1 | -662,9 | -666,0 | — | — | — |
| Dividendo por Acción(DPS)Dividendo recibido por cada acción. | ¥0,51 | ¥0,86 | ¥0,91 | ¥0,90 | — | — | — |
| Payout (BPA)(Payout EPS)Porcentaje del beneficio destinado a dividendos. | 40,7% | 69,6% | 72,0% | 82,7% | — | — | — |
| Payout (FCF)Porcentaje de la caja libre destinada a dividendos. Mide sostenibilidad real. | 28,5% | 97,6% | 202,2% | 8,9% | — | — | — |
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Datos elaborados por La Dama del Dividendo a partir de múltiples fuentes financieras.