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Wenfeng Great World Chain Development Corporation (601010.SS)
Consumo Cíclico · China
DescripciónGráfico GWGráfico FundamentalesDividendoEstados Financieros
Consenso Analistas
Earnings IA
Back TestResultados
Riesgo y Coste de CapitalCaídas y RebotesCategoría: RestoIndustria general “Department Stores”.
Ingresos
¥1,5B
Beneficio Bruto
¥710,8M
Beneficio Operativo
¥-3,7M
Beneficio Pre-Tax
¥-55,8M
Beneficio Neto
¥-95,2M
Métricas Clave (Key Metrics)
En millones de CNY Últimos 12 meses | 2023 31/12/2023 | 2024 31/12/2024 | 2025 31/12/2025 | LTM 30/06/2026 |
|---|---|---|---|---|
| Capitalización Bursátil(Market Cap)Valor de mercado total de la empresa en bolsa. | 4.681,4 | 4.861,0 | 5.195,8 | 818,5 |
| − Efectivo y Equivalentes(Cash & Equivalents)Tesorería disponible. Resta del valor de empresa. | 1.098,5 | 701,5 | 554,7 | 352,6 |
| + Preferentes y Minoritarios(Preferred & Minority)Capital de terceros y participaciones no controladoras. | -20,8 | -7,3 | -7,7 | — |
| + Deuda Total(Total Debt)Obligaciones financieras totales. | 117,7 | 115,8 | 125,9 | 124,3 |
| Valor de Empresa(Enterprise Value)Lo que costaría comprar la empresa entera, libre de caja. | 3.700,5 | 4.275,4 | 4.767,1 | 590,3 |
| Ingresos(Revenue)Ventas totales de la empresa. | 2.165,7 | 1.890,8 | 1.504,6 | 1.363,0 |
| Crecimiento %, anual | — | -12,7% | -20,4% | -9,4% |
| Beneficio Bruto(Gross Profit)Beneficio tras restar el coste directo de producción. | 1.074,1 | 975,5 | 710,8 | 593,0 |
| Margen % | 49,6% | 51,6% | 47,2% | 43,5% |
| EBITDACaja operativa antes de intereses, impuestos y amortizaciones. | 503,8 | 449,9 | 202,5 | 144,8 |
| Margen % | 23,3% | 23,8% | 13,5% | 10,6% |
| Beneficio Neto(Net Income)Beneficio final que llega al accionista. | 170,6 | 159,1 | -95,2 | -121,7 |
| Margen % | 7,9% | 8,4% | -6,3% | -8,9% |
| BPA, Diluido(Diluted EPS)Beneficio por acción contando todas las acciones potenciales en circulación. | ¥0,09 | ¥0,09 | ¥-0,05 | ¥-0,10 |
| Crecimiento %, anual | — | +0,0% | — | -98,0% |
| Flujo de Caja Operativo(Cash from Operations)Caja real generada por el negocio. | 683,5 | 303,5 | 60,5 | 276,8 |
| Inversiones de Capital(CapEx)Inversión en activos productivos (instalaciones, maquinaria, etc). | -201,6 | -112,0 | -66,3 | -90,3 |
| Flujo de Caja Libre(Free Cash Flow)Caja sobrante tras invertir, disponible para los accionistas. | 481,8 | 191,5 | -5,8 | 186,5 |
| Dividendos Pagados(Dividends Paid)Total repartido a accionistas en el periodo. | -9,6 | -158,7 | -194,2 | -71,6 |
| Dividendo por Acción(DPS)Dividendo recibido por cada acción. | ¥0,01 | ¥0,09 | ¥0,10 | ¥0,10 |
| Payout (BPA)(Payout EPS)Porcentaje del beneficio destinado a dividendos. | 5,7% | 99,8% | -204,0% | — |
| Payout (FCF)Porcentaje de la caja libre destinada a dividendos. Mide sostenibilidad real. | 2,0% | 82,9% | -3.334,4% | 38,4% |
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Datos elaborados por La Dama del Dividendo a partir de múltiples fuentes financieras.