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Rinnai Corporation (5947.T)
Consumo Cíclico · Japón
Categoría: RestoIndustria general “Furnishings, Fixtures & Appliances”.
Ingresos
¥470,4B
Beneficio Bruto
¥159,0B
Beneficio Operativo
¥50,3B
Beneficio Pre-Tax
¥59,5B
Beneficio Neto
¥36,2B
Métricas Clave (Key Metrics)
En miles de millones de JPY Últimos 12 meses | 2024 31/03/2024 | 2025 31/03/2025 | 2026 31/03/2026 | 2027 Est. 31/03/2027 | 2028 Est. 31/03/2028 | 2029 Est. 31/03/2029 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Capitalización Bursátil(Market Cap)Valor de mercado total de la empresa en bolsa. | 497,8 | 489,4 | 509,0 | — | — | — |
| − Efectivo y Equivalentes(Cash & Equivalents)Tesorería disponible. Resta del valor de empresa. | 123,8 | 136,3 | 172,2 | — | — | — |
| + Preferentes y Minoritarios(Preferred & Minority)Capital de terceros y participaciones no controladoras. | 49,7 | 55,9 | 56,9 | — | — | — |
| + Deuda Total(Total Debt)Obligaciones financieras totales. | 3,8 | 3,5 | 12,8 | — | — | — |
| Valor de Empresa(Enterprise Value)Lo que costaría comprar la empresa entera, libre de caja. | 377,8 | 356,6 | 349,6 | — | — | — |
| Ingresos(Revenue)Ventas totales de la empresa. | 430,2 | 460,3 | 470,4 | 502,5 | 521,6 | 540,7 |
| Crecimiento %, anual | — | +7,0% | +2,2% | +6,8% | +3,8% | +3,7% |
| Beneficio Bruto(Gross Profit)Beneficio tras restar el coste directo de producción. | 133,8 | 151,6 | 159,0 | — | — | — |
| Margen % | 31,1% | 32,9% | 33,8% | — | — | — |
| EBITDACaja operativa antes de intereses, impuestos y amortizaciones. | 60,9 | 65,4 | 74,7 | 62,3 | 66,8 | 71,9 |
| Margen % | 14,2% | 14,2% | 15,9% | 12,4% | 12,8% | 13,3% |
| Beneficio Neto(Net Income)Beneficio final que llega al accionista. | 26,7 | 29,7 | 36,2 | 35,4 | 37,2 | 39,7 |
| Margen % | 6,2% | 6,5% | 7,7% | 7,0% | 7,1% | 7,3% |
| BPA, Diluido(Diluted EPS)Beneficio por acción contando todas las acciones potenciales en circulación. | ¥184,75 | ¥209,66 | ¥259,96 | ¥257,95 | ¥269,99 | ¥290,38 |
| Crecimiento %, anual | — | +13,5% | +24,0% | -0,8% | +4,7% | +7,6% |
| Flujo de Caja Operativo(Cash from Operations)Caja real generada por el negocio. | 43,3 | 57,5 | 49,3 | — | — | — |
| Inversiones de Capital(CapEx)Inversión en activos productivos (instalaciones, maquinaria, etc). | -36,7 | -16,8 | -14,9 | — | — | — |
| Flujo de Caja Libre(Free Cash Flow)Caja sobrante tras invertir, disponible para los accionistas. | 6,6 | 40,7 | 34,4 | — | — | — |
| Dividendos Pagados(Dividends Paid)Total repartido a accionistas en el periodo. | -8,4 | -9,9 | -12,6 | — | — | — |
| Dividendo por Acción(DPS)Dividendo recibido por cada acción. | ¥58,47 | ¥70,16 | ¥90,25 | — | — | — |
| Payout (BPA)(Payout EPS)Porcentaje del beneficio destinado a dividendos. | 31,6% | 33,5% | 34,7% | — | — | — |
| Payout (FCF)Porcentaje de la caja libre destinada a dividendos. Mide sostenibilidad real. | 127,9% | 24,4% | 36,5% | — | — | — |
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Datos elaborados por La Dama del Dividendo a partir de múltiples fuentes financieras.