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Fuller, Smith & Turner PLC (53GW.L)
Consumo Cíclico · Reino Unido
Categoría: RestoIndustria general “Restaurants”.
Ingresos
£397,8M
Beneficio Bruto
£45,9M
Beneficio Operativo
£45,9M
Beneficio Pre-Tax
£29,5M
Beneficio Neto
£21,2M
Métricas Clave (Key Metrics)
En millones de GBP Últimos 12 meses | 2023 31/03/2024 | 2024 31/03/2025 | 2025 31/03/2026 | 2026 Est. 31/03/2027 | 2027 Est. 31/03/2028 | 2028 Est. 31/03/2029 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Capitalización Bursátil(Market Cap)Valor de mercado total de la empresa en bolsa. | 53,1 | 50,7 | 0,5 | — | — | — |
| − Efectivo y Equivalentes(Cash & Equivalents)Tesorería disponible. Resta del valor de empresa. | 12,2 | 13,8 | 7,4 | — | — | — |
| + Preferentes y Minoritarios(Preferred & Minority)Capital de terceros y participaciones no controladoras. | 0,0 | 0,0 | 0,0 | — | — | — |
| + Deuda Total(Total Debt)Obligaciones financieras totales. | 209,6 | 215,2 | 209,2 | — | — | — |
| Valor de Empresa(Enterprise Value)Lo que costaría comprar la empresa entera, libre de caja. | 250,5 | 252,1 | 202,3 | — | — | — |
| Ingresos(Revenue)Ventas totales de la empresa. | 359,1 | 376,3 | 397,8 | 417,4 | 436,2 | 453,1 |
| Crecimiento %, anual | — | +4,8% | +5,7% | +4,9% | +4,5% | +3,9% |
| Beneficio Bruto(Gross Profit)Beneficio tras restar el coste directo de producción. | 138,3 | 149,3 | 45,9 | — | — | — |
| Margen % | 38,5% | 39,7% | 11,5% | — | — | — |
| EBITDACaja operativa antes de intereses, impuestos y amortizaciones. | 55,0 | 74,7 | 69,7 | 84,4 | 89,7 | 94,4 |
| Margen % | 15,3% | 19,9% | 17,5% | 20,2% | 20,6% | 20,8% |
| Beneficio Neto(Net Income)Beneficio final que llega al accionista. | 9,1 | 27,2 | 21,2 | 28,2 | 30,1 | 31,8 |
| Margen % | 2,5% | 7,2% | 5,3% | 6,8% | 6,9% | 7,0% |
| BPA, Diluido(Diluted EPS)Beneficio por acción contando todas las acciones potenciales en circulación. | £0,15 | £0,47 | £0,39 | £0,51 | £0,55 | £0,58 |
| Crecimiento %, anual | — | +213,3% | -17,0% | +31,6% | +6,9% | +5,4% |
| Flujo de Caja Operativo(Cash from Operations)Caja real generada por el negocio. | 68,3 | 57,7 | 71,8 | — | — | — |
| Inversiones de Capital(CapEx)Inversión en activos productivos (instalaciones, maquinaria, etc). | -27,2 | -53,2 | -39,4 | — | — | — |
| Flujo de Caja Libre(Free Cash Flow)Caja sobrante tras invertir, disponible para los accionistas. | 41,1 | 4,5 | 32,4 | — | — | — |
| Dividendos Pagados(Dividends Paid)Total repartido a accionistas en el periodo. | -10,0 | -10,7 | -10,9 | — | — | — |
| Dividendo por Acción(DPS)Dividendo recibido por cada acción. | £0,17 | £0,19 | £0,20 | — | — | — |
| Payout (BPA)(Payout EPS)Porcentaje del beneficio destinado a dividendos. | 109,9% | 39,3% | 51,4% | — | — | — |
| Payout (FCF)Porcentaje de la caja libre destinada a dividendos. Mide sostenibilidad real. | 24,3% | 237,8% | 33,6% | — | — | — |
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Datos elaborados por La Dama del Dividendo a partir de múltiples fuentes financieras.