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Consumo Defensivo · Japón
Ingresos
¥165,7B
Beneficio Bruto
¥84,7B
Beneficio Operativo
¥14,9B
Beneficio Pre-Tax
¥3,7B
Beneficio Neto
¥3,7B
En miles de millones de JPY Últimos 12 meses | 2023 31/12/2023 | 2024 31/12/2024 | 2025 31/12/2025 | LTM 30/06/2026 | 2026 Est. 31/12/2026 | 2027 Est. 31/12/2027 | 2028 Est. 31/12/2028 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Capitalización Bursátil(Market Cap)Valor de mercado total de la empresa en bolsa. | 515,0 | 463,1 | 403,5 | 520,7 | — | — | — |
| − Efectivo y Equivalentes(Cash & Equivalents)Tesorería disponible. Resta del valor de empresa. | 71,5 | 50,9 | 62,3 | 50,8 | — | — | — |
| + Preferentes y Minoritarios(Preferred & Minority)Capital de terceros y participaciones no controladoras. | 0,0 | 0,0 | 0,0 | — | — | — | — |
| + Deuda Total(Total Debt)Obligaciones financieras totales. | 1,0 | 0,8 | 0,7 | 0,7 | — | — | — |
| Valor de Empresa(Enterprise Value)Lo que costaría comprar la empresa entera, libre de caja. | 444,4 | 413,1 | 341,9 | 470,6 | — | — | — |
| Ingresos(Revenue)Ventas totales de la empresa. | 173,5 | 165,6 | 165,7 | 167,5 | 171,6 | 178,9 | 186,1 |
| Crecimiento %, anual | — | -4,5% | +0,1% | +1,0% | +3,5% | +4,3% | +4,0% |
| Beneficio Bruto(Gross Profit)Beneficio tras restar el coste directo de producción. | 96,4 | 87,6 | 84,7 | 84,2 | — | — | — |
| Margen % | 55,6% | 52,9% | 51,1% | 50,3% | — | — | — |
| EBITDACaja operativa antes de intereses, impuestos y amortizaciones. | 33,6 | 22,0 | 12,5 | 11,0 | 23,4 | 28,7 | 33,6 |
| Margen % | 19,4% | 13,3% | 7,6% | 6,6% | 13,6% | 16,0% | 18,1% |
| Beneficio Neto(Net Income)Beneficio final que llega al accionista. | 20,3 | 10,1 | 3,7 | 1,6 | 10,4 | 13,7 | 16,8 |
| Margen % | 11,7% | 6,1% | 2,2% | 1,0% | 6,1% | 7,7% | 9,0% |
| BPA, Diluido(Diluted EPS)Beneficio por acción contando todas las acciones potenciales en circulación. | ¥268,16 | ¥135,42 | ¥49,18 | ¥21,87 | ¥139,32 | ¥182,57 | ¥228,25 |
| Crecimiento %, anual | — | -49,5% | -63,7% | -55,5% | +183,3% | +31,0% | +25,0% |
| Flujo de Caja Operativo(Cash from Operations)Caja real generada por el negocio. | 18,4 | 11,2 | 25,6 | 0,0 | — | — | — |
| Inversiones de Capital(CapEx)Inversión en activos productivos (instalaciones, maquinaria, etc). | -12,8 | -26,1 | -13,3 | 0,0 | — | — | — |
| Flujo de Caja Libre(Free Cash Flow)Caja sobrante tras invertir, disponible para los accionistas. | 5,6 | -14,8 | 12,3 | 0,0 | — | — | — |
| Dividendos Pagados(Dividends Paid)Total repartido a accionistas en el periodo. | -7,2 | -7,5 | -7,7 | -7,7 | — | — | — |
| Dividendo por Acción(DPS)Dividendo recibido por cada acción. | ¥95,24 | ¥100,96 | ¥102,95 | ¥104,00 | — | — | — |
| Payout (BPA)(Payout EPS)Porcentaje del beneficio destinado a dividendos. | 35,5% | 74,6% | 209,3% | 475,5% | — | — | — |
| Payout (FCF)Porcentaje de la caja libre destinada a dividendos. Mide sostenibilidad real. | 128,9% | -50,7% | 62,0% | — | — | — | — |
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Datos elaborados por La Dama del Dividendo a partir de múltiples fuentes financieras.