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Consumo Defensivo · Japón
Ingresos
¥170,3B
Beneficio Bruto
¥138,3B
Beneficio Operativo
¥15,7B
Beneficio Pre-Tax
¥13,3B
Beneficio Neto
¥9,5B
En miles de millones de JPY Últimos 12 meses | 2023 31/12/2023 | 2024 31/12/2024 | 2025 31/12/2025 | LTM 30/06/2026 | 2026 Est. 31/12/2026 | 2027 Est. 31/12/2027 | 2028 Est. 31/12/2028 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Capitalización Bursátil(Market Cap)Valor de mercado total de la empresa en bolsa. | 350,4 | 316,2 | 288,1 | 314,6 | — | — | — |
| − Efectivo y Equivalentes(Cash & Equivalents)Tesorería disponible. Resta del valor de empresa. | 47,2 | 47,3 | 59,7 | 49,9 | — | — | — |
| + Preferentes y Minoritarios(Preferred & Minority)Capital de terceros y participaciones no controladoras. | 0,3 | 0,0 | 0,0 | — | — | — | — |
| + Deuda Total(Total Debt)Obligaciones financieras totales. | 1,7 | 2,1 | 1,6 | 0,0 | — | — | — |
| Valor de Empresa(Enterprise Value)Lo que costaría comprar la empresa entera, libre de caja. | 304,9 | 271,0 | 230,0 | 264,7 | — | — | — |
| Ingresos(Revenue)Ventas totales de la empresa. | 173,3 | 170,4 | 170,3 | 171,4 | 172,5 | 176,4 | 180,1 |
| Crecimiento %, anual | — | -1,7% | -0,0% | +0,6% | +1,3% | +2,3% | +2,1% |
| Beneficio Bruto(Gross Profit)Beneficio tras restar el coste directo de producción. | 142,1 | 138,5 | 138,3 | 138,7 | — | — | — |
| Margen % | 82,0% | 81,3% | 81,2% | 81,0% | — | — | — |
| EBITDACaja operativa antes de intereses, impuestos y amortizaciones. | 23,2 | 23,1 | 21,6 | 24,9 | 21,7 | 24,8 | 25,6 |
| Margen % | 13,4% | 13,6% | 12,7% | 14,5% | 12,6% | 14,0% | 14,2% |
| Beneficio Neto(Net Income)Beneficio final que llega al accionista. | 9,7 | 9,3 | 9,5 | 11,4 | 9,8 | 12,1 | 12,7 |
| Margen % | 5,6% | 5,5% | 5,6% | 6,6% | 5,7% | 6,8% | 7,1% |
| BPA, Diluido(Diluted EPS)Beneficio por acción contando todas las acciones potenciales en circulación. | ¥43,64 | ¥41,93 | ¥42,76 | ¥51,31 | ¥48,54 | ¥55,57 | ¥58,83 |
| Crecimiento %, anual | — | -3,9% | +2,0% | +20,0% | +13,5% | +14,5% | +5,9% |
| Flujo de Caja Operativo(Cash from Operations)Caja real generada por el negocio. | 14,4 | 26,2 | 18,5 | — | — | — | — |
| Inversiones de Capital(CapEx)Inversión en activos productivos (instalaciones, maquinaria, etc). | -12,4 | -8,2 | -3,2 | — | — | — | — |
| Flujo de Caja Libre(Free Cash Flow)Caja sobrante tras invertir, disponible para los accionistas. | 2,1 | 18,0 | 15,3 | — | — | — | — |
| Dividendos Pagados(Dividends Paid)Total repartido a accionistas en el periodo. | -11,5 | -11,6 | -11,5 | -11,5 | — | — | — |
| Dividendo por Acción(DPS)Dividendo recibido por cada acción. | ¥52,19 | ¥52,22 | ¥52,08 | ¥52,00 | — | — | — |
| Payout (BPA)(Payout EPS)Porcentaje del beneficio destinado a dividendos. | 119,5% | 124,4% | 121,7% | 101,3% | — | — | — |
| Payout (FCF)Porcentaje de la caja libre destinada a dividendos. Mide sostenibilidad real. | 560,0% | 64,2% | 75,3% | — | — | — | — |
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Datos elaborados por La Dama del Dividendo a partir de múltiples fuentes financieras.