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Central Sports Co., Ltd. (4801.T)
Consumo Cíclico · Japón
DescripciónGráfico GWGráfico FundamentalesDividendoEstados Financieros
Consenso Analistas
Earnings IA
Back TestResultados
Riesgo y Coste de CapitalCaídas y RebotesCategoría: RestoIndustria general “Leisure”.
Ingresos
¥48,9B
Beneficio Bruto
¥6,1B
Beneficio Operativo
¥2,7B
Beneficio Pre-Tax
¥2,0B
Beneficio Neto
¥1,3B
Métricas Clave (Key Metrics)
En miles de millones de JPY Últimos 12 meses | 2023 31/03/2024 | 2024 31/03/2025 | 2025 31/03/2026 | LTM 30/09/2026 |
|---|---|---|---|---|
| Capitalización Bursátil(Market Cap)Valor de mercado total de la empresa en bolsa. | 28,0 | 26,7 | 26,6 | 25,1 |
| − Efectivo y Equivalentes(Cash & Equivalents)Tesorería disponible. Resta del valor de empresa. | 7,4 | 5,4 | 6,4 | 6,5 |
| + Preferentes y Minoritarios(Preferred & Minority)Capital de terceros y participaciones no controladoras. | 0,0 | 0,0 | 0,0 | — |
| + Deuda Total(Total Debt)Obligaciones financieras totales. | 6,5 | 4,9 | 4,6 | 0,0 |
| Valor de Empresa(Enterprise Value)Lo que costaría comprar la empresa entera, libre de caja. | 27,1 | 26,2 | 24,8 | 18,6 |
| Ingresos(Revenue)Ventas totales de la empresa. | 45,4 | 46,6 | 48,9 | 47,7 |
| Crecimiento %, anual | — | +2,7% | +4,9% | -2,4% |
| Beneficio Bruto(Gross Profit)Beneficio tras restar el coste directo de producción. | 5,9 | 5,4 | 6,1 | 5,7 |
| Margen % | 13,1% | 11,7% | 12,5% | 11,9% |
| EBITDACaja operativa antes de intereses, impuestos y amortizaciones. | 3,9 | 3,2 | 4,0 | 3,2 |
| Margen % | 8,6% | 6,9% | 8,1% | 6,7% |
| Beneficio Neto(Net Income)Beneficio final que llega al accionista. | 1,2 | 1,4 | 1,3 | 0,9 |
| Margen % | 2,6% | 2,9% | 2,6% | 1,8% |
| BPA, Diluido(Diluted EPS)Beneficio por acción contando todas las acciones potenciales en circulación. | ¥103,57 | ¥121,33 | ¥114,64 | ¥77,31 |
| Crecimiento %, anual | — | +17,1% | -5,5% | -32,6% |
| Flujo de Caja Operativo(Cash from Operations)Caja real generada por el negocio. | 3,1 | 2,1 | 3,5 | 0,0 |
| Inversiones de Capital(CapEx)Inversión en activos productivos (instalaciones, maquinaria, etc). | -1,1 | -1,8 | -1,8 | 0,0 |
| Flujo de Caja Libre(Free Cash Flow)Caja sobrante tras invertir, disponible para los accionistas. | 2,1 | 0,3 | 1,7 | 0,0 |
| Dividendos Pagados(Dividends Paid)Total repartido a accionistas en el periodo. | -0,3 | -0,5 | -0,5 | -0,5 |
| Dividendo por Acción(DPS)Dividendo recibido por cada acción. | ¥27,94 | ¥42,94 | ¥45,00 | ¥45,00 |
| Payout (BPA)(Payout EPS)Porcentaje del beneficio destinado a dividendos. | 27,0% | 35,4% | 39,3% | 58,2% |
| Payout (FCF)Porcentaje de la caja libre destinada a dividendos. Mide sostenibilidad real. | 15,1% | 182,9% | 29,7% | — |
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Datos elaborados por La Dama del Dividendo a partir de múltiples fuentes financieras.