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Round One Corporation (4680.T)
Consumo Cíclico · Japón
Categoría: RestoIndustria general “Leisure”.
Ingresos
¥189,5B
Beneficio Bruto
¥39,7B
Beneficio Operativo
¥29,5B
Beneficio Pre-Tax
¥25,4B
Beneficio Neto
¥16,6B
Métricas Clave (Key Metrics)
En miles de millones de JPY Últimos 12 meses | 2024 31/03/2024 | 2025 31/03/2025 | 2026 31/03/2026 | 2027 Est. 31/03/2027 | 2028 Est. 31/03/2028 | 2029 Est. 31/03/2029 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Capitalización Bursátil(Market Cap)Valor de mercado total de la empresa en bolsa. | 209,4 | 264,5 | 214,7 | — | — | — |
| − Efectivo y Equivalentes(Cash & Equivalents)Tesorería disponible. Resta del valor de empresa. | 36,5 | 51,2 | 55,0 | — | — | — |
| + Preferentes y Minoritarios(Preferred & Minority)Capital de terceros y participaciones no controladoras. | 0,0 | 0,0 | 0,0 | — | — | — |
| + Deuda Total(Total Debt)Obligaciones financieras totales. | 141,3 | 157,2 | 188,0 | — | — | — |
| Valor de Empresa(Enterprise Value)Lo que costaría comprar la empresa entera, libre de caja. | 314,2 | 370,5 | 347,7 | — | — | — |
| Ingresos(Revenue)Ventas totales de la empresa. | 159,2 | 177,1 | 189,5 | 219,0 | 238,2 | 257,4 |
| Crecimiento %, anual | — | +11,2% | +7,1% | +15,5% | +8,8% | +8,1% |
| Beneficio Bruto(Gross Profit)Beneficio tras restar el coste directo de producción. | 30,6 | 34,7 | 39,7 | — | — | — |
| Margen % | 19,2% | 19,6% | 21,0% | — | — | — |
| EBITDACaja operativa antes de intereses, impuestos y amortizaciones. | 65,3 | 70,4 | 73,2 | 69,6 | 72,1 | 74,4 |
| Margen % | 41,0% | 39,8% | 38,6% | 31,8% | 30,3% | 28,9% |
| Beneficio Neto(Net Income)Beneficio final que llega al accionista. | 14,7 | 15,4 | 16,6 | 18,9 | 22,6 | 25,5 |
| Margen % | 9,2% | 8,7% | 8,8% | 8,6% | 9,5% | 9,9% |
| BPA, Diluido(Diluted EPS)Beneficio por acción contando todas las acciones potenciales en circulación. | ¥57,99 | ¥57,22 | ¥63,26 | ¥74,40 | ¥89,03 | ¥97,67 |
| Crecimiento %, anual | — | -1,3% | +10,6% | +17,6% | +19,7% | +9,7% |
| Flujo de Caja Operativo(Cash from Operations)Caja real generada por el negocio. | 62,9 | 64,0 | 60,5 | — | — | — |
| Inversiones de Capital(CapEx)Inversión en activos productivos (instalaciones, maquinaria, etc). | -15,5 | -21,4 | -30,5 | — | — | — |
| Flujo de Caja Libre(Free Cash Flow)Caja sobrante tras invertir, disponible para los accionistas. | 47,4 | 42,6 | 30,0 | — | — | — |
| Dividendos Pagados(Dividends Paid)Total repartido a accionistas en el periodo. | -3,4 | -4,2 | -4,6 | — | — | — |
| Dividendo por Acción(DPS)Dividendo recibido por cada acción. | ¥12,62 | ¥15,56 | ¥17,49 | — | — | — |
| Payout (BPA)(Payout EPS)Porcentaje del beneficio destinado a dividendos. | 23,3% | 27,1% | 27,6% | — | — | — |
| Payout (FCF)Porcentaje de la caja libre destinada a dividendos. Mide sostenibilidad real. | 7,2% | 9,8% | 15,3% | — | — | — |
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Datos elaborados por La Dama del Dividendo a partir de múltiples fuentes financieras.