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King House Co. Ltd. (4419.TWO)
Consumo Cíclico · Taiwán
DescripciónGráfico GWGráfico Fundamentales
Dividendo
Estados FinancierosConsenso Analistas
Earnings IA
Back Test
Resultados
Riesgo y Coste de CapitalCaídas y RebotesCategoría: RestoIndustria general “Restaurants”.
Ingresos
2,7B TWD
Beneficio Bruto
696,9M TWD
Beneficio Operativo
-206,9M TWD
Beneficio Pre-Tax
-230,4M TWD
Beneficio Neto
-245,6M TWD
Métricas Clave (Key Metrics)
En millones de TWD Últimos 12 meses | 2023 31/12/2023 | 2024 31/12/2024 | 2025 31/12/2025 | LTM 30/06/2026 |
|---|---|---|---|---|
| Capitalización Bursátil(Market Cap)Valor de mercado total de la empresa en bolsa. | 1.549,9 | 8.540,8 | 9.079,9 | 7.993,0 |
| − Efectivo y Equivalentes(Cash & Equivalents)Tesorería disponible. Resta del valor de empresa. | 952,3 | 293,6 | 237,1 | 261,9 |
| + Preferentes y Minoritarios(Preferred & Minority)Capital de terceros y participaciones no controladoras. | 55,8 | 62,4 | 65,0 | — |
| + Deuda Total(Total Debt)Obligaciones financieras totales. | 203,3 | 1.803,4 | 1.468,0 | 1.374,5 |
| Valor de Empresa(Enterprise Value)Lo que costaría comprar la empresa entera, libre de caja. | 800,8 | 10.050,6 | 10.310,8 | 9.105,6 |
| Ingresos(Revenue)Ventas totales de la empresa. | 396,0 | 1.894,5 | 2.662,3 | 2.692,5 |
| Crecimiento %, anual | — | +378,4% | +40,5% | +1,1% |
| Beneficio Bruto(Gross Profit)Beneficio tras restar el coste directo de producción. | 154,1 | 519,6 | 696,9 | 674,1 |
| Margen % | 38,9% | 27,4% | 26,2% | 25,0% |
| EBITDACaja operativa antes de intereses, impuestos y amortizaciones. | 41,0 | 186,1 | 188,3 | 74,9 |
| Margen % | 10,4% | 9,8% | 7,1% | 2,8% |
| Beneficio Neto(Net Income)Beneficio final que llega al accionista. | -14,7 | -114,1 | -245,6 | -237,4 |
| Margen % | -3,7% | -6,0% | -9,2% | -8,8% |
| BPA, Diluido(Diluted EPS)Beneficio por acción contando todas las acciones potenciales en circulación. | -0,31 TWD | -0,72 TWD | -1,45 TWD | -1,42 TWD |
| Crecimiento %, anual | — | -132,3% | -101,4% | +2,1% |
| Flujo de Caja Operativo(Cash from Operations)Caja real generada por el negocio. | 57,2 | 176,0 | 171,7 | 219,9 |
| Inversiones de Capital(CapEx)Inversión en activos productivos (instalaciones, maquinaria, etc). | -15,4 | -79,2 | -150,5 | -89,7 |
| Flujo de Caja Libre(Free Cash Flow)Caja sobrante tras invertir, disponible para los accionistas. | 41,8 | 96,8 | 21,2 | 130,2 |
| Dividendos Pagados(Dividends Paid)Total repartido a accionistas en el periodo. | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Dividendo por Acción(DPS)Dividendo recibido por cada acción. | 0,00 TWD | 0,00 TWD | 0,00 TWD | — |
| Payout (BPA)(Payout EPS)Porcentaje del beneficio destinado a dividendos. | 0,0% | 0,0% | 0,0% | — |
| Payout (FCF)Porcentaje de la caja libre destinada a dividendos. Mide sostenibilidad real. | 0,0% | 0,0% | 0,0% | — |
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Datos elaborados por La Dama del Dividendo a partir de múltiples fuentes financieras.