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Monogatari Corporation (3097.T)
Consumo Cíclico · Japón
DescripciónGráfico GWGráfico FundamentalesDividendoEstados Financieros
Consenso Analistas
Earnings IA
Back TestResultados
Riesgo y Coste de CapitalCaídas y RebotesCategoría: RestoIndustria general “Restaurants”.
Ingresos
¥123,9B
Beneficio Bruto
¥80,6B
Beneficio Operativo
¥9,2B
Beneficio Pre-Tax
¥8,8B
Beneficio Neto
¥6,2B
Métricas Clave (Key Metrics)
En miles de millones de JPY Últimos 12 meses | 2022 30/06/2023 | 2023 30/06/2024 | 2024 30/06/2025 | LTM 31/03/2026 | 2025 Est. 30/06/2026 | 2026 Est. 30/06/2027 | 2027 Est. 30/06/2028 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Capitalización Bursátil(Market Cap)Valor de mercado total de la empresa en bolsa. | 126,3 | 127,1 | 147,6 | 224,8 | — | — | — |
| − Efectivo y Equivalentes(Cash & Equivalents)Tesorería disponible. Resta del valor de empresa. | 7,3 | 12,2 | 12,5 | 16,1 | — | — | — |
| + Preferentes y Minoritarios(Preferred & Minority)Capital de terceros y participaciones no controladoras. | 0,2 | 0,1 | 0,1 | — | — | — | — |
| + Deuda Total(Total Debt)Obligaciones financieras totales. | 10,3 | 14,9 | 15,3 | 18,2 | — | — | — |
| Valor de Empresa(Enterprise Value)Lo que costaría comprar la empresa entera, libre de caja. | 129,3 | 129,8 | 150,4 | 226,9 | — | — | — |
| Ingresos(Revenue)Ventas totales de la empresa. | 92,3 | 107,2 | 123,9 | 143,4 | 149,4 | 173,4 | 194,5 |
| Crecimiento %, anual | — | +16,1% | +15,6% | +15,8% | +20,6% | +16,1% | +12,2% |
| Beneficio Bruto(Gross Profit)Beneficio tras restar el coste directo de producción. | 60,2 | 70,1 | 80,6 | 94,0 | — | — | — |
| Margen % | 65,3% | 65,5% | 65,1% | 65,5% | — | — | — |
| EBITDACaja operativa antes de intereses, impuestos y amortizaciones. | 10,5 | 12,6 | 14,0 | 16,9 | 17,3 | 21,0 | 24,8 |
| Margen % | 11,4% | 11,7% | 11,3% | 11,8% | 11,6% | 12,1% | 12,8% |
| Beneficio Neto(Net Income)Beneficio final que llega al accionista. | 4,7 | 5,6 | 6,2 | 7,6 | 7,7 | 9,2 | 10,8 |
| Margen % | 5,1% | 5,3% | 5,0% | 5,3% | 5,1% | 5,3% | 5,5% |
| BPA, Diluido(Diluted EPS)Beneficio por acción contando todas las acciones potenciales en circulación. | ¥127,78 | ¥151,95 | ¥162,97 | ¥196,67 | ¥201,45 | ¥237,62 | ¥274,90 |
| Crecimiento %, anual | — | +18,9% | +7,3% | +20,7% | +23,6% | +18,0% | +15,7% |
| Flujo de Caja Operativo(Cash from Operations)Caja real generada por el negocio. | 9,7 | 10,6 | 11,8 | 0,0 | — | — | — |
| Inversiones de Capital(CapEx)Inversión en activos productivos (instalaciones, maquinaria, etc). | -7,1 | -9,8 | -9,9 | 0,0 | — | — | — |
| Flujo de Caja Libre(Free Cash Flow)Caja sobrante tras invertir, disponible para los accionistas. | 2,6 | 0,9 | 1,9 | 0,0 | — | — | — |
| Dividendos Pagados(Dividends Paid)Total repartido a accionistas en el periodo. | -0,8 | -1,1 | -1,3 | -1,5 | — | — | — |
| Dividendo por Acción(DPS)Dividendo recibido por cada acción. | ¥23,37 | ¥28,75 | ¥34,41 | ¥38,00 | — | — | — |
| Payout (BPA)(Payout EPS)Porcentaje del beneficio destinado a dividendos. | 18,0% | 18,9% | 21,1% | 19,3% | — | — | — |
| Payout (FCF)Porcentaje de la caja libre destinada a dividendos. Mide sostenibilidad real. | 32,7% | 121,8% | 67,5% | — | — | — | — |
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Datos elaborados por La Dama del Dividendo a partir de múltiples fuentes financieras.