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Marssenger Kitchenware Co., Ltd. (300894.SZ)
Consumo Cíclico · China
Categoría: RestoIndustria general “Furnishings, Fixtures & Appliances”.
Ingresos
¥770,5M
Beneficio Bruto
¥288,6M
Beneficio Operativo
¥-348,2M
Beneficio Pre-Tax
¥-352,2M
Beneficio Neto
¥-296,1M
Métricas Clave (Key Metrics)
En millones de CNY Últimos 12 meses | 2023 31/12/2023 | 2024 31/12/2024 | 2025 31/12/2025 | LTM 30/06/2026 | 2026 Est. 31/12/2026 | 2027 Est. 31/12/2027 | 2028 Est. 31/12/2028 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Capitalización Bursátil(Market Cap)Valor de mercado total de la empresa en bolsa. | 6.755,3 | 5.092,4 | 4.782,2 | 3.555,0 | — | — | — |
| − Efectivo y Equivalentes(Cash & Equivalents)Tesorería disponible. Resta del valor de empresa. | 1.650,3 | 764,0 | 419,9 | 347,5 | — | — | — |
| + Preferentes y Minoritarios(Preferred & Minority)Capital de terceros y participaciones no controladoras. | -1,4 | -0,0 | -0,0 | — | — | — | — |
| + Deuda Total(Total Debt)Obligaciones financieras totales. | 703,2 | 496,3 | 547,4 | 718,6 | — | — | — |
| Valor de Empresa(Enterprise Value)Lo que costaría comprar la empresa entera, libre de caja. | 5.808,2 | 4.824,7 | 4.909,7 | 3.926,1 | — | — | — |
| Ingresos(Revenue)Ventas totales de la empresa. | 2.139,4 | 1.376,0 | 770,5 | 667,3 | 544,0 | 561,5 | 624,7 |
| Crecimiento %, anual | — | -35,7% | -44,0% | -13,4% | -29,4% | +3,2% | +11,3% |
| Beneficio Bruto(Gross Profit)Beneficio tras restar el coste directo de producción. | 1.003,1 | 587,4 | 288,6 | 218,8 | — | — | — |
| Margen % | 46,9% | 42,7% | 37,5% | 32,8% | — | — | — |
| EBITDACaja operativa antes de intereses, impuestos y amortizaciones. | 402,3 | 113,9 | -208,6 | -245,0 | -119,4 | -23,1 | 126,0 |
| Margen % | 18,8% | 8,3% | -27,1% | -36,7% | -21,9% | -4,1% | 20,2% |
| Beneficio Neto(Net Income)Beneficio final que llega al accionista. | 247,2 | 11,2 | -296,1 | -302,7 | -232,0 | -127,1 | 25,1 |
| Margen % | 11,6% | 0,8% | -38,4% | -45,4% | -42,6% | -22,6% | 4,0% |
| BPA, Diluido(Diluted EPS)Beneficio por acción contando todas las acciones potenciales en circulación. | ¥0,59 | ¥0,03 | ¥-0,73 | ¥-0,75 | ¥-0,56 | ¥-0,31 | ¥-0,14 |
| Crecimiento %, anual | — | -94,9% | — | -2,7% | +23,1% | +44,2% | +55,2% |
| Flujo de Caja Operativo(Cash from Operations)Caja real generada por el negocio. | 444,7 | -53,8 | -200,8 | -186,3 | — | — | — |
| Inversiones de Capital(CapEx)Inversión en activos productivos (instalaciones, maquinaria, etc). | -195,0 | -146,2 | -60,7 | -69,0 | — | — | — |
| Flujo de Caja Libre(Free Cash Flow)Caja sobrante tras invertir, disponible para los accionistas. | 249,8 | -200,0 | -261,5 | -255,3 | — | — | — |
| Dividendos Pagados(Dividends Paid)Total repartido a accionistas en el periodo. | -256,1 | -254,1 | -5,3 | -5,3 | — | — | — |
| Dividendo por Acción(DPS)Dividendo recibido por cada acción. | ¥0,61 | ¥0,68 | ¥0,01 | ¥0,01 | — | — | — |
| Payout (BPA)(Payout EPS)Porcentaje del beneficio destinado a dividendos. | 103,6% | 2.278,5% | -1,8% | — | — | — | — |
| Payout (FCF)Porcentaje de la caja libre destinada a dividendos. Mide sostenibilidad real. | 102,5% | -127,1% | -2,0% | — | — | — | — |
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Datos elaborados por La Dama del Dividendo a partir de múltiples fuentes financieras.