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Guangdong Topstrong Living Innovation and Integration Co., Ltd. (300749.SZ)
Consumo Cíclico · China
DescripciónGráfico GWGráfico FundamentalesDividendoEstados Financieros
Consenso Analistas
Earnings IA
Back TestResultados
Riesgo y Coste de CapitalCaídas y RebotesCategoría: RestoIndustria general “Furnishings, Fixtures & Appliances”.
Ingresos
¥846,9M
Beneficio Bruto
¥216,2M
Beneficio Operativo
¥7,1M
Beneficio Pre-Tax
¥7,1M
Beneficio Neto
¥8,9M
Métricas Clave (Key Metrics)
En millones de CNY Últimos 12 meses | 2023 31/12/2023 | 2024 31/12/2024 | 2025 31/12/2025 | LTM 30/06/2026 |
|---|---|---|---|---|
| Capitalización Bursátil(Market Cap)Valor de mercado total de la empresa en bolsa. | 1.876,1 | 1.267,7 | 2.688,8 | 3.750,5 |
| − Efectivo y Equivalentes(Cash & Equivalents)Tesorería disponible. Resta del valor de empresa. | 349,0 | 282,6 | 280,2 | 180,4 |
| + Preferentes y Minoritarios(Preferred & Minority)Capital de terceros y participaciones no controladoras. | 3,0 | 3,0 | 3,1 | — |
| + Deuda Total(Total Debt)Obligaciones financieras totales. | 127,7 | 125,6 | 193,1 | 327,3 |
| Valor de Empresa(Enterprise Value)Lo que costaría comprar la empresa entera, libre de caja. | 1.654,8 | 1.110,7 | 2.601,7 | 3.897,4 |
| Ingresos(Revenue)Ventas totales de la empresa. | 1.284,3 | 1.026,7 | 846,9 | 680,0 |
| Crecimiento %, anual | — | -20,1% | -17,5% | -19,7% |
| Beneficio Bruto(Gross Profit)Beneficio tras restar el coste directo de producción. | 347,6 | 219,5 | 216,2 | 166,0 |
| Margen % | 27,1% | 21,4% | 25,5% | 24,4% |
| EBITDACaja operativa antes de intereses, impuestos y amortizaciones. | 77,2 | -105,1 | 70,3 | 6,9 |
| Margen % | 6,0% | -10,2% | 8,3% | 1,0% |
| Beneficio Neto(Net Income)Beneficio final que llega al accionista. | 19,9 | -175,2 | 8,9 | 104,4 |
| Margen % | 1,5% | -17,1% | 1,1% | 15,4% |
| BPA, Diluido(Diluted EPS)Beneficio por acción contando todas las acciones potenciales en circulación. | ¥0,10 | ¥-0,85 | ¥0,04 | ¥0,51 |
| Crecimiento %, anual | — | — | — | +1.165,0% |
| Flujo de Caja Operativo(Cash from Operations)Caja real generada por el negocio. | 281,0 | -50,7 | -57,2 | -68,4 |
| Inversiones de Capital(CapEx)Inversión en activos productivos (instalaciones, maquinaria, etc). | -25,8 | -41,0 | -6,8 | -11,2 |
| Flujo de Caja Libre(Free Cash Flow)Caja sobrante tras invertir, disponible para los accionistas. | 255,2 | -91,7 | -64,0 | -79,7 |
| Dividendos Pagados(Dividends Paid)Total repartido a accionistas en el periodo. | -26,9 | -9,7 | -4,9 | -4,9 |
| Dividendo por Acción(DPS)Dividendo recibido por cada acción. | ¥0,14 | ¥0,05 | ¥0,02 | ¥0,02 |
| Payout (BPA)(Payout EPS)Porcentaje del beneficio destinado a dividendos. | 135,4% | -5,6% | 54,7% | 4,7% |
| Payout (FCF)Porcentaje de la caja libre destinada a dividendos. Mide sostenibilidad real. | 10,5% | -10,6% | -7,6% | — |
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Datos elaborados por La Dama del Dividendo a partir de múltiples fuentes financieras.