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STI Foods Holdings,Inc. (2932.T)
Consumo Defensivo · Japón
DescripciónGráfico GWGráfico FundamentalesDividendoEstados Financieros
Consenso Analistas
Earnings IA
Back TestResultados
Riesgo y Coste de CapitalCaídas y RebotesCategoría: RestoIndustria general “Packaged Foods”.
Ingresos
¥38,6B
Beneficio Bruto
¥10,4B
Beneficio Operativo
¥2,6B
Beneficio Pre-Tax
¥3,2B
Beneficio Neto
¥2,5B
Métricas Clave (Key Metrics)
En miles de millones de JPY Últimos 12 meses | 2023 31/12/2023 | 2024 31/12/2024 | 2025 31/12/2025 | LTM 30/06/2026 | 2026 Est. 31/12/2026 |
|---|---|---|---|---|---|
| Capitalización Bursátil(Market Cap)Valor de mercado total de la empresa en bolsa. | 26,5 | 27,3 | 22,4 | 20,4 | — |
| − Efectivo y Equivalentes(Cash & Equivalents)Tesorería disponible. Resta del valor de empresa. | 4,0 | 4,2 | 3,5 | 3,1 | — |
| + Preferentes y Minoritarios(Preferred & Minority)Capital de terceros y participaciones no controladoras. | 0,0 | 0,0 | 0,0 | — | — |
| + Deuda Total(Total Debt)Obligaciones financieras totales. | 1,7 | 3,9 | 4,2 | 2,7 | — |
| Valor de Empresa(Enterprise Value)Lo que costaría comprar la empresa entera, libre de caja. | 24,1 | 27,1 | 23,1 | 20,0 | — |
| Ingresos(Revenue)Ventas totales de la empresa. | 31,8 | 35,6 | 38,6 | 39,1 | 43,5 |
| Crecimiento %, anual | — | +11,9% | +8,5% | +1,4% | +12,7% |
| Beneficio Bruto(Gross Profit)Beneficio tras restar el coste directo de producción. | 8,8 | 10,0 | 10,4 | 10,4 | — |
| Margen % | 27,7% | 28,0% | 27,1% | 26,6% | — |
| EBITDACaja operativa antes de intereses, impuestos y amortizaciones. | 3,2 | 3,7 | 3,6 | 3,3 | 4,5 |
| Margen % | 10,0% | 10,5% | 9,4% | 8,5% | 10,4% |
| Beneficio Neto(Net Income)Beneficio final que llega al accionista. | 1,6 | 1,7 | 2,5 | 1,7 | 2,3 |
| Margen % | 4,9% | 4,7% | 6,4% | 4,5% | 5,2% |
| BPA, Diluido(Diluted EPS)Beneficio por acción contando todas las acciones potenciales en circulación. | ¥85,58 | ¥92,23 | ¥136,25 | ¥95,59 | ¥123,90 |
| Crecimiento %, anual | — | +7,8% | +47,7% | -29,8% | -9,1% |
| Flujo de Caja Operativo(Cash from Operations)Caja real generada por el negocio. | 3,1 | 3,2 | 2,0 | 0,0 | — |
| Inversiones de Capital(CapEx)Inversión en activos productivos (instalaciones, maquinaria, etc). | -0,3 | -3,4 | -0,6 | 0,0 | — |
| Flujo de Caja Libre(Free Cash Flow)Caja sobrante tras invertir, disponible para los accionistas. | 2,7 | -0,2 | 1,5 | 0,0 | — |
| Dividendos Pagados(Dividends Paid)Total repartido a accionistas en el periodo. | -0,3 | -0,8 | -0,8 | -0,7 | — |
| Dividendo por Acción(DPS)Dividendo recibido por cada acción. | ¥18,31 | ¥43,31 | ¥46,63 | ¥40,00 | — |
| Payout (BPA)(Payout EPS)Porcentaje del beneficio destinado a dividendos. | 20,8% | 45,7% | 33,3% | 41,9% | — |
| Payout (FCF)Porcentaje de la caja libre destinada a dividendos. Mide sostenibilidad real. | 11,8% | -413,6% | 56,5% | — | — |
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Datos elaborados por La Dama del Dividendo a partir de múltiples fuentes financieras.