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Nihon Shokuhin Kako Co., Ltd. (2892.T)
Consumo Defensivo · Japón
DescripciónGráfico GWGráfico FundamentalesDividendoEstados Financieros
Consenso Analistas
Earnings IA
Back TestResultados
Riesgo y Coste de CapitalCaídas y RebotesCategoría: RestoIndustria general “Packaged Foods”.
Ingresos
¥63,0B
Beneficio Bruto
¥10,3B
Beneficio Operativo
¥1,3B
Beneficio Pre-Tax
¥1,6B
Beneficio Neto
¥1,2B
Métricas Clave (Key Metrics)
En miles de millones de JPY Últimos 12 meses | 2023 31/03/2024 | 2024 31/03/2025 | 2025 31/03/2026 | LTM 30/06/2026 |
|---|---|---|---|---|
| Capitalización Bursátil(Market Cap)Valor de mercado total de la empresa en bolsa. | 21,5 | 13,1 | 18,3 | 23,6 |
| − Efectivo y Equivalentes(Cash & Equivalents)Tesorería disponible. Resta del valor de empresa. | 0,2 | 0,2 | 0,3 | 0,3 |
| + Preferentes y Minoritarios(Preferred & Minority)Capital de terceros y participaciones no controladoras. | 0,0 | 0,0 | 0,0 | — |
| + Deuda Total(Total Debt)Obligaciones financieras totales. | 8,0 | 10,9 | 8,2 | 11,3 |
| Valor de Empresa(Enterprise Value)Lo que costaría comprar la empresa entera, libre de caja. | 29,3 | 23,7 | 26,1 | 34,6 |
| Ingresos(Revenue)Ventas totales de la empresa. | 66,7 | 62,7 | 63,0 | 63,4 |
| Crecimiento %, anual | — | -6,0% | +0,5% | +0,6% |
| Beneficio Bruto(Gross Profit)Beneficio tras restar el coste directo de producción. | 10,5 | 10,0 | 10,3 | 10,6 |
| Margen % | 15,8% | 16,0% | 16,3% | 16,8% |
| EBITDACaja operativa antes de intereses, impuestos y amortizaciones. | 5,7 | 4,8 | 4,8 | 4,4 |
| Margen % | 8,5% | 7,7% | 7,6% | 7,0% |
| Beneficio Neto(Net Income)Beneficio final que llega al accionista. | 2,4 | 1,5 | 1,2 | 1,3 |
| Margen % | 3,7% | 2,4% | 1,9% | 2,0% |
| BPA, Diluido(Diluted EPS)Beneficio por acción contando todas las acciones potenciales en circulación. | ¥494,92 | ¥310,47 | ¥238,36 | ¥260,59 |
| Crecimiento %, anual | — | -37,3% | -23,2% | +9,3% |
| Flujo de Caja Operativo(Cash from Operations)Caja real generada por el negocio. | 6,8 | 3,7 | 6,9 | 0,0 |
| Inversiones de Capital(CapEx)Inversión en activos productivos (instalaciones, maquinaria, etc). | -3,1 | -5,5 | -2,6 | 0,0 |
| Flujo de Caja Libre(Free Cash Flow)Caja sobrante tras invertir, disponible para los accionistas. | 3,7 | -1,8 | 4,3 | 0,0 |
| Dividendos Pagados(Dividends Paid)Total repartido a accionistas en el periodo. | -1,4 | -0,7 | -0,6 | -0,6 |
| Dividendo por Acción(DPS)Dividendo recibido por cada acción. | ¥282,03 | ¥139,68 | ¥125,51 | ¥125,00 |
| Payout (BPA)(Payout EPS)Porcentaje del beneficio destinado a dividendos. | 57,0% | 45,0% | 52,7% | 47,6% |
| Payout (FCF)Porcentaje de la caja libre destinada a dividendos. Mide sostenibilidad real. | 37,3% | -37,5% | 14,3% | — |
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Datos elaborados por La Dama del Dividendo a partir de múltiples fuentes financieras.