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Ajinomoto Co., Inc. (2802.T)
Consumo Defensivo · Japón
Categoría: RestoIndustria general “Packaged Foods”.
Ingresos
¥1.583,7B
Beneficio Bruto
¥597,1B
Beneficio Operativo
¥173,1B
Beneficio Pre-Tax
¥196,1B
Beneficio Neto
¥134,7B
Métricas Clave (Key Metrics)
En miles de millones de JPY Últimos 12 meses | 2024 31/03/2024 | 2025 31/03/2025 | 2026 31/03/2026 | 2027 Est. 31/03/2027 | 2028 Est. 31/03/2028 | 2029 Est. 31/03/2029 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Capitalización Bursátil(Market Cap)Valor de mercado total de la empresa en bolsa. | 2.930,4 | 2.979,8 | 4.279,9 | — | — | — |
| − Efectivo y Equivalentes(Cash & Equivalents)Tesorería disponible. Resta del valor de empresa. | 171,5 | 164,8 | 106,7 | — | — | — |
| + Preferentes y Minoritarios(Preferred & Minority)Capital de terceros y participaciones no controladoras. | 69,4 | 66,5 | 73,5 | — | — | — |
| + Deuda Total(Total Debt)Obligaciones financieras totales. | 491,7 | 496,1 | 421,4 | — | — | — |
| Valor de Empresa(Enterprise Value)Lo que costaría comprar la empresa entera, libre de caja. | 3.250,5 | 3.311,1 | 4.594,6 | — | — | — |
| Ingresos(Revenue)Ventas totales de la empresa. | 1.439,2 | 1.530,6 | 1.583,7 | 1.742,8 | 1.858,8 | 1.978,1 |
| Crecimiento %, anual | — | +6,3% | +3,5% | +10,0% | +6,7% | +6,4% |
| Beneficio Bruto(Gross Profit)Beneficio tras restar el coste directo de producción. | 511,4 | 550,8 | 597,1 | — | — | — |
| Margen % | 35,5% | 36,0% | 37,7% | — | — | — |
| EBITDACaja operativa antes de intereses, impuestos y amortizaciones. | 232,8 | 209,2 | 297,3 | 311,0 | 352,9 | 397,1 |
| Margen % | 16,2% | 13,7% | 18,8% | 17,8% | 19,0% | 20,1% |
| Beneficio Neto(Net Income)Beneficio final que llega al accionista. | 87,1 | 70,3 | 134,7 | 134,3 | 159,8 | 186,2 |
| Margen % | 6,1% | 4,6% | 8,5% | 7,7% | 8,6% | 9,4% |
| BPA, Diluido(Diluted EPS)Beneficio por acción contando todas las acciones potenciales en circulación. | ¥167,40 | ¥69,77 | ¥138,35 | ¥145,25 | ¥180,23 | ¥216,33 |
| Crecimiento %, anual | — | -58,3% | +98,3% | +5,0% | +24,1% | +20,0% |
| Flujo de Caja Operativo(Cash from Operations)Caja real generada por el negocio. | 168,1 | 209,9 | 239,4 | — | — | — |
| Inversiones de Capital(CapEx)Inversión en activos productivos (instalaciones, maquinaria, etc). | -65,8 | -88,1 | -96,4 | — | — | — |
| Flujo de Caja Libre(Free Cash Flow)Caja sobrante tras invertir, disponible para los accionistas. | 102,3 | 121,8 | 142,9 | — | — | — |
| Dividendos Pagados(Dividends Paid)Total repartido a accionistas en el periodo. | -38,4 | -39,1 | -43,2 | — | — | — |
| Dividendo por Acción(DPS)Dividendo recibido por cada acción. | ¥36,91 | ¥38,86 | ¥44,34 | — | — | — |
| Payout (BPA)(Payout EPS)Porcentaje del beneficio destinado a dividendos. | 44,1% | 55,7% | 32,0% | — | — | — |
| Payout (FCF)Porcentaje de la caja libre destinada a dividendos. Mide sostenibilidad real. | 37,5% | 32,1% | 30,2% | — | — | — |
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Datos elaborados por La Dama del Dividendo a partir de múltiples fuentes financieras.