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Kikkoman Corporation (2801.T)
Consumo Defensivo · Japón
Categoría: RestoIndustria general “Packaged Foods”.
Ingresos
¥745,5B
Beneficio Bruto
¥252,6B
Beneficio Operativo
¥79,5B
Beneficio Pre-Tax
¥84,1B
Beneficio Neto
¥61,6B
Métricas Clave (Key Metrics)
En miles de millones de JPY Últimos 12 meses | 2024 31/03/2024 | 2025 31/03/2025 | 2026 31/03/2026 | 2027 Est. 31/03/2027 | 2028 Est. 31/03/2028 | 2029 Est. 31/03/2029 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Capitalización Bursátil(Market Cap)Valor de mercado total de la empresa en bolsa. | 1.849,8 | 1.368,0 | 1.339,9 | — | — | — |
| − Efectivo y Equivalentes(Cash & Equivalents)Tesorería disponible. Resta del valor de empresa. | 119,2 | 106,2 | 111,8 | — | — | — |
| + Preferentes y Minoritarios(Preferred & Minority)Capital de terceros y participaciones no controladoras. | 6,9 | 7,5 | 7,9 | — | — | — |
| + Deuda Total(Total Debt)Obligaciones financieras totales. | 59,9 | 59,0 | 61,4 | — | — | — |
| Valor de Empresa(Enterprise Value)Lo que costaría comprar la empresa entera, libre de caja. | 1.790,5 | 1.320,8 | 1.289,5 | — | — | — |
| Ingresos(Revenue)Ventas totales de la empresa. | 660,8 | 709,0 | 745,5 | 818,5 | 859,0 | 897,3 |
| Crecimiento %, anual | — | +7,3% | +5,2% | +9,8% | +4,9% | +4,5% |
| Beneficio Bruto(Gross Profit)Beneficio tras restar el coste directo de producción. | 219,0 | 227,8 | 252,6 | — | — | — |
| Margen % | 33,1% | 32,1% | 33,9% | — | — | — |
| EBITDACaja operativa antes de intereses, impuestos y amortizaciones. | 101,1 | 112,4 | 115,2 | 118,7 | 126,2 | 132,9 |
| Margen % | 15,3% | 15,9% | 15,4% | 14,5% | 14,7% | 14,8% |
| Beneficio Neto(Net Income)Beneficio final que llega al accionista. | 56,4 | 61,7 | 61,6 | 63,2 | 66,6 | 69,6 |
| Margen % | 8,5% | 8,7% | 8,3% | 7,7% | 7,8% | 7,8% |
| BPA, Diluido(Diluted EPS)Beneficio por acción contando todas las acciones potenciales en circulación. | ¥59,19 | ¥64,99 | ¥65,99 | ¥71,53 | ¥77,03 | ¥82,90 |
| Crecimiento %, anual | — | +9,8% | +1,5% | +8,4% | +7,7% | +7,6% |
| Flujo de Caja Operativo(Cash from Operations)Caja real generada por el negocio. | 80,8 | 75,2 | 90,5 | — | — | — |
| Inversiones de Capital(CapEx)Inversión en activos productivos (instalaciones, maquinaria, etc). | -29,7 | -39,5 | -56,4 | — | — | — |
| Flujo de Caja Libre(Free Cash Flow)Caja sobrante tras invertir, disponible para los accionistas. | 51,1 | 35,7 | 34,1 | — | — | — |
| Dividendos Pagados(Dividends Paid)Total repartido a accionistas en el periodo. | -15,7 | -22,9 | -23,5 | — | — | — |
| Dividendo por Acción(DPS)Dividendo recibido por cada acción. | ¥16,44 | ¥24,07 | ¥25,17 | — | — | — |
| Payout (BPA)(Payout EPS)Porcentaje del beneficio destinado a dividendos. | 27,8% | 37,0% | 38,1% | — | — | — |
| Payout (FCF)Porcentaje de la caja libre destinada a dividendos. Mide sostenibilidad real. | 30,7% | 64,0% | 68,9% | — | — | — |
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Datos elaborados por La Dama del Dividendo a partir de múltiples fuentes financieras.