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G-Yen Hutong Co., Ltd. (2761.TWO)
Consumo Cíclico · Taiwán
DescripciónGráfico GWGráfico FundamentalesDividendoEstados Financieros
Consenso Analistas
Earnings IA
Back TestResultados
Riesgo y Coste de CapitalCaídas y RebotesCategoría: RestoIndustria general “Restaurants”.
Ingresos
1,4B TWD
Beneficio Bruto
561,8M TWD
Beneficio Operativo
-11,1M TWD
Beneficio Pre-Tax
-34,3M TWD
Beneficio Neto
-23,5M TWD
Métricas Clave (Key Metrics)
En millones de TWD Últimos 12 meses | 2023 31/12/2023 | 2024 31/12/2024 | 2025 31/12/2025 | LTM 30/06/2026 |
|---|---|---|---|---|
| Capitalización Bursátil(Market Cap)Valor de mercado total de la empresa en bolsa. | 793,3 | 475,1 | 312,1 | 228,3 |
| − Efectivo y Equivalentes(Cash & Equivalents)Tesorería disponible. Resta del valor de empresa. | 155,4 | 185,3 | 208,3 | 239,4 |
| + Preferentes y Minoritarios(Preferred & Minority)Capital de terceros y participaciones no controladoras. | 31,0 | 59,6 | 46,8 | — |
| + Deuda Total(Total Debt)Obligaciones financieras totales. | 399,1 | 467,0 | 510,4 | 569,6 |
| Valor de Empresa(Enterprise Value)Lo que costaría comprar la empresa entera, libre de caja. | 1.037,0 | 756,7 | 614,2 | 558,5 |
| Ingresos(Revenue)Ventas totales de la empresa. | 978,3 | 1.205,9 | 1.363,0 | 1.455,6 |
| Crecimiento %, anual | — | +23,3% | +13,0% | +6,8% |
| Beneficio Bruto(Gross Profit)Beneficio tras restar el coste directo de producción. | 434,9 | 491,0 | 561,8 | 601,3 |
| Margen % | 44,5% | 40,7% | 41,2% | 41,3% |
| EBITDACaja operativa antes de intereses, impuestos y amortizaciones. | 131,0 | 151,5 | 172,5 | 201,1 |
| Margen % | 13,4% | 12,6% | 12,7% | 13,8% |
| Beneficio Neto(Net Income)Beneficio final que llega al accionista. | 16,9 | 10,9 | -23,5 | -49,2 |
| Margen % | 1,7% | 0,9% | -1,7% | -3,4% |
| BPA, Diluido(Diluted EPS)Beneficio por acción contando todas las acciones potenciales en circulación. | 1,19 TWD | 0,66 TWD | -1,41 TWD | -2,86 TWD |
| Crecimiento %, anual | — | -44,5% | — | -102,8% |
| Flujo de Caja Operativo(Cash from Operations)Caja real generada por el negocio. | 109,6 | 114,1 | 123,6 | 108,2 |
| Inversiones de Capital(CapEx)Inversión en activos productivos (instalaciones, maquinaria, etc). | -117,8 | -153,5 | -48,3 | -74,7 |
| Flujo de Caja Libre(Free Cash Flow)Caja sobrante tras invertir, disponible para los accionistas. | -8,2 | -39,4 | 75,4 | 33,5 |
| Dividendos Pagados(Dividends Paid)Total repartido a accionistas en el periodo. | -8,5 | -8,3 | -8,3 | -8,7 |
| Dividendo por Acción(DPS)Dividendo recibido por cada acción. | 0,60 TWD | 0,50 TWD | 0,50 TWD | 0,50 TWD |
| Payout (BPA)(Payout EPS)Porcentaje del beneficio destinado a dividendos. | 50,2% | 76,3% | -35,4% | — |
| Payout (FCF)Porcentaje de la caja libre destinada a dividendos. Mide sostenibilidad real. | -103,6% | -21,0% | 11,0% | 25,9% |
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Datos elaborados por La Dama del Dividendo a partir de múltiples fuentes financieras.