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Gourmet Master Co. Ltd. (2723.TW)
Consumo Cíclico · Taiwán
Categoría: RestoIndustria general “Restaurants”.
Ingresos
18,1B TWD
Beneficio Bruto
10,8B TWD
Beneficio Operativo
675,6M TWD
Beneficio Pre-Tax
97,3M TWD
Beneficio Neto
-443,8M TWD
Métricas Clave (Key Metrics)
En millones de TWD Últimos 12 meses | 2023 31/12/2023 | 2024 31/12/2024 | 2025 31/12/2025 | LTM 30/06/2026 | 2026 Est. 31/12/2026 | 2027 Est. 31/12/2027 | 2028 Est. 31/12/2028 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Capitalización Bursátil(Market Cap)Valor de mercado total de la empresa en bolsa. | 18.270,0 | 17.424,0 | 12.722,2 | 15.343,9 | — | — | — |
| − Efectivo y Equivalentes(Cash & Equivalents)Tesorería disponible. Resta del valor de empresa. | 3.695,3 | 4.132,3 | 3.221,2 | 2.232,6 | — | — | — |
| + Preferentes y Minoritarios(Preferred & Minority)Capital de terceros y participaciones no controladoras. | -56,5 | -62,0 | 12,0 | — | — | — | — |
| + Deuda Total(Total Debt)Obligaciones financieras totales. | 4.004,5 | 4.252,0 | 3.530,3 | 3.443,2 | — | — | — |
| Valor de Empresa(Enterprise Value)Lo que costaría comprar la empresa entera, libre de caja. | 18.579,2 | 17.543,7 | 13.031,2 | 16.554,6 | — | — | — |
| Ingresos(Revenue)Ventas totales de la empresa. | 20.423,5 | 18.978,6 | 18.107,4 | 16.913,1 | 16.843,0 | 17.891,5 | 18.572,0 |
| Crecimiento %, anual | — | -7,1% | -4,6% | -6,6% | -7,0% | +6,2% | +3,8% |
| Beneficio Bruto(Gross Profit)Beneficio tras restar el coste directo de producción. | 12.024,9 | 11.254,6 | 10.764,1 | 10.200,1 | — | — | — |
| Margen % | 58,9% | 59,3% | 59,4% | 60,3% | — | — | — |
| EBITDACaja operativa antes de intereses, impuestos y amortizaciones. | 3.707,5 | 3.518,5 | 2.204,2 | 2.081,0 | 3.276,1 | 2.893,5 | 3.280,9 |
| Margen % | 18,2% | 18,5% | 12,2% | 12,3% | 19,5% | 16,2% | 17,7% |
| Beneficio Neto(Net Income)Beneficio final que llega al accionista. | 756,6 | 589,9 | -443,8 | -197,9 | 1.055,7 | 861,9 | 1.248,0 |
| Margen % | 3,7% | 3,1% | -2,5% | -1,2% | 6,3% | 4,8% | 6,7% |
| BPA, Diluido(Diluted EPS)Beneficio por acción contando todas las acciones potenciales en circulación. | 4,20 TWD | 3,28 TWD | -2,47 TWD | -1,11 TWD | 5,92 TWD | 4,80 TWD | 6,93 TWD |
| Crecimiento %, anual | — | -21,9% | — | +55,1% | — | -18,9% | +44,5% |
| Flujo de Caja Operativo(Cash from Operations)Caja real generada por el negocio. | 3.013,3 | 2.459,9 | 1.795,3 | 2.029,0 | — | — | — |
| Inversiones de Capital(CapEx)Inversión en activos productivos (instalaciones, maquinaria, etc). | -1.203,4 | -1.332,6 | -1.073,8 | -1.733,4 | — | — | — |
| Flujo de Caja Libre(Free Cash Flow)Caja sobrante tras invertir, disponible para los accionistas. | 1.809,8 | 1.127,4 | 721,5 | 295,5 | — | — | — |
| Dividendos Pagados(Dividends Paid)Total repartido a accionistas en el periodo. | -450,0 | -630,0 | -540,0 | -550,0 | — | — | — |
| Dividendo por Acción(DPS)Dividendo recibido por cada acción. | 2,50 TWD | 3,50 TWD | 3,01 TWD | 3,00 TWD | — | — | — |
| Payout (BPA)(Payout EPS)Porcentaje del beneficio destinado a dividendos. | 59,5% | 106,8% | -121,7% | — | — | — | — |
| Payout (FCF)Porcentaje de la caja libre destinada a dividendos. Mide sostenibilidad real. | 24,9% | 55,9% | 74,8% | 186,1% | — | — | — |
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Datos elaborados por La Dama del Dividendo a partir de múltiples fuentes financieras.