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Fuji Oil Holdings Inc. (2607.T)
Consumo Defensivo · Japón
Categoría: RestoIndustria general “Packaged Foods”.
Ingresos
¥772,3B
Beneficio Bruto
¥110,9B
Beneficio Operativo
¥33,3B
Beneficio Pre-Tax
¥23,4B
Beneficio Neto
¥11,1B
Métricas Clave (Key Metrics)
En miles de millones de JPY Últimos 12 meses | 2024 31/03/2024 | 2025 31/03/2025 | 2026 31/03/2026 | 2027 Est. 31/03/2027 | 2028 Est. 31/03/2028 | 2029 Est. 31/03/2029 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Capitalización Bursátil(Market Cap)Valor de mercado total de la empresa en bolsa. | 206,3 | 263,2 | 308,8 | — | — | — |
| − Efectivo y Equivalentes(Cash & Equivalents)Tesorería disponible. Resta del valor de empresa. | 27,5 | 70,6 | 46,8 | — | — | — |
| + Preferentes y Minoritarios(Preferred & Minority)Capital de terceros y participaciones no controladoras. | 12,1 | 4,0 | 4,3 | — | — | — |
| + Deuda Total(Total Debt)Obligaciones financieras totales. | 137,1 | 290,2 | 281,1 | — | — | — |
| Valor de Empresa(Enterprise Value)Lo que costaría comprar la empresa entera, libre de caja. | 315,9 | 482,8 | 543,0 | — | — | — |
| Ingresos(Revenue)Ventas totales de la empresa. | 564,1 | 671,2 | 772,3 | 779,3 | 804,9 | 832,9 |
| Crecimiento %, anual | — | +19,0% | +15,1% | +0,9% | +3,3% | +3,5% |
| Beneficio Bruto(Gross Profit)Beneficio tras restar el coste directo de producción. | 75,7 | 72,4 | 110,9 | — | — | — |
| Margen % | 13,4% | 10,8% | 14,4% | — | — | — |
| EBITDACaja operativa antes de intereses, impuestos y amortizaciones. | 48,3 | 32,6 | 53,0 | 60,5 | 65,2 | 66,9 |
| Margen % | 8,6% | 4,9% | 6,9% | 7,8% | 8,1% | 8,0% |
| Beneficio Neto(Net Income)Beneficio final que llega al accionista. | 6,5 | 2,2 | 11,1 | 25,4 | 28,4 | 29,0 |
| Margen % | 1,2% | 0,3% | 1,4% | 3,3% | 3,5% | 3,5% |
| BPA, Diluido(Diluted EPS)Beneficio por acción contando todas las acciones potenciales en circulación. | ¥75,89 | ¥25,94 | ¥129,59 | ¥296,19 | ¥328,17 | ¥358,32 |
| Crecimiento %, anual | — | -65,8% | +399,6% | +128,6% | +10,8% | +9,2% |
| Flujo de Caja Operativo(Cash from Operations)Caja real generada por el negocio. | 48,2 | -50,6 | 54,8 | — | — | — |
| Inversiones de Capital(CapEx)Inversión en activos productivos (instalaciones, maquinaria, etc). | -14,9 | -21,2 | -26,4 | — | — | — |
| Flujo de Caja Libre(Free Cash Flow)Caja sobrante tras invertir, disponible para los accionistas. | 33,3 | -71,8 | 28,4 | — | — | — |
| Dividendos Pagados(Dividends Paid)Total repartido a accionistas en el periodo. | -4,5 | -4,5 | -4,5 | — | — | — |
| Dividendo por Acción(DPS)Dividendo recibido por cada acción. | ¥52,06 | ¥52,05 | ¥52,09 | — | — | — |
| Payout (BPA)(Payout EPS)Porcentaje del beneficio destinado a dividendos. | 68,6% | 200,6% | 40,2% | — | — | — |
| Payout (FCF)Porcentaje de la caja libre destinada a dividendos. Mide sostenibilidad real. | 13,4% | -6,2% | 15,8% | — | — | — |
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Datos elaborados por La Dama del Dividendo a partir de múltiples fuentes financieras.