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Consumo Defensivo · Japón
Ingresos
¥554,3B
Beneficio Bruto
¥74,7B
Beneficio Operativo
¥17,0B
Beneficio Pre-Tax
¥35,2B
Beneficio Neto
¥24,0B
En miles de millones de JPY Últimos 12 meses | 2023 31/03/2024 | 2024 31/03/2025 | 2025 31/03/2026 | LTM 30/06/2026 | 2026 Est. 31/03/2027 | 2027 Est. 31/03/2028 | 2028 Est. 31/03/2029 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Capitalización Bursátil(Market Cap)Valor de mercado total de la empresa en bolsa. | 165,0 | 156,3 | 180,0 | 186,5 | — | — | — |
| − Efectivo y Equivalentes(Cash & Equivalents)Tesorería disponible. Resta del valor de empresa. | 20,4 | 17,1 | 19,4 | 21,4 | — | — | — |
| + Preferentes y Minoritarios(Preferred & Minority)Capital de terceros y participaciones no controladoras. | 9,9 | 10,9 | 11,8 | — | — | — | — |
| + Deuda Total(Total Debt)Obligaciones financieras totales. | 104,6 | 98,3 | 127,5 | 122,6 | — | — | — |
| Valor de Empresa(Enterprise Value)Lo que costaría comprar la empresa entera, libre de caja. | 249,2 | 237,4 | 288,1 | 287,6 | — | — | — |
| Ingresos(Revenue)Ventas totales de la empresa. | 513,5 | 530,9 | 554,3 | 574,6 | 599,5 | 646,3 | 667,6 |
| Crecimiento %, anual | — | +3,4% | +4,4% | +3,7% | +8,2% | +7,8% | +3,3% |
| Beneficio Bruto(Gross Profit)Beneficio tras restar el coste directo de producción. | 74,3 | 74,8 | 74,7 | 78,0 | — | — | — |
| Margen % | 14,5% | 14,1% | 13,5% | 13,6% | — | — | — |
| EBITDACaja operativa antes de intereses, impuestos y amortizaciones. | 31,6 | 31,7 | 49,9 | 31,4 | 30,0 | 35,2 | 38,0 |
| Margen % | 6,1% | 6,0% | 9,0% | 5,5% | 5,0% | 5,4% | 5,7% |
| Beneficio Neto(Net Income)Beneficio final que llega al accionista. | 15,1 | 12,9 | 24,0 | 10,8 | 10,7 | 13,5 | 14,6 |
| Margen % | 2,9% | 2,4% | 4,3% | 1,9% | 1,8% | 2,1% | 2,2% |
| BPA, Diluido(Diluted EPS)Beneficio por acción contando todas las acciones potenciales en circulación. | ¥155,79 | ¥132,13 | ¥254,41 | ¥118,36 | ¥113,70 | ¥142,74 | ¥154,97 |
| Crecimiento %, anual | — | -15,2% | +92,5% | -53,5% | -55,3% | +25,5% | +8,6% |
| Flujo de Caja Operativo(Cash from Operations)Caja real generada por el negocio. | 36,7 | 21,2 | 10,5 | 16,5 | — | — | — |
| Inversiones de Capital(CapEx)Inversión en activos productivos (instalaciones, maquinaria, etc). | -14,8 | -15,5 | -29,3 | -16,1 | — | — | — |
| Flujo de Caja Libre(Free Cash Flow)Caja sobrante tras invertir, disponible para los accionistas. | 22,0 | 5,7 | -18,8 | 0,5 | — | — | — |
| Dividendos Pagados(Dividends Paid)Total repartido a accionistas en el periodo. | -4,4 | -6,5 | -5,7 | -5,5 | — | — | — |
| Dividendo por Acción(DPS)Dividendo recibido por cada acción. | ¥45,02 | ¥66,71 | ¥60,94 | ¥60,00 | — | — | — |
| Payout (BPA)(Payout EPS)Porcentaje del beneficio destinado a dividendos. | 28,9% | 50,5% | 24,0% | 50,9% | — | — | — |
| Payout (FCF)Porcentaje de la caja libre destinada a dividendos. Mide sostenibilidad real. | 19,9% | 114,0% | -30,5% | 1.175,5% | — | — | — |
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Datos elaborados por La Dama del Dividendo a partir de múltiples fuentes financieras.