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DeNA Co., Ltd. (2432.T)
Tecnología · Japón
Categoría: RestoIndustria general “Electronic Gaming & Multimedia”.
Ingresos
¥147,7B
Beneficio Bruto
¥79,4B
Beneficio Operativo
¥27,7B
Beneficio Pre-Tax
¥25,8B
Beneficio Neto
¥19,0B
Métricas Clave (Key Metrics)
En miles de millones de JPY Últimos 12 meses | 2024 31/03/2024 | 2025 31/03/2025 | 2026 31/03/2026 | 2027 Est. 31/03/2027 | 2028 Est. 31/03/2028 | 2029 Est. 31/03/2029 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Capitalización Bursátil(Market Cap)Valor de mercado total de la empresa en bolsa. | 173,0 | 390,9 | 270,8 | — | — | — |
| − Efectivo y Equivalentes(Cash & Equivalents)Tesorería disponible. Resta del valor de empresa. | 71,4 | 92,8 | 103,0 | — | — | — |
| + Preferentes y Minoritarios(Preferred & Minority)Capital de terceros y participaciones no controladoras. | 10,8 | 11,1 | 8,2 | — | — | — |
| + Deuda Total(Total Debt)Obligaciones financieras totales. | 44,5 | 48,4 | 15,4 | — | — | — |
| Valor de Empresa(Enterprise Value)Lo que costaría comprar la empresa entera, libre de caja. | 146,1 | 346,5 | 183,2 | — | — | — |
| Ingresos(Revenue)Ventas totales de la empresa. | 136,7 | 164,0 | 147,7 | 141,0 | 142,3 | 137,3 |
| Crecimiento %, anual | — | +19,9% | -9,9% | -4,6% | +0,9% | -3,5% |
| Beneficio Bruto(Gross Profit)Beneficio tras restar el coste directo de producción. | 59,2 | 91,3 | 79,4 | — | — | — |
| Margen % | 43,3% | 55,7% | 53,7% | — | — | — |
| EBITDACaja operativa antes de intereses, impuestos y amortizaciones. | -21,4 | 37,2 | 36,5 | 74,1 | 28,0 | 26,5 |
| Margen % | -15,7% | 22,7% | 24,7% | 52,6% | 19,7% | 19,3% |
| Beneficio Neto(Net Income)Beneficio final que llega al accionista. | -28,7 | 24,2 | 19,0 | 55,1 | 17,4 | 16,5 |
| Margen % | -21,0% | 14,8% | 12,9% | 39,1% | 12,2% | 12,0% |
| BPA, Diluido(Diluted EPS)Beneficio por acción contando todas las acciones potenciales en circulación. | ¥-257,59 | ¥216,92 | ¥170,95 | ¥481,85 | ¥175,15 | ¥178,60 |
| Crecimiento %, anual | — | — | -21,2% | +181,9% | -63,7% | +2,0% |
| Flujo de Caja Operativo(Cash from Operations)Caja real generada por el negocio. | -10,8 | 39,0 | 33,4 | — | — | — |
| Inversiones de Capital(CapEx)Inversión en activos productivos (instalaciones, maquinaria, etc). | -3,5 | -4,3 | -8,2 | — | — | — |
| Flujo de Caja Libre(Free Cash Flow)Caja sobrante tras invertir, disponible para los accionistas. | -14,4 | 34,7 | 25,3 | — | — | — |
| Dividendos Pagados(Dividends Paid)Total repartido a accionistas en el periodo. | -2,2 | -2,2 | -7,2 | — | — | — |
| Dividendo por Acción(DPS)Dividendo recibido por cada acción. | ¥20,02 | ¥20,02 | ¥65,18 | — | — | — |
| Payout (BPA)(Payout EPS)Porcentaje del beneficio destinado a dividendos. | -7,8% | 9,2% | 38,0% | — | — | — |
| Payout (FCF)Porcentaje de la caja libre destinada a dividendos. Mide sostenibilidad real. | -15,5% | 6,4% | 28,7% | — | — | — |
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Datos elaborados por La Dama del Dividendo a partir de múltiples fuentes financieras.