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The Power and Water Utility Company for Jubail and Yanbu (2083.SR)
Utilities · SA
Categoría: RestoIndustria general “Diversified Utilities”.
Ingresos
7,0B SAR
Beneficio Bruto
838,5M SAR
Beneficio Operativo
1,2B SAR
Beneficio Pre-Tax
456,0M SAR
Beneficio Neto
449,4M SAR
Métricas Clave (Key Metrics)
En millones de SAR Últimos 12 meses | 2023 31/12/2023 | 2024 31/12/2024 | 2025 31/12/2025 | LTM 30/06/2026 | 2026 Est. 31/12/2026 | 2027 Est. 31/12/2027 | 2028 Est. 31/12/2028 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Capitalización Bursátil(Market Cap)Valor de mercado total de la empresa en bolsa. | 16.200,0 | 13.700,0 | 9.188,3 | 11.320,0 | — | — | — |
| − Efectivo y Equivalentes(Cash & Equivalents)Tesorería disponible. Resta del valor de empresa. | 1.186,9 | 1.452,9 | 1.047,5 | 931,6 | — | — | — |
| + Preferentes y Minoritarios(Preferred & Minority)Capital de terceros y participaciones no controladoras. | 0,0 | 0,0 | 0,0 | — | — | — | — |
| + Deuda Total(Total Debt)Obligaciones financieras totales. | 10.555,7 | 14.683,5 | 13.245,8 | 12.900,7 | — | — | — |
| Valor de Empresa(Enterprise Value)Lo que costaría comprar la empresa entera, libre de caja. | 25.568,8 | 26.930,6 | 21.386,7 | 23.289,2 | — | — | — |
| Ingresos(Revenue)Ventas totales de la empresa. | 6.389,3 | 6.883,2 | 6.996,8 | 7.395,1 | 7.259,9 | 7.961,0 | 8.043,7 |
| Crecimiento %, anual | — | +7,7% | +1,7% | +5,7% | +3,8% | +9,7% | +1,0% |
| Beneficio Bruto(Gross Profit)Beneficio tras restar el coste directo de producción. | 1.124,9 | 1.522,6 | 838,5 | 1.219,3 | — | — | — |
| Margen % | 17,6% | 22,1% | 12,0% | 16,5% | — | — | — |
| EBITDACaja operativa antes de intereses, impuestos y amortizaciones. | 2.290,6 | 2.165,7 | 2.729,2 | 2.438,1 | 2.926,8 | 3.804,9 | 3.921,0 |
| Margen % | 35,8% | 31,5% | 39,0% | 33,0% | 40,3% | 47,8% | 48,7% |
| Beneficio Neto(Net Income)Beneficio final que llega al accionista. | 525,8 | 17,2 | 449,4 | 303,0 | 611,2 | 1.439,7 | 1.613,9 |
| Margen % | 8,2% | 0,2% | 6,4% | 4,1% | 8,4% | 18,1% | 20,1% |
| BPA, Diluido(Diluted EPS)Beneficio por acción contando todas las acciones potenciales en circulación. | 2,10 SAR | 0,07 SAR | 1,80 SAR | 1,20 SAR | 2,45 SAR | 5,77 SAR | 6,46 SAR |
| Crecimiento %, anual | — | -96,7% | +2.523,9% | -33,3% | +36,0% | +135,6% | +12,1% |
| Flujo de Caja Operativo(Cash from Operations)Caja real generada por el negocio. | 1.401,5 | 2.380,8 | 1.780,2 | 2.297,3 | — | — | — |
| Inversiones de Capital(CapEx)Inversión en activos productivos (instalaciones, maquinaria, etc). | -666,9 | -531,6 | -419,3 | -593,8 | — | — | — |
| Flujo de Caja Libre(Free Cash Flow)Caja sobrante tras invertir, disponible para los accionistas. | 734,6 | 1.849,3 | 1.360,9 | 1.703,5 | — | — | — |
| Dividendos Pagados(Dividends Paid)Total repartido a accionistas en el periodo. | -549,7 | -362,4 | 0,0 | -448,6 | — | — | — |
| Dividendo por Acción(DPS)Dividendo recibido por cada acción. | 2,20 SAR | 1,45 SAR | 0,00 SAR | 1,79 SAR | — | — | — |
| Payout (BPA)(Payout EPS)Porcentaje del beneficio destinado a dividendos. | 104,5% | 2.113,1% | 0,0% | 148,0% | — | — | — |
| Payout (FCF)Porcentaje de la caja libre destinada a dividendos. Mide sostenibilidad real. | 74,8% | 19,6% | 0,0% | 26,3% | — | — | — |
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Datos elaborados por La Dama del Dividendo a partir de múltiples fuentes financieras.