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Hikari Food Service Co. Ltd. (138A.T)
Consumo Cíclico · Japón
DescripciónGráfico GWGráfico FundamentalesDividendoEstados Financieros
Consenso Analistas
Earnings IA
Back TestResultados
Riesgo y Coste de CapitalCaídas y RebotesCategoría: RestoIndustria general “Restaurants”.
Ingresos
¥2,9B
Beneficio Bruto
¥2,1B
Beneficio Operativo
¥225,9M
Beneficio Pre-Tax
¥154,4M
Beneficio Neto
¥102,5M
Métricas Clave (Key Metrics)
En miles de millones de JPY Últimos 12 meses | 2023 30/11/2023 | 2024 30/11/2024 | 2025 30/11/2025 | LTM 31/08/2026 | 2026 Est. 30/11/2026 | 2027 Est. 30/11/2027 | 2028 Est. 30/11/2028 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Capitalización Bursátil(Market Cap)Valor de mercado total de la empresa en bolsa. | 4,2 | 2,2 | 2,7 | 3,1 | — | — | — |
| − Efectivo y Equivalentes(Cash & Equivalents)Tesorería disponible. Resta del valor de empresa. | 0,9 | 1,3 | 1,4 | 1,5 | — | — | — |
| + Preferentes y Minoritarios(Preferred & Minority)Capital de terceros y participaciones no controladoras. | 0,0 | 0,0 | 0,0 | — | — | — | — |
| + Deuda Total(Total Debt)Obligaciones financieras totales. | 1,0 | 0,7 | 0,8 | 0,9 | — | — | — |
| Valor de Empresa(Enterprise Value)Lo que costaría comprar la empresa entera, libre de caja. | 4,3 | 1,7 | 2,1 | 2,5 | — | — | — |
| Ingresos(Revenue)Ventas totales de la empresa. | 2,2 | 2,6 | 2,9 | 3,1 | 3,2 | 3,6 | 4,0 |
| Crecimiento %, anual | — | +15,4% | +11,5% | +8,9% | +11,8% | +14,1% | +9,6% |
| Beneficio Bruto(Gross Profit)Beneficio tras restar el coste directo de producción. | 1,6 | 1,9 | 2,1 | 2,3 | — | — | — |
| Margen % | 72,3% | 73,4% | 73,3% | 73,2% | — | — | — |
| EBITDACaja operativa antes de intereses, impuestos y amortizaciones. | 0,3 | 0,3 | 0,3 | 0,3 | 0,4 | 0,4 | 0,5 |
| Margen % | 15,4% | 10,7% | 10,0% | 10,6% | 11,3% | 11,1% | 12,0% |
| Beneficio Neto(Net Income)Beneficio final que llega al accionista. | 0,2 | 0,1 | 0,1 | 0,1 | 0,1 | 0,1 | 0,1 |
| Margen % | 9,0% | 3,9% | 3,6% | 4,0% | 4,1% | 3,6% | 3,7% |
| BPA, Diluido(Diluted EPS)Beneficio por acción contando todas las acciones potenciales en circulación. | ¥299,17 | ¥101,14 | ¥103,29 | ¥125,48 | ¥131,00 | ¥131,00 | ¥151,20 |
| Crecimiento %, anual | — | -66,2% | +2,1% | +21,5% | +26,8% | +0,0% | +15,4% |
| Flujo de Caja Operativo(Cash from Operations)Caja real generada por el negocio. | 0,4 | 0,2 | 0,3 | 0,2 | — | — | — |
| Inversiones de Capital(CapEx)Inversión en activos productivos (instalaciones, maquinaria, etc). | -0,1 | -0,2 | -0,2 | -0,0 | — | — | — |
| Flujo de Caja Libre(Free Cash Flow)Caja sobrante tras invertir, disponible para los accionistas. | 0,3 | -0,0 | 0,0 | 0,2 | — | — | — |
| Dividendos Pagados(Dividends Paid)Total repartido a accionistas en el periodo. | 0,0 | 0,0 | -0,0 | -0,0 | — | — | — |
| Dividendo por Acción(DPS)Dividendo recibido por cada acción. | ¥0,00 | ¥40,00 | ¥39,94 | ¥40,00 | — | — | — |
| Payout (BPA)(Payout EPS)Porcentaje del beneficio destinado a dividendos. | 0,0% | 0,0% | 38,7% | 31,9% | — | — | — |
| Payout (FCF)Porcentaje de la caja libre destinada a dividendos. Mide sostenibilidad real. | 0,0% | 0,0% | 87,1% | 19,3% | — | — | — |
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Datos elaborados por La Dama del Dividendo a partir de múltiples fuentes financieras.