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Consumo Defensivo · Japón
Ingresos
¥931,3B
Beneficio Bruto
¥149,6B
Beneficio Operativo
¥40,4B
Beneficio Pre-Tax
¥43,2B
Beneficio Neto
¥27,5B
En miles de millones de JPY Últimos 12 meses | 2023 31/03/2024 | 2024 31/03/2025 | 2025 31/03/2026 | LTM 30/06/2026 | 2026 Est. 31/03/2027 | 2027 Est. 31/03/2028 | 2028 Est. 31/03/2029 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Capitalización Bursátil(Market Cap)Valor de mercado total de la empresa en bolsa. | 292,9 | 280,6 | 410,0 | 330,9 | — | — | — |
| − Efectivo y Equivalentes(Cash & Equivalents)Tesorería disponible. Resta del valor de empresa. | 19,5 | 18,7 | 20,2 | 30,3 | — | — | — |
| + Preferentes y Minoritarios(Preferred & Minority)Capital de terceros y participaciones no controladoras. | 8,1 | 8,9 | 9,8 | — | — | — | — |
| + Deuda Total(Total Debt)Obligaciones financieras totales. | 212,3 | 215,3 | 269,6 | 300,7 | — | — | — |
| Valor de Empresa(Enterprise Value)Lo que costaría comprar la empresa entera, libre de caja. | 485,6 | 477,2 | 659,4 | 601,3 | — | — | — |
| Ingresos(Revenue)Ventas totales de la empresa. | 831,4 | 886,1 | 931,3 | 963,1 | 1.004,6 | 1.034,1 | 1.063,2 |
| Crecimiento %, anual | — | +6,6% | +5,1% | +3,4% | +7,9% | +2,9% | +2,8% |
| Beneficio Bruto(Gross Profit)Beneficio tras restar el coste directo de producción. | 125,6 | 139,3 | 149,6 | 157,0 | — | — | — |
| Margen % | 15,1% | 15,7% | 16,1% | 16,3% | — | — | — |
| EBITDACaja operativa antes de intereses, impuestos y amortizaciones. | 60,6 | 65,1 | 73,7 | 76,4 | 75,0 | 80,0 | 85,0 |
| Margen % | 7,3% | 7,3% | 7,9% | 7,9% | 7,5% | 7,7% | 8,0% |
| Beneficio Neto(Net Income)Beneficio final que llega al accionista. | 23,9 | 25,4 | 27,5 | 28,4 | 29,5 | 32,1 | 34,8 |
| Margen % | 2,9% | 2,9% | 3,0% | 3,0% | 2,9% | 3,1% | 3,3% |
| BPA, Diluido(Diluted EPS)Beneficio por acción contando todas las acciones potenciales en circulación. | ¥76,67 | ¥81,66 | ¥90,17 | ¥93,84 | ¥94,93 | ¥102,62 | ¥112,58 |
| Crecimiento %, anual | — | +6,5% | +10,4% | +4,1% | +5,3% | +8,1% | +9,7% |
| Flujo de Caja Operativo(Cash from Operations)Caja real generada por el negocio. | 54,5 | 40,4 | 53,2 | 0,0 | — | — | — |
| Inversiones de Capital(CapEx)Inversión en activos productivos (instalaciones, maquinaria, etc). | -25,2 | -29,8 | -43,1 | 0,0 | — | — | — |
| Flujo de Caja Libre(Free Cash Flow)Caja sobrante tras invertir, disponible para los accionistas. | 29,3 | 10,5 | 10,2 | 0,0 | — | — | — |
| Dividendos Pagados(Dividends Paid)Total repartido a accionistas en el periodo. | -6,2 | -8,1 | -9,2 | -9,1 | — | — | — |
| Dividendo por Acción(DPS)Dividendo recibido por cada acción. | ¥20,00 | ¥26,03 | ¥30,23 | ¥30,00 | — | — | — |
| Payout (BPA)(Payout EPS)Porcentaje del beneficio destinado a dividendos. | 26,1% | 31,9% | 33,5% | 32,0% | — | — | — |
| Payout (FCF)Porcentaje de la caja libre destinada a dividendos. Mide sostenibilidad real. | 21,3% | 76,8% | 90,8% | — | — | — | — |
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Datos elaborados por La Dama del Dividendo a partir de múltiples fuentes financieras.