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Energía · Estados Unidos
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Earnings Call Transcript
2026-07-30
Energía
Gracias por su espera y bienvenidos a la conferencia telefónica de resultados del segundo trimestre de 2026 de Enterprise Products Partners LP. Ahora cedo la palabra a Joe Theriac, Vicepresidente de Finanzas y Relaciones con Inversores. Adelante, por favor.
Gracias, Latif. Buenos días y bienvenidos a la conferencia telefónica de Enterprise Products Partners para analizar los resultados del segundo trimestre de 2026. Nuestros ponentes de hoy serán los Co-Chief Executive Officers del General Partner de Enterprise, Jim Teague y Randy Fowler. Otros miembros de nuestro equipo de alta dirección también están presentes en la llamada de hoy.
Durante esta llamada, realizaremos declaraciones prospectivas en el sentido de la Sección 21E de la Securities Exchange Act de 1934, basadas en las creencias de la empresa, así como en las suposiciones realizadas por y la información disponible actualmente para el equipo directivo de Enterprise. Aunque la dirección considera que las expectativas reflejadas en dichas declaraciones prospectivas son razonables, no puede garantizar que tales expectativas resulten ser correctas. Por favor, consulte nuestras últimas presentaciones ante la SEC para obtener una lista de factores que podrían causar que los resultados reales difieran materialmente de los contenidos en las declaraciones prospectivas realizadas durante esta llamada. Y con eso, le cedo la palabra a Jim.
Gracias, Joe, y buenos días a todos. Enterprise ha reportado sólidos volúmenes, beneficios y flujo de caja para el segundo trimestre. Estos resultados fueron impulsados por una fuerte demanda global de U.S. Energy, que fue particularmente intensa durante abril y mayo. Nuestras instalaciones de exportación, oleoductos, activos de almacenamiento y complejos de fraccionamiento se combinan para proporcionar a nuestros clientes un acceso fiable tanto a los mercados nacionales como a los internacionales. Nuestros equipos respondieron excepcionalmente bien a los elevados niveles de demanda.
En el segundo trimestre, generamos un EBITDA récord de 2.800 millones de dólares, un aumento del 17% respecto al segundo trimestre del año pasado, lo que proporcionó una cobertura de 1x de nuestras distribuciones. Gestionamos volúmenes récord en oleoductos y terminales marítimas de forma directa durante el trimestre. Los volúmenes totales de los oleoductos subieron un 8%, y nuestras terminales marítimas aumentaron un impresionante 33% en comparación con el segundo trimestre del año pasado. Movilizamos 14,7 millones de barriles diarios de equivalente de petróleo. Recuerdo haber estado eufórico cuando éramos 10 millones de barriles al día. Ahora estamos a las puertas de los 15, y movilizamos 2,8 millones de barriles diarios a través de nuestros muelles.
Creo que es importante reconocer a nuestros equipos de ingeniería y operaciones por su excelente ejecución durante el trimestre. Sus esfuerzos permitieron a Enterprise acelerar las actividades de construcción y comenzar la puesta en marcha de la expansión de nuestra terminal marina de NGL en Neches River antes de lo previsto. El equipo demostró una capacidad de respuesta excepcional y excelencia operativa al cumplir con la fuerte demanda de los clientes, manteniendo los altos estándares de seguridad y fiabilidad que definen a Enterprise.
En el procesamiento de gas natural, los volúmenes de entrada aumentaron hasta 8.1 billion cubic feet al día. En la Permian, observamos un incremento del 14% respecto al segundo trimestre del año pasado, lo que elevó nuestro volumen total de entrada en la cuenca a 4.3 billion cubic feet al día, reflejando el crecimiento bruto continuo en la actividad de los productores en ambas cuencas.
Para respaldar este crecimiento, recientemente aprobamos la construcción de la Plant 11, una nueva planta de 300 millones al día de gas natural [ininteligible] en la cuenca, y la Plant 13, una nueva planta de 300 millones al día en Delaware. Más allá de proporcionar actividad de procesamiento adicional para nuestros clientes de upstream, estas plantas suministrarán volúmenes incrementales de wide grade a nuestra cuenca a través de nuestros sistemas de tuberías de NGL. Actualmente, esos sistemas operan al 86% de su capacidad. Esos volúmenes se desplazarían entonces a través de nuestra cadena de valor de NGL, respaldando un rendimiento adicional en nuestros activos de fraccionamiento, almacenamiento y exportación. También aprobamos la construcción de [ininteligible], una nueva instalación de 150.000 barriles por día ubicada en Mont Belvieu.
Prevemos que la planta 13 de Delaware entrará en servicio en el tercer trimestre de 2028, la planta 11 en la cuenca de Midland en el primer trimestre de 2029 y la planta 15 en el primer trimestre de 2028. Estos son exactamente el tipo de proyectos que crean valor para nuestro sistema y generan rendimientos atractivos a largo plazo.
Uno de los temas que siguen definiendo los mercados energéticos hoy en día es la creciente importancia de la fiabilidad y la flexibilidad. Los mercados energéticos globales siguen siendo muy dinámicos y los patrones de demanda internacional continúan siendo volátiles; más que [indiscernible] cada movimiento del mercado, seguimos centrándonos en lo que mejor sabemos hacer. Optimizamos nuestros activos en función de las condiciones cambiantes; nuestra red de activos proporciona conectividad desde el pozo hasta los mercados nacionales y finales. Estamos bien posicionados para capturar valor en múltiples puntos a lo largo de nuestras mejores cadenas de valor. Esa flexibilidad sigue siendo una de las mayores ventajas competitivas de Enterprise.
Con la finalización del próximo proyecto importante —la ampliación de nuestra terminal de exportación de LPG en el canal del Neches River— prevista para este año, esperamos que esté en servicio para finales de este ejercicio. Estamos entusiasmados con las oportunidades que esto generará a medida que la demanda mundial de hidrocarburos de EE. UU. continúe creciendo.
Nuestras perspectivas siguen siendo muy constructivas. La demanda de energía en EE. UU., líquidos de gas natural, materias primas petroquímicas y servicios de exportación continúa respaldando la utilización en todo nuestro sistema. Combinado con un balance sólido, un flujo de caja retenido sustancial y un programa de capital disciplinado, estamos bien posicionados para el crecimiento.
Y finalmente, creo que es importante agradecer a nuestros empleados por un trimestre excepcional. Su compromiso con la seguridad, la excelencia operativa, el servicio al cliente y la ejecución sigue impulsando nuestro éxito. Dicho esto, le cedo la palabra a Randy.
Muy bien. Gracias, Jim. Buenos días a todos. Comenzando con el flujo de caja. El flujo de caja operativo ajustado de la sociedad, que es nuestro flujo de caja de las actividades de explotación antes de los cambios en el capital circulante, aumentó un 19% hasta alcanzar la cifra récord de $2.5 billion para el segundo trimestre de 2026, en comparación con los $2.1 million del mismo trimestre el año pasado.
Hemos incrementado nuestra distribución declarada a 0,56 $ por unidad ordinaria para el segundo trimestre de '26, lo que supone un aumento del 2,8 % respecto a la distribución declarada para el mismo trimestre de 2025. No obstante, esta distribución se abonará el 14 de agosto a los titulares de unidades ordinarias registrados al cierre de la jornada del 31 de julio.
La sociedad recompuso 159 millones de dólares de sus unidades ordinarias durante el segundo trimestre de '26 y 275 millones de dólares durante los primeros 6 meses del año. Las recompras totales de los últimos 12 meses fueron de 404 millones de dólares, lo que sitúa la utilización acumulada de nuestro programa de recompra de 5.000 millones de dólares en un 34%. Además de las recompras, nuestro plan de reinversión de distribuciones y el plan de compra de unidades para empleados adquirieron un total de 1 millón de unidades ordinarias en el mercado abierto por un valor de 40 millones de dólares durante el trimestre.
Durante los 12 meses finalizados el 30 de junio de 2026, Enterprise distribuyó aproximadamente 4.8 mil millones de dólares a los limited partners. Sumado a los 404 millones de dólares en recompras durante el mismo periodo, el retorno total de Enterprise fue de 5.2 mil millones de dólares, lo que resultó en un ratio de distribución sobre el flujo de caja ajustado de las operaciones del 56%.
Las inversiones de capital totales fueron de $1.2 mil millones en el segundo trimestre de '26, las cuales incluyeron $1 mil millones en proyectos de capital de crecimiento y $140 millones en gastos de capital de mantenimiento. Actualmente, estimamos que nuestro rango previsto de gastos de capital brutos para 2026 resultará en un neto de entre $2.9 mil millones y $3.4 mil millones tras aplicar aproximadamente $600 millones en productos de ventas de activos que ya hemos recibido.
El aumento en la inversión de capital para 2026 desde principios de año refleja principalmente el gasto inicial en elementos de largo plazo para la 11ª planta de procesamiento de gas natural en la Midland Basin, la 13ª planta de procesamiento de gas natural en la Delaware Basin, así como NGL frac 15 en Mont Belvieu, además del capital para las instalaciones de recolección de gas natural, compresión y generación de energía para respaldar nuestro crecimiento en la Permian Basin.
Para 2027, prevemos que nuestros gastos de capital para crecimiento se sitúen en el área de los $3 mil millones. Se espera que los gastos de capital de mantenimiento para 2026 sean de aproximadamente $600 millones.
Tanto en la conferencia de resultados del cuarto trimestre de 2025 como en la del primer trimestre de 2026, indicamos que el flujo de caja discrecional para el 2026 tenía el potencial de situarse en el área de los $1 billion. A pesar de que nuestra estimación de gastos de capital para el crecimiento en 2026 ha aumentado en más de $700 million como resultado de las sanciones a las inversiones desde principios de año, seguimos creyendo que el flujo de caja libre discrecional para 2026 tiene el potencial de acercarse al área de los $1 billion.
Nuestro principal de deuda total pendiente era de aproximadamente $33.5 billion al cierre del trimestre.
Asumiendo la fecha de vencimiento final de nuestros híbridos, la vida media ponderada de nuestra cartera de deuda es de aproximadamente 17 años. Nuestro coste medio ponderado de la deuda fue del 4,7% y aproximadamente el 97% de nuestra deuda era a tipo fijo.
Al cierre del trimestre, nuestra liquidez consolidada fue de aproximadamente 4.000 millones de dólares, incluyendo la disponibilidad bajo nuestras líneas de crédito y el efectivo disponible no restringido. Recientemente, cerramos una línea de crédito a corto plazo incremental de 1.000 millones de dólares, lo que eleva la liquidez total a aproximadamente 5.000 millones de dólares. Decidimos añadir esta capacidad crediticia incremental de 1.000 millones de dólares debido a la volatilidad continua en los precios de las materias primas y los impactos que los precios más altos de las mismas pueden tener en nuestra necesidad de capital circulante.
Al cierre del trimestre, nuestro ratio de apalancamiento consolidado disminuyó hasta nuestro objetivo de 3,0 sobre una base neta, tras ajustar la deuda por el tratamiento de capital parcial de la deuda híbrida, y también se redujo debido a nuestras asociaciones sobre el efectivo restringido disponible. Nuestro objetivo de apalancamiento se mantiene en 3x más o menos 0,25.
Jim, antes de pasarte la palabra, Joe. Supongo que tenemos que abordar el tema que todos tenemos en mente.
¿Está hablando de mi jubilación?
Sí.
Sí, siempre he dicho que en Enterprise, la jubilación es a los 100 años o la muerte, lo que ocurra primero. Bueno, no tengo 100 años y no estoy muerto. Pero a los 81 años, con 50 años en este negocio, 22 en Dow y 28 en Enterprise, llega un momento en el que tienes que traspasarlo a la siguiente generación. Y tenemos un talento increíble en esta empresa.
Lo que creo que voy a echar más de menos es la gran interacción con la gente, incluso con Tug. Y simplemente tenemos personas especiales aquí. He conocido a Randy —he trabajado con él durante 28 años, los últimos [ininteligible] creo que hemos sido un equipo increíble, y es un honor trabajar con él.
Pero ha sido increíblemente gratificante estar en una empresa que, cuando Randy y yo estábamos en nuestro primer año, tenía un Enterprise value de $1.8 millones y que ahora supera los $120 mil millones. Ha sido un viaje increíble.
Y lo último que echaré de menos son todas las bromas que Randy me hace a lo largo del día. Y con suerte, Randy elija eso [ininteligible]. Te cedo la palabra, Joe.
Gracias, Jim. Y Latif, con eso, estamos listos para abrir la llamada para preguntas.
Nuestra primera pregunta es para Jean Ann Salisbury de BofA.
Felicidades, Jim, por tu jubilación. Espero que puedas disfrutar de unos buenos whiskies con tu nuevo tiempo libre, y gracias por toda la ayuda durante estos años.
Así que mi pregunta es probablemente para Corey, las tarifas de registro de LPG han caído a medida que incorporaron Neches River, ¿les sorprendió esto? Obviamente están pasando muchas cosas en el mercado al mismo tiempo. Pero supongo que mi pregunta es, ¿está la capacidad de exportación de LPG ya sobreconstruida?
Y como seguimiento en una línea relacionada, ¿esperaría que la expansión de 300 kt que se pondrá en marcha más adelante este año tenga una mayor utilización, dado que se trata más de un modelo de pago por toma (take or pay)?
Jean, soy Tyler Cott. Yo me encargo de esa. Sí, tienes razón. Ha entrado en funcionamiento y entrará en funcionamiento una cantidad considerable de capacidad de exportación, incluyendo nuestro proyecto y otros proyectos en el mercado durante los próximos 12 a 18 meses. Y, obviamente, el mercado tardará un poco de tiempo en absorber esa capacidad. Por lo tanto, es posible que veamos un periodo en el que tengamos menos volatilidad en las terminal fees y, en general, tarifas más bajas de las que hemos visto en los últimos dos años.
Desde nuestro punto de vista, hemos sido muy deliberados a la hora de contratar nuestra capacidad. Por lo tanto, nuestra expansión de EHT y, en realidad, toda nuestra capacidad en todo el sistema en torno a la exportación de LPG, como ya hemos mencionado, está contratada en un 90% aproximadamente. Por lo tanto, tenemos una exposición relativamente limitada a ese escenario. Nos sentimos tranquilos con nuestra situación actual dado el panorama de los próximos dos años.
Terrance Hurlburt y Jean, les habla Terry. Solo añadiré que NRT ha incorporado volúmenes adicionales de etano y, con esa capacidad, vamos a aumentar la producción de etano transitando hacia el PDH de propano.
Nuestra siguiente pregunta nos la hace Spiro Dounis de Citi.
Jim, felicidades también por tu próxima jubilación. Primera pregunta, quizás empezando por la fundamental. Si volvemos a tu actualización fundamental de principios de este año, sugeriste que una cantidad significativa de gas natural y NGLs estaban siendo restringidos más allá del sistema debido únicamente a los precios de Waha.
Obviamente, esas tuberías están entrando en funcionamiento ahora. Me gustaría tener una idea de cuánto de ese volumen de la plataforma ha regresado al mercado. ¿Qué queda por venir? Y quizás, ¿qué significa eso para sus previsiones de 2027?
Soy Corey. Cuando hicimos nuestro pronóstico, diría que nuestro pronóstico realmente no ha cambiado mucho; observando la cadencia de los productores, no ha cambiado mucho para el sector público grande y, para los privados que se incorporan, ha cambiado un poco más debido a parte de la volatilidad de precios que hemos visto.
y añadir racks de gas natural porque los gasoductos han avanzado un poco más rápido de lo que creo que el mercado esperaba. Por lo tanto, hemos tenido precios de Waha bastante sólidos.
Con el paso del tiempo, creo que terminaremos completando esos precios con el gas que entre en servicio, tal como hicimos con parte de lo que mencioné anteriormente a principios de año, y también, con el tiempo, algunas de estas plataformas de gas empezarán a llenar la capacidad de los gasoductos.
Perfecto. Segunda pregunta, quizás sobre CapEx, específicamente en torno a 2027. Me gustaría saber cuánto de esos $3 mil millones están ya aprobados frente a lo que es potencial, y en la medida en que todavía quede más o menos por cubrir en esa cifra. ¿Deberíamos asumir que se trata principalmente de extensiones naturales downstream, quizás más orientadas a la exportación, o podría ser algo distinto?
Y, quizás de forma más general, ¿deberíamos considerar esos 3.000 millones de dólares como una nueva base de referencia para el CapEx de crecimiento? ¿O siguen manteniendo ese rango de entre 2.000 y 2.500 millones de dólares a largo plazo?
Spiro, habla Randy. Creo que a corto plazo, los 3.000 millones de dólares podrían ser el nuevo nivel, y parte de ello se debe simplemente al ritmo de crecimiento que seguimos viendo en el Permian y a lo que necesitamos allí.
En cuanto a lo que pensamos sobre la recolección de gas natural, pero también la compresión en la generación de energía. Parece que, especialmente en Delaware, cualquier cosa que vayas a construir, tienes que generar tu propia energía. Así que creo que eso también aumenta los niveles.
En cuanto a la proyección para 2027, de esos 3.000 millones de dólares, probablemente más del 80% ya esté comprometido, solo con los proyectos que hemos sancionado y anunciado.
Nuestra siguiente pregunta proviene de la línea de John Mackay de Goldman Sachs.
Felicidades de nuestra parte también, Jim. Me gustaría volver al primer comentario de Spiro sobre el panorama de Waha. Más específicamente, has estado hablando de unos 2 Bcf al día de producción potencial cuando estos lugares entren en funcionamiento. ¿Podrías explicarnos, solo desde la perspectiva del operador, cómo sería eso en la práctica?
¿Se están reduciendo los caudales de estos pozos existentes? ¿Son quizás pozos que ya han sido completados pero que aún no se han puesto en producción? Y, de manera más específica, ¿qué es lo que estos productores podrían estar buscando desde la perspectiva del precio de Waha o de algún otro factor para realmente poner en marcha esos volúmenes?
Natalie, adelante.
John, soy Natalie Gayden. Cuando estábamos estimando la cantidad de gas retenido, fue una combinación de los productores que sabíamos que estaban cerrados. Normalmente, son los productores con un GOR más alto los que están expuestos a Waha. Y así, a medida que ese gas vuelve a entrar en funcionamiento y como tú preguntaste si no se ha hecho un seguimiento, etcétera, gran parte de ello simplemente se ha estado estrangulando.
Pero yo diría que, a medida que ese volumen vuelva a estar operativo, lo vemos como algo más positivo a largo plazo que la volatilidad a corto plazo que es mayor que los spreads. No todos los productores necesitan un precio del gas Waha positivo para poner en marcha 2 Bcf al día. Necesitan un precio del gas saludable, un precio del gas Waha saludable que siga estando expuesto a Waha.
[indiscernible] hemos estado analizando los márgenes y eso es cierto. Nos beneficiamos en el valor del spread...
Nos beneficiamos de nuestra producción de gas propia. Así que todo va bien.
Sí, absolutamente. Tiene mucho sentido. Y tal vez, tomando parte de esos últimos comentarios, ciertamente el segundo trimestre se vio beneficiado por algunos de estos diferenciales.
Solo por curiosidad, ¿cuál es su perspectiva para el segundo semestre del año o para el 2027, y su capacidad para mantener algunas de esas posiciones, ya sea mediante coberturas o quizás por un entorno de mercado que siga siendo constructivo? ¿Podrían explicarnos qué esperan para los próximos dos trimestres en esos dos frentes?
[indiscernible] sobre los próximos dos trimestres, pero lo que puedo destacar es lo que vimos en el segundo trimestre. Así, durante los meses de abril y mayo, observamos una aguda demanda global de energía de EE. UU. Hubo una tracción de demanda significativa en todo el barril de crudo, LPG, etano y olefinas ER docs. Lo vimos en forma de volumen adicional y mayores márgenes.
Y para el trimestre, esto resultó en unos 200 millones de dólares asociados a esa necesidad global de energía. Si desglosamos esos 200 millones, digamos 1/3 NGL, 1/3 crudo y luego 1/3 petroquímicos y otros. Así que, si miramos el día de hoy, esos diferenciales de efectivo —esos fuertes diferenciales de efectivo— se han normalizado en gran medida.
Y en los próximos dos trimestres [ininteligible] ¿cuándo se abre el stride?
Sí. Y mire, quiero decir, lo hemos hablado en el pasado, una y otra vez, pero si hay volatilidad, el equipo actuará y reclutará una y otra vez.
Nuestra siguiente pregunta nos la hace Julien Dumoulin-Smith, de Jefferies.
Soy Andrew en nombre de Julien. Y Jim, felicidades por tu jubilación. Solo dos preguntas rápidas desde mi parte.
El primero es que estamos viendo un trimestre secuencialmente más fuerte en el crudo, creo yo, tanto desde el punto de vista volumétrico como del margen por barril. ¿Podría, quizás, desglosar un poco más cuánto de eso se debe a que los barriles de equity se están beneficiando de la volatilidad actual del crudo frente a cuánto se debe a los contratos a largo plazo?
Y quizás como una extensión de eso, como cuántos barriles extra —cuántos barriles extra se están moviendo de Midland a ECHO 1 a 2 [ininteligible]— cuánto de eso... ¿cómo han ido las conversaciones sobre la recontratación de la capacidad excedente de Midland a ECHO 1?
Sí. Así es. Intentaré darles un poco más de contexto. Pero si observan las cifras brutas a un nivel general, nos beneficiamos de los mayores diferenciales de transporte de Midland a Houston, y también nos beneficiamos de los mayores márgenes que pudimos aplicar en el muelle gracias a esas sólidas primas en efectivo.
Y, por otro lado, en cuanto a la parte de contratación, Jay y su equipo han hecho un trabajo increíble manteniendo un alto nivel de contratos en nuestro ecosistema Midland y consiguiendo contratos adicionales de forma continua.
Sí. Está muy claro. Y supongo que la segunda pregunta que tengo es que ya hemos hablado de una mejor perspectiva en el Permian desde el punto de vista del gas. ¿Ha cambiado eso su expectativa sobre la posibilidad de renegociar los contratos de los volúmenes de ATEX, tanto a nivel volumétrico como de margen? Y, tal vez, ¿podría ayudarnos a definir su perspectiva más reciente sobre la magnitud de la exposición en este caso?
Andrew, soy Justin Kleiderer. En cuanto a ATEX, sigue siendo una conversación dinámica con nuestros clientes transportistas; realmente estamos evaluando a un nivel general cuál es el uso más alto y óptimo de la tubería. Pero eso tampoco es tan alto debido a que los aranceles vigentes hoy a menudo superan el valor del producto que transportan. Por lo tanto, habrá cierto grado de reajuste de tarifas. Simplemente estamos trabajando con nuestros clientes para determinar cuál es el mejor y más alto uso de la red de tuberías, y qué es lo que les proporciona la seguridad que desean. Así que estamos participando en esas discusiones. Habrá más información a medida que esto avance.
Nuestra siguiente pregunta nos la hace Keith Stanley, de Wolfe Research.
Randy, quería empezar aclarando sus comentarios sobre el free cash flow del año. Usted elevó el CapEx a 800 millones de dólares, partiendo de los 600 millones, y dijo que sigue esperando que el free cash flow se acerque a los 1.000 millones de dólares. Por lo tanto, el free cash flow es solo ligeramente inferior al del trimestre pasado. ¿Se debe esto simplemente a un EBITDA mucho más alto de lo que esperaba anteriormente? ¿O hay otros elementos, como el capital de trabajo u otros conceptos, que estén influyendo en ello?
Keith, realmente no incluimos el capital circulante en eso cuando pensamos en el flujo de caja libre discrecional, porque el capital circulante va a fluctuar en torno al proceso de materias primas, pero también están las oportunidades desde un punto de vista comparativo. Realmente, las dos piezas clave son el EBITDA y el CapEx de crecimiento.
Y si me permiten, aunque hemos visto un aumento de más de $700 millones en el CapEx de crecimiento debido únicamente a excelentes oportunidades de proyectos, al mismo tiempo, nuestro flujo de caja ha subido en esa misma cantidad, o incluso no tanto, lo que básicamente ha compensado casi todo lo que hemos visto en términos de crecimiento.
Muy bien. De acuerdo. Es una cifra importante. Segunda pregunta: así que ahora están construyendo 5 plantas en Permian simultáneamente. Creo que su ritmo histórico era más bien de dos a la vez.
¿Caracterizaría el motor de eso como una perspectiva de crecimiento más rápido para la cuenca? ¿Están teniendo más éxito comercial y ganando cuota de mercado? ¿Y qué esperan en cuanto a la cadencia de la tasa de ejecución prevista a partir de ahora?
Natalie Gayden, yo esperaría que una tendencia más cercana a 2 sea probablemente la respuesta correcta. Y, por supuesto, a medida que los productores cambiaron su -- ya sea la cadencia o quizás alcanzaron zonas de GOR más altas, esto obviamente cambia nuestras suposiciones.
Pero 5 en los próximos, digamos 3 años porque 1 arranca en el 4Q 2026, lo que nos sitúa en una cadencia de unos 1,7 por año. Y ni siquiera hemos hablado de nada para el '29 todavía.
De acuerdo. ¿Entonces sería más bien un periodo de mayor intensidad ahora y luego volver a 2 por año después de eso?
Sí, creo que un punto a tener en cuenta es que, desde 2022, probablemente hemos estado aumentando nuestra capacidad con una CAGR del 15%. Y luego, si se observa desde finales de '25 hasta finales de '28, la vamos a hacer crecer aproximadamente un 11%.
Y tal como han podido observar en este segundo trimestre de este año frente al segundo trimestre del año pasado, nuestros volúmenes de entrada en Permian aumentaron un 14%. Esto es —quiero decir— esto es, de nuevo, como dijo Jim anteriormente en sus comentarios, consiste en captar y aportar más de ese extracto de entrada en cada una de las plantas, con un seguimiento de 45,000 barriles diarios de líquidos que fluyen hacia [indiscernible] Bahia y directamente hacia nuestro complejo de frac, y luego hacia nuestros activos de downstream más allá del frac. Así que es un desarrollo positivo realmente bueno.
Nuestra siguiente pregunta nos la hace Theresa Chen, de Barclays.
Quisiera volver al tema de las exportaciones. Dejando de lado la volatilidad reciente en los ARB de exportación y centrándome más en la tasa de dependencia estratégica a largo plazo de las exportaciones energéticas de EE. UU. en general, ¿está observando cambios significativos en el comportamiento de los clientes, en la actividad de contratación o en el interés de clientes individuales que no habían interactuado antes con su presencia comercial? Cualquier información al respecto sería de gran ayuda.
Theresa, Tyler Cott. Sí, creo que la última vez dijimos que teníamos un gran interés antes de este conflicto, y seguimos teniendo un interés muy sólido. Pero en cuanto a su punto, ha habido un ligero aumento del interés por parte de países que quizás eran un poco más dependientes del Medio Oriente y que buscan trasladar parte de su suministro a largo plazo a los U.S., lo cual es una función de esa exposición y simplemente del hecho de que las exportaciones de los U.S. están creciendo, y también estamos entrando en nuevos mercados.
Entendido. Y con los múltiples activos de infraestructura de productos refinados en desarrollo, ¿quizás estemos más cerca de la FID y no en la misma posición que sus competidores? ¿Cómo cambia esto su visión de los flujos de productos tanto en los productos asignados dentro de su coprint, como también en las moléculas más pesadas dentro del área de NGL entre la Gulf Coast, Mid-Con y sus zonas regionales?
Theresa, soy Justin. Yo me encargaré de la parte del producto de esa pregunta. Es decir, creo que en general, si miramos nuestro sistema TE, movemos productos desde la Gulf Coast hasta el Mid-Con en Chicago. Por lo tanto, la tendencia allí ha sido que, a medida que el icono se ha debilitado, los volúmenes en ese sistema han seguido desplazándose más hacia el sur.
Y, por lo tanto, cualquier factor que elimine los cuellos de botella o despeje la sobrecarga en esa zona de Mid-Con y Chicago con los proyectos actualmente en desarrollo, creo que nuestro sistema se verá beneficiado. Así que, en términos generales, queremos ver precios que respalden un mayor movimiento de productos desde la Gulf Coast hacia mercados más profundos.
Nuestra siguiente pregunta nos la hace Gabe Daoud, de Truist.
Jim, felicidades también para ti. Me preguntaba si podrías darme una actualización sobre la parte de gas agrio; parece que actualmente están perforando su tercer pozo AGI, lo que debería elevar la capacidad de tratamiento a 750 millones de dólares al día. ¿Estás viendo alguna oportunidad de crecimiento incremental más allá de eso en el sector del gas agrio?
Natalie Gayden. Yo diría que la demanda se ha mantenido sólida. Yo diría que el sistema estaba esencialmente completo antes de la ramificación o antes de entrar en servicio.
Tenemos 5 en construcción. Como saben, el tercer AGI está bien encaminado y actualmente estamos evaluando el Train 6, principalmente porque la actividad y el interés de los productores siguen aumentando allí.
Por tanto, dadas estas circunstancias, espero que tanto los volúmenes como los márgenes sigan creciendo.
Entendido. Y como seguimiento, el trimestre pasado cuantificaron el incremento del EBITDA en '26 derivado del sobrerendimiento. Teniendo en cuenta la solidez del año en curso, ¿podríamos recibir una actualización sobre las previsiones del sobrerendimiento del EBITDA para este año y cómo deberíamos considerar la trayectoria hacia 2027?
Sí, ya lo habíamos... hablamos de esto en la llamada del primer trimestre. Y creo que Jim introdujo la palabra "modesta". Realmente esperábamos un crecimiento modesto del EBITDA de 2025 a 2026. Pero esa expectativa se basaba en un mercado energético sobreabastecido con precios benignos. Obviamente, este conflicto en Oriente Medio ha generado mucha volatilidad y ha impulsado considerablemente la demanda de energía en EE. UU. Por lo tanto, para cualquier comentario sobre 2026 y 2027, necesitaríamos una bola de cristal para saber qué sucederá con este conflicto en el futuro. Así que es realmente difícil entrar aquí y, supongo, intentar predecir o especular sobre lo que podría ser.
Nuevamente, si vuelvo al comentario que hicimos a principios de año sobre que el crecimiento del EBITDA este año sería modesto y que se debía principalmente al crecimiento de volúmenes en todo nuestro sistema. Y luego a lo que dijimos sobre el paso de '25 a '27, donde vimos el potencial de un crecimiento del 10% en el área de EBITDA. Una vez más, esto fue en gran medida como resultado de la entrada de más volúmenes en el sistema, ya fuera por volúmenes en nuevos activos o por el hecho de que habíamos realizado la adquisición del sistema Oxy Rock en el que realmente no estábamos viendo volúmenes. Desde la adquisición hasta finales de este año, empezaremos a captar volúmenes en ese sistema a principios de 2027. Eso también ayuda.
Así que, en realidad, cuando dijimos que sería modesto en '26 con un potencial de subida del 10% en '27, nos referíamos a que, una vez más, no se trataba de ningún margen ni beneficio por los precios de las materias primas, sino estrictamente de volumen. Es decir, creo que es ahí donde seguimos pensando en cuanto a esa trayectoria, y cualquier volatilidad o demanda incremental en el muelle, o cualquier oportunidad de optimización que tengamos, se suma a eso. Ha sido una respuesta larga, pero era una pregunta difícil.
Sí. Gracias, Randy. Entiendo que es difícil de predecir en este momento. Pero agradezco sus comentarios.
Nuestra siguiente pregunta nos la hace Jeremy Tonet, de JPMorgan.
Jim, te deseamos lo mejor en tu jubilación. Hemos valorado mucho tu perspectiva a lo largo de estos años.
Gracias, Jeremy.
Solo quería volver a hablar sobre Permian y Waha, si me lo permiten, en cuanto a los precios. Están pasando a terreno positivo, supongo, y se mantendrán así durante un tiempo. Me pregunto, simplemente, cuánto tiempo prevén que persista este territorio positivo en Waha. Parece que hay mucho gas listo para ser conectado, así que tengo curiosidad por saber cómo creen que evolucionará esto.
Y si miro más allá, supongo, ¿cuándo prevén que surjan limitaciones en las cuencas tras la última... tras la ronda actual de adiciones a la infraestructura? ¿Necesitará la industria otra tubería en '29 o '30, o cómo lo plantean ustedes?
Comenzaré yo [indiscernible] y tal vez Tyler pueda intervenir. No creo que intentemos predecir el precio de Waha, pero es probable que veamos un estrechamiento de Waha de nuevo antes de '27, a medida que parte de ese gas en inactividad regrese y entre en funcionamiento parte de la producción diferida.
Pero, de nuevo, preferiríamos ver un Waha saludable que respalde la rentabilidad de nuestros productores, el crecimiento del volumen y parte de ese desarrollo de infraestructura a largo plazo para nosotros, porque el crecimiento sostenido de los volúmenes en todo nuestro sistema integrado es realmente más valioso que las dislocaciones de la base externa a corto plazo.
Sí. Creo que, obviamente, hay mucho gas en la Permian y el precio reflejará cómo llega la infraestructura al mercado y el cronograma, y probablemente seguirá habiendo un poco de volatilidad.
Entendido. Y en cuanto a la expansión futura, ¿cuándo prevé que sea necesaria?
[ininteligible] sobre la extensión adicional?
¿Se necesitarán futuras salidas de la Permian después de este tipo de anuncio de tuberías? ¿Serían necesarias para el '29 o el '30?
Sí. Creo que eso depende de su previsión de gas húmedo; nuestra convicción es que los GOR más altos son absolutamente ciertos. Por lo tanto, depende realmente de la comunidad de productores y de lo que decidan perforar y dónde coloquen la plataforma, asignen las rutas a usted [ininteligible] o realicen cualquier otra construcción de tuberías que no se haya anunciado.
Y solo por curiosidad, supongo, las operaciones de PDH, ¿cómo va eso? -- ¿Parece que están funcionando mejor este trimestre o cómo se ve en el tercer trimestre hasta ahora?
Soy Graham. El segundo trimestre fue un buen periodo para nosotros en las PDH y la PDH 2 mantuvo esas condiciones de diseño durante todo el trimestre con un buen rendimiento. En la PDH 1, hubo un problema menor en el segundo trimestre.
En cuanto a las perspectivas del tercer trimestre, tuvimos un problema en julio en el que la PDH2 estuvo fuera de servicio. Ya está operativa de nuevo. Y la PDH 1 funciona con estabilidad, como se esperaba para el trimestre.
Nuestra siguiente pregunta proviene de la línea de [indiscernible].
Felicidades por su jubilación, Jim. La mayoría de mis preguntas ya han sido formuladas, pero tengo una, que quizás vaya dirigida a Natalie. Observando los volúmenes de procesamiento de gas natural de 8.1 Bcf este trimestre, aumentaron ligeramente, un 4% interanual, incluso cuando la entrada de Permian creció un 14%; en comparación con el primer trimestre, bajaron un poco.
Me preguntaba si podría proporcionarnos algo más de contexto sobre lo que está ocurriendo con los volúmenes de procesamiento fuera de la zona de Permian y cómo espera que evolucionen durante el resto del año.
Diría que si su pregunta se refiere a los volúmenes fuera de la Permian, yo diría que son relativamente moderados, si es que esa es la palabra adecuada.
El crecimiento de la capacidad de -- en la Permian sigue siendo ligeramente ajustado, pero hay una cantidad significativa de capacidad de procesamiento entrando en funcionamiento en la cuenca, no solo con nuestros proyectos, sino también con algunos de nuestros competidores.
Como se ha mencionado, hay una cantidad considerable de gas de producción detenido debido al precio de Waha que se distribuyó por toda la cuenca. Por lo tanto, creo que a medida que parte de eso regrese, verán que tanto el nuestro como el de otras personas entrarán en funcionamiento y pasarán por nuestras plantas.
En [indiscernible] debería considerarse bastante estable.
[indiscernible] bastante estable, Eddie. Hay altibajos, por supuesto. Pero, por lo general, es una base muy sólida.
Nuestra siguiente pregunta nos la hace Manav Gupta, de UBS.
Ustedes son algo únicos porque son uno de los mayores exportadores de etano. ¿Podría hablar un poco sobre lo que están observando en cuanto a la disponibilidad de VLEs, ese incremento y cómo eso aumenta su capacidad para exportar aún más producto a los mercados globales, dada la destrucción que estamos viendo en el lado de NAFTA? Esto podría ser algo importante [ininteligible] de cara al futuro, ¿podría hablar un poco sobre ello?
Manav, habla Tyler Cott. Sí, tienes razón, hay un repunte bastante significativo de VLECs entrando en el mercado, unos pocos más este año y bastante más el próximo, y deberías ver que nuestros volúmenes correlacionan con bastante fuerza con esos CLECs que entran en servicio a medida que nuestros clientes reciben sus buques y comienzan a cargar bajo los contratos que hemos ejecutado contra nuestra capacidad.
Ciertamente hay más demanda de la que podemos gestionar. Por eso, estamos en conversaciones con muchas personas diferentes en muchas partes del mundo que están viendo lo que usted menciona sobre el atractivo de U.S.
Perfecto. Dada la demanda creciente tanto en el sector eléctrico como en el de GNL, estamos empezando a oír a la gente decir: "miren, [indiscernible] se convertiría en una cuenca principal además de la Permian y la Marcellus". Y ustedes tienen mucha influencia en esa cuenca.
¿Podría hablarnos un poco sobre su exposición al Haynesville basin, qué perspectivas de crecimiento prevé y si la operativa se volverá mucho más eficiente, y de qué manera beneficia esto a su compañía?
Estoy reflexionando sobre su pregunta, ¿se refiere realmente a lo que prevemos para Haynesville?
Es correcto.
Vale. Creo que [ininteligible] a, como saben, la cuenca de gas seco, realmente depende. Es muy dependiente del precio [ininteligible]. Y sí, veremos picos cuando esa cuenca entre en el mercado con el suministro disponible.
Pero también sabemos que Permian es un [ininteligible] en crecimiento, así que creo que simplemente verán a Haynesville como la cuenca que siempre ha sido.
Soy Randy. Una cosa que añadiría es que en nuestro sistema de [indiscernible] en Louisiana para la extensión de Haynesville, estamos viendo —seguimos viendo— una gran demanda de esa tubería y esa tubería se ha agotado.
Y luego lo mismo para, si me permiten, la línea lateral que baja hacia los acuerdos para abastecer los mercados de LNG, que está operando, llamémoslo, entre 800 millones y 1.000 millones de pies cúbicos al día, y que está totalmente vendida.
Así que, de nuevo, vemos una buena tracción de la demanda en ese sistema interestatal, pero como dijo Natalie, Haynesville va a depender mucho de los costes.
Manav, añadiré una cosa, soy Corey, hemos visto que el crecimiento de la producción de gas natural en Haynesville ha ido aumentando lentamente a lo largo del año. Estamos muy cerca de los 16 Bcf. Y si esa tendencia continúa, creo que nuestro pronóstico es bastante acertado. Por lo tanto, lo que los productores están haciendo en Haynesville ahora mismo es muy constructivo.
Gracias. Ahora me gustaría devolver la palabra a Joe Theriac para las conclusiones. ¿Caballero?
Gracias, Latif, y gracias a nuestros participantes por acompañarnos hoy. Con esto concluyen nuestras intervenciones. Que tengan un buen día.
Con esto concluye la conferencia de hoy. Gracias por su participación. Ya pueden desconectarse.
Datos elaborados por La Dama del Dividendo a partir de múltiples fuentes financieras.