Mi nombre es Chelsea y seré su facilitadora de la conferencia esta mañana. En este momento, me gustaría dar la bienvenida a todos a la conferencia de resultados del tercer trimestre de 2026 de Danaher Corporation. Todas las líneas han sido silenciadas para evitar ruidos de fondo. Después de las intervenciones de los ponentes, habrá una sesión de preguntas y respuestas. Si desea hacer una pregunta durante ese tiempo, simplemente pulse la tecla estrella y luego el número uno en el teclado de su teléfono. Si desea retirar su pregunta, pulse la tecla estrella 2. Ahora cederé la palabra a la Sra. Rachel Vatnsdal, Vicepresidenta de Relaciones con Inversores. Sra. Vatnsdal, puede comenzar su conferencia.

Buenos días a todos y gracias por acompañarnos en esta llamada. Nos acompañan hoy Julie Sawyer Montgomery, nuestra Presidenta y Directora Ejecutiva, y Matt Gugino, nuestro Vicepresidente Ejecutivo y Director Financiero. Me gustaría señalar que nuestro comunicado de resultados, el informe trimestral en el Formulario 10-Q, la presentación de diapositivas que complementa la llamada de hoy, las conciliaciones y otra información requerida por la Regulación G de la SEC relativa a cualquier medida financiera no GAAP proporcionada durante la llamada, y una nota que contiene detalles del rendimiento financiero histórico y anticipado, están todos disponibles en la sección de inversores de nuestro sitio web, www.danaher.com, bajo el encabezado Quarterly Earnings.

La parte de audio de esta llamada se archivará en la sección de inversores de nuestro sitio web más tarde hoy bajo el encabezado Events and Presentations y permanecerá archivada hasta nuestra próxima llamada trimestral. Una repetición por teléfono de esta llamada también estará disponible hasta el 4 de noviembre de 2026. Durante la presentación, describiremos algunos de los factores más significativos que impactaron el rendimiento interanual. Nuestro Formulario 10-Q y los materiales complementarios que mencioné describen factores adicionales que impactaron el rendimiento interanual.

A menos que se indique lo contrario, todas las referencias en estas observaciones y materiales complementarios a métricas financieras específicas de la empresa se refieren a los resultados de las operaciones continuas en el tercer trimestre de 2026, y todas las referencias a aumentos o disminuciones de métricas financieras de periodo a periodo son interanuales. También podemos describir ciertos productos y dispositivos que tienen solicitudes de aplicaciones presentadas y pendientes para ciertas aprobaciones regulatorias o que están disponibles solo en ciertos mercados.

Durante la llamada, realizaremos declaraciones prospectivas dentro del significado de nuestras leyes federales de valores, incluidas declaraciones sobre eventos o desarrollos que creemos o anticipamos que ocurrirán o pueden ocurrir en el futuro. Estas declaraciones prospectivas están sujetas a una serie de riesgos e incertidumbres, incluidas las establecidas en nuestras presentaciones ante la SEC, y los resultados reales pueden diferir materialmente de cualquier declaración prospectiva que hagamos hoy. Estas declaraciones prospectivas solo tienen validez a la fecha en que se realizan y no asumimos ninguna obligación de actualizar ninguna declaración prospectiva excepto según lo exija la ley. Con esto, me gustaría ceder la palabra a Julie.

Gracias, Rachel, y buenos días a todos. Antes de entrar en el trimestre, me gustaría compartir mi perspectiva sobre Danaher hoy y la oportunidad que tenemos por delante al comenzar este próximo capítulo como CEO. La oportunidad para Danaher es clara: convertirse en el líder definitorio en Ciencias de la Vida y Diagnósticos, una empresa que gane cuota de mercado de forma inequívoca, genere un crecimiento sostenible y rentable, y ayude a nuestros clientes a mejorar los resultados para los pacientes en todo el mundo.

La base que hemos construido en Danaher es sólida. Operamos negocios líderes, fomentamos relaciones profundas con los clientes y empoderamos a personas con talento, todo ello gracias al Danaher Business System. Al mismo tiempo, el crecimiento durante los últimos años no ha reflejado de manera constante el pleno potencial de nuestra cartera. Hemos navegado por cambios significativos en nuestros mercados, pero independientemente del entorno, nos exigimos un estándar más alto. Vemos una oportunidad significativa para acelerar el crecimiento sostenible de los ingresos principales, ganar cuota de mercado de forma más constante y traducir plenamente la fuerza de nuestra cartera en un rendimiento diferenciado. Confío en lo que hemos construido y me entusiasma lo que he visto en Danaher en estos últimos meses. Nuestro enfoque ahora es fortalecer la ejecución y cumplir con ese potencial.

Recientemente, tuve una conversación con uno de nuestros ejecutivos que se preparaba para una reunión con un cliente relacionada con la enfermedad de Alzheimer. Lo que comenzó como una discusión sobre cómo uno de nuestros negocios podría ayudar a abordar una parte específica del desafío de ese cliente, se amplió rápidamente para cubrir las funciones que 7 diferentes empresas operativas podrían desempeñar en el descubrimiento, la selección de objetivos mediante IA, la automatización de laboratorios, el desarrollo de procesos, el escalado y las pruebas diagnósticas. Cuando el desafío es la enfermedad de Alzheimer, la velocidad importa, tanto para los científicos que trabajan para comprenderla como para las familias que esperan respuestas.

Esa conversación reforzó algo importante. Nuestros clientes no piensan en sus desafíos a través del prisma de nuestra estructura organizacional. Tienen un problema que resolver y quieren la mejor asociación y las mejores soluciones que podamos ofrecerles. Considero que esto es fundamental para el próximo capítulo de Danaher, ya que algunas de nuestras mayores oportunidades se encuentran en las intersecciones de nuestros negocios. Preservaremos lo que hace que nuestra estructura de empresas operativas sea una ventaja —la cercanía con el cliente, la responsabilidad—, al tiempo que facilitaremos la aportación de todo el poder de Danaher a nuestros clientes.

Nuestra base y el poder del Danaher Business System nos han otorgado posiciones de liderazgo en los mercados de Ciencias de la Vida y Diagnósticos, y un papel único en la ayuda para acelerar la traducción del descubrimiento científico en un impacto humano. Nuestros negocios de Ciencias de la Vida permiten el descubrimiento, nuestros negocios de Biotecnología ayudan a convertir esos descubrimientos en terapias escalables y accesibles, y nuestros negocios de Diagnósticos ayudan a guiar el tratamiento. Juntos, Danaher abarca una amplia trayectoria desde el experimento hasta el paciente, con DBS aportando velocidad y disciplina operativa a escala.

A eso lo llamamos innovación a la velocidad de la vida, ayudando a acortar la distancia entre la necesidad humana y la ciencia que la responde. A medida que entramos en este próximo capítulo, aceleraremos esa ambición centrándonos en 4 prioridades estratégicas: excelencia comercial, innovación, talento y asignación eficaz de capital.

Cada una es importante, pero nuestra oportunidad más inmediata es la ejecución comercial. Danaher ha reposicionado con éxito su cartera con 3 plataformas en los mercados de Ciencias de la Vida y Diagnósticos. Con la transformación de esa cartera prácticamente completada, nuestro enfoque está pasando de remodelar la cartera a generar más crecimiento a partir de los negocios que poseemos. Centraremos la atención de nuestro liderazgo en una ejecución comercial excepcional, potenciando nuestra búsqueda de una ganancia de cuota de mercado inequívoca en toda Danaher. Impulsaremos la coherencia y el rigor en la ejecución comercial en todos nuestros negocios. Esto significa simplificar y fortalecer nuestros procesos comerciales y empoderar a nuestros líderes para que tomen decisiones más emprendedoras.

También tenemos la oportunidad de facilitar que nuestros clientes aprovechen todo el poder de Danaher. Nuestras empresas operativas tienen marcas importantes y relaciones profundas con los clientes. Estas seguirán siendo fundamentales para nuestra forma de competir, pero Danaher tiene una escala y una amplitud tremendas, y podemos hacer más para aprovechar esa ventaja. Eso significa hacer que la fortaleza más amplia de nuestra cartera y capacidades sea más accesible para los clientes. Ya hemos tomado medidas prácticas para presentarnos como una Danaher más conectada.

En Diagnósticos, por ejemplo, estamos profundizando con éxito las relaciones con los clientes reuniendo a líderes de todos nuestros negocios con clientes clave para analizar la cartera, comprender mejor sus prioridades e identificar dónde un enfoque más coordinado puede crear valor adicional. Hacemos esto teniendo a nuestros líderes clave de Diagnósticos en la misma sala y al mismo tiempo con nuestros clientes clave para comprender sus mayores puntos de dolor y dónde podemos generar valor incremental. Este enfoque ha generado oportunidades significativas de ingresos incrementales y está ayudando a impulsar ganancias de cuota en todos nuestros negocios de Diagnósticos.

A medida que presentamos más de Danaher a nuestros clientes, también podemos ser más sistemáticos al conectar capacidades en todos nuestros negocios para resolver más necesidades de los clientes. La reciente colaboración entre Aldevron y Cytiva para ofrecer una solución de ARNm de extremo a extremo es un gran ejemplo, ayudando a agilizar los procesos de desarrollo de nuestros clientes y acelerando significativamente los plazos. En última instancia, nuestra estrategia comercial es sencilla. Ejecutar mejor y de forma más emprendedora, presentarnos juntos como Danaher para nuestros clientes y conectar nuestras capacidades donde podamos crear un mayor valor. Facilitaremos que los clientes accedan a toda la fuerza de Danaher y que acudan a nosotros cuando intenten resolver sus desafíos más importantes.

Nuestra segunda prioridad es ofrecer más innovación.

Danaher ya está a la vanguardia de la innovación, pero creo que fortalecer nuestras capacidades de innovación representa una de nuestras mayores oportunidades para acelerar el crecimiento a largo plazo. Cumplir con la promesa de nuestra marca, innovación a la velocidad de la vida, significa que seremos deliberados y estratégicos sobre dónde invertimos en I+D y nos aseguraremos de asignar adecuadamente los recursos a nuestras mejores ideas. Esto significa vincular más estrechamente la estrategia y las inversiones en I+D, concentrar los recursos en las iniciativas con mayor potencial y trabajar más estrechamente con nuestros negocios y socios externos para impulsar más rápido las innovaciones prometedoras.

También financiaremos oportunidades transformadoras a nivel empresarial cuando creamos que Danaher tiene un derecho claro a ganar y que una mayor inversión puede crear una ventaja competitiva significativa. Estas decisiones requerirán elecciones claras y una mayor convicción a nivel empresarial sobre dónde podemos crear más valor. Los ciclos de innovación llevan tiempo, pero a largo plazo, creemos que este enfoque más centrado puede respaldar un crecimiento de los ingresos principales más alto y duradero, al tiempo que convierte más descubrimientos científicos en un impacto humano significativo. Para mí, este es el corazón de la innovación a la velocidad de la vida, ayudando a que la ciencia prometedora avance más rápido hacia los pacientes que la necesitan.

Nuestra tercera prioridad es ser el hogar y el destino para el talento excepcional. Creemos que nuestra capacidad para atraer y desarrollar talento excepcional en las disciplinas científicas, de IA, comerciales y operativas nos diferenciará cada vez más de los competidores. También necesitamos desarrollar y desplegar a nuestra gente de manera más intencionada hacia las oportunidades de crecimiento e innovación de mayor prioridad de Danaher. Danaher me ha dado ese tipo de exposición en mi propia carrera, aprendiendo DBS y aplicándolo después en el liderazgo comercial, de I+D y de negocio. Quiero que sigamos creando oportunidades excepcionales para la próxima generación de líderes. A medida que evolucionamos DBS para la era de la IA, creo que podemos crear un lugar aún más atractivo para el mejor talento de nuestra industria.

Nuestra cuarta prioridad es ser más disciplinados con nuestro capital y recursos. Las fusiones y adquisiciones (M&A) y el despliegue de capital han sido motores esenciales del crecimiento de Danaher y lo seguirán siendo. Mantendremos los robustos criterios de inversión que nos han servido bien durante muchas décadas, aportando al mismo tiempo claridad estratégica y disciplina en la forma en que asignamos capital y recursos. Nos centramos en profundizar nuestras posiciones en mercados atractivos e identificar áreas de composición estratégica que se construyan a partir de las fortalezas que ya tenemos en nuestros negocios. Nuestro objetivo es ofrecer altos rendimientos en nuestras inversiones con mayor consistencia, al tiempo que posicionamos a Danaher para un crecimiento sostenible, diferenciado y rentable.

En cada una de estas prioridades, hay una idea común. Creamos más valor al construir una empresa más sólida y más conectada. Eso no significa cambiar lo que hace que nuestras empresas operativas tengan éxito.

Significa preservar su cercanía con el cliente y su responsabilidad, al tiempo que facilitamos el intercambio de ideas, capacidades, talento y recursos en toda Danaher, y utilizamos nuestra escala donde nos proporcione una ventaja. La IA es una capacidad que creemos que puede ayudarnos a hacer precisamente eso. Creemos que la combinación de la IA y DBS será una ventaja competitiva importante. DBS nos da una forma común de resolver problemas, mejorar procesos y escalar lo que funciona en toda Danaher. Creemos que ese enfoque puede ayudarnos a dar vida a las soluciones de IA de forma más rápida y efectiva que muchos otros. Con el tiempo, creemos que la IA puede hacer que DBS sea más simple y potente, mientras que DBS puede ayudarnos a implementar la IA con el rigor y la consistencia que durante mucho tiempo han definido a Danaher.

Vemos oportunidades para que la IA fortalezca la ejecución comercial y la innovación. Por ejemplo, ayudando a nuestros equipos a identificar oportunidades antes, mejorar la gestión del embudo de ventas y reducir drásticamente los plazos de I+D. La IA puede ayudar a simplificar el trabajo e impulsar una mayor productividad. La IA no se trata solo de hacer que Danaher sea mejor. También está cambiando las necesidades de nuestros clientes y creando nuevas oportunidades en toda nuestra cartera. Por ejemplo, vemos una creciente demanda de soluciones que atraviesan nuestros negocios de Life Sciences que permiten laboratorios y flujos de trabajo más automatizados y autónomos. También vemos oportunidades a más largo plazo en nuestras plataformas de Biotecnología y Diagnóstico para producir terapias de manera más eficiente y tomar decisiones de tratamiento con mayor precisión.

Es por esto que estamos acelerando el despliegue de la IA en toda la empresa y estableciendo asociaciones de IA. Mirando hacia atrás, creemos que una Danaher más conectada, con un enfoque más sólido en la excelencia comercial, la innovación y el talento, puede ser una Danaher más fuerte. Tenemos la intención de ofrecer lo mejor de Danaher a nuestros clientes para aprovechar mejor nuestro talento, plataformas y marca, y simplificar nuestra forma de operar para que nuestros equipos puedan centrarse en las oportunidades que más importan. Juntas, estas acciones pueden ayudarnos a movernos más rápido y a materializar plenamente el potencial de nuestra cartera. Estoy increíblemente entusiasmado con lo que nos espera. Partimos de una posición de fuerza con un margen significativo para ofrecer más. Eso llevará tiempo, y sabemos que la credibilidad se ganará a través de los resultados. Nuestro enfoque ahora es tomar decisiones claras sobre dónde invertimos y ejecutar con mayor rapidez y consistencia. Creemos que esto puede acelerar el crecimiento rentable, impulsar las ganancias de cuota de mercado y, lo más importante, ayudar a nuestros clientes a mejorar los resultados para los pacientes en todo el mundo.

Con esto, permítanme pasar a nuestros resultados del tercer trimestre. Nuestro tercer trimestre superó nuestras expectativas tanto en la cifra de ventas como en el beneficio neto, con los ingresos principales de Biotecnología, Life Sciences y Diagnóstico, excluyendo los ingresos respiratorios, creciendo todos entre un dígito bajo y medio o mejor. El crecimiento de los ingresos principales, excluyendo los ingresos respiratorios, mejoró al 5.5%, y logramos un margen de beneficio operativo ajustado de casi un 30%.

Estos resultados reflejan tanto la mejora en las condiciones del mercado final como el beneficio de una sólida ejecución comercial y operativa en toda la cartera. Nos alienta especialmente el impulso mejorado que vimos en todos nuestros negocios. La demanda subyacente en el sector de la gran farmacéutica y la biofarmacéutica se mantuvo robusta. La actividad biotecnológica siguió fortaleciéndose. Si bien la demanda académica se mantuvo por debajo de los niveles históricos, la demanda mejoró secuencialmente. Mientras tanto, los mercados finales clínicos y aplicados se mantuvieron saludables y continuaron funcionando bien.

Tras haber pasado un tiempo considerable con nuestros equipos durante las últimas semanas, he visto de primera mano el talento, la innovación y el enfoque en el cliente que hacen que Danaher sea única. Permítanme presentarles algunos ejemplos notables de toda Danaher durante este trimestre. Durante una visita reciente a las instalaciones de Cytiva en Uppsala, Suecia, tuve la oportunidad de pasar tiempo con los equipos que desarrollan y fabrican algunos de nuestros productos líderes en la industria. Ver de primera mano la profundidad de la ciencia y la ingeniería detrás de estas tecnologías reforzó mi confianza en nuestra posición competitiva.

Quedé particularmente impresionado por el equipo de desarrollo de procesos y por cómo ese equipo trabaja codo a codo con los clientes para resolver sus desafíos más difíciles. Esa asociación ha sido importante durante mucho tiempo en los anticuerpos monoclonales tradicionales, y se vuelve aún más valiosa a medida que nuestros clientes se orientan hacia moléculas y modalidades más complejas. Estamos aportando innovación y experiencia en procesos para ayudar a los clientes a resolver esos desafíos y, lo que es importante, estamos viendo que ese enfoque diferenciado nos ayuda a ganar más especificaciones con los clientes.

A continuación, anunciamos recientemente nuestro primer laboratorio autónomo impulsado por IA. Con sede en Abcam, este laboratorio reúne IA, robótica y tecnologías de toda nuestra cartera, incluyendo Cytiva, Beckman Coulter Life Sciences, Genedata, IDT y Molecular Devices, para ofrecer un flujo de trabajo conectado de diseño, fabricación y prueba. Al aprender continuamente de cada experimento, la plataforma está diseñada para ayudar a los investigadores a pasar de la idea al reactivo validado hasta 8 veces más rápido, mientras genera hasta 10 veces más volumen en comparación con los modelos existentes, ayudando a acelerar el descubrimiento científico al tiempo que proporciona la calidad rigurosa y la reproducibilidad requeridas para avanzar en el descubrimiento de fármacos impulsado por IA.

Nuestra asociación con NVIDIA, anunciada la semana pasada, hará avanzar aún más esta visión al conectar nuestros instrumentos y flujos de trabajo con las capacidades de NVIDIA para ayudar a dar forma a la ciencia autónoma para nuestros clientes. En el frente de la asignación de capital, Leica Biosystems cerró la adquisición de StatLab a principios del cuarto trimestre. StatLab fortalece la propuesta de valor de Leica al permitir un flujo de trabajo de patología más completo, al tiempo que impulsa nuestra estrategia de red de entrega integrada y ayuda a los médicos a diagnosticar el cáncer de forma más rápida y precisa. Estamos muy complacidos de dar la bienvenida al equipo de StatLab a Danaher.

Finalmente, Masimo, nuestra otra adquisición reciente, siguió avanzando por encima de nuestras expectativas iniciales y entregó otro trimestre de crecimiento de ingresos de un solo dígito alto. Tras haber pasado tiempo con el equipo la semana pasada, la integración está progresando bien en toda la empresa con un flujo saludable de oportunidades de ahorro de costes y sinergias comerciales.

El equipo también ha seguido innovando a un ritmo impresionante, recibiendo recientemente la autorización de la FDA para su plataforma smartSET que puede ayudar a detectar la fibrilación auricular, un trastorno común del ritmo cardíaco que a menudo pasa desapercibido y aumenta significativamente el riesgo de accidente cerebrovascular. Esta tecnología puede ayudar a los pacientes antes de que puedan beneficiarse de una evaluación y atención médica adicionales. Quiero felicitar al equipo de Masimo por su sexta autorización de la FDA este año y por extender el valor de su tecnología más allá del monitoreo para ayudar a detectar condiciones clínicas importantes como la fibrilación auricular.

Con eso, pasaré la llamada a Matt, quien les explicará nuestros resultados del tercer trimestre y las previsiones con más detalle.

Gracias, Julie, y buenos días a todos. Como indicó Julie, entregamos un sólido tercer trimestre con un crecimiento, beneficios y flujo de caja mejores de lo esperado. Las ventas fueron de $6.6 billion y el crecimiento principal, excluyendo los ingresos respiratorios, aumentó un 5.5%, una aceleración alentadora de 100 puntos básicos respecto al segundo trimestre y una continuación de la mejora que hemos visto a lo largo del año.

Los ingresos respiratorios, aunque ligeramente mejores de lo esperado, representaron un viento en contra de aproximadamente 250 puntos básicos en el trimestre, resultando en un crecimiento de ingresos principales del 3%. Geográficamente, los ingresos principales en los mercados desarrollados se mantuvieron estables. Europa Occidental creció a un dígito medio y América del Norte disminuyó a un dígito bajo, impulsado principalmente por menores ingresos respiratorios. Los ingresos principales en los mercados de alto crecimiento aumentaron aproximadamente un 10% con un crecimiento saludable en todas las regiones principales. China aumentó a un dígito alto con crecimiento en los 3 segmentos de nuestra empresa.

Los sectores de Biotecnología y Ciencias de la Vida se vieron beneficiados por niveles de financiación e inversión más saludables, y el área de Diagnósticos continuó superando los impactos más significativos de los cambios en la política sanitaria de China. Nuestro margen de beneficio bruto para el tercer trimestre fue del 58.5%. Nuestro margen de beneficio operativo ajustado del 29% aumentó 110 puntos básicos y superó las expectativas, impulsado principalmente por una sólida ejecución operativa con un beneficio modesto de los reembolsos arancelarios recibidos durante el trimestre.

El beneficio neto diluido ajustado por acción ordinaria de $2.11 aumentó aproximadamente un 11.5%. Generamos $1.6 billion de flujo de caja libre en el trimestre y $4 billion en los primeros 3 trimestres del año, lo que resultó en una tasa de conversión de flujo de caja libre a beneficio neto del 128% en lo que va del año, respaldando aún más la calidad diferenciada de nuestros beneficios.

Pasando ahora a nuestros segmentos de negocio. Los ingresos principales en nuestro segmento de Biotecnología aumentaron un 5%. Los ingresos principales en descubrimiento y medicina disminuyeron unos dígitos bajos, con un sólido crecimiento en la instrumentación para la investigación de proteínas que fue más que compensado por el cronograma y los consumibles de laboratorio. Los ingresos principales en bioprocesamiento crecieron hacia el extremo superior de los dígitos medios, ligeramente mejor de lo que esperábamos.

Los consumibles aumentaron unos dígitos medios, liderados por los consumibles de procesos iniciales (upstream), mientras que el equipo aumentó unos dígitos bajos. Los pedidos crecieron un 15% aproximadamente en el trimestre, con una fuerza particular tanto en los consumibles de procesos iniciales como en los reactivos. No hay cambios en nuestra expectativa para el año completo de un crecimiento de ingresos principales de un dígito medio en bioprocesamiento.

Las tendencias de demanda siguen siendo saludables en todo el negocio, respaldadas por una fuerte actividad de producción comercial y una sólida cartera de nuevos programas. Estas tendencias de mercado subyacentes, combinadas con la cartera diferenciada de Cytiva, su profunda experiencia científica y sus innovaciones recientes, refuerzan nuestra confianza en la capacidad del negocio para ofrecer un crecimiento de ingresos sostenible a largo plazo de un dígito alto, al tiempo que ayudamos a los clientes a mejorar los rendimientos, aumentar la eficiencia de fabricación y escalar nuevas terapias.

Pasando a nuestro segmento de Life Sciences, los ingresos principales aumentaron un 4.5%. Los ingresos principales en el negocio de filtración aplicada de Pall aumentaron a un dígito bajo, impulsados por el crecimiento robusto y continuo en los sectores aeroespacial y de microelectrónica. Los ingresos principales en nuestros negocios de instrumentos de Life Sciences aumentaron a un dígito medio en el trimestre. SCIEX lideró el camino con una fuerte demanda por parte de clientes farmacéuticos y biofarmacéuticos, una mejora modesta en el gasto académico de EE. UU. y el impulso continuo de nuevos productos como el ZenoTOF 8600.

Beckman Coulter Life Sciences también presentó resultados sólidos, incluyendo en automatización, donde el equipo ha visto una mayor demanda de soluciones y servicios habilitados por IA. Los ingresos principales en nuestros negocios de consumibles de Life Sciences crecieron colectivamente a un dígito bajo en el trimestre, impulsados por el impulso continuo en las líneas de productos MRD de IDT y de secuenciación de próxima generación, mientras que Abcam vio una mejora en la demanda académica y una sólida tracción de las iniciativas comerciales farmacéuticas y biofarmacéuticas.

Pasando a nuestro segmento de Diagnóstico, el crecimiento de los ingresos principales excluyendo los ingresos respiratorios subió un 7%. Los ingresos respiratorios fueron un viento en contra de aproximadamente 650 puntos básicos en el trimestre, resultando en un crecimiento de los ingresos principales de 50 puntos básicos. Los ingresos principales en nuestros negocios de Diagnóstico clínico aumentaron a un dígito medio en el trimestre. Vimos un rendimiento notable en Leica Biosystems, con un impulso particularmente fuerte en patología digital, así como en tinción avanzada.

Beckman Coulter Diagnostics también presentó su trimestre de mayor crecimiento principal en más de 2 años. La tracción que vimos con las introducciones de nuevos productos, incluido el DxI 9000, junto con la moderación de los vientos en contra relacionados con las políticas de China, refuerza nuestra confianza en la posición competitiva de Beckman y su capacidad para acelerar su trayectoria de crecimiento. En diagnóstico molecular, los ingresos principales en el negocio no respiratorio de Cepheid aumentaron a dos dígitos bajos, liderados por el crecimiento en los ensayos de estreptococo del grupo A, virología y salud sexual.

Los ingresos respiratorios fueron de aproximadamente $350 million en el tercer trimestre, a la baja interanual, debido principalmente a las menores tasas de infección global, pero ligeramente por encima de nuestras expectativas ya que vimos a los clientes realizar compras antes de la próxima temporada respiratoria.

Ahora pasemos a nuestras previsiones para el cuarto trimestre y el año completo 2026 y les demos una perspectiva inicial sobre cómo estamos pensando en 2027. En el cuarto trimestre, esperamos que el crecimiento de los ingresos principales, excluyendo los ingresos por productos respiratorios, se sitúe en el rango del 4%-5%. Prevemos que los ingresos por productos respiratorios representen un viento en contra de aproximadamente 150 puntos básicos. Además, esperamos un margen de beneficio operativo ajustado del cuarto trimestre de aproximadamente el 29.5%.

Para el año completo 2026, estamos aumentando nuestra previsión de beneficio neto por acción (EPS) diluido ajustado para el año completo a $8.57-$8.62, frente a nuestro rango anterior de $8.45-$8.60. Esto refleja el beneficio de nuestro desempeño superior en el tercer trimestre y representa un crecimiento de EPS de dos dígitos interanual.

Pasando a 2027, aunque todavía es demasiado pronto para proporcionar una previsión formal, queremos darles una perspectiva sobre cómo estamos pensando en el crecimiento principal el próximo año. Nos alienta la mejora en los mercados finales y el crecimiento que hemos logrado a lo largo de 2026.

Excluyendo los ingresos por productos respiratorios, el crecimiento de los ingresos principales ha promediado entre el 4% y el 5% durante los últimos varios trimestres. Al mirar hacia 2027, creemos que un crecimiento de los ingresos principales de entre el 4% y el 5%, excluyendo los ingresos por productos respiratorios, es el punto de partida adecuado en la situación actual.

Proporcionaremos una previsión más cuantitativa y detallada en enero, pero esperamos que esto les sirva como un punto de partida útil sobre cómo estamos pensando en el próximo año. Con eso, devolveré la llamada a Julie.

Gracias, Matt. Para concluir, nos complace presentar unos resultados del tercer trimestre mejores de lo esperado y nos sentimos alentados por las tendencias de crecimiento en mejora que hemos visto en toda la empresa. Al reflexionar sobre mis primeras semanas como CEO, el tiempo que he pasado con nuestros equipos y clientes solo ha reforzado mi convicción en la sólida base que Danaher ha construido.

Mi enfoque ahora es sencillo: crear más valor para los clientes, acelerar la innovación, atraer y desarrollar grandes talentos y desplegar capital de maneras que fortalezcan a Danaher a largo plazo. Estas prioridades están diseñadas para impulsar un crecimiento principal más rápido y duradero, generar ganancias de cuota inequívocas y traducir más plenamente la fuerza de nuestra cartera en un rendimiento diferenciado.

Si bien alcanzar el pleno potencial de estas oportunidades llevará tiempo, confío en que con DBS como nuestra base, estamos en una posición única para convertir esas oportunidades en resultados para nuestros clientes y los pacientes a los que sirven, nuestros asociados y nuestros accionistas. Me entusiasma lo que podemos lograr juntos y los resultados que podemos ofrecer a medida que continuamos construyendo una Danaher aún más sólida. Con esto, devuelvo la llamada a Rachel.

Gracias, Julie. Con esto concluyen nuestros comentarios formales. Estamos listos para las preguntas.