Gracias por acompañarnos en la llamada de resultados del segundo trimestre y del primer semestre de 2026. Como es habitual, nuestro Chief Executive Officer, Christian Sewing, hablará primero, seguido de nuestro Chief Financial Officer, Raja Akram. La presentación, como siempre, está disponible para su descarga en la sección de Investor Relations de nuestro sitio web en db.com.

Antes de empezar, permítanme recordarles que la presentación contiene declaraciones prospectivas, las cuales podrían no desarrollarse según lo que esperamos actualmente. Por lo tanto, les pedimos que tengan en cuenta la advertencia de precaución que figura al final de nuestros materiales. Dicho esto, le cedo la palabra a Christian.

Gracias, Silke, y buenos días a todos. Estamos muy satisfechos con el rendimiento que hemos obtenido y el impulso alcanzado en la primera mitad de 2026. Hemos seguido invirtiendo en nuestra Global Hausbank, lo que allana el camino para un mayor crecimiento, mejoras en la eficiencia y la creación de valor para los accionistas.

Hemos incrementado los ingresos hasta los EUR 17.2 billion, avanzando según lo previsto para alcanzar nuestro objetivo anual de alrededor de EUR 33 billion. Este impulso nos ha permitido obtener un beneficio tras impuestos de EUR 4.1 billion, la cifra más alta de nuestra historia para un primer semestre.

Hemos seguido progresando en nuestros ratios clave. El RoTE después de impuestos aumentó al 11.9%, mientras que nuestro ratio de eficiencia (cost/income) mejoró hasta el 60.9%, a pesar del impacto de las acciones estratégicas con creación de valor para el accionista (SVA-accretive) que llevamos a cabo en el segundo trimestre. Nuestro ratio de capital CET1 fue del 13.9%, en línea con nuestro rango operativo. La sólida generación orgánica de capital nos permitió respaldar el crecimiento del negocio y realizar deducciones de distribución en línea con nuestro payout ratio del 60%.

Y hoy, estamos dando el siguiente paso. Anunciamos un nuevo programa de recompra de acciones de EUR 500 millones con cargo al beneficio neto de 2026. Es la primera vez que ejecutamos una recompra utilizando los beneficios del ejercicio actual, lo que supone una señal clara del impulso de los beneficios y de la confianza que hemos generado en el primer semestre. Este impulso nos posiciona bien para cumplir nuestros objetivos de 2026 y refuerza nuestra confianza en alcanzar nuestras metas para 2028.

Ahora unas palabras sobre el progreso realizado en la expansión de nuestro Global Hausbank, en la Diapositiva 3. Hemos logrado avances tangibles en los tres pilares de nuestra estrategia. Obtuvimos un crecimiento de los ingresos del 5% con una fuerte contribución del Investment Bank y de las áreas de crecimiento focalizadas. Mantuvimos una estricta disciplina de capital. Anunciamos la venta de la franquicia de la Private Bank en India, que tendrá un impacto positivo en el SVA tras su cierre el próximo año, y tomamos una serie de medidas adicionales de creación de valor de capital en toda la franquicia.

En tercer lugar, avanzamos en nuestro modelo operativo escalable. Seguimos simplificando nuestro modelo operativo en la Private Bank y realizamos inversiones estratégicas en tecnología y capacidades de extremo a extremo (front-to-back) en todo el grupo. Por ejemplo, en la Corporate Bank, continuamos invirtiendo en nuestras capacidades de cash management y reforzando nuestras plataformas de cobertura y ventas con empresas multinacionales.

Nuestros indicadores de rendimiento de la franquicia son todos positivos, con un crecimiento significativo del volumen de negocio en todas las divisiones. Los activos bajo gestión crecieron casi 270 billion EUR, un 16% interanual, hasta alcanzar los 1.92 trillion EUR, respaldados por entradas récord de 56 billion EUR en Private Bank y Asset Management durante el primer semestre. Los préstamos aumentaron un 4% interanual, impulsados por el impulso en Corporate Bank y la financiación de FIC. Los depósitos subieron un 7% interanual, con solidez en Corporate Bank y Private Bank.

Además, hemos obtenido un sólido rendimiento en todas nuestras divisiones, como pueden observar en la Diapositiva 4. Todas las divisiones han generado una rentabilidad sobre el capital tangible (ROE tangible) del 12% o superior. La transformación de la Private Bank continúa.

Hemos progresado en nuestros ratios objetivo a pesar de haber absorbido costes relacionados con las inversiones continuas y la salida de su franquicia en India, y hemos incrementado los activos de clientes en más de EUR 55 billion en el primer semestre. La división ya ha completado los cierres de sucursales previstos para 2026 y continúa reforzando la cobertura de Wealth Management.

Asset Management incrementó sus activos bajo gestión en 97.000 millones de EUR solo en el segundo trimestre, lo que incluyó unos flujos netos de clientes récord de 25.000 millones de EUR.

El Corporate Bank continuó aumentando los volúmenes de negocio tanto en préstamos como en depósitos, lo que refleja la solidez de nuestra franquicia de clientes corporativos. Por su parte, el Investment Bank apoyó a los clientes durante el aumento de la volatilidad del mercado, reforzando nuestra posición como socio de confianza y puerta de entrada para invertir en Europa, al tiempo que incrementamos nuestra cuota de mercado en EMEA en banca de inversión y mercados de capitales. Basándonos en la información publicada por nuestros competidores hasta la fecha, estamos convencidos de que, con nuestro rendimiento récord en el segundo trimestre, también hemos ampliado nuestra cuota de mercado en FIC.

En nuestro análisis detallado para inversores de noviembre, dejamos claro que consideramos un RoTE superior al 13% como un suelo, dependiendo de la ejecución exitosa de nuestra estrategia. También identificamos varias tendencias que podrían proporcionar un mayor potencial de crecimiento con el tiempo. Permítanme actualizarles brevemente sobre cómo se están desarrollando dichas tendencias en la actualidad.

En primer lugar, las reformas estructurales alemanas, incluidas las reformas de la sanidad y de las pensiones, están tomando forma. El plan de 34 puntos del gobierno debería impulsar la actividad económica en los próximos años. La expansión fiscal está ganando impulso de forma lenta pero constante. La inversión en los sectores de infraestructura y defensa ya se ha puesto en marcha. Nuestra Corporate Bank e Investment Bank están posicionadas de manera ideal para captar estas oportunidades.

Estamos observando avances alentadores en las reformas de los planes de pensiones privados. Gracias a la combinación de los 19 millones de clientes de Private Bank en Alemania, la experiencia en gestión de patrimonios y la franquicia de gestión de activos líder en Alemania de Deutsche Bank, estamos bien posicionados para ofrecer soluciones de inversión tanto a clientes actuales como nuevos, y ayudarles a participar en las oportunidades a medida que el mercado evoluciona.

La segunda tendencia es la IA, que está evolucionando incluso más rápido de lo que esperábamos, y los beneficios potenciales para nosotros son cada vez más claros. Estamos integrando la IA en todos nuestros flujos de trabajo para aumentar la productividad e impulsar un crecimiento escalable. También vemos margen para mejorar la experiencia del cliente, profundizar nuestra cobertura de clientes y captar una mayor cuota de su cartera mediante inteligencia impulsada por IA. Esto nos ofrece potencial tanto para lograr eficiencias operativas incrementales como para el crecimiento de los ingresos en el futuro.

La tercera tendencia es la Unión de Ahorro e Inversión. En toda Europa, el impulso está creciendo, especialmente dado que las reformas de las pensiones son una prioridad en la agenda de Alemania.

Nuestros negocios de gestión de activos, junto con el Investment Bank y el Corporate Bank, están muy bien posicionados para captar oportunidades derivadas de mercados más integrados, nuevos marcos normativos y flujos de inversión crecientes a medida que surjan, pero también para proporcionar a los clientes acceso a mercados de capital en evolución y ayudar con sus necesidades de financiación.

La cuarta tendencia que comentamos en noviembre es un entorno regulatorio más equilibrado. Nos alienta ver un enfoque político creciente en la competitividad, la simplificación y el crecimiento en Europa. Con el tiempo, esperamos que esto sea beneficioso en varias dimensiones. La Comisión Europea está emprendiendo una serie de iniciativas, incluida la propuesta reciente con un paquete legislativo más amplio que se espera para principios de 2027.

Creemos que, entre los reguladores bancarios europeos, existe tanto una mayor flexibilidad como la voluntad política para abordar algunas de las consecuencias no deseadas de CRR3 sin comprometer la resiliencia. Esto incluye el apoyo a las actividades de préstamo, tales como las hipotecas y la financiación para empresas sin calificación (unrated corporates), mediante el tratamiento de los acuerdos transitorios vigentes actualmente. El alivio temporal en FRTB a partir de enero de 2027 y el alivio permanente previsto mediante un paquete legislativo más adelante también mantendrían la competitividad de los bancos europeos en los mercados de negociación y de capital. Además, los esfuerzos para simplificar el marco macroprudencial de la UE podrían dar lugar a menos colchones y a requisitos más simplificados en todos los Estados miembros.

En otras palabras, las tendencias son positivas en las 4 áreas. Por supuesto, es difícil predecir la velocidad y la forma exacta del cambio, pero la dirección general es alentadora. Lo que esto significa para nosotros: en primer lugar, nuestro progreso financiero y estratégico refuerza nuestra confianza en alcanzar un RoTE superior al 13% en 2028, y la evolución de estas tendencias consolida nuestra visión de que existe un margen de mejora considerable respecto a nuestros objetivos. En segundo lugar, estamos posicionando activamente al banco para capturar estas oportunidades mediante inversiones específicas, un despliegue de capital focalizado y una colaboración continua con los responsables de la política económica. Con esto, cedo la palabra a Raja.

Gracias, Christian, y buenos días. Hemos cerrado otro sólido segundo trimestre con ingresos netos de 8.500 millones de EUR, una rentabilidad sobre el capital tangible del 11% y un ratio CET1 del 13,9%. El beneficio antes de impuestos aumentó un 11% interanual, mientras que el ratio de coste/ingresos mejoró hasta el 63% a pesar del impacto de las acciones estratégicas diluyentes de SVA durante el trimestre, incluida la salida de la franquicia de Private Bank en la India.

Los ingresos aumentaron un 9% interanual, lo que supone 20 trimestres consecutivos de crecimiento de ingresos. Todas las divisiones contribuyeron a este crecimiento, lideradas por el desempeño del Investment Bank y las sólidas aportaciones de nuestras áreas de crecimiento focalizadas. C&O también contribuyó positivamente a los ingresos este trimestre, principalmente debido a diferencias de valoración y de cronología, que prevemos que se reviertan durante el resto del año, manteniendo nuestra guidance de C&O para el ejercicio completo relativamente sin cambios.

Seguimos observando una fuerte actividad de los clientes en nuestros negocios de captación de activos, con flujos netos récord en asset management y otro trimestre de robustas entradas en Private Bank, lo que respalda un aumento interanual del 16% en los activos bajo gestión, que ascienden ahora a EUR 1.9 trillion. El continuo crecimiento de los depósitos en Corporate Bank refuerza el impulso general de nuestra estrategia de crecimiento centrada en el cliente.

En general, a pesar de un entorno que sigue siendo dinámico y de las medidas estratégicas específicas adoptadas durante el trimestre, logramos un crecimiento de los ingresos superior al crecimiento de los costes interanual y mantuvimos una sólida disciplina de capital, en total consonancia con nuestros objetivos para 2028.

Permítanme pasar ahora a los ingresos con más detalle, empezando por la Diapositiva 8. Hemos observado un sólido crecimiento en el Private Bank, respaldado tanto por Wealth Management como por Personal Banking, mientras que Asset Management también contribuyó positivamente. El Corporate Bank registró un crecimiento secuencial tal como se prometió. Nos alienta el continuo impulso subyacente de la franquicia, apoyado por mayores volúmenes de préstamos y depósitos y por señales de que la actividad en Alemania está repuntando. Los resultados del Investment Bank fueron impulsados por un segundo trimestre récord de nuestra principal franquicia FIC, respaldado por una clara mejora en investment banking y capital markets.

Al observar la composición de los ingresos, el margen de intereses netos mostró un sólido incremento impulsado por el crecimiento del volumen y la renovación de coberturas (hedge rollover), mientras que los ingresos por trading y otros conceptos se mantuvieron prácticamente sin cambios interanuales. El rendimiento de los ingresos netos por comisiones y tarifas mostró una solidez continua, beneficiándose del crecimiento en Wealth Management, así como de un rendimiento estacionalmente más fuerte en Institutional Client Services dentro del Corporate Bank. En general, nuestros negocios no relacionados con la banca de inversión continúan aportando más del 60% a nuestra mezcla de ingresos.

Permítanme pasar ahora al NII en la Diapositiva 9. El NII fue sólido, situándose en 3.600 millones de EUR en los segmentos clave de la cartera bancaria y otras fuentes de financiación, con los ingresos tanto por préstamos como por depósitos contribuyendo positivamente en comparación con el trimestre anterior.

En el segundo trimestre, el NII relacionado con depósitos siguió beneficiándose del crecimiento del volumen subyacente y de la contribución de nuestra cartera de cobertura, mientras que el NII por préstamos se benefició del sólido crecimiento del volumen.

Analizando las divisiones. En el Private Bank, los márgenes continúan progresando de manera constante, particularmente en los depósitos, cuyos volúmenes se mantuvieron ampliamente estables durante el trimestre. En el Corporate Bank, la renta neta de intereses también aumentó secuencialmente con un sólido crecimiento subyacente de la NII tanto en depósitos como en préstamos, impulsado por el incremento en la actividad de los clientes, lo que resultó en un crecimiento del volumen. En FIC, los ingresos por financiación se mantuvieron sólidos, beneficiándose del crecimiento de los préstamos.

Para el año completo, prevemos que el NII en los segmentos clave de la cartera bancaria y otras fuentes de financiación superará ligeramente nuestra guía previa de alrededor de 14.000 millones de EUR, y los beneficios de las recientes decisiones sobre tipos de interés serán más pronunciados en 2027 y 2028, lo que refleja nuestro enfoque estructural de cobertura. Como siempre, pueden encontrar los detalles sobre el beneficio de la renovación de la cartera de cobertura a largo plazo en la Slide 25 del apéndice.

Pasando a la Diapositiva 10. Los gastos no financieros aumentaron un 8% interanual, situándose en torno a los 5.300 millones de EUR. El incremento de costes interanual refleja el aumento en las compensaciones por salario fijo y por rendimiento, la ausencia de provisiones por litigios del ejercicio anterior y costes puntuales de casi 100 millones de EUR relacionados con la salida recientemente anunciada de la franquicia de Private Bank en India. Excluyendo las citadas provisiones por litigios del trimestre anterior y la salida de la franquicia de India, el aumento de costes interanual habría sido del 4%.

Tal como se había previsto, las inversiones incrementales aumentaron hasta alcanzar aproximadamente los 200 millones de EUR, incluyendo costes de desvinculación de poco menos de 100 millones de EUR, que reflejan principalmente la optimización del modelo operativo de Private Bank. Las inversiones restantes se centran en tecnología y en la contratación selectiva en wealth management e IBCM, así como en la expansión de las soluciones de Corporate Bank para respaldar nuestra agenda de crecimiento de capital ligero. Es importante destacar que las eficiencias operativas de alrededor de 200 millones de EUR, logradas principalmente mediante medidas de plantilla y del modelo operativo objetivo, continúan compensando en gran medida estas inversiones incrementales.

Como dije en abril, hemos mantenido nuestros planes de inversión alineados con el entorno externo. A medida que continuamos ejecutando dichos planes y los beneficios de eficiencia se aceleran, prevemos que el efecto de las tijeras (positive jaws) sea cada vez más visible en los próximos 2 años.

Con esto, permítanme pasar a la provisión por pérdidas crediticias en la Diapositiva 11. Comenzando con la calidad de los activos, el rendimiento general de la cartera sigue siendo sólido. La provisión por pérdidas crediticias fue de 460 millones de EUR. Como se discutió anteriormente y en consonancia con nuestro enfoque disciplinado para la gestión de recursos financieros, tomamos medidas adicionales específicas para reducir el riesgo de nuestra cartera y mejorar nuestro perfil de riesgo general mediante la salida planificada de ciertas exposiciones de CRE no productivas. Estas acciones tuvieron un impacto de aproximadamente 10 puntos básicos en el trimestre y serán, en general, generadoras de capital una vez ejecutadas.

Excluyendo estas acciones de cartera, las provisiones de CRE habrían sido inferiores trimestre tras trimestre. Por separado, liberamos una parte de las coberturas de gestión (management overlays). El rendimiento subyacente de la cartera se mantuvo en línea con las expectativas, lo que respalda una tasa de provisión media normalizada de aproximadamente 30 puntos básicos hasta 2028.

Pasando al capital en la diapositiva 12. Empezando por el ratio CET1, cerramos el trimestre en un 13,9%, lo que supone un aumento de 11 puntos básicos en comparación con el primer trimestre, situándose en línea con nuestro rango operativo. El beneficio neto, neto de las deducciones por cupones de AT1, aportó 45 puntos básicos, lo que refleja los sólidos resultados del segundo trimestre, mientras que las deducciones por distribución de 27 puntos básicos representan un payout ratio del 60% con el que nos comprometimos para el inicio de los estados financieros de 2026. Y la recompra de acciones por EUR 500 millones anunciada hoy no tiene un impacto incremental en nuestro ratio CET1, ya que está totalmente cubierta por las deducciones de capital CET1. La otra categoría aumentó 11 puntos básicos debido a la compensación en acciones y a la reducción de las deducciones de capital, principalmente por la disminución de los activos por impuestos diferidos.

Los activos ponderados por riesgo aumentaron en 5 mil millones de EUR, excluyendo los efectos de tipo de cambio de 1 mil millones de EUR. El principal motor de este incremento fue el crecimiento del negocio, especialmente el crecimiento de préstamos y compromisos junto con fondos garantizados y gestión de activos. Esto se vio compensado parcialmente por el aumento de los beneficios de RWA derivados de la titulización y la reducción de los activos ponderados por riesgo de CVA. Tenemos previsto lanzar nuevas plataformas SRT en el segundo semestre del año para crear capacidad de capital adicional. Por último, la categoría de otros activos ponderados por riesgo incluye los efectos de las calibraciones de los modelos.

Pasemos ahora al rendimiento por divisiones, empezando por el Private Bank en la Diapositiva 14. El Private Bank sigue mostrando progresos tangibles, respaldado por un sólido impulso en los ingresos, una captación de activos sostenida y una ejecución disciplinada de las prioridades estratégicas. El rendimiento sobre el capital tangible fue del 11% y el ratio de costes/ingresos se situó en el 70%, a pesar de absorber los costes iniciales relacionados con la desinversión de la franquicia del Private Bank en India, así como los costes de indemnizaciones. La transacción permite un enfoque más agudo en la escala y la fortaleza competitiva. Excluyendo el impacto de la desinversión, el rendimiento sobre el capital tangible habría sido de aproximadamente el 13% y el ratio de costes/ingresos sería del 66%, lo que pone de relieve la solidez del rendimiento del negocio subyacente.

Los ingresos aumentaron un 8%, impulsados por un crecimiento del 10% en el rendimiento neto de intereses y un aumento del 8% en los ingresos netos por comisiones y tarifas, con contribuciones tanto de Personal Banking como de Wealth Management. Los ingresos por préstamos personales crecieron un 6%, principalmente por mayores ingresos derivados de los depósitos, mientras que los ingresos por Wealth Management aumentaron un 11%, impulsados por los productos de inversión y los depósitos. La actividad de los clientes siguió mostrando un sólido impulso con flujos netos de AUM de 9.000 millones de EUR, principalmente hacia productos de inversión, con el aumento de los activos de los clientes un 7% hasta alcanzar casi los 850.000 millones de EUR en los primeros 6 meses. Los depósitos aumentaron un 4% interanual, impulsados por las entradas de las campañas subyacentes y el crecimiento de wealth management.

El desarrollo de los préstamos se mantuvo alineado con nuestra estrategia, impulsado por la continua expansión en los préstamos de gestión de patrimonios y compensado por reducciones focalizadas en las carteras minoristas no accretivas de SVA y la clasificación de la franquicia de India como mantenida para la venta. Excluidas las acciones mencionadas anteriormente, los préstamos de Private Bank habrían crecido un 2% interanual.

El Private Bank continúa racionalizando su red de sucursales, habiendo completado los 100 cierres de sucursales previstos para 2026 y habiendo incorporado ya a 116 contrataciones de cobertura de Wealth Management, avanzando según lo previsto hacia un objetivo de más de 250 contrataciones de cobertura.

Los gastos no imputables a intereses aumentaron un 8% interanual, lo que refleja el impacto de la desinversión mencionada anteriormente y las inversiones incrementales continuas, incluidos costes de rescisión de más de 80 millones de EUR. Prevemos que el coste de las contrataciones para el crecimiento futuro y otras iniciativas de inversión aumentará en el segundo semestre del año, pero mantenemos flexibilidad en cuanto al ritmo.

La calidad crediticia se mantiene resiliente y la provisión por pérdidas crediticias está en línea con las expectativas. El incremento interanual fue impulsado materialmente por las liberaciones de modelos en el periodo del año anterior.

Pasando a la Diapositiva 15. Asset Management ha logrado un trimestre sólido, beneficiándose de condiciones de mercado favorables, flujos pasivos más fuertes y tendencias de mejora en clases de activos activos seleccionadas. Los ingresos trimestrales aumentaron un 4% interanual, impulsados principalmente por el incremento de las comisiones de gestión, que subieron un 13% interanual, respaldados por un mayor promedio de activos bajo gestión y un crecimiento a largo plazo más sólido. En términos secuenciales, las comisiones de rendimiento fueron menores, teniendo en cuenta el reconocimiento de comisiones significativas de un fondo de infraestructura en el primer trimestre.

Los gastos no imputables a intereses aumentaron un 7% interanual, lo que refleja una mayor actividad comercial, incluyendo costes derivados del volumen y efectos de compensación relacionados con el precio de las acciones. Los incrementos están alineados con las iniciativas y palancas de crecimiento.

Pasando a los flujos. Los flujos netos se situaron en un récord de 25 mil millones de EUR en el trimestre, incluyendo 13 mil millones de EUR en entradas de efectivo. Los flujos netos a largo plazo ascendieron a 12 mil millones de EUR, impulsados por la continua solidez de los productos pasivos, donde Xtrackers sigue bien posicionada para seguir captando flujos netos sólidos y respaldada por las contribuciones positivas de las clases de activos activos. Dentro de la gestión activa, SQI mantuvo un fuerte impulso, mientras que las acciones activas volvieron a registrar flujos netos positivos, beneficiándose de una mayor mejora en el rendimiento de las inversiones y de la demanda de los clientes en estrategias seleccionadas.

Los activos totales bajo gestión aumentaron hasta casi EUR 1.2 trillion, un 18% interanual, lo que refleja los efectos favorables del mercado, los flujos netos y los movimientos de divisas, compensados en parte por amortizaciones de activos relacionados con infraestructuras. Para más detalles, consulte la información publicada por DWS en su sitio web de Investor Relations.

Pasemos ahora al Corporate Bank en la diapositiva 16, antes de concluir con el Investment Bank. El Corporate Bank ha vuelto a ofrecer un sólido rendimiento sobre el capital tangible del 16.4% y un ratio de eficiencia (cost/income ratio) del 62%, manteniendo su alto nivel de rentabilidad.

Tal como se indicó anteriormente, ahora observamos que los vientos en contra de los tipos de interés y del FX están disminuyendo, mientras que el impulso positivo del negocio se ha vuelto más pronunciado. Los ingresos del segundo trimestre fueron de 1.900 millones de EUR, un aumento del 1% interanual en comparación con un trimestre del año anterior muy sólido.

Corporate Treasury Services y Business Banking crecieron cada uno un 3%, respaldados por mayores volúmenes de negocio, la cobertura de tipos de interés y el crecimiento de los ingresos netos por comisiones y tarifas dentro de Corporate Treasury Services. La caída del 6% en Institutional Client Services reflejó la no recurrencia de los beneficios del año anterior y el impacto residual de las dificultades cambiarias (FX). En términos secuenciales, los ingresos de Corporate Bank aumentaron un 5%, impulsados por los sólidos ingresos netos por comisiones y tarifas de carácter estacional en Institutional Client Services y los mayores volúmenes de negocio en Corporate Treasury Services.

Los volúmenes de negocio fueron sólidos, con los depósitos medios y los préstamos registrando incrementos tanto interanuales como secuenciales, impulsados principalmente por el aumento de los depósitos a la vista en Corporate Cash Management y por el incremento de los préstamos en trade finance.

Los gastos no imputables a intereses fueron ligeramente superiores, ya que el crecimiento relacionado con el volumen, las inversiones en la franquicia y la no recurrencia de la liberación de una provisión por litigios del año anterior se vieron parcialmente compensados por una gestión disciplinada de costes. La provisión por pérdidas crediticias se mantuvo bien controlada, lo que refleja una sólida calidad subyacente de la cartera.

Ahora pasaré al Investment Bank en la Diapositiva 17. Los ingresos del segundo trimestre fueron un 19% superiores interanual, impulsados por un segundo trimestre récord, el rendimiento en FIC y unos ingresos significativamente más altos en IBCM.

El significativo crecimiento interanual de los ingresos en los mercados FIC se debió principalmente a la solidez en las operaciones de tipos de interés y de crédito. Ambas unidades de negocio se beneficiaron de la ausencia de la volatilidad del mercado observada a principios del segundo trimestre del año pasado. Además, el área de Rates registró una mayor actividad por parte de los clientes y el trading de crédito se benefició de un entorno favorable para la negociación de productos en dificultades (distressed products). El rendimiento de la financiación FIC siguió siendo robusto, con ingresos prácticamente estables en comparación con un sólido ejercicio anterior.

Pasando a IBCM. Los ingresos aumentaron un 36% interanual y un 17% respecto al trimestre anterior, lo que demuestra una clara mejora. El incremento interanual reflejó un sólido crecimiento tanto en la originación de capital como en la asesoría, en línea con el reequilibrio estratégico de IBCM que indicamos en nuestro Investor Day. La visibilidad del pipeline de IBCM para el segundo semestre de 2026 apunta a un mayor crecimiento significativo de los ingresos interanuales.

Los gastos no imputables a intereses fueron un 6% superiores interanual, impulsados principalmente por la contratación dirigida combinada con la compensación por rendimiento. El crecimiento de la cartera de préstamos interanual se produjo principalmente en la financiación FIC, impulsado por el negocio de financiación y soluciones, incluyendo préstamos respaldados por activos con buena garantía, mientras que la cartera de CRE se mantuvo, en términos generales, sin cambios. La dotación para pérdidas crediticias fue de 174 millones de EUR e incluyó los impactos de las mencionadas salidas planificadas que generan valor para el capital.

Desde una perspectiva interanual, estos resultados fueron más que compensados por una liberación parcial de los ajustes de la dirección y por la no recurrencia de las actualizaciones de modelos registradas en el periodo del año anterior.

Con esto, paso a las perspectivas en la diapositiva 18. Estamos en vías de alcanzar nuestros objetivos para 2026. Nuestras divisiones están funcionando bien y los sólidos ingresos del primer semestre nos sitúan firmemente en camino para cumplir cómodamente nuestra ambición de ingresos de alrededor de EUR 33 billion, con un mayor crecimiento en el NII del libro bancario clave y otras fuentes de financiación, así como un crecimiento continuo en los ingresos netos por comisiones y servicios.

Continuamos gestionando con prudencia el ritmo de nuestras inversiones previstas a lo largo del año, generando eficiencias operativas y cumpliendo con nuestra orientación de gastos para todo el ejercicio, en línea con los compromisos asumidos en nuestro Investor Day. Y tal como indicamos con los resultados del primer trimestre, estamos observando señales crecientes de posibles beneficios incrementales de productividad impulsados por la IA y la simplificación organizacional, en comparación con nuestras previsiones anteriores para 2028.

La calidad de los activos se mantiene sólida y las carteras están rindiendo conforme a lo esperado. Seguimos vigilantes ante los posibles riesgos geopolíticos y otros riesgos en el entorno operativo, y prevemos que nuestra cartera se mantenga resiliente ante tales desafíos. En términos subyacentes, seguimos esperando que la provisión por pérdidas crediticias se reduzca ligeramente interanual, y continuaremos evaluando acciones limitadas y específicas, ya que estas generan valor para el capital y reducen aún más el riesgo de nuestra cartera.

Mantenemos nuestro compromiso de ofrecer retornos de capital atractivos. Es por ello que seguimos realizando reducciones de capital CET1 en línea con un ratio de reparto del 60%. La recompra de acciones por un valor de 500 millones de EUR sobre el beneficio neto de 2026, anunciada hoy, comenzará una vez finalice la recompra de acciones de 1.000 millones de EUR que se está llevando a cabo actualmente.

La rentabilidad del primer semestre sentó una base sólida para un fuerte desempeño operativo en 2026, y esto se puede observar en nuestros negocios, particularmente en el Private Bank, donde la ejecución disciplinada está conduciendo a una mayor rentabilidad, y en el Corporate Bank, donde el impulso del negocio está creciendo claramente ahora. Con esto, quedamos a su disposición para sus preguntas. Gracias.