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Bang & Olufsen a/s (0MRM.L)
Consumo Cíclico · Dinamarca
Categoría: RestoIndustria general “Furnishings, Fixtures & Appliances”.
Ingresos
2,5B DKK
Beneficio Bruto
1,3B DKK
Beneficio Operativo
-7,0M DKK
Beneficio Pre-Tax
-63,0M DKK
Beneficio Neto
-107,0M DKK
Métricas Clave (Key Metrics)
En millones de DKK Últimos 12 meses | 2024 31/05/2024 | 2025 31/05/2025 | 2026 31/05/2026 | 2027 Est. 31/05/2027 | 2028 Est. 31/05/2028 | 2029 Est. 31/05/2029 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Capitalización Bursátil(Market Cap)Valor de mercado total de la empresa en bolsa. | 1.276,8 | 2.009,5 | 1.403,3 | — | — | — |
| − Efectivo y Equivalentes(Cash & Equivalents)Tesorería disponible. Resta del valor de empresa. | 177,0 | 145,0 | 134,0 | — | — | — |
| + Preferentes y Minoritarios(Preferred & Minority)Capital de terceros y participaciones no controladoras. | 0,0 | 0,0 | 0,0 | — | — | — |
| + Deuda Total(Total Debt)Obligaciones financieras totales. | 599,0 | 391,0 | 616,0 | — | — | — |
| Valor de Empresa(Enterprise Value)Lo que costaría comprar la empresa entera, libre de caja. | 1.698,8 | 2.255,5 | 1.885,3 | — | — | — |
| Ingresos(Revenue)Ventas totales de la empresa. | 2.588,0 | 2.553,0 | 2.470,0 | 2.596,5 | 2.838,0 | 3.115,0 |
| Crecimiento %, anual | — | -1,4% | -3,3% | +5,1% | +9,3% | +9,8% |
| Beneficio Bruto(Gross Profit)Beneficio tras restar el coste directo de producción. | 1.379,0 | 1.404,0 | 1.345,0 | — | — | — |
| Margen % | 53,3% | 55,0% | 54,5% | — | — | — |
| EBITDACaja operativa antes de intereses, impuestos y amortizaciones. | 284,0 | 314,0 | 129,0 | 222,2 | 316,1 | 386,2 |
| Margen % | 11,0% | 12,3% | 5,2% | 8,6% | 11,1% | 12,4% |
| Beneficio Neto(Net Income)Beneficio final que llega al accionista. | -17,0 | -29,0 | -107,0 | 7,8 | 72,0 | 116,2 |
| Margen % | -0,7% | -1,1% | -4,3% | 0,3% | 2,5% | 3,7% |
| BPA, Diluido(Diluted EPS)Beneficio por acción contando todas las acciones potenciales en circulación. | -0,14 DKK | -0,20 DKK | -0,75 DKK | 0,06 DKK | 0,51 DKK | 0,81 DKK |
| Crecimiento %, anual | — | -42,9% | -275,0% | — | +818,2% | +61,4% |
| Flujo de Caja Operativo(Cash from Operations)Caja real generada por el negocio. | 226,0 | 256,0 | 104,0 | — | — | — |
| Inversiones de Capital(CapEx)Inversión en activos productivos (instalaciones, maquinaria, etc). | -218,0 | -239,0 | -57,0 | — | — | — |
| Flujo de Caja Libre(Free Cash Flow)Caja sobrante tras invertir, disponible para los accionistas. | 8,0 | 17,0 | 47,0 | — | — | — |
| Dividendos Pagados(Dividends Paid)Total repartido a accionistas en el periodo. | 0,0 | 0,0 | 0,0 | — | — | — |
| Dividendo por Acción(DPS)Dividendo recibido por cada acción. | 0,00 DKK | 0,00 DKK | 0,00 DKK | — | — | — |
| Payout (BPA)(Payout EPS)Porcentaje del beneficio destinado a dividendos. | 0,0% | 0,0% | 0,0% | — | — | — |
| Payout (FCF)Porcentaje de la caja libre destinada a dividendos. Mide sostenibilidad real. | 0,0% | 0,0% | 0,0% | — | — | — |
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Datos elaborados por La Dama del Dividendo a partir de múltiples fuentes financieras.