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RCI Hospitality Holdings, Inc. (0KT6.L)
Consumo Cíclico · Estados Unidos
Categoría: RestoIndustria general “Restaurants”.
Ingresos
$279,4M
Beneficio Bruto
$144,1M
Beneficio Operativo
$36,2M
Beneficio Pre-Tax
$15,4M
Beneficio Neto
$10,8M
Métricas Clave (Key Metrics)
En millones de USD Últimos 12 meses | 2023 30/09/2023 | 2024 30/09/2024 | 2025 30/09/2025 | LTM 30/06/2026 | 2026 Est. 30/09/2026 |
|---|---|---|---|---|---|
| Capitalización Bursátil(Market Cap)Valor de mercado total de la empresa en bolsa. | 569,6 | 413,3 | 264,1 | 211,3 | — |
| − Efectivo y Equivalentes(Cash & Equivalents)Tesorería disponible. Resta del valor de empresa. | 21,0 | 32,4 | 33,7 | 26,4 | — |
| + Preferentes y Minoritarios(Preferred & Minority)Capital de terceros y participaciones no controladoras. | -0,3 | -0,3 | -0,2 | — | — |
| + Deuda Total(Total Debt)Obligaciones financieras totales. | 277,9 | 275,5 | 266,4 | 268,3 | — |
| Valor de Empresa(Enterprise Value)Lo que costaría comprar la empresa entera, libre de caja. | 826,5 | 656,5 | 496,8 | 453,2 | — |
| Ingresos(Revenue)Ventas totales de la empresa. | 293,8 | 295,6 | 279,4 | 284,4 | 282,2 |
| Crecimiento %, anual | — | +0,6% | -5,5% | +1,8% | +1,0% |
| Beneficio Bruto(Gross Profit)Beneficio tras restar el coste directo de producción. | 249,9 | 155,0 | 144,1 | 144,8 | — |
| Margen % | 85,0% | 52,5% | 51,6% | 50,9% | — |
| EBITDACaja operativa antes de intereses, impuestos y amortizaciones. | 82,6 | 34,7 | 51,3 | 50,8 | 97,9 |
| Margen % | 28,1% | 11,7% | 18,4% | 17,9% | 34,7% |
| Beneficio Neto(Net Income)Beneficio final que llega al accionista. | 29,2 | 3,0 | 10,8 | -4,2 | 53,9 |
| Margen % | 10,0% | 1,0% | 3,9% | -1,5% | 19,1% |
| BPA, Diluido(Diluted EPS)Beneficio por acción contando todas las acciones potenciales en circulación. | $3,13 | $0,33 | $1,23 | $-0,41 | $6,11 |
| Crecimiento %, anual | — | -89,5% | +272,7% | — | +396,7% |
| Flujo de Caja Operativo(Cash from Operations)Caja real generada por el negocio. | 59,1 | 55,9 | 49,4 | 42,8 | — |
| Inversiones de Capital(CapEx)Inversión en activos productivos (instalaciones, maquinaria, etc). | -40,4 | -24,6 | -14,5 | -8,0 | — |
| Flujo de Caja Libre(Free Cash Flow)Caja sobrante tras invertir, disponible para los accionistas. | 18,7 | 31,3 | 34,9 | 34,8 | — |
| Dividendos Pagados(Dividends Paid)Total repartido a accionistas en el periodo. | -2,1 | -2,3 | -2,5 | -2,1 | — |
| Dividendo por Acción(DPS)Dividendo recibido por cada acción. | $0,23 | $0,25 | $0,28 | $0,28 | — |
| Payout (BPA)(Payout EPS)Porcentaje del beneficio destinado a dividendos. | 7,3% | 76,5% | 22,8% | — | — |
| Payout (FCF)Porcentaje de la caja libre destinada a dividendos. Mide sostenibilidad real. | 11,4% | 7,4% | 7,1% | 6,2% | — |
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Datos elaborados por La Dama del Dividendo a partir de múltiples fuentes financieras.