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Industrial · Estados Unidos
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Earnings Call Transcript
2026-07-28
Industrial
Buenos días y bienvenidos a la conferencia de resultados del segundo trimestre de 2026 de PACCAR. La llamada de hoy está siendo grabada. Y si alguien tiene alguna objeción, debe desconectarse en este momento. Ahora me gustaría presentar al Sr. Ken Hastings, director de relaciones con los inversores de PACCAR. Sr. Hastings, por favor, proceda.
Buenos días y bienvenidos a la conferencia de resultados del segundo trimestre de 2026 de PACCAR. Todas las líneas estarán en-- Mi nombre es Ken Hastings, director de relaciones con los inversores de PACCAR. Y me acompañan esta mañana R. Preston Feight, director ejecutivo; Kevin D. Baney, presidente; y Brice J. Poplawski, vicepresidente sénior y director financiero. Cierta información presentada hoy será prospectiva e implicará riesgos e incertidumbres que pueden afectar los resultados esperados. Para obtener información adicional, consulte nuestras presentaciones ante la SEC y la página de Relaciones con los Inversores en paccar.com. Ahora me gustaría presentar a Preston Feight.
Gracias, Ken. Buenos días a todos. En el segundo trimestre, los excelentes empleados de PACCAR hicieron un trabajo magnífico aumentando la producción para proporcionar a nuestros clientes los camiones y soluciones de transporte de mayor calidad en la industria. Su arduo trabajo, alto rendimiento y dedicación están permitiendo que PACCAR continúe aumentando las tasas de fabricación en nuestras fábricas de todo el mundo.
Los ingresos de PACCAR en el segundo trimestre fueron de $7.5 billion y el beneficio neto fue de $752 million, un aumento del 24% respecto al primer trimestre. Estos resultados fueron impulsados por el sólido desempeño de la división de camiones. PACCAR Parts funcionó bien y logró ingresos trimestrales récord de $1.75 billion y un beneficio trimestral antes de impuestos de $417 million. PACCAR Financial también funcionó bien, logrando un beneficio antes de impuestos de $124 million.
Mirando ahora el mercado de camiones pesados de EE. UU. y Canadá de este año, la economía de EE. UU. está creciendo y el mercado de camiones se está fortaleciendo. A medida que las tarifas de flete han aumentado y se ha proporcionado claridad regulatoria. Las ventas minoristas del primer semestre fueron de 105,000 camiones. Y esperamos que el segundo semestre pueda ser de alrededor de 145,000, resultando en un tamaño de mercado anual de alrededor de 250,000 unidades.
En Europa, la economía crece modestamente y el mercado de camiones es saludable. Proyectamos que el tamaño del mercado europeo de camiones de más de 16 toneladas para 2026 será de alrededor de 310,000 camiones. Los camiones premium de DAF están proporcionando a los clientes la última tecnología y la mejor eficiencia operativa. Se espera que el mercado de más de 16 toneladas de este año en América del Sur, donde los camiones DAF son deseados por los clientes por su durabilidad y tecnología avanzada, se sitúe en el rango de 100,000 a 110,000 vehículos.
En el segundo trimestre, las entregas de camiones de PACCAR aumentaron de 33,000 a 38,700. Se estima que las entregas del tercer trimestre crecerán y serán de alrededor de 42,000, ya que los aumentos en el ritmo de producción se ven parcialmente compensados por el periodo normal de cierre de verano en Europa.
Los márgenes brutos de piezas de camiones de PACCAR y otros productos del segundo trimestre aumentaron del 13.1% al 14.4% debido a un desempeño general muy bueno. Se pronostican márgenes del 14.5% para el tercer trimestre y un posterior aumento en el cuarto trimestre.
La excepcional gama de camiones de PACCAR, su sólido negocio de piezas, sus servicios financieros líderes en la industria y su estrategia de desarrollo de productos centrada en el cliente, posicionan bien a la empresa para un excelente segundo semestre de 2026 y para el futuro. Kevin proporcionará ahora una actualización sobre PACCAR Parts, los servicios financieros y otros aspectos destacados del negocio. ¿Kevin?
Gracias, Preston. PACCAR Parts logró ingresos récord en el segundo trimestre de $1.75 billion y buenos beneficios antes de impuestos de $417 million. Los márgenes brutos aumentaron al 29.8%. El aumento en la utilización de camiones está empezando a generar más actividad de piezas y servicios, y esperamos un mayor crecimiento en las ventas de piezas en el segundo semestre.
Los ingresos del programa de servicios de flota de PACCAR Parts crecieron un 8% en el segundo trimestre, lo que indica que los clientes están comenzando a aumentar las compras de piezas. Para el año completo, estimamos un crecimiento en las ventas de piezas en el rango de 3% a 5%.
La utilidad antes de impuestos de PACCAR Financial Services fue de unos robustos $124 million. Su alto rendimiento es resultado de márgenes financieros estables y el fortalecimiento de los mercados de camiones usados.
A principios de este mes, la EPA aclaró una regulación clave de emisiones relacionada con NOx. La aclaración amplía el cronograma para introducir motores de 35 miligramos de NOx. El próximo año, los clientes podrán comprar la generación actual de motores con una penalización por falta de conformidad asociada. Esto será beneficioso para los clientes, ya que garantizará que la nueva tecnología esté totalmente validada antes de ser adquirida por ellos. También es probable que tenga un impacto positivo en el tamaño y la solidez del mercado de camiones del próximo año.
Este año, PACCAR planea inversiones de capital en el rango de $700 million a $750 million, y gastos en I+D en el rango de $450 million a $480 million. PACCAR está invirtiendo en tecnología centrada en el cliente y proyectos de innovación, incluyendo la fabricación flexible avanzada, que mejora la producción eficiente local-para-local, el desarrollo de motores diésel limpios de próxima generación, trenes motrices híbridos y eléctricos líderes en la industria, y servicios integrados de vehículos y vehículos conectados.
Esperamos con interés el éxito que nuestros clientes, concesionarios y PACCAR experimentarán en los próximos trimestres y años. Ahora nos complace responder a sus preguntas.
Gracias. Vamos a comenzar ahora la sesión de preguntas y respuestas. Si desea hacer una pregunta, por favor pulse el uno en el teclado de su teléfono. Para retirar su pregunta, pulse el uno de nuevo. Le pedimos que levante el auricular al hacer una pregunta y, si tiene el micrófono silenciado localmente, recuerde activar el audio de su dispositivo. Por favor, espere mientras compilamos la lista de preguntas y respuestas. Su primera pregunta proviene de la línea de Stephen Volkmann de Jefferies. Steven, su línea está abierta. Adelante, por favor.
Gracias. Buenos días a todos. Hola, Steven. Buenos días. Me pregunto si podemos profundizar en el margen bruto; creo que este trimestre fue un poco más fuerte de lo que habían esperado. ¿Cuáles son los factores que explicarían eso?
Claro. Hay un par de cosas. Gracias por la pregunta. Probablemente una de las cosas sea que el volumen de camiones fue mayor. Y, lo más significativo, creo que nuestra producción local está beneficiando a PACCAR.
También creo que el equipo hizo un gran trabajo en el control de costes; la relación precio frente a coste fue favorable para nosotros. Incluso más de lo que pensábamos que sería, así que eso también fue positivo. Esas son las principales razones de lo que influyó en ello. Y como dije, la producción local para el mercado local nos proporciona algunos beneficios arancelarios.
De acuerdo. Genial. ¿Y qué está viendo en el mercado en relación con el precio? Porque tiene un poco más, supongo, de producción local para el mercado local que algunos de sus competidores. ¿Está viendo que los precios generales están subiendo en el mercado y eso le ofrece alguna oportunidad?
Sí. Creo que lo que está ocurriendo en el mercado general es que nuestros clientes están empezando a experimentar mejores condiciones operativas por sí mismos. Las tarifas spot han subido un 20%. Las tarifas por contrato subieron un 6.5%, por lo que estamos viendo una mejora en la forma en que operan sus negocios.
Creo que la flota de conductores se ha vuelto un poco más limitada, lo que les está ayudando a obtener beneficios operativos. Y creo que todos compartimos eso juntos. Por lo tanto, hemos visto cierta mejora en cuanto a cómo podemos fijar los precios de los camiones de cara al futuro. Genial. Gracias, chicos. Por supuesto. Que tengan un buen día, Steven.
La siguiente pregunta viene de la línea de Jerry David Revich de Wells Fargo. Adelante, por favor.
Sí. Hola. Buenos días. Buenas tardes a todos. Hola. Pensé que el rendimiento del beneficio por camión fue especialmente sólido en el trimestre. Me pregunto, ¿hubo algún beneficio por reembolso de la EPA o algo por el estilo que contribuyera a esa mejora de costes tan sólida?
Saben, creo que si miran ese rendimiento, fue impulsado en gran medida por un beneficio neto de precio-coste. Y la mayor parte de eso fue realmente la eficacia operativa del equipo y el buen rendimiento de las garantías por parte del equipo. Eficiencias en el modelo local-para-local, pero sí tuvimos un beneficio arancelario neto. Tuvimos algunos aranceles que tenemos que pagar, por supuesto, con el tema de las materias primas, y luego tuvimos algunos aranceles compensatorios. Pero el neto, la parte más importante de ello, fue realmente la solidez operativa.
Gracias por la aclaración. ¿Es posible simplemente cuantificar el reembolso que vieron en el trimestre, o simplemente precisar un poco más la tasa de beneficios por camión? No.
No publicamos eso, y creemos que seguirá siendo sólido. Por lo tanto, pensamos que la posición arancelaria que tuvimos en el segundo trimestre será similar a la del tercer trimestre. Es realmente estupendo escuchar eso.
Y luego, lo que habíamos estado escuchando hasta el nuevo fallo de la EPA era que ustedes, en las entregas del cuarto trimestre, estaban retirando los descuentos y, por lo tanto, la realización de precios estaba destinada a mejorar en más de $5,000 en el cuarto trimestre frente al tercero. ¿Podría actualizarnos sobre si eso sigue ocurriendo considerando el enfoque más gradual del despliegue de la EPA 2027?
Creo que la EPA ha hecho un trabajo muy bueno prestando atención a cuáles son las necesidades de la industria. Agradezco el trabajo que la administración ha realizado para ayudar a asegurar que lancemos productos válidos y totalmente validados al mercado. Por lo tanto, ha sido agradable trabajar con la ATA, los clientes y la administración para establecer una relación comercial gubernamental que esté funcionando bien.
Creo que lo que hicieron es que no tomaron toda la compra anticipada, sino que la suavizaron en cierta medida, y creo que eso crea una posición más sólida para que 2027 sea un buen mercado para la industria. Y así es como lo experimentamos. Y si es un buen mercado para nuestros clientes, entonces tiende a ser un buen mercado para nosotros también. Sí. Gracias. Por supuesto. Que tenga un buen día.
Su próxima pregunta proviene de la línea de Tami Zakaria de JPMorgan. Adelante, por favor.
Hola. Buenos días. Felicidades por los excelentes resultados. Dos preguntas.
La primera es sobre la guía de margen bruto para el tercer trimestre. Parece que esperan un margen bruto algo plano en términos secuenciales. ¿A pesar de que las entregas sean mayores y de que la mezcla en Norteamérica sea probablemente más alta, dados los cierres en Europa? Entonces, ¿qué sustenta esa guía de margen? ¿Por qué el margen no sería mejor secuencialmente? ¿Hay algún viento en contra en los costes que esperen en este tercer trimestre que no tuvieran en el segundo trimestre?
Sabe, gran pregunta, Tami. Gracias por preguntar. Hay un par de cosas que son un factor. Una, que usted conoce perfectamente, ¿verdad?, que es que a medida que aumentan los camiones, hay una proporción de mezcla con las piezas.
Ese aumento tiene un impacto, por eso está en torno al 14%. Y también resulta que en el tercer trimestre, probablemente la mezcla de nuestros camiones reales que estamos fabricando está cambiando un poco.
Esas dos cosas juntas. Así que quizás un poco menos de vehículos vocacionales, un poco más de camiones de flota que estamos construyendo. Por lo tanto, nos mantenemos con el margen sólido. Pero lo bueno es que, con el mayor volumen de producción, vemos que el beneficio aumenta. En el trimestre y continúa fortaleciéndose a lo largo del año.
Entendido. Eso es útil. Y mi segunda pregunta es sobre los motores conformes con las emisiones de NOx. Si recuerdo bien, esperaban que fueran, digamos, de $8,000 a $10,000 más caros que los no conformes, pero con los NCP que se han anunciado, parece que la multa podría ser inferior al coste de un motor conforme. Solo quería saber si esa es la interpretación que han hecho. Y si es así, ¿cómo podría afectar eso al comportamiento de sus clientes el próximo año cuando entren en vigor la regulación de la EPA y de NOx?
Hola, Tami. Gracias por la segunda pregunta. Buena pregunta. Creo que mucha información salió hace muy poco, el 9 de julio, cuando la EPA hizo el anuncio. Todavía es preliminar. Es un aviso de propuesta de normativa, por lo que todavía estamos en el periodo de comentarios. Así que las cosas incluso podrían cambiar a partir de aquí. Tendremos que ver cómo se desarrolla. Probablemente no obtengamos una respuesta definitiva hasta mucho más tarde este año.
Pero tal como se propone actualmente, esperaríamos ver los NCP funcionando en un rango de unos $6,000 a $7,000 por camión. Y como señalaste, el coste de los motores totalmente conformes de 35 miligramos probablemente sería superior a eso. Pero creo que gran parte de lo que entró en la discusión fue el deseo de asegurarse de que los motores de todos los fabricantes y empresas de motores estuvieran totalmente validados y que los clientes tuvieran tiempo suficiente con ellos; esa fue una gran parte de lo que ocurrió aquí. Así que creo que el resultado de eso es, como se compartió antes, que el final del año mejorará y creo que augura una buena condición operativa para 2027 tanto para los clientes como para nosotros. Entendido. Gracias.
Genial. Su próxima pregunta proviene de la línea de Rob Wertheimer de Melius Research. Adelante, por favor.
Gracias. Preston, acabas de mencionar esto. Creo que tal vez Kevin lo hizo antes, pero, ya sabes, el cambio o la norma cerrada de la EPA podría beneficiar un poco al 2027. Y mi pregunta es un poco suave, pero cuando hablas con los clientes ahora, ¿la gente está haciendo preventas o simplemente necesitan camiones? Ya sabes, hay un par de cosas que tal vez han ajustado la dinámica de las flotas. Y por eso tengo curiosidad, aunque sea una pregunta suave, sobre para qué está comprando la gente. Y luego, en el 2027, esos comentarios sobre una preventa continua o simplemente que la gente tiene confianza en el motor y no le huye. Gracias.
Sí, claro. Buena pregunta. Es bueno reflexionar un poco sobre eso. Creo que parte de lo que está ocurriendo es que han estado en condiciones operativas difíciles. Nuestros clientes, muchos de ellos, han estado en condiciones operativas difíciles durante unos años. Eso ha significado que han sido cuidadosos con el capital. Probablemente han conservado los camiones más tiempo de lo que habrían querido, y se puede ver eso especialmente como una primera mitad pronunciada de este año. Donde realmente se reflejó en 105,000 camiones de venta minorista.
Creo que lo que está ocurriendo ahora es que están intentando volver a sus modelos operativos normales. Los camiones que estamos construyendo hoy son los camiones más eficientes en combustible que hemos construido jamás, por lo que son de gran ayuda para que los clientes los operen. El entorno del conductor es el mejor que ha sido jamás. El motor está rindiendo mejor de lo que jamás ha rendido. Tenemos una gran línea de productos allá fuera, y creo que dado que tienen el capital operativo para usarlo, les gustaría estar usando esos camiones.
Dado que apenas están empezando a hacerlo. Parece que va a aumentar durante la segunda mitad. Como dije, probablemente 145,000 de venta minorista en la segunda mitad. Y luego creo que deberíamos esperar un mercado muy saludable en 2027. De acuerdo. Gracias.
Y luego, solo la EPA, ¿beneficia eso a alguno de sus competidores más a través de algún tipo de créditos? ¿Es eso algún viento en contra para la cuota de mercado o el precio en 2027? Me detendré ahí. Gracias.
Bueno, en realidad, creo que la situación es muy equilibrada ahora y quizás un poco a nuestro favor. En el sentido de que los NCP permiten que todos se aseguren de que sacamos los productos adecuados y validados. Así, los clientes obtienen la experiencia con los productos.
Obtendrán la experiencia con nuestros productos y la calidad del producto que podemos introducir de una manera más gradual en lugar de que sea un cambio brusco. Pero el nivel de las finas, si observa la forma de la curva para las finas, para la mayoría de los fabricantes, pueden ser todos los fabricantes, como está escrito actualmente.
Las finas van a estar en ese rango de $6,000 a $7,000 si deciden ofrecer los productos de hoy. Y eso lo equilibra un poco. Además, gracias.
Su próxima pregunta proviene de la línea de David Raso de Evercore ISI. Adelante, por favor.
Hola. Gracias. Sus comentarios sobre 2027. ¿Podría explicarnos sus reflexiones actuales cuando habla con sus proveedores sobre la cadencia del Q4 al Q1?
Y luego la segunda pregunta sobre el negocio de repuestos. ¿Podría ayudarnos a tener un poco más de confianza con el crecimiento de repuestos al finalizar 2026? Obviamente, el segundo semestre del año tiene que mejorar un poco. Solo intento analizarlo y no dar una previsión de repuestos para 2027, sino simplemente cómo pensar en esa tasa de crecimiento al finalizar 2026 mientras proyectamos 2027. Gracias.
Gracias, David. Yo responderé la primera y luego Kevin puede cubrir la de repuestos. También podemos añadir cualquier cosa que él quiera a la primera.
La cadencia trimestral del mercado es como estaba describiendo con Rob, es que realmente veo que el mercado está acelerando. Estamos ciertamente llenos durante el tercer trimestre, casi llenos para el año, probablemente como un 90% llenos para el año incluso mientras aumentamos la producción. A un ritmo que es tan rápido como es razonable hacerlo. Así que eso está limitando un poco el tamaño del mercado en este momento.
Así que agotaremos los cupos de fabricación probablemente en el próximo mes o dos aquí. Y a medida que agotemos los cupos de fabricación, creo que habrá traspasos a 2027. Y luego creo que, debido a la forma en que la EPA implementó este enfoque, permitirá que la gente tenga el producto que desea el próximo año, que creo que estarán en buenas condiciones operativas. Y así ayudará a que la cadencia del próximo año comience con fuerza y probablemente se mantenga fuerte durante el año.
Y solo para añadir a lo que dijo Preston, PACCAR fue la primera en anunciar aumentos en la tasa de fabricación a principios de año, y por lo tanto ha habido mucha comunicación sólida con la base de suministro sobre la tasa de aumento a lo largo del año. Así que nos sentimos bastante bien con el apoyo que estamos recibiendo en los niveles elevados de fabricación.
Y luego, en cuanto a las piezas, David, las piezas crecerán a un ritmo más rápido en el segundo semestre basándonos en la solidez del mercado de camiones. La capacidad ha aumentado, la utilización ha subido y las tarifas de flete han subido. Estamos viendo que los clientes compran más piezas ahora. Un buen indicador es que los clientes más grandes están comprando a través de nuestro programa de servicios de flota. Hemos visto un aumento del 8% trimestre a trimestre.
Y también Europa está funcionando con fuerza. Por lo tanto, a medida que veamos un mercado de camiones más sólido en el segundo semestre de este año y hacia el próximo, confiamos en el crecimiento de las piezas. Gracias.
Su próxima pregunta proviene de la línea de Chad Dillard de Bernstein. Adelante, por favor.
Hola, buenas tardes, chicos. Soy Chad. Tengo una pregunta para ustedes sobre la EPA 2027. El incumplimiento es de unos $6,000 a $7,000. Para cumplir con los 35 miligramos, ya saben, más $10,000. Así que, asumiendo que las normas de la EPA se mantienen, ¿cómo cambia eso su estrategia de producto? ¿Se mantendrán con el producto de 200 miligramos y simplemente trasladarán ese coste extra a los clientes? ¿O están pensando en seguir según lo planeado con el producto de 35 miligramos?
Excelente pregunta. Tenemos previsto vender el producto actual a nuestros clientes. Ese es el compromiso que hemos tenido con muchos, muchos clientes: que su enfoque preferido es ir introduciéndolos gradualmente en esto. Tanto para nuestros excelentes motores PACCAR como para los motores de nuestro socio Cummins.
Y el plan es empezar a vender esos motores en 2027. Luego, hacer que nuestros clientes experimenten con los motores de 35 miligramos a medida que avance el año. Pero como señalaste, si las cifras se mantienen donde están y son de $6,000 a $7,000, todavía hay una ventaja para ellos al tomar el producto actual. Así es más o menos como pensamos que se configurará el año. Lo cual es, creo, favorable para la industria. Creo que es un gran enfoque para la industria.
De acuerdo. Genial. Y segunda pregunta, volviendo a los aranceles y solo para que quede claro, el reembolso de la EPA, ¿hubo algo en el segundo trimestre o durante el resto del año?
Y en segundo lugar, asumiendo que las cosas, tal como intentamos analizar las normas, se mantengan como están hoy, ¿cómo pensamos en el puente interanual hacia 2027 para los aranceles?
Creo que la situación de los aranceles se ha vuelto un poco más clara, Chad, y que lo que está en vigor es duradero. No parece haber ningún desafío real a eso. Creo que es favorable para PACCAR.
En el sentido de que nuestros equipos, como compartimos anteriormente, pero yo estuve y he estado en todas nuestras fábricas solo en el último mes, y simplemente no puedo decirles lo genial que es ver a esa gran gente construyendo cada modelo de camión en las fábricas de Ohio y Texas. De una manera que apoya el enfoque de la administración de construir local para local. Así que gran trabajo con eso.
Eso nos da un entorno operativo arancelario estable. Así que, mirando eso y, sí, hay un pequeño beneficio en el segundo trimestre, pero eso se trasladará al tercer trimestre. Y el efecto más importante de los aranceles termina siendo la Sección 232. A medida que miren hacia el próximo año. Genial. Gracias. Genial. De acuerdo.
Su próxima pregunta proviene de la línea de Kyle Menges de Citi. Adelante, por favor.
Genial. Gracias. Esperaba si podríamos centrarnos un poco en los márgenes, tal vez a medida que entremos en 2027. Quiero decir, suena un poco más seguro en cuanto a los volúmenes.
Y luego la transición a la nueva plataforma de camiones, supongo, en 2027, la nueva plataforma de motores. Y tengo curiosidad sobre cómo están pensando en las ramificaciones del margen, tal vez a medida que empiecen a vender los motores de 2026 en el primer semestre del próximo año, pero luego empiecen a producir con los nuevos motores y cómo considerar el impacto en el margen al hacer eso.
Sí. Creo que los NCP que habrá allí serán tasas que no se pagarán a ellos, sino que se pagarán al gobierno. Así que eso es un traspaso directo para nosotros, y así es como lo veríamos. Por lo tanto, realmente no debería tener ningún efecto en el margen. No vamos a intentar obtener beneficios de esas penalizaciones; eso es simplemente un traspaso.
Creemos que la solidez del mercado será beneficiosa para PACCAR en 2027. Debería ir muy bien. Y pensamos que, de nuevo, la autorización para vender el modelo actual de sus productos durante el próximo año es una... que es una posibilidad clara de lo que haremos con la introducción de 2027. Se siente muy bien. Siento que es el enfoque correcto y debería ser positivo. Kyle.
Entendido. Y también sobre las piezas, quiero decir, parece que algunos de los clientes de flotas más grandes están contribuyendo más a la demanda de piezas este año. Así que solo tengo curiosidad, a medida que ve el mercado de transporte por carretera recuperarse y quizás la recuperación se vuelva más generalizada, ¿y ve que aumenta la demanda de las flotas pequeñas y medianas? ¿Cómo debería pensarse el margen de las piezas a medida que esa mezcla dentro de la base de clientes cambie un poco? Quiero decir, me imagino que quizás las flotas pequeñas y medianas comprarían más piezas TRP, que creo que tienen un margen más bajo. Así que, ¿cómo debería pensarse eso?
Sí, Kyle. Así que la referencia a los servicios de flotas fue un buen indicador para las flotas grandes, pero también estamos viendo el aumento en las pequeñas y medianas, y es simplemente un reflejo de que la utilización está aumentando en toda la industria. Así que eso es bueno.
También estamos viendo un aumento en nuestras ventas de piezas TRP. Así que creo que todos estos son indicadores sólidos de una mejora en las ventas de piezas.
Y luego, solo en el lado del margen, todavía tenemos las plataformas de camiones más nuevas de la industria. Con un fuerte contenido propio, el negocio de motores también. Y creo que se habló antes en las llamadas sobre el enfoque en el servicio de mantenimiento requerido y el lado del servicio también. Y a medida que el lado de los camiones mejore, creo que veremos mejorar todas las indicaciones en el lado de las piezas. Útil. Gracias.
Genial. Su próxima pregunta proviene de la línea de Jamie Lyn Cook de Truist Securities. Adelante, por favor.
Hola, buenos días, gracias por su tiempo y felicidades por un buen trimestre. Supongo que mi primera pregunta es que las entregas sorprendieron al alza en relación con su guía, pero EE. UU. y Canadá bajaron, lo cual me sorprendió. Creo que insinuaron que todas las regiones subirían, así que debería haber subido. ¿Qué es lo que está impulsando eso? Y dentro de las 42,000 entregas en el tercer trimestre, ¿qué esperan para EE. UU. y Canadá?
Y supongo, Preston, que esto se relaciona con los márgenes porque los márgenes fueron muy impresionantes con la baja en EE. UU. y Canadá. Siempre pensé que esa era una de sus regiones más rentables, así que corríjanme si me equivoco.
Y luego supongo que mi segunda pregunta sobre los márgenes del tercer trimestre, mencionaron la mezcla, como un poco más de flota y un poco menos de transporte vocacional. ¿Podrían ayudarnos a entender, ya saben, lo que están viendo en TL, LTL y vocacional en términos de, por ejemplo, la cartera de pedidos? ¿Y es que la flota sea más alta simplemente una función de la mejora de la demanda allí? ¿Está ocurriendo algo más negativo en el lado vocacional? Gracias. Sé que hay mucho contenido ahí.
Vaya, Jamie. Eso fue... eso fue mucho. Permítanme intentar ir desde el final hacia el principio. Tiene razón. Hay cierto cambio en la mezcla, y no se trata realmente de nada más que de las flotas y los transportistas de carga completa aumentando su demanda en los meses en los que estamos ahora y en los que vienen; eso es probablemente lo que más está afectando el margen allí.
Y luego, desde el punto de vista de la mezcla de producción, si lo digo de forma más genérica, diría que tuvimos unos pocos cientos de camiones que ni siquiera entregamos; probablemente haya una diferencia en los EE. UU. que vimos simplemente por algunas limitaciones de los proveedores que estamos empezando a experimentar a medida que el mercado se acelera. Y por eso creemos que eso se reflejará en el trimestre, y sí esperamos una mejora saludable en la demanda o incluso no en la demanda, sino en la mejora de las entregas en los mercados de los EE. UU.
Luego tuvimos un buen desempeño en Europa. El equipo hizo un gran trabajo allí en el trimestre. Así que creo que si pones el sólido desempeño en los EE. UU., el creciente mercado de camiones en los EE. UU., el sólido desempeño en Europa... todos fueron factores en ello. Todo se combinó bien. Y creemos que eso continuará. Gracias. Sí. Por supuesto. Si me he saltado algo ahí, siéntase libre de intervenir porque hubo mucho. Hiciste un gran trabajo. Estoy bien. Gracias. Muy bien. Cuídate, Jamie.
Su próxima pregunta proviene de la línea de Steven Fisher de UBS. Adelante, por favor.
Gracias. Buenos días. Solo sobre las perspectivas minoristas en EE. UU./Canadá, parece que se están centrando en torno a 250,000 allí. Solo tengo curiosidad, con media anual por delante, ¿por qué no reducir el rango en absoluto? ¿Existen todavía escenarios en los que crean que podrían decir razonablemente ya sea 230,000 o el extremo de 270,000?
Sabe, creo que lo dejamos así, pero en realidad estamos señalando un punto medio de 250,000. Creo que la pregunta sigue centrada en el inventario y en lo que sucede con la entrada de inventario. Creo que tenemos un gran entendimiento de cuál será la producción y ahora es simplemente lo que sucede con el inventario. De acuerdo.
Tiene sentido. Y luego no estoy seguro de si se me pasó en la parte de repuestos en relación con ese nuevo rango del 3% al 5% para el año. En el tercer trimestre, ¿pensamos que estará más bien en el extremo inferior de ese 3% al 5% o en algún punto intermedio? Por cierto, ¿hay algo específico, si se me pasó en la guía del tercer trimestre? ¿Para repuestos?
Sí. No proporcionamos una guía para el tercer trimestre, pero lo que añadiré es que vimos un crecimiento secuencial en el segundo trimestre a medida que avanzaba el trimestre. Y es por eso que simplemente lo llamé del 3% al 5% para la segunda mitad, y veremos que el crecimiento continúa durante la segunda mitad del año.
Pero no creo que pensemos que está en el lado bajo de ese rango. Creo que pensamos que está en el lado alto de ese rango. De acuerdo. Genial. Gracias.
Su próxima pregunta proviene de la línea de Angel Castillo de Morgan Stanley. Adelante, por favor.
Hola. Buenas tardes. Gracias por tomar mi pregunta. Preston, solo quería volver a la discusión sobre la EPA 2027. Creo que la dinámica de 2027 para las ventas de unidades tiene sentido. Pero algunos de los NCP, específicamente en la capacidad de usar créditos para vender o compensar, solo por curiosidad, ¿por qué eso no crearía, supongo, la capacidad para que algunos competidores terminen vendiendo el motor actual sin ninguna penalización incremental? Y luego, en la medida en que haya alguna implicación de eso, supongo, ¿cuáles son los impactos en la posibilidad de trasladar el precio el próximo año en el nuevo motor o simplemente en la dinámica competitiva de precios?
Sí, Angel. No suelo querer hablar de lo que otros competidores van a hacer a partir de sus estrategias. Simplemente puedo ver cuáles son las cualificaciones públicas que hay y sé dónde están cualificados los motores. Y lo que vemos es que si los motores están cualificados al nivel actual, entonces las penalizaciones se sitúan en el rango de $6,000 a $7,000 para casi todo el mundo.
Y, por supuesto, la gente puede-- Por favor, esperen. Estamos experimentando dificultades técnicas. Por favor, manténganse a la espera mientras solucionamos el problema. Test, ¿puedes oírme? Jade, ¿nos oyes? David, ¿nos oyes? Os oímos a todos. Sí. Gracias a todos por esperar. Reanudaremos la transmisión ahora.
Así que, Angel, si sigues ahí, espero que hayas podido oír la respuesta. Si no, avísame, lo volveremos a decir. Jade, ¿por qué no pasamos a la siguiente pregunta? Y Angel puede volver a la cola si quiere hacerlo de nuevo.
¿Me oyes? Sí. Te tenemos. Hola, Ken. Sí. Adelante. Oh, perfecto. Muy bien. Gracias.
Sí. Supongo que quizás cambiando un poco de tema. Quería hacer una pregunta aparte, un poco más general y más tecnológica. Supongo que noté que uno de sus socios había lanzado, ya sabes, hardware de segunda generación y rutas de transporte sin conductor con un socio OEM diferente.
Así que solo quería obtener una actualización sobre cómo están progresando algunas de sus asociaciones con Aurora, ¿cómo ven que eso evolucionará con el tiempo? ¿Tienen algún tipo de plan para empezar a aprobar operaciones sin conductor o cuál será su enfoque estratégico respecto a algunas de esas innovaciones autónomas?
Sí. PACCAR está desarrollando su plataforma de vehículos autónomos. Estamos muy contentos con el progreso que estamos logrando en ello. Tenemos buenos socios en Aurora, Stack AV, Kodiak y otros con los que trabajamos. Por lo tanto, nos sentimos bien con el progreso que estamos haciendo en ese aspecto. Es significativo.
No tenemos planes de eliminar al conductor. En este momento. Entendido. Gracias.
Su próxima pregunta proviene de la línea de Scott Group de Wolfe Research. Adelante, por favor.
Hola. Gracias. Buenas tardes. Todo lo que seguimos escuchando de los camioneros es un ciclo impulsado por la oferta. Las tarifas están subiendo mucho, pero la demanda está más o menos estable, y hay menos conductores.
¿Cambia eso la forma en que piensan sobre cómo podría ser un ciclo alcista en cuanto a hacia dónde pueden dirigirse los pedidos y las producciones? ¿Están escuchando sobre el crecimiento de la flota? ¿O creen que eso es menos probable ahora? ¿Y algo de una contracción impulsada por la oferta?
Sí. Excelente pregunta. Creo que si se mira en general, aunque el índice de tonelaje de carga está aumentando solo moderadamente, está en un nivel alto. Por lo tanto, no es como si no se estuviera transportando mucha carga por allí.
Y creo que con el crecimiento del PIB que está experimentando EE. UU., eso es positivo porque, como todos sabemos, más del 70% de la carga se mueve en camiones. Así que, a medida que la economía crece, el sector de los camiones crece.
Y creo que el reshoring y los esfuerzos de producción local para consumo local que están ocurriendo en la base industrial ahora mismo son buenos para los camiones y especialmente buenos para PACCAR. Así que creo que todas esas cosas nos dan confianza sobre hacia dónde debería dirigirse el mercado en el próximo año o dos aquí. De acuerdo.
Y finalmente, tengo una muy a corto plazo y otra a más largo plazo. Mecánicamente, si alguien hiciera un pedido que a corto plazo fuera una compra anticipada para entrega en 2026, ¿pueden ahora posponerlo a 2027? ¿Están viendo eso?
Y luego, quizás, solo mi pensamiento a más largo plazo, como que, a medida que entramos en un ciclo alcista, ¿hasta dónde cree que pueden llegar los márgenes brutos en relación con donde han estado en ciclos anteriores?
Creo que lo que pensamos es que mucha gente pensaba que habría una gran compra anticipada a finales de año, y creo que lo que esperamos ahora es que, con el posicionamiento inteligente que hizo la EPA, será simplemente un ciclo de mejora continua durante el resto del año. Con un 2027 más fuerte y no mucha caída. Eso me parece bastante positivo.
Y en cuanto a los márgenes a largo plazo, creo que, ya sabe, hemos hecho un buen trabajo invirtiendo en los productos adecuados. De modo que nuestro equipo ha producido los mejores camiones que se pueden construir. Y creo que estamos construyendo en las ubicaciones adecuadas. Así que eso también es positivo para el margen. Y nos sentimos bien con el rendimiento de la empresa a corto, medio y largo plazo. Gracias. Por supuesto.
En este momento, no hay más preguntas en la cola. ¿Hay algún comentario adicional por parte de la empresa?
Nos gustaría agradecer a todos por unirse a la llamada, y gracias, operador.
Gracias a ustedes también. Damas y caballeros, con esto concluye la llamada de resultados de PACCAR. Gracias por su participación. Ya pueden desconectarse.
Datos elaborados por La Dama del Dividendo a partir de múltiples fuentes financieras.