Damas y caballeros, gracias por su espera. Mi nombre es Desiree y seré su operadora de la conferencia hoy. En este momento, me gustaría dar la bienvenida a todos a la Q2 2026 NiSource Earnings Conference Call. [Instrucciones del operador] Ahora me gustaría ceder la palabra a Durgesh Chopra, Head of Investor Relations. Por favor, adelante.

Gracias. Buenos días y bienvenidos a la llamada para inversores del segundo trimestre de 2026 de NiSource. Me acompañan hoy el Presidente y Consejero Delegado, Lloyd Yates; el Vicepresidente Ejecutivo y Director Financiero, Shawn Anderson; el Vicepresidente Ejecutivo de Tecnología, Cliente y Director Comercial, Michael Luhrs; y la Vicepresidenta Ejecutiva y Presidenta de Grupo de NiSource Utilities, Melody Birmingham.

Hoy revisaremos el desempeño financiero de NiSource correspondiente al segundo trimestre y compartiremos actualizaciones sobre las operaciones, la estrategia y los motores de crecimiento. Tras nuestras declaraciones preparadas, abriremos la línea para sus preguntas. Las diapositivas de la llamada de hoy están disponibles en la sección de Investor Relations de nuestro sitio web.

Algunas declaraciones realizadas durante esta presentación contienen proyecciones a futuro. Dichas declaraciones están sujetas a riesgos e incertidumbres que podrían causar que los resultados reales difieran materialmente de los expresados en las mismas. La información relativa a tales riesgos e incertidumbres se incluye en las secciones de Factores de Riesgo y MD&A de nuestras presentaciones periódicas ante la SEC.

Además, algunas de las declaraciones realizadas en esta llamada se refieren a medidas financieras no GAAP. Por favor, consulte las diapositivas complementarias, la información por segmentos y los cuadros financieros completos para obtener información sobre la medida GAAP más directamente comparable y la conciliación de dichas medidas. Dicho esto, le cedo la palabra a Lloyd.

Gracias, Durgesh, y buenos días a todos. Comenzaré con la diapositiva 3. En NiSource, nuestra estrategia sigue centrada en ofrecer energía segura, fiable y asequible, al tiempo que creamos valor a largo plazo para nuestros clientes, comunidades y accionistas. El despliegue disciplinado de capital, la excelencia operativa, junto con unas relaciones constructivas con los reguladores y las partes interesadas en nuestras jurisdicciones, siguen respaldando una ejecución exitosa. Nuestra propuesta de valor se basa en operaciones de servicios públicos regulados en 6 estados, lo que proporciona diversificación tanto en la combinación de activos como en el entorno regulatorio. Nuestro negocio principal aporta estabilidad y flexibilidad a medida que continuamos modernizando nuestra infraestructura eléctrica y de gas. Nuestra estrategia de centros de datos añade una plataforma de crecimiento diferenciada, que devolverá un ahorro previsto de $1.4 billion a nuestros clientes a lo largo de la vida de nuestros contratos de centros de datos. En conjunto, estos negocios posicionan a NiSource para cumplir con nuestros compromisos, al tiempo que satisfacen las importantes necesidades energéticas que están surgiendo en nuestros territorios de servicio.

Pasando a nuestras prioridades clave en la diapositiva 4. La ejecución regulatoria sigue impulsando nuestra estrategia y respaldando el plan financiero, como lo demuestran las solicitudes de revisión de tarifas en Virginia y Kentucky, así como varios avances regulatorios en nuestra estrategia de centros de datos, incluyendo las aprobaciones de la IURC para nuestros acuerdos de centros de datos. Al mismo tiempo, seguimos avanzando en las mejoras operativas mediante la eficiencia habilitada por la IA y las iniciativas de mejora continua, lo que nos ayuda a trabajar de forma más eficaz y a reforzar la ejecución en toda la empresa.

Hoy hemos informado de un beneficio por acción (EPS) consolidado ajustado de $0.16 en el segundo trimestre, lo que eleva nuestro EPS consolidado ajustado en lo que va de año a $1.22. Con una gran visibilidad sobre el rendimiento de la segunda mitad del año, seguimos firmemente en camino para cumplir con nuestros compromisos para todo el ejercicio.

Pasamos a la excelencia operativa en la diapositiva 5. La seguridad sigue siendo nuestra máxima prioridad y la base de nuestra forma de servir a los clientes. Este trimestre, nuestros equipos respondieron de manera segura y eficaz ante múltiples fenómenos meteorológicos severos en todo nuestro territorio de servicio. 2026 ha sido un año inusualmente activo, con un número récord de tornados que han provocado un aumento de las interrupciones del servicio y de los impactos en el sistema. Nuestros equipos de campo, con el apoyo de operaciones y atención al cliente, trabajaron sin descanso para evaluar los daños, restablecer el servicio y apoyar a las comunidades afectadas con la mayor rapidez y seguridad posible.

Este trimestre ha reforzado nuestra inversión proactiva en nuestros sistemas y asuntos tecnológicos. Seguimos reforzando nuestros sistemas de distribución para mejorar la resiliencia, permitiendo al mismo tiempo que los empleados interactúen con los datos de la empresa a través de experiencias impulsadas por IA que aceleran la toma de decisiones más allá de los informes y cuadros de mando tradicionales. Este sistema, nuestra solución de análisis de voz y respuesta ante tormentas, es otro ejemplo de cómo Project Apollo aprovecha la inteligencia artificial, la analítica avanzada y otras herramientas habilitadas por la tecnología para estandarizar el trabajo, mejorar la visibilidad y reducir el desperdicio.

En la diapositiva 6, seguimos avanzando con firmeza en nuestra agenda regulatoria. En Ohio, recibimos la aprobación de mecanismos clave de seguimiento relacionados con la infraestructura y la seguridad. Y desde nuestra última llamada, hemos presentado solicitudes de tarifas en Virginia y Kentucky para respaldar la recuperación oportuna de inversiones críticas que mejoran la seguridad y la fiabilidad del sistema. A medida que modernizamos nuestros sistemas, mantenemos nuestro enfoque en gestionar el ritmo de la inversión y el impacto resultante en las facturas de los clientes. Esperamos que se tomen decisiones sobre ambas solicitudes para la primera mitad de 2027.

En NIPSCO, seguimos invirtiendo en proyectos que refuerzan la fiabilidad del sistema y aportan valor al cliente. Estamos revisando la orden emitida hoy por el IURC relativa a nuestras continuas inversiones en la modernización del gas en materia de seguridad y fiabilidad, la cual fundamenta nuestro programa de cara al futuro y el progreso significativo que hemos logrado en la modernización del sistema de gas natural de NIPSCO durante la última década. Mantenemos nuestra confianza en la tesis de inversión, ya que Indiana ofrece múltiples vías para recuperar inversiones prudentes a través de los casos de FMCA y/o de las tarifas base. Cabe destacar que la comisión reconoció la necesidad de mantener la inversión y nos alentó a buscar la recuperación de la misma, demostrando los beneficios específicos que aportan los proyectos individuales.

En junio, recibimos una tercera orden federal que exige la operatividad continua de la planta de carbón Schahfer. Estamos tramitando la recuperación de los costes de cumplimiento asociados mediante una solicitud bajo la Sección 205 de la FERC y buscamos su aprobación en un plazo de 60 días. Mientras gestionamos estas directivas federales, nuestro plan sigue siendo flexible y se centra en equilibrar la fiabilidad, el impacto en los clientes y nuestros compromisos financieros.

Recientemente, CNBC publicó su clasificación de los mejores estados de Estados Unidos para los negocios, que incluye varios de los estados en los que operamos, liderados por Ohio en el puesto número 1 y otros dos en el top 10, Virginia e Indiana. Este reconocimiento subraya el sólido impulso de desarrollo económico que estamos observando en nuestros territorios de servicio, aportando nuevos empleos e inversión a las comunidades a las que servimos. Por ejemplo, en Virginia, dos importantes fabricantes de aeroespacial y defensa han anunciado proyectos que representan más de $1.7 billion de inversión prevista en más de 1,300 nuevos empleos. Estos proyectos resaltan la importancia de una infraestructura de gas natural fiable y de apoyar el crecimiento a largo plazo en nuestras comunidades.

Pasando a las actualizaciones de nuestras operaciones estatales. Creemos que Pennsylvania sigue siendo un entorno regulatorio constructivo. Continuamos colaborando de manera proactiva con todas las partes interesadas, incluyendo la oficina del gobernador y la comisión, a medida que evaluamos nuestros planes de inversión y los requisitos regulatorios. Nuestro programa de capital previsto para 2026 cuenta con todo el respaldo bajo el marco establecido en nuestra revisión de tarifas más reciente. Y a medida que avanzamos, seguimos evaluando los trackers y otros mecanismos de recuperación para respaldar inversiones futuras.

Nos trasladamos a Indiana. Las recientes aprobaciones de nuestros acuerdos con Amazon y Alphabet refuerzan el apoyo regulatorio constructivo que seguimos viendo para GenCo.

En conjunto, nuestros acuerdos de centros de datos respaldan el crecimiento económico continuo y la inversión en el estado, al tiempo que proporcionan un alivio sustancial en las facturas para los clientes actuales. Estamos participando en las discusiones sobre asequibilidad que se están llevando a cabo mientras la comisión evalúa una serie de cuestiones. Nos alienta la naturaleza colaborativa y constructiva de las conversaciones que está previsto que comiencen el 7 de agosto. Esperamos que el proceso se mantenga equilibrado y centrado en mejorar la capacidad de pago de los clientes mediante el desarrollo económico, una mayor transparencia en la facturación y refinamientos específicos y ponderados del marco regulatorio del estado.

Es importante destacar que los líderes estatales han reconocido el importante ahorro para los clientes que ofrece nuestra estrategia GenCo y siguen reconociendo el papel que desempeñan el desarrollo económico y los mecanismos de recuperación de la inversión en el apoyo a la infraestructura fiable de la que dependen nuestros clientes. La diversidad de nuestra cartera ayuda a mitigar el riesgo y preserva la flexibilidad a medida que evolucionan los acontecimientos específicos de cada jurisdicción. La asequibilidad y los resultados para los clientes siguen siendo elementos centrales del diálogo regulatorio, y creemos que el desarrollo económico es una parte importante de la solución. Continuaremos colaborando abiertamente con nuestras comisiones estatales y otros grupos de interés a medida que estos esfuerzos avancen. Seguimos identificando oportunidades para ayudar a gestionar los costes de los clientes mediante una planificación disciplinada y un compromiso constructivo con las partes interesadas.

En Indiana, la reciente encuesta de la IURC de 2026 sobre las facturas eléctricas residenciales muestra que las facturas de nuestros clientes están disminuyendo interanualmente, impulsadas en parte por nuestras inversiones estratégicas en generación renovable y las eficiencias de costes asociadas que proporcionan esos recursos. En Ohio, seguimos buscando vías para reducir los impuestos sobre la propiedad, lo que genera ahorros continuos para los clientes. Además, se espera que un acuerdo de desarrollo económico aprobado para un proyecto de una planta de punta en Jasper County, Indiana, reduzca los impuestos sobre la propiedad casi un 40 % durante la vida de la inversión, generando ahorros significativos para los clientes y respaldando la asequibilidad a largo plazo. Estas acciones complementan nuestros esfuerzos más amplios centrados en la asequibilidad, incluida nuestra estrategia GenCo.

Seguimos centrados en capturar los beneficios del creciente aumento de la demanda energética al tiempo que protegemos a nuestros clientes actuales, tal como se muestra en la Diapositiva 7. Se espera que nuestros acuerdos con Amazon y Alphabet proporcionen aproximadamente $1.4 billion en reducciones de facturación para los clientes eléctricos actuales de NIPSCO durante la vigencia de sus respectivos contratos. Para un cliente residencial promedio, esto equivale a hasta $124 anuales o aproximadamente 1 mes de factura eléctrica. Prevemos que estos beneficios comiencen a llegar a los clientes ya en el cuarto trimestre de este año, y vemos más oportunidades de crecimiento a medida que avanzamos en las oportunidades de nuestro pipeline en la Diapositiva 8. La demanda de clientes de gran carga sigue siendo sólida, con 3 gigawatts en negociaciones estratégicas activas y una visibilidad de aproximadamente 2 gigawatts de clientes potenciales adicionales.

Mantenemos la disciplina en la búsqueda de oportunidades que se alineen con las protecciones, los requisitos comerciales y las expectativas de rentabilidad de nuestros clientes, y esperamos ofrecer actualizaciones a medida que estas conversaciones avancen. Seguimos observando una dinámica de mercado favorable que podría ampliar las oportunidades más allá de nuestra actual cartera de 9 gigawatt, y estamos evaluando las vías de ejecución para impulsar e integrar ese crecimiento adicional en nuestra cartera.

La diapositiva 9 destaca el progreso continuo que estamos realizando para hacer evolucionar nuestra estrategia de centros de datos, pasando de los acuerdos comerciales a la aprobación regulatoria y su ejecución. En junio, la IURC aprobó el contrato especial original de Amazon, el contrato de compra de energía relacionado y los recursos de generación propuestos para respaldar dicho acuerdo. Las partes también acordaron apoyar cronogramas de procedimientos acelerados de 90 a 120 días para futuros acuerdos. Esta aprobación representa una validación importante de la estructura y establece las bases para avanzar en futuros acuerdos de centros de datos.

El 17 de julio, presentamos la solicitud de NIPSCO para la aprobación de las enmiendas a su contrato de servicio eléctrico existente para el centro de datos de Amazon y el PPA asociado con GenCo. En conjunto, las enmiendas incrementaron la carga contratada de Amazon en 400 megawatts, lo cual anunciamos con nuestros resultados del primer trimestre y que ya está incorporado en nuestras previsiones a corto y largo plazo. Esperamos obtener la orden final para noviembre.

También seguimos ejecutando nuestra asociación con Alphabet, habiendo recibido la aprobación del acuerdo por parte de la IURC en julio. Estamos listos para impulsar este proyecto, que sigue el curso previsto para llevarse a cabo este verano, con una previsión de que la carga alcance su plena capacidad para 2030. Nos alienta el progreso que hemos realizado y seguimos centrados en convertir este impulso en una ejecución disciplinada. Nuestros equipos están avanzando en el trabajo regulatorio, comercial y operativo necesario para atender a estos clientes con éxito y ofrecer los beneficios estipulados en nuestros acuerdos. Dicho esto, le cedo la palabra a Shawn.

Gracias, Lloyd, y buenos días a todos. Pasando a las diapositivas 10 y 11. El beneficio por acción consolidado ajustado del segundo trimestre fue de $0.16, frente a los $0.22 del mismo periodo del año pasado. Esto eleva nuestro beneficio por acción consolidado ajustado en lo que va de año a $1.22, un incremento de $0.03 respecto al mismo periodo del año anterior.

Nuestros resultados interanuales reflejan un aumento de los ingresos debido a las nuevas tarifas y a los mecanismos de recuperación, incluyendo el beneficio continuo de la implementación de tarifas en NIPSCO Electric y Columbia Gas of Ohio and Pennsylvania. Estos beneficios se vieron compensados por un mayor gasto en O&M, lo que refleja una actividad de tormentas superior a la habitual y un incremento de los gastos para mantener la continuidad de la plantilla durante las negociaciones sindicales en curso. Estas inversiones han respaldado un servicio seguro y fiable, y han reforzado la capacidad operativa en todo nuestro negocio.

Los resultados del segundo trimestre suelen representar un trimestre de transición para nuestro negocio, y la actividad regulatoria comenzará a implementarse a lo largo del trimestre y se fortalecerá a medida que se ejecuten los mecanismos de recuperación durante el año. Basándonos en los resultados de la primera mitad y en nuestra tasa de ejecución actual, el negocio sigue encaminado.

Muchos de los principales factores que sustentan nuestras perspectivas para 2026 ya están en marcha, lo que refuerza nuestra confianza en las previsiones para todo el año. Esperamos que el crecimiento de los beneficios esté más orientado hacia la segunda mitad del año, respaldado por los mecanismos de recuperación aprobados, la nueva actividad regulatoria en Virginia y Ohio y la actividad de energización de Alphabet, que sigue según lo previsto para la segunda mitad.

También tenemos visibilidad sobre más de 40 millones de dólares en iniciativas de optimización de costes en toda la empresa, como parte de nuestros esfuerzos más amplios para reducir los costes de nuestros clientes. Estas iniciativas incluyen mejoras de procesos, eficiencias habilitadas por la tecnología y otras acciones diseñadas para reducir los costes generales manteniendo la calidad del servicio y la ejecución de nuestro plan financiero general. Se espera que muchas de estas iniciativas continúen mejorando nuestra estructura de costes más allá de 2026 y tendrán un beneficio directo en las estructuras de tarifas de nuestros clientes.

Nuestra perspectiva de inversión de capital a 5 años se mantiene sin cambios, como se muestra en la Diapositiva 12 con $21 billion de inversión en el negocio base, $2 billion de oportunidades adicionales y $7.6 billion de inversión de capital de GenCo para dar soporte a los clientes de centros de datos. Nuestro plan consolidado sigue siendo diversificado y altamente ejecutable. Las inversiones abarcan nuestros negocios de gas y electricidad en 6 estados, lo que proporciona flexibilidad para asignar capital en función de las necesidades de los clientes, los marcos regulatorios y el momento de la recuperación.

La diapositiva 13 destaca oportunidades de inversión adicionales que no se incluyen actualmente en nuestros planes base o de crecimiento, incluyendo la generación eléctrica para cumplir con los requisitos de recursos de MISO, la transmisión de gas y electricidad y la modernización del sistema para mejorar la resiliencia de nuestras redes, los proyectos de transmisión de largo alcance de MISO para ampliar la fiabilidad de la red, el cumplimiento de PHMSA y la infraestructura de medición avanzada para mejorar la seguridad y el servicio para nuestros clientes.

Estamos avanzando activamente en estas oportunidades y desarrollando la tesis de inversión en colaboración con las partes interesadas. A medida que estos proyectos progresen, mantendremos la disciplina en la selección de inversiones que ofrezcan rendimientos atractivos ajustados al riesgo, al tiempo que apoyen una recuperación constructiva y creen un valor significativo para nuestros clientes y comunidades. La diapositiva 14, aunque no ha cambiado, sigue destacando las adiciones de generación y la cartera de proyectos que respaldan la capacidad de NIPSCO para satisfacer la creciente demanda de los clientes y avanzar en la transición energética.

Pasando a la diapositiva 15. Reafirmamos el rango de previsión de BPA ajustado consolidado de NiSource para 2026, de $2.02 a $2.07 por acción. También reafirmamos nuestra tasa de crecimiento del BPA ajustado del plan base anual del 6% al 8% hasta 2030, dentro de nuestra tasa de crecimiento anual compuesto del BPA ajustado consolidado del 9% al 10% desde 2026 hasta 2033. Nuestro plan de inversión de capital respalda un crecimiento de la base de activos del plan base del 8% al 10% hasta 2030 y un crecimiento de la base de activos consolidada del 9% al 11% desde 2026 hasta 2033. Estos compromisos reflejan nuestra confianza en convertir eficientemente la inversión de capital en crecimiento de beneficios de una manera que incremente el valor para el accionista.

Con la aprobación por parte de la IURC de nuestros contratos especiales con Amazon y Alphabet, GenCo sigue encaminada para aportar valor incremental a los beneficios consolidados de NiSource para 2026 y años posteriores, tal como se muestra en la Diapositiva 16. Esperamos compartir actualizaciones adicionales a medida que avancemos durante el año y conforme consolidemos nuestro impulso con la confianza de aportar valor incremental como resultado de nuestros acuerdos de centros de datos.

La diapositiva 17 destaca nuestro plan de financiación a 5 años. Mantenemos nuestro compromiso de mantener la relación FFO sobre deuda entre el 14% y el 16% en cada año del plan, respaldado por una combinación equilibrada de flujo de caja operativo, deuda a largo plazo, una emisión anual de acciones de aproximadamente $400 millones a $600 millones y aportaciones de intereses minoritarios. A medida que lo ejecutemos, continuaremos evaluando las decisiones de financiación en función de las condiciones del mercado, los plazos de los proyectos, las métricas crediticias y el valor para el accionista a largo plazo. Este enfoque disciplinado nos permite reducir el riesgo del plan, preservando al mismo tiempo la flexibilidad necesaria para avanzar en futuras oportunidades.

Y finalmente, la diapositiva 18. Seguimos confiando en nuestra capacidad para cumplir con nuestras perspectivas para 2026 y nuestros compromisos financieros a largo plazo. Nuestra ejecución regulatoria aporta visibilidad a los beneficios y al flujo de caja. Nuestro plan de inversión de capital está diversificado entre negocios, jurisdicciones y categorías de inversión. Nuestras iniciativas operativas están respaldando la productividad y la disciplina de costes. Además, nuestra estrategia de centros de datos añade una capa de crecimiento significativa al tiempo que protege a los clientes minoristas existentes. Continuamos construyendo una sólida trayectoria de ejecución. Nuestro compromiso con los clientes, inversores, empleados y todos nuestros grupos de interés sigue siendo el eje central de todo lo que hacemos.

NiSource ofrece una empresa de servicios públicos diversificada y totalmente regulada, con la oportunidad de invertir en infraestructura de gas programática y en una transición energética a largo plazo para un negocio eléctrico totalmente integrado. Creemos que el progreso continuo en el acceso a un desarrollo energético y una demanda de energía sin precedentes —derivados de un sólido desarrollo económico, la relocalización de la producción (onshoring), así como el desarrollo de nuevos centros de datos— diferencia verdaderamente nuestra propuesta de valor frente a muchas otras alternativas en el mercado actual. Y con ello, operador, por favor, abra la línea para preguntas.