Buenos días y bienvenidos a la conferencia de resultados del tercer trimestre de 2026 de NextEra Energy Inc. Todos los participantes estarán en modo de solo escucha. Si necesita asistencia, por favor indique a un especialista de la conferencia pulsando la tecla de asterisco seguida del 0.

Después de la presentación de hoy, habrá una oportunidad para hacer preguntas. Para hacer una pregunta, puede pulsar el asterisco y luego el uno en un teléfono de tonos. Para retirar su pregunta, por favor pulse el asterisco y luego el 2. Tenga en cuenta que este evento está siendo grabado. Ahora me gustaría ceder la conferencia a Michael Dowling, Director de Relaciones con los Inversores. Adelante, por favor.

Buenos días a todos y gracias por unirse a nuestra conferencia de resultados financieros del tercer trimestre de 2026 de NextEra Energy. Me acompañan esta mañana John Ketchum, Presidente, Presidente y Director Ejecutivo de NextEra Energy; Mike Dunne, Vicepresidente Ejecutivo y Director Financiero de NextEra Energy; Armando Pimentel, Vicepresidente de NextEra Energy; Scott Bores, Presidente y Director Ejecutivo de Florida Power & Light Company; Brian Bolster, Presidente y Director Ejecutivo de NextEra Energy Resources; y Mark Hickson, Vicepresidente Ejecutivo de NextEra Energy. John comenzará con las palabras de apertura y luego Mike proporcionará una visión general de nuestros resultados. Nuestro equipo ejecutivo estará disponible para responder a sus preguntas.

Realizaremos declaraciones prospectivas durante esta llamada basadas en las expectativas y suposiciones actuales, las cuales están sujetas a riesgos e incertidumbres. Los resultados reales podrían diferir materialmente de nuestras declaraciones prospectivas si alguna de nuestras suposiciones clave es incorrecta o debido a otros factores analizados en el comunicado de prensa de resultados de hoy, en los comentarios realizados durante esta conferencia, en la sección de Factores de Riesgo de la presentación adjunta o en nuestros últimos informes y presentaciones ante la Securities and Exchange Commission, cada uno de los cuales puede encontrarse en nuestro sitio web, www.nexteraenergy.com. No asumimos ningún deber de actualizar ninguna declaración prospectiva.

La presentación de hoy también incluye referencias a medidas financieras no GAAP. Debe consultar la información contenida en las diapositivas que acompañan la presentación de hoy para obtener información sobre las definiciones y las conciliaciones de las medidas históricas no GAAP con la medida financiera GAAP más cercana. Con eso, cederé la llamada a John.

Gracias, Michael, y buenos días a todos. NextEra Energy presentó sólidos resultados en el tercer trimestre, con un aumento del 9.7% interanual en el beneficio por acción ajustado. Durante los primeros 9 meses del año, nuestro beneficio por acción ajustado ha aumentado un 9.5% interanual. El continuo y sólido desempeño financiero y operativo tanto en FPL como en Energy Resources posiciona bien a nuestra empresa para cumplir sus objetivos generales para el año.

Antes de pasar al progreso que hemos logrado en la ejecución de nuestra estrategia más amplia, quiero dedicar un momento al huracán Isaias. FPL continúa hombro con hombro con nuestras comunidades en todo el noroeste de Florida, devastadas por esta tormenta de categoría 2 de alta intensidad. Si bien hemos restablecido el suministro eléctrico a todos los clientes que pudieron aceptar el servicio de forma segura, sin duda tomará meses que la vida se recupere realmente del viento destructivo, las lluvias torrenciales y los árboles caídos que asolaron muchos hogares y negocios.

En preparación para la tormenta, FPL reunió una fuerza de restauración de aproximadamente 17,000 hombres y mujeres de 29 estados, preposicionando equipos, maquinaria y suministros antes de la tormenta para que la restauración pudiera comenzar tan pronto como las condiciones fueran seguras. Quiero reconocer a nuestros empleados y a los miles de contratistas, equipos de asistencia mutua, socorristas y socios comunitarios que trabajaron las 24 horas para nuestros clientes. Su preparación, dedicación, compromiso y abnegación nos permitieron restablecer la electricidad de forma segura y rápida.

El huracán salió de nuestra área de servicio a primera hora del sábado por la mañana y, para el martes, habíamos restablecido el suministro eléctrico a más del 97% de los clientes afectados. Los análisis forenses preliminares muestran que invertir en una red más fuerte, inteligente y resistente a las tormentas benefició a nuestros clientes. Ni un solo poste de transmisión o distribución reforzado falló durante Isaias. Las líneas eléctricas subterráneas de los vecindarios funcionaron aproximadamente 14 veces mejor que las líneas aéreas, y la tecnología de red inteligente evitó aproximadamente 140,000 interrupciones.

Para ser claros, estas inversiones no hacen que la red sea a prueba de huracanes, pero junto con nuestra preparación y respuesta coordinada, han reducido tanto el número como la duración de las interrupciones y nos permiten devolver la normalidad a la vida de nuestros clientes más rápidamente. Son nuestras personas quienes marcan la mayor diferencia, y quiero decir de nuevo gracias a nuestros equipos y a los miles de equipos de asistencia mutua que trabajaron incansablemente para apoyar a nuestras comunidades cuando más nos necesitaron.

Hace un año, trazamos un plan claro para NextEra Energy con más de 12 formas de aportar valor a nuestros clientes en nuestros negocios regulados y con contratos a largo plazo. El contexto entonces es el mismo que hoy. Estados Unidos necesita más electrones en la red. La asequibilidad, la fiabilidad, la escala y la velocidad de comercialización son más importantes que nunca. Esto es lo que es materialmente diferente entre entonces y ahora. Hoy, no estamos hablando solo de un plan. Lo hemos ejecutado y seguimos ejecutándolo.

En muchas áreas, hemos superado nuestras propias expectativas. En un entorno complejo donde la demanda de energía continúa acelerándose, los clientes no pueden permitirse esperar. Necesitan un socio que pueda entregar ahora y hacerlo de forma asequible. Eso es exactamente lo que seguimos haciendo en toda Estados Unidos. Es por eso que creemos que NextEra Energy sigue siendo una de las empresas mejor posicionadas en el sector. Ninguna empresa hace más para construir la infraestructura de generación y energía necesaria para mantener el ritmo de la demanda de electricidad en este país. Tenemos la escala, el balance, la cadena de suministro, la tecnología, las relaciones con los clientes y la experiencia en desarrollo y operación para construir lo que nuestros clientes necesitan, cuando y donde lo necesiten. Estamos ejecutando el conjunto completo de oportunidades de crecimiento que trazamos hace 12 meses, manteniéndonos enfocados en la asequibilidad, la fiabilidad y en cumplir cada día para nuestros clientes. No podría estar más orgulloso de la ejecución del equipo este año, y no podría estar más entusiasmado con lo que nos queda por lograr en 2026 y más allá.

En FPL, seguimos apoyando la sólida y creciente economía de Florida. Florida sigue siendo uno de los estados de más rápido crecimiento en la nación, respaldada por la continua migración neta, la creación de empleo y la inversión empresarial. La economía anual de Florida de $1.9 trillion es la 14ª más grande del mundo. El crecimiento de Florida continúa impulsando la necesidad de nueva infraestructura energética en todo el estado. Estamos realizando inversiones de capital inteligentes para satisfacer esas necesidades de los clientes. También seguimos demostrando que atender el crecimiento puede hacerse de forma asequible y fiable.

La factura residencial típica de FPL es aproximadamente un 37% inferior a la media nacional y solo se proyecta que aumente un 2% anual en promedio hasta finales de la década. Impulsamos facturas consistentemente bajas a través de una eficiencia operativa excepcional. El O&M no relacionado con el combustible de FPL es más de un 70% inferior al promedio de la industria en una base de dólares por megavatio hora. Los clientes también siguen beneficiándose de una fiabilidad en el decil superior que es más de un 60% mejor que la media nacional. Este rendimiento es el resultado directo de una estrategia a largo plazo probada, centrada en una escala de inversión de capital sostenida y disciplinada, un balance y una calificación crediticia sólidos, un modelo operativo altamente eficiente y una flota de generación diversa. El servicio al cliente de FPL también se sitúa en el decil superior a nivel nacional en cuanto a la satisfacción del cliente residencial, manteniendo al mismo tiempo el coste de facturación más bajo por cliente.

Hemos trabajado duro para extender esta propuesta de valor al cliente en el noroeste de Florida durante los últimos 8 años. Además de las inversiones en fiabilidad, nos hemos centrado en la asequibilidad para el cliente. Al ajustar por la inflación, la factura residencial típica de FPL en esa parte del estado es ahora aproximadamente un 25% inferior a la que era en 2018 antes de que adquiriéramos Gulf Power. También hemos implementado un marco de carga grande que nos permite atender la nueva demanda mientras garantizamos que los clientes existentes estén protegidos de los costes incrementales requeridos para atender ese crecimiento.

La tarifa de gran carga de FPL no es solo una de las más protectoras para el cliente en Estados Unidos, sus protecciones y disposiciones también han sido en gran medida codificadas en la ley de Florida. No hace falta decir que los hyperscalers saben exactamente cómo planeamos atenderlos en Florida. Como hemos comentado a lo largo del año, el interés es alto. Es por eso que elevamos nuestras expectativas de gran carga de 6 gigavatios a 8 gigavatios para 2032, y mantenemos la confianza en nuestra capacidad para anunciar una transacción de gran carga antes de que termine el año.

En Energy Resources, hemos convertido un conjunto de oportunidades extraordinarias en una ejecución real en todos los ámbitos, tanto en nuestros negocios regulados como en los de contratos a largo plazo. Nuestro capital regulado e invertido, junto con nuestros gastos de capital asegurados en la transmisión de electricidad y gas, han aumentado aproximadamente un 25% hasta alcanzar aproximadamente $12.7 billion desde diciembre de 2025.

En el primer trimestre, Lone Star Transmission recibió la aprobación de ERCOT para construir partes de 2 nuevas líneas de transmisión en el norte central de Texas para mejorar la fiabilidad en la región. En el segundo trimestre, MISO seleccionó a NextEra Energy Transmission para construir 2 proyectos de transmisión a gran escala de 765 kV en Illinois para ayudar a suministrar energía segura, fiable y competitiva en costes durante décadas. Además, nuestro negocio de transmisión de gas formó una joint venture durante el trimestre con Chesapeake Utilities Corporation para construir un gasoducto interestatal de 97 millas y $1.2 billion en el sur de Florida.

Continuamos añadiendo renovables y almacenamiento a nuestra cartera a un ritmo que subraya la solidez de la demanda de nuestros clientes y el valor de nuestra plataforma de desarrollo de velocidad de suministro. Durante el trimestre, Energy Resources añadió 3.7 gigavatios de proyectos de renovables y almacenamiento a su cartera. Esto incluye otro trimestre sólido de originación de almacenamiento en baterías de 2.4 gigavatios.

Es importante destacar que tenemos múltiples vías de crecimiento para el almacenamiento en baterías. Construimos almacenamiento de baterías independiente, coubicamos almacenamiento en sitios existentes, desarrollamos el almacenamiento como una solución de red y ampliamos las baterías de 4 a 8 horas en proyectos existentes. En un mercado impulsado por una necesidad significativa de soluciones de capacidad rápida, Energy Resources sigue estando bien posicionada para atender a los clientes con almacenamiento en baterías.

Esto es lo importante. Con estas nuevas incorporaciones a nuestro car portfolio y los proyectos que alcanzan la operación comercial, hemos logrado ya más de dos tercios del punto medio de nuestras expectativas de desarrollo de 2026 a 2029, y hemos añadido aproximadamente 15 gigavatios al portfolio en los últimos 12 meses.

También seguimos progresando significativamente en nuestro conjunto de oportunidades de gran carga. Hasta la fecha, hemos avanzado más de 20 gigavatios de proyectos de gran carga, de los cuales más de 18 gigavatios son generación a gas. Esperamos que estas oportunidades generen valor de 2 formas diferentes. La primera son nuestros hubs federales, donde Energy Resources espera desarrollar, construir y operar proyectos a cambio de honorarios sin invertir capital. La segunda incluye proyectos que esperamos desarrollar, poseer y operar nosotros mismos.

Empezando por los hubs federales, hemos firmado acuerdos definitivos para desarrollar, construir y operar 3 proyectos en Texas y Pensilvania, que suman aproximadamente 16.5 gigavatios y que han asegurado $5.7 billion en financiación inicial en lo que va del año. Energy Resources percibe honorarios basados en un calendario predeterminado por el desarrollo y la construcción de los proyectos y por los primeros 20 años de operaciones. En los 3 hubs federales, estamos avanzando en la construcción y en la solicitud de PPA en paralelo para maximizar la velocidad de comercialización mientras trabajamos para asegurar los permisos requeridos y otras aprobaciones.

Esperamos suministrar una carga significativa ya en 2028 y 2029 utilizando generación detrás del medidor, y luego escalar a los requisitos completos de estos campus desde 2030 hasta 2032. Es importante destacar que cada uno de estos proyectos son ejemplos perfectos de cómo emparejar la nueva carga eléctrica con la nueva generación de energía, garantizando que los centros de datos paguen por su propia generación e infraestructura, y no los clientes actuales de la red eléctrica. Aunque no invertimos capital en los proyectos, esperamos que los hubs federales generen aproximadamente el 50% de las ganancias ajustadas por acción previstas que Energy Resources recibiría si poseyéramos los proyectos nosotros mismos durante los primeros 20 años de operación.

Los 3 hubs federales, en una base equivalente de EPS ajustado, son aproximadamente iguales al extremo superior de nuestras expectativas de desarrollo de gas natural de 4-8 gigavatios para 2032. También tenemos la oportunidad de construir y poseer almacenamiento de baterías para soportar la carga de los centros de datos en estas oportunidades de hubs federales, lo que podría representar un incremento de 6-11 gigavatios o un potencial de subida de aproximadamente el 15%-30% respecto a nuestras expectativas de desarrollo de almacenamiento.

También seguimos avanzando en una importante cartera de proyectos de gran carga que esperamos poseer y operar nosotros mismos. En julio, formamos parte de una coalición de empresas de energía, infraestructura y servicios públicos que anunció una asociación estratégica para desarrollar un campus de centros de datos en el sitio de Paducah del Departamento de Energía de EE. UU. en el oeste de Kentucky. NextEra Energy espera construir y poseer recursos de generación dedicados para alimentar el campus, incluyendo hasta 2 gigavatios de gas natural y hasta 2.6 gigavatios de sistemas de almacenamiento por batería. También tenemos una cartera de desarrollo de 30 centros potenciales que estamos tratando con el mercado, y seguimos esperando que ese número suba a 40 para fin de año.

Duane Arnold, nuestra planta nuclear en Iowa, sigue en camino para ser puesta en servicio nuevamente y reincorporarse al servicio a más tardar en el primer trimestre de 2029. Durante el trimestre, cerramos un préstamo con el Departamento de Energía por hasta $1.9 billion para apoyar el reinicio. Este hito nos acerca más al reinicio de la única planta nuclear de Iowa y a la adición de energía fiable las 24 horas del día a la red regional. Seguimos evaluando la energía nuclear avanzada, analizando de cerca las capacidades comerciales y técnicas de varios fabricantes de SMR. Tenemos 6 gigavatios de oportunidades de coubicación de SMR en nuestros sitios nucleares, y estamos trabajando para desarrollar nuevos sitios en terrenos vírgenes.

Por supuesto, cualquier nueva construcción nuclear tendría que incluir los términos comerciales adecuados, condiciones con mecanismos de reparto de riesgos apropiados que limiten nuestra exposición final. También seguimos recontratando con éxito en toda nuestra cartera existente. Durante el trimestre, ejecutamos un acuerdo de compra de energía de 20 años para aproximadamente 1 gigavatio de nuestro activo Point Beach Nuclear en Wisconsin a un precio competitivo, el cual sigue sujeto a la aprobación de la Public Service Commission de Wisconsin. La producción total de la planta está ahora contratada hasta la década de 2050.

Desde la última conferencia de resultados, también recontratamos más de 250 megavatios de proyectos renovables existentes. Esto eleva nuestro total de recontratación en lo que va del año a casi 1,400 megavatios de renovables, que se han valorado con un sobreprecio promedio de aproximadamente $20 por megavatio hora por encima de los precios realizados recientemente para estos proyectos. En total, hemos recontratado casi 2,400 megavatios hasta la fecha de este año.

En resumen, creemos que es importante hacer lo que decimos. El año pasado, presentamos nuestro plan en 12 áreas clave de crecimiento. Un año después, lo estamos cumpliendo. Nuestro plan de crecimiento no depende de ninguna tecnología, mercado de clientes o resultado de política en particular. Tenemos múltiples formas de suministrar energía asequible y fiable para nuestros clientes. Por muy orgullosos que estemos de lo que hemos logrado, no estamos satisfechos. Eso siempre ha sido parte de la cultura en NextEra Energy: nunca conformarse y buscar constantemente formas de mejorar cada día para nuestros clientes.

Cuando se trata del conjunto de oportunidades que tenemos por delante, el margen de crecimiento es significativo. También seguimos avanzando en nuestra combinación pendiente con Dominion Energy. Como he dicho antes, esta es una fusión de adición, no de sustracción. Estamos uniendo a 2 líderes de la industria con un compromiso compartido con la seguridad, la fiabilidad, la asequibilidad, el servicio al cliente y la ejecución en un momento en que la industria eléctrica tiene la tarea de satisfacer una demanda de electricidad en rápido crecimiento. Estados Unidos necesita nuevas transmisiones de generación, y los clientes esperan que satisf hagamos ese crecimiento mientras seguimos manteniendo sus facturas asequibles. Eso es lo que hace que esta combinación sea tan convincente.

Dominion Energy aporta un profundo conocimiento local y una fuerza laboral experimentada, activos de generación críticos, un sistema de transmisión y distribución significativo y relaciones de larga data con sus clientes y comunidades. NextEra Energy aporta una escala adicional, solidez en el balance, una sólida calificación crediticia, alcance en la cadena de suministro y una de las plataformas de desarrollo y construcción de infraestructura energética más grandes del país. Además, la combinación añade un liderazgo global en renovables y almacenamiento de baterías, impulsando la capacidad de acelerar la energía limpia y el almacenamiento de baterías. Reunir todas estas capacidades daría a la empresa combinada una plataforma aún más sólida para comprar, construir, financiar y operar la infraestructura que nuestros clientes necesitan de manera más eficiente con el tiempo.

Es importante destacar que esta combinación trata de preservar las fortalezas de Dominion Energy mientras se pone la escala y la capacidad de NextEra Energy al servicio de ellas. Dominion Energy seguiría bajo liderazgo local y regulado por separado, mientras obtiene acceso a la experiencia de NextEra Energy en toda la cadena de valor energético, incluyendo renovables, almacenamiento de baterías, nuclear, generación de gas natural, transmisión e infraestructura de red. Creemos que la combinación de la experiencia local y la escala nacional posicionará de manera única a la empresa combinada para ayudar a satisfacer una demanda de energía sin precedentes, manteniendo al mismo tiempo un enfoque intenso en la fiabilidad, la asequibilidad y el servicio al cliente que ambas empresas comparten.

Respalda esa lógica estratégica con compromisos tangibles para los clientes, empleados y comunidades de Dominion Energy. En septiembre, anunciamos un paquete de beneficios mejorado que demuestra nuestro compromiso con Virginia. Proporcionamos compromisos adicionales que demuestran aún más nuestra dedicación a proteger y generar valor para los clientes. Organizamos el paquete en torno a la asequibilidad, los empleos y la construcción de más energía limpia y almacenamiento de baterías más rápido para disminuir la dependencia de las importaciones costosas. Hemos duplicado los créditos de facturación residencial de 2 a 4 años, proporcionado $100 million adicionales de apoyo financiado por los accionistas para el programa de asistencia en facturas de clientes de Dominion Energy hasta 2038, proporcionado $100 million para apoyar directamente el desarrollo de la fuerza laboral y creado un programa de proveedores de Virginia de hasta $5 billion a través de compromisos de gasto durante 5 años que apoyan a contratistas, proveedores y proveedores de servicios competitivos en costes que operan en Virginia.

Comprometidos a crear 600 nuevos empleos de NextEra Energy en Virginia, que trabajarán desde una nueva torre de sede compartida financiada por los accionistas en el centro de Richmond, y comprometidos a mantener la plantilla de empleados de Virginia durante los próximos 5 años. Tenemos la intención de traer a otros con nosotros a Virginia. A través de nuestras amplias relaciones con proveedores, ya hemos asegurado cartas de intención para al menos 400 nuevos empleos si se aprueba la combinación, elevando el total a 1,000 nuevos empleos en Virginia mientras trabajamos para crear un ecosistema de crecimiento económico centrado en la energía. Creemos que estos compromisos adicionales cumplen con esas prioridades y demuestran aún más los beneficios tangibles que esta combinación puede ofrecer para los clientes y las comunidades. También seguiremos participando en un diálogo constructivo con las partes interesadas en Carolina del Sur y Carolina del Norte, y esperamos compartir detalles a medida que esas conversaciones avancen. Confío en que esta combinación aportará beneficios que son más importantes para cada estado. Hemos alcanzado varios hitos importantes desde nuestra última llamada. El 3 de septiembre, los accionistas tanto de NextEra Energy como de Dominion Energy aprobaron la combinación pendiente, satisfaciendo una condición de cierre importante. Las revisiones regulatorias estatales también están avanzando.

En Virginia y Carolina del Sur, se han establecido calendarios procesales con audiencias en noviembre y diciembre, y esperamos las órdenes finales en enero de 2027. En Carolina del Norte, la comisión ha establecido un calendario procesal con audiencias de peritos a partir de febrero de 2027. Los procesos de revisión federal también están en marcha y continúan.

Seguimos esperando que la combinación se cierre en el segundo semestre de 2027. Con esto, le cedo la llamada a Mike.

Gracias, John, y buenos días a todos. Para el tercer trimestre de 2026, las ganancias por acción de FPL aumentaron $0.06 interanual. El principal motor de este rendimiento fue el crecimiento del capital regulatorio empleado de FPL de aproximadamente un 9.2% interanual.

Los gastos de capital de FPL fueron de aproximadamente $2.4 billion para el trimestre, y esperamos que las inversiones de capital de FPL para el año completo sean de aproximadamente $12 billion. Para los 12 meses terminados en septiembre de 2026, el rendimiento sobre el capital reportado por FPL para fines regulatorios será de aproximadamente un 11.8%.

Durante el tercer trimestre, revertimos aproximadamente $172 million del mecanismo de estabilización de tarifas, dejando a FPL con un saldo después de impuestos de aproximadamente $1.5 billion.

Las ventas minoristas de FPL en el tercer trimestre aumentaron un 2.8% respecto al periodo comparable del año anterior debido al crecimiento de los clientes y al clima. Sobre una base normalizada por el clima respecto al periodo comparable del año anterior, las ventas minoristas aumentaron un 1.4% debido a un incremento en el crecimiento de los clientes.

Pasemos ahora a Energy Resources, que reportó un crecimiento de las ganancias ajustadas de aproximadamente el 13% interanual. En Energy Resources, las ganancias ajustadas por acción aumentaron $0.06 interanual. Para alinearnos con nuestras 12 formas de crecer, hemos realizado cambios selectivos en ciertas categorías que explicaré a continuación.

Las contribuciones de las nuevas inversiones, que ahora incluyen los centros federales, aumentaron $0.09 por acción, impulsadas principalmente por el crecimiento continuo en nuestra cartera de generación de energía y las contribuciones iniciales de los centros federales. Los activos energéticos existentes ahora incluyen contribuciones del gas natural y la generación de punta, que se encontraban en otras categorías antes de este trimestre. Los centros federales pasarán de nuevas inversiones a activos energéticos existentes después de 12 meses de comisiones devengadas.

Las contribuciones de nuestra cartera energética existente aumentaron $0.05 interanual, reflejando principalmente un recurso eólico más normalizado en comparación con el periodo del año anterior. El recurso eólico para el tercer trimestre de 2026 fue de aproximadamente el 101% del promedio a largo plazo, frente a solo el 90% en el tercer trimestre de 2025.

La contribución comparativa de nuestro negocio de suministro a clientes disminuyó $0.04 por acción, impulsada principalmente por el cronograma de la actividad de origen el año pasado. Operaciones reguladas es una categoría nueva e incluirá contribuciones de NextEra Energy Transmission y activos de transmisión de gas regulados. Todos los demás impactos disminuyeron $0.04 por acción, impulsados principalmente por el gasto por intereses y el cronograma del reciclaje de capital en el trimestre comparable del año anterior.

Energy Resources ha tenido un trimestre sólido en la originación de nuevas renovables y almacenamiento, añadiendo 3.7 gigavatios al backlog. Con estas adiciones, nuestro backlog suma ahora casi 36.7 gigavatios tras tener en cuenta más de 1.8 gigavatios de nuevos proyectos puestos en servicio desde nuestra última llamada de resultados. Esto pone de relieve la continua y fuerte demanda de renovables y almacenamiento y marca el cuarto trimestre consecutivo en que Energy Resources ha añadido más de 3.5 gigavatios a su backlog.

Solo nos quedan 17.6 gigavatios por añadir a nuestro backlog de 2026 a 2029 antes de alcanzar el punto medio de nuestras expectativas de desarrollo durante ese periodo.

Pasando ahora a nuestros resultados consolidados del tercer trimestre de 2026. El beneficio por acción ajustado de la corporación y otros disminuyó $0.01 por acción interanual.

Seguimos bien posicionados para navegar el entorno actual de tipos de interés a través de nuestro programa de cobertura de tipos de interés iniciales futuros de más de $48 billion, que tiene un tipo medio de aproximadamente el 4% y un vencimiento medio de aproximadamente 9 años. Este programa nos permite asegurar la economía de los proyectos en la ejecución del PPA y evitar el riesgo de ventana. Además, este programa ayuda a respaldar nuestras refinanciaciones ya que gran parte de nuestros vencimientos a corto plazo están cubiertos. Nuestra deuda tiene un vencimiento medio ponderado de aproximadamente 15 años con un perfil de vencimiento bien escalonado. Como resultado de nuestra disciplina financiera, un movimiento de 50 puntos básicos en los tipos solo tiene un impacto de $0.01-$0.03 por acción en 2028, lo que representa menos del 1% del beneficio por acción ajustado previsto para 2028.

Nuestro rango de expectativas de beneficio por acción ajustado para 2026 de $3.92 a $4.02 permanece sin cambios, y estamos apuntando al extremo superior de ese rango. Prevemos que el beneficio por acción ajustado crezca a una tasa de crecimiento anual compuesto de más del 8% hasta 2032 y apuntamos a lo mismo desde 2032 hasta 2035, todo ello sobre la base de 2025 de $3.71 de beneficio por acción ajustado. De 2025 a 2032, prevemos que nuestro crecimiento anual medio en el flujo de caja operativo estará en o por encima de nuestro rango de tasa de crecimiento anual compuesto del beneficio por acción ajustado. También seguimos esperando aumentar nuestros dividendos por acción aproximadamente un 10% anual hasta 2026 sobre una base de 2024 y un 6% anual desde finales de 2026 hasta 2028. Como siempre, nuestras expectativas asumen nuestras advertencias. Con esto concluyen nuestros comentarios preparados y, con ello, abriremos la línea para preguntas.