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Servicios Financieros · Estados Unidos
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Earnings Call Transcript
2026-10-21
Servicios Financieros
Buen día a todos y bienvenidos a la conferencia de resultados del tercer trimestre de 2026 de Moody's Corporation. En este momento, me gustaría informarles que esta conferencia está siendo grabada y que todos los participantes se encuentran en modo de solo escucha. A petición de la empresa, abriremos la conferencia para preguntas y respuestas tras la presentación. Esta llamada está programada para durar aproximadamente una hora. Ahora cederé la palabra a Shivani Kak, Directora de Relaciones con Inversores. Adelante, por favor.
Gracias, y gracias por acompañarnos hoy. Soy Shivani Kak, Directora de Relaciones con Inversores en Moody's. Esta mañana, informamos nuestros resultados del tercer trimestre de 2026. El comunicado de prensa y la presentación de hoy están publicados en ir.moodys.com.
Haremos referencia a medidas no GAAP o ajustadas. Por favor, consulten las tablas en nuestro comunicado de resultados para las conciliaciones con las normas GAAP de EE. UU. Las declaraciones de hoy pueden incluir afirmaciones prospectivas bajo la Ley de Reforma de Litigios de Valores Privados de 1995. Por favor, consulten el lenguaje de puerto seguro en nuestro comunicado de resultados y los factores de riesgo y el MD&A en nuestro Formulario 10-K más reciente y otras presentaciones de la SEC disponibles en nuestro sitio web y en el sitio web de la SEC. Estos factores podrían causar que los resultados reales difieran materialmente de los expresados o implícitos. Los miembros de los medios de comunicación pueden estar escuchando en modo de solo escucha. Con eso, se la cedo a Rob.
Gracias, Shivani. Hola a todos. Gracias por acompañarnos hoy. Moody's entregó otro trimestre de sólida rentabilidad y crecimiento de beneficios con una ejecución disciplinada y una generación de efectivo saludable en medio de un entorno operativo cada vez más complejo. Quiero comenzar con algunas conclusiones clave.
En primer lugar, Moody's superó los $2 billion en ingresos por el tercer trimestre consecutivo, y nos basamos en un trimestre récord del año pasado. La emisión calificada en general disminuyó un 2%, sin embargo, logramos un margen operativo ajustado del 52.6% y un crecimiento del EPS diluido ajustado del 6%. Creo que esto ilustra realmente la resiliencia de la franquicia de Moody's y nuestra capacidad para rendir en una variedad de entornos de mercado, incluso cuando las condiciones del mercado se volvieron más desiguales durante el trimestre.
En segundo lugar, la agenda de inversión se mantiene intacta, y reconozco que las emisiones pueden ser volátiles de un trimestre a otro. En un contexto mixto, MIS presentó su segundo tercer trimestre más sólido en la historia. La actividad de financiación vinculada a la infraestructura de IA se mantuvo muy fuerte durante el trimestre, mientras que, por otro lado, la actividad de financiación apalancada se moderó frente a una sólida comparativa del año anterior y un entorno de emisiones más selectivo. MIS presentó un margen operativo ajustado del 64.4%. Creo que eso es prueba de nuestra disciplinada gestión de costes preservando el apalancamiento operativo del negocio.
En MA, el ARR creció aproximadamente un 8%. Esto estuvo en línea con nuestras perspectivas de un solo dígito alto, impulsado por una retención saludable y un fuerte crecimiento de los ingresos recurrentes. Seguimos viendo un impulso alentador en varias áreas de crecimiento. Esto incluye préstamos, seguros, KYC, crédito privado y soluciones habilitadas por IA. Ampliamos el margen operativo ajustado de MA en 100 puntos básicos en comparación con el año pasado hasta el 35.3%, y estamos en camino de alcanzar nuestro objetivo para el año completo.
Finalmente, el trimestre reforzó el enfoque mesurado que hemos estado tomando con las previsiones a lo largo del año. Tras un tercer trimestre muy sólido, recordarán que elegimos no aumentar las previsiones en julio, reconociendo las difíciles comparativas de emisiones y algunas incógnitas sobre el entorno macro global en la segunda mitad del año. A medida que transcurrió el tercer trimestre, la solidez en algunos mercados se vio compensada por la debilidad en otros. Con ese fin, reafirmamos nuestras métricas de previsiones para el año completo, y hablaremos de los factores positivos y negativos de esas previsiones más adelante en la llamada.
Permítanme pasar a las calificaciones. Si bien la actividad de emisiones se moderó durante el trimestre, mi visión más amplia de las corrientes profundas de financiación no ha cambiado. Desde hace varios años, hemos analizado estos requisitos de inversión de capital tan significativos en toda la economía global. Esto abarca la infraestructura de IA y los centros de datos, la generación y transmisión de energía, las energías renovables y la transición de carbono, la defensa y la seguridad, y la infraestructura de transporte. El mundo sigue requiriendo cantidades sustanciales de capital de inversión, y esos requisitos de financiación a largo plazo están creando oportunidades duraderas para la financiación de deuda y la formación de capital.
Seguimos viendo pruebas de ello en muchas partes del mercado, particularmente en sectores vinculados a la infraestructura de IA y la inversión en energía, donde las emisiones aumentaron aproximadamente cuatro veces desde el tercer trimestre del año pasado. Mientras tanto, ciertos mercados, especialmente la financiación apalancada, fueron más débiles que los niveles de emisión muy fuertes de hace un año, y las emisiones generales reflejaron esa dinámica. Pero las fuerzas más amplias que impulsan las necesidades globales de capital permanecen en su lugar.
Dicho esto, nuestros resultados reflejan mucho más que solo transacciones relacionadas con la IA, y quiero destacar un par de ejemplos. En primer lugar, en el crédito privado, el número de operaciones calificadas creció más de un 40% interanual, y la innovación en el mercado continúa. Un buen ejemplo de ello es una operación llamada AMAP VI. Se trata de un vehículo de crédito multiactivo, ampliamente diversificado y gestionado activamente, de Apollo. Esa operación se distribuye en 5 estrategias perennes, y calificamos miles de millones de dólares de deuda de este vehículo, demostrando nuestra profundidad analítica en estructuras complejas relacionadas con el crédito privado.
En segundo lugar, en los mercados emergentes, estamos adquiriendo una participación minoritaria en PhilRatings. Se trata de nuestra sexta filial de agencias de calificación crediticia nacionales en Asia Pac. Nos otorga una posición de liderazgo en Filipinas, donde se planean más de $100 billion en inversiones de infraestructura para 2030. Los bonos nacionales en circulación en el sudeste asiático son más del doble que las tenencias transfronterizas y están creciendo. Esta inversión refuerza nuestra posición muy sólida en los mercados de deuda nacional en todo el mundo.
A medida que los mercados evolucionan, nuestros marcos analíticos evolucionan con ellos. Nuestro nuevo marco metodológico de infraestructura digital intersectorial integra enfoques analíticos de finanzas corporativas y de proyectos para evaluar una clase de activos caracterizada por modelos de negocio, estructuras de financiación y perfiles crediticios diferenciados. Esto es fundamental para la forma en que Moody's garantiza el rigor y la coherencia analíticos en las expansiones de infraestructura de IA.
En conjunto, estas corrientes profundas se están traduciendo en un fuerte crecimiento en las nuevas relaciones de calificación. Los mandatos por primera vez aumentaron un 40% en el tercer trimestre. Ese es el total trimestral más alto en 5 años. Esto es notable porque demuestra realmente la importancia, relevancia y valor continuos de una calificación de Moody's en un mundo que cambia rápidamente.
Esto me lleva a nuestro estudio anual de refinanciación, que destaca la magnitud de la deuda que vencerá en los próximos años. Esa deuda pendiente debe refinanciarse en última instancia, y eso crea una base sustancial y altamente visible para la actividad de emisión futura. Si bien los mercados experimentarán inevitablemente periodos de volatilidad, este ciclo de refinanciación sigue siendo un motor estructural importante de los volúmenes de transacciones a largo plazo. Durante los próximos 4 años, las necesidades de refinanciación en EE. UU. y EMEA superan los $5 trillion por segundo año consecutivo. Aunque hay un modesto descenso respecto al año pasado, refleja una combinación de extensiones de divisas y de vencimientos, principalmente en finanzas apalancadas.
Sin embargo, los vencimientos de grado de inversión crecieron alrededor de un 5%, con EE. UU. liderando el camino con un crecimiento de aproximadamente el 11%. La actividad de adelanto generalmente se mantuvo dentro de las normas históricas. La emisión reciente también presenta plazos superiores a 4 años. La solidez de los últimos años se reflejará más allá del periodo estándar de cuatro años. De hecho, la perspectiva de cinco años de EE. UU. proporciona un contexto adicional útil, y las necesidades de refinanciación crecieron aproximadamente un 4% hasta alcanzar unos $3.5 trillion. El antiguo año de vencimiento máximo en 2028 es ahora 2031. Póngase en contacto con nuestro equipo de relaciones con inversores si está interesado en obtener una copia de estos informes.
Como probablemente me han oído decir, pero quiero decirlo de nuevo, el rigor analítico, las metodologías robustas y la calidad de las calificaciones son y seguirán siendo nuestra Estrella Polar. Las calificaciones de Moody's son el estándar de referencia para la fijación de precios del riesgo crediticio, y mantenemos la integridad de las calificaciones, incluso en transacciones de gran relevancia. Hemos visto varias transacciones recientes con precios más cercanos a nuestra evaluación cuando nuestra calificación diverge del mercado o no está presente, lo que refuerza la credibilidad de nuestras metodologías y nuestro enfoque analítico ante los inversores. En cuanto a las calificaciones de Moody's, creo que el hilo conductor es claro. Los mercados fluctuarán, pero las necesidades de financiación plurianuales se mantienen intactas, y Moody's es la agencia de elección tanto para emisores como para inversores.
Muy bien. Ahora permítanme pasar a Moody's Analytics. Entregamos otro trimestre sólido impulsado por el impulso continuo en varias de nuestras áreas principales de crecimiento. Esto incluye préstamos, seguros, KYC, mercados privados y soluciones habilitadas por IA. Nos complació ser nombrados número uno en el Chartis RiskTech100 por quinto año consecutivo, con un récord de 18 victorias en categorías en crédito, seguros, datos e IA. Si bien entiendo que los premios no son el objetivo, los consideramos una validación externa valiosa de la solidez de nuestras capacidades.
Quiero destacar algunas de nuestras áreas de más rápido crecimiento, y voy a empezar con seguros, donde el ARR creció un 10% este último trimestre. Christina y yo asistimos recientemente al Rendez-vous en Europa, y nuestras conversaciones se centraron cada vez más en cómo Moody's puede ayudar a abordar los mayores desafíos de la industria, incluyendo la reducción de la brecha de protección, la incorporación de más capital alternativo al mercado y la entrega de mejores perspectivas en tiempo real y productividad a la industria. Esto dio lugar a algunas excelentes discusiones sobre nuestras nuevas ofertas en responsabilidad civil, en bonos CAT, en nuestra Intelligent Risk Platform habilitada por IA y más.
Las áreas de más rápido crecimiento en seguros este último trimestre fueron las soluciones de riesgo CAT y de responsabilidad civil. En la modelización CAT, seguimos impulsando la adopción de nuestra IRP, nuestra suite de modelos de alta definición y nuestro Risk Data Lake. Todos ellos ofrecen la capacidad de generar ventas adicionales con clientes existentes, así como de atraer nuevos clientes a la plataforma. Un gran ejemplo de esto es con una de las tres principales aseguradoras de automóviles y propiedades de EE. UU. Querían unificar sus flujos de trabajo de riesgo por huracanes, terremotos e incendios forestales en un solo entorno.
Adoptaron nuestro IRP, que integra modelos de terceros y propios, junto con nuestros modelos de alta definición, incluyendo incendios forestales, lo que nos permitió más que duplicar el ARR con este cliente. Quizás más importante aún, representa una mayor adopción por parte de uno de los principales aseguradores primarios, allanando el camino para una mayor penetración en el mercado primario más allá de los reaseguradores y corredores.
Otra gran victoria en el trimestre fue con un corredor de reaseguro global de primer nivel que firmó un nuevo acuerdo de cinco años que incluía la adopción de nuestra suite completa de modelos globales. Esto impulsó un crecimiento del ARR de casi el 14% con este cliente y demostró las oportunidades de crecimiento sustancial con los clientes existentes a través de una adopción más amplia de las capacidades de nuestra plataforma y nuestros modelos.
En la banca, el crecimiento fue impulsado por la suite de préstamos, que aumentó el ARR en un 12% y sigue siendo una de nuestras oportunidades de crecimiento más atractivas. Un ejemplo fue un nuevo logotipo bancario importante en México, completando nuestra presencia en los 5 principales bancos del país. El banco está implementando la suite de préstamos de Moody's a medida que automatiza todo el proceso de crédito de extremo a extremo con nuestra plataforma de originación a monitoreo como base, dándonos una cuenta de referencia emblemática para una mayor expansión en América Latina.
Pasando a KYC y cumplimiento, seguimos viendo un buen impulso, particularmente en el sector público. En el pasado trimestre, ampliamos nuestra relación con una empresa de análisis de cadenas de suministro de rápido crecimiento, firmando un acuerdo de reventa de cinco años que extenderá la penetración de Orbis en múltiples agencias gubernamentales. Otro ejemplo, una nueva agencia federal en Alemania está implementando nuestras soluciones de datos y cumplimiento para impulsar los flujos de trabajo de investigación e inteligencia. También renovamos un acuerdo con la Comisión Europea para dar soporte a la próxima generación de Arachne, su plataforma de puntuación de riesgo y minería de datos diseñada para ayudar a proteger los fondos de la E.U. contra el fraude y el riesgo financiero. En conjunto, estos ejemplos muestran cómo estamos monetizando nuestros datos y analíticas en casos de uso como la seguridad nacional, la defensa, el fraude y más allá. Vemos más oportunidades en todo el sector público, tanto en los EE. UU. como en Europa.
Pasando a la IA. Nuestras capacidades de cribado habilitadas por IA nos permitieron desplazar a un incumbente con un banco grande y sofisticado. El cribado es un espacio principal para las herramientas agénticas combinadas con los datos de grado de decisión de Moody's. Por ejemplo, un banco comercial de primer nivel en los EE. UU. adoptó nuestra solución de cumplimiento para reducir los falsos positivos y mejorar la eficacia y eficiencia del cribado.
En una perspectiva más amplia, los clientes están adoptando la IA en todas las formas en que acceden a Moody's: a través de interfaces y APIs habilitadas para MCP en sus propias plataformas de IA, a través de la IA integrada en nuestras aplicaciones y a través de las plataformas de socios donde ya trabajan. Algunos de nuestros clientes más grandes y sofisticados están incorporando los datos e investigaciones de Moody's directamente en sus propias plataformas de IA a través de MCPs. La adopción se está acelerando.
Es pronto, pero en solo los últimos 3 meses, los usuarios se han más que cuadruplicado y el uso ha aumentado más de diez veces. Es particularmente importante que los analistas que utilizan el MCP están alcanzando 3 veces más contenido en un día laboral mientras siguen accediendo a él en nuestras propias plataformas. Esos son nuestros MCP de investigación.
Además de los MCP, sin embargo, estamos poniendo la IA a disposición en nuestras propias aplicaciones. En seguros, por ejemplo, estamos integrando la IA en la gestión de exposición de suscripción y en los flujos de trabajo de carteras en el IRP. Nuestro Risk Data Refinery convierte las presentaciones no estructuradas en datos listos para análisis con una precisión de primera pasada de alrededor del 95%. Los clientes pueden reducir el tiempo de interpretación de pólizas hasta en un 80%-90% y la preparación de estados de valores hasta en un 75%. Eso significa menos tiempo lidiando con los datos y decisiones de suscripción más rápidas.
Partiendo de esto, también estamos invirtiendo en la demanda de los mercados en crecimiento y profundizando nuestra cartera de asociaciones estratégicas. Solo quiero darles 2 ejemplos de este trimestre. Primero, en crédito privado, nuestra asociación con Allvue combina los modelos prospectivos de Moody's con los datos de crédito privado a nivel de préstamo de Allvue. Creemos que esto nos da la mejor visión del riesgo crediticio en los mercados privados. A su vez, esto ofrece a los prestamistas e inversores una visión independiente del estrés de los prestatarios emergentes, ayudando a respaldar la suscripción, el seguimiento de carteras, la valoración y la supervisión de riesgos.
Segundo, en seguros de daños, Moody's y Lloyd's of London se han asociado para combinar nuestros datos y modelos con los datos históricos de mercado de Lloyd's para identificar con precisión qué señales predicen el riesgo en las líneas de daños y financieras, dónde se concentra la exposición y cuándo cambian los ciclos de suscripción. Este es realmente el mismo plan de acción que hemos ejecutado en otras líneas de seguros, pero ahora aplicado a un mercado de daños grande y poco penetrado y con uno de los actores más importantes de la industria de seguros global.
Antes de pasarle la palabra a Noémie, Christina acaba de marcar sus primeros 100 días liderando MA, y ha aportado un verdadero sentido de urgencia y ambición. Ha pasado mucho tiempo en la carretera con los clientes. Nos está desafiando a pensar de manera diferente y está avanzando rápidamente en los cambios fundamentales que, a mi juicio, pueden desbloquear la próxima fase de crecimiento.
En términos generales, incluso si el entorno operativo que enfrentamos sigue evolucionando, los ejemplos que compartí refuerzan nuestra confianza en las oportunidades que tenemos por delante. Las necesidades de financiación sustanciales sustentan las calificaciones, la demanda de nuestra inteligencia de grado de decisión sustenta Moody's Analytics, y la IA está amplificando el valor de los conocimientos de datos fiables y el contexto analítico que están en el corazón de todo lo que hacemos. Noémie, te cedo la palabra.
Gracias, Rob, y hola a todos. Permítanme empezar con Moody's Analytics. Moody's Analytics registró un crecimiento del 3% en los ingresos reportados frente al año anterior, y eso es un 8% sobre una base de moneda constante orgánica. Los ingresos orgánicos recurrentes en moneda constante crecieron un 9%, y eso representa ahora aproximadamente el 99% de los ingresos totales de MA. Los ingresos transaccionales disminuyeron un 76% interanual, reflejando principalmente la desinversión de Learning Solutions.
Cerramos el trimestre con $3.7 billion en ingresos recurrentes anualizados, ARR, lo que supone un aumento de aproximadamente el 8% interanual, y estamos en camino a cumplir con nuestras previsiones para el año completo. La retención fue muy sólida, situándose en el 95% en una base de 12 meses móviles, y eso refleja la naturaleza de misión crítica de nuestras soluciones y la durabilidad de nuestras relaciones con los clientes, sustentadas por la confianza y la entrega de resultados.
El ARR de Decision Solutions creció un 10%, lo cual es muy consistente con el trimestre anterior, y representa aproximadamente el 44% del ARR de MA. Dentro de Decision Solutions, el ARR de KYC creció un 12%, impulsado por una demanda saludable en todos los casos de uso de datos KYC, como acaba de escuchar de Rob. El ARR de Insurance creció casi un 10%, impulsado por la fuerte demanda de soluciones de modelado y datos de catástrofes, y una retención particularmente sólida en toda la cartera.
El ARR de Banking creció un 8%, con áreas de crecimiento estratégico como los préstamos subiendo un 12% frente al año pasado y un rendimiento líder, mientras que las partes más maduras de la cartera crecían a un ritmo más moderado, lo cual es coherente con nuestros comentarios previos.
Research & Insights reportó un crecimiento de ingresos del 3%, lo que refleja una difícil comparación en el tercer trimestre, ya que el periodo del año anterior se benefició del reconocimiento de ingresos por renovaciones de contratos grandes on-prem. El ARR creció aproximadamente un 6%, respaldado por Moody's OneView, que reúne nuestra investigación, datos y el asistente de investigación impulsado por IA en una sola plataforma. Los clientes de CreditView que se pasan a OneView están obteniendo una solución más rica y más integrada, y ese valor añadido se está traduciendo en un repunte en la renovación.
OneView también está extendiendo nuestra investigación a clientes que no la han utilizado antes. En el tercer trimestre, una gran firma de trading cuantitativo con más de $1 trillion en AUM, que ya era cliente de Moody's Data, convirtió una prueba de investigación en un acuerdo plurianual para acceder a la investigación de OneView mediante API. Es una sólida validación de nuestro enfoque de prueba de valor y muestra la oportunidad de integrar nuestra investigación en los flujos de trabajo de inversión cuantitativa.
El ARR de Data & Information creció un 7%, reflejando la demanda de feeds de datos de calificación y el patrimonio de datos, incluyendo Orbis. También firmamos un nuevo acuerdo con SAP para lanzar Moody's Supplier Intelligence para Ariba, integrando nuestros datos directamente en la incorporación, evaluación y seguimiento de proveedores dentro de SAP. Esta victoria desplaza a un competidor y establece a Moody's como un socio de inteligencia estratégica para SAP, con potencial de expansión en toda su base de clientes global.
En la misma línea, firmamos una asociación plurianual de distribución de datos de mercados privados con uno de los gestores de activos más grandes del mundo, integrando Moody's Company Intelligence, incluyendo Orbis, en su plataforma de mercados privados de próxima generación. Esto amplía el alcance de nuestros datos en todo el ecosistema de mercados privados y crea oportunidades para el crecimiento futuro. También ampliamos nuestra relación con un cliente tecnológico global, profundizando su uso de Orbis para la identificación y enriquecimiento de clientes potenciales. La relación ha crecido 2.5x en menos de 2 años, con los datos de Moody's ahora integrados en su flujo de trabajo de ventas global. En todos estos ejemplos, el patrón que observamos es muy consistente. Los clientes están integrando cada vez más los datos y análisis de Moody's en sus flujos de trabajo principales. Eso fortalece nuestra posición en la toma de decisiones diaria y crea oportunidades para profundizar y ampliar esas relaciones con el tiempo.
Pasando a la rentabilidad, el margen operativo ajustado de MA fue del 35.3%, lo que supone un aumento de 100 puntos básicos interanual. Estamos viendo los beneficios de simplificar la cartera, consolidar nuestras plataformas tecnológicas y empezar a captar eficiencias de la IA, lo que nos ayuda a gestionar el crecimiento de la plantilla mientras seguimos invirtiendo en áreas prioritarias como nuestro patrimonio de datos y tecnología. Es importante destacar que estamos haciendo ambas cosas: financiando el crecimiento y ampliando el margen.
Pasando a las calificaciones. La emisión calificada se moderó en el verano como se esperaba, pero se mantuvo muy sólida según los estándares históricos. Con aproximadamente $1.7 trillion, la emisión bajó un 2% interanual frente a una comparación muy sólida, representando al mismo tiempo el segundo nivel más alto del tercer trimestre en la historia. Es importante señalar que, como escucharon de Rob, esta cifra principal enmascara una variación considerable entre las clases de activos, con solidez en la financiación de grado de inversión e infraestructura compensada por una actividad de financiación apalancada más débil. Los mercados se mantuvieron en gran medida constructivos en el tercer trimestre, con emisores moviéndose rápidamente cuando las ventanas estaban abiertas. La demanda resiliente de los inversores, la continua financiación relacionada con la IA y los hyperscalers, y las necesidades de infraestructura en curso apoyaron la emisión. Los diferenciales de crédito se mantuvieron relativamente estables durante la mayor parte del trimestre antes de ampliarse aproximadamente un 10% hacia finales de septiembre en medio de la creciente incertidumbre macroeconómica y política. Pero incluso con esa ampliación, los diferenciales se mantuvieron cerca de los niveles ajustados históricos.
Los ingresos de MIS fueron de $1.1 billion, un 1% menos frente a la difícil comparación del tercer trimestre del año pasado. Es importante destacar que la relación entre la emisión y los ingresos por transacciones este trimestre refleja la mezcla. La emisión disminuyó un 2%, mientras que los ingresos por transacciones disminuyeron un 5%. La emisión del tercer trimestre estuvo impulsada por transacciones jumbo de menor rendimiento y emisores frecuentes, mientras que, al mismo tiempo, los emisores de financiación apalancada de mayor rendimiento redujeron significativamente sus actividades de emisión. Se puede ver claramente esto dentro de la financiación corporativa.
Los ingresos de high yield y préstamos bancarios disminuyeron un 40% y un 27% respectivamente, mientras que los ingresos de grado de inversión aumentaron un 18% con un crecimiento de la emisión del 16%. La emisión de grado de inversión alcanzó un récord para el tercer trimestre, apoyada por la infraestructura de IA y la financiación de hyperscalers. En lo que va del año, la emisión corporativa jumbo ya ha superado el nivel del año completo 2025.
Hubo una dinámica mixta similar en el grupo de instituciones financieras, donde la emisión provino predominantemente de emisores bancarios con contratos de precios de emisores frecuentes. PPIF creció en infraestructura de proyectos y finanzas públicas de EE. UU., incluyendo la actividad relacionada con centros de datos. La financiación estructurada se benefició de ABS, RMBS y CMBS, lo que fue compensado parcialmente por una menor actividad de CLO.
Los ingresos recurrentes crecieron un 8% gracias a los nuevos mandatos, la tarificación basada en el valor y el crecimiento de los créditos monitorizados. Los mandatos por primera vez respaldan los ingresos recurrentes futuros, como lo que se observa este trimestre. Dados nuestros resultados hasta la fecha y la visibilidad de nuestra cartera, estamos elevando nuestra previsión de mandatos por primera vez para el año completo a un rango de 900 a 950.
El margen operativo ajustado de MIS se mantiene sólido en el 64.4%, con una disminución de aproximadamente 80 puntos básicos interanual. El margen refleja una asignación disciplinada y continua de recursos e inversión en tecnología, preservando al mismo tiempo la capacidad de inversión para respaldar el crecimiento futuro.
Pasando a las previsiones de emisión. Los mercados permanecen abiertos y la cartera es robusta, respaldada por las continuas necesidades de refinanciación, la actividad de fusiones y adquisiciones (M&A) y los significativos requisitos de financiación en torno a la IA, los centros de datos y la infraestructura en general. En ese contexto, nuestra previsión general de emisiones se mantiene sin cambios en un crecimiento de un solo dígito medio, con algunos cambios en la composición subyacente.
Como pueden ver en la diapositiva 12, estamos moderando nuestras expectativas para los préstamos de alto rendimiento y apalancados, dada la debilidad reciente, mientras elevamos nuestras expectativas para las finanzas estructuradas, las instituciones financieras y PPIF. Nuestra orientación refleja el rango de resultados potenciales a partir de ahora. Un periodo sostenido de volatilidad, diferenciales más amplios o un acceso más restringido para los emisores por debajo de la calificación de inversión podrían desplazarnos hacia el extremo inferior de nuestros rangos de ingresos y de EPS ajustado. Por el contrario, la cartera sigue siendo saludable y una ejecución de M&A más fuerte, la continua financiación de IA e infraestructura o una mejora en la actividad de financiación apalancada podrían proporcionar un potencial alcista adicional.
En cuanto a la orientación, mantenemos nuestras previsiones para el año completo en ambos negocios. Para MIS, seguimos esperando un crecimiento de los ingresos para el año completo en el rango de un solo dígito alto, respaldado por la continua financiación relacionada con la IA, los centros de datos y las GPU, con tendencias de emisión que varían en las diferentes líneas de negocio. Lo que esto significa para el cuarto trimestre es que esperamos que las emisiones disminuyan en un rango de un dígito medio (mid-teens) en comparación con el año anterior, en consonancia general con el ritmo del segundo semestre que comentamos el trimestre pasado, tras una actividad muy sólida en lo que va del año y reflejando expectativas más moderadas para la financiación apalancada.
Prevemos que los ingresos de MIS disminuyan secuencialmente en comparación con el tercer trimestre, lo cual es muy consistente con la estacionalidad histórica típica, mientras que crecerán en un rango de un solo dígito bajo en comparación con el año anterior. Y los márgenes seguirán un patrón estacional similar al del año pasado.
Para MA, seguimos esperando un crecimiento del ARR en el rango de un solo dígito alto y un margen operativo ajustado del 34%-35%. El cuarto trimestre sigue siendo el periodo de ventas y renovaciones más grande del año, y nuestras previsiones asumen la ejecución continua frente al pipeline.
A nivel de MCO, mantenemos nuestra guía para el año completo con un crecimiento de ingresos en el rango de un solo dígito alto, un margen operativo ajustado del 52%-53% y un EPS diluido ajustado de $16.50-$17, lo que representa un crecimiento del 12% en el punto medio.
Los gastos ajustados del tercer trimestre aumentaron un 2% interanual, lo que refleja una gestión de costes disciplinada y una asignación de capital reflexiva a medida que seguimos invirtiendo en nuestras prioridades de crecimiento. Y seguimos esperando un crecimiento de gastos de un solo dígito medio para el año completo.
Nuestras prioridades de asignación de capital permanecen sin cambios, invirtiendo para apoyar el crecimiento, impulsando una expansión de márgenes sostenible, preservando la flexibilidad del balance y devolviendo el exceso de capital a los accionistas. En lo que va del año, hemos recomprado aproximadamente $2.6 billion en acciones y seguimos esperando hasta $3 billion en recompras para el año completo.
El flujo de caja libre fue de $2.2 billion en lo que va del año. Esto representa un aumento del 22% interanual, y seguimos en camino para devolver más del 130% del flujo de caja libre a los accionistas este año.
Ahora, retrocediendo un poco, el tercer trimestre demuestra la solidez y consistencia de nuestro modelo: un crecimiento recurrente y duradero en analítica, una fuerte rentabilidad en las calificaciones, inversiones disciplinadas en nuestras prioridades de crecimiento y una generación significativa de efectivo. Esa solidez financiera nos da la flexibilidad para seguir invirtiendo en el negocio mientras devolvemos capital significativo a los accionistas. Gracias. Operador, ahora aceptaremos las preguntas.
Gracias. Hemos llegado a nuestra sesión de preguntas y respuestas. Les pedimos que se limiten a una sola pregunta. La opción de volver a unirse a la cola no estará disponible. Si desea hacer una pregunta, por favor pulse la tecla estrella uno en su teclado telefónico para levantar la mano. Para retirar su pregunta, pulse la tecla estrella uno de nuevo. Les pedimos que levanten el auricular al hacer una pregunta para permitir una calidad de sonido óptima. Si tiene el micrófono silenciado localmente, recuerde activar el audio de su dispositivo.
Su primera pregunta proviene de la línea de George Tong con Goldman Sachs. George, su línea está abierta. Adelante, por favor.
Hola, gracias. Buenos días. Usted destacó un aumento de más de 4x en los usuarios de MCP y un aumento de más de 10x en el uso de IA durante los últimos 3 meses. ¿Puede hablar sobre dónde está viendo la mejor evidencia de que esta adopción está generando ingresos incrementales y ARR incremental, en lugar de apoyar principalmente la retención y el compromiso? ¿Qué debe suceder para que la IA se convierta en un contribuyente más significativo a la tasa de crecimiento general de MA?
Sí, George, gracias por la pregunta. Voy a ampliar la perspectiva aquí y ayudarnos a todos a pensar en las formas en que la IA se está monetizando en toda la gama de productos de MA. No es realmente una sola partida, y sé que la gente lo quiere así. Está cada vez más integrada en todo lo que hacemos, y se refleja en la adopción por parte de los clientes, el compromiso con el producto, las nuevas ventas, las tasas de éxito y pérdida, las renovaciones, en todo, ¿verdad? En muchos casos, esto es lo básico.
Yo diría que vemos a los clientes consumiendo nuestras capacidades de IA de 3 maneras. Es a través de la IA que está integrada en nuestras propias aplicaciones, a través de los agentes y flujos de trabajo que proporcionamos, y a través del acceso directo a Moody's Intelligence mediante MCPs y APIs en los entornos que los clientes están construyendo o en las plataformas en las que están trabajando.
En el lado de MCP, y miren, he estado hablando con inversores. Tenemos que empezar mirando la adopción y el uso. Con el tiempo, veremos más y más ingresos. El número de clientes que pagan por el acceso a MCP se ha más que duplicado en este último trimestre. Todavía parte de una base pequeña. Hemos puesto mucho de esto a disposición, pero no todos los clientes pueden consumir el contenido a través de MCP. Muchos clientes están trabajando para poder incorporar los MCP en su entorno.
Puedo decirles que las oportunidades abiertas han subido de forma muy sustancial desde el final del segundo trimestre, y aproximadamente la mitad de nuestro pipeline por valor se ha creado desde el final del segundo trimestre. Estamos viendo cómo esto empieza a entrar en el pipeline, y gran parte de eso es demanda recién creada. Hay que entender que hay nuevos movimientos de compra. Muchos clientes quieren empezar con una prueba de valor antes de comprometerse. Creo que vamos a ver cómo la adopción y algunas de estas métricas de ingresos se construyen progresivamente.
Mencioné una cohorte de 1,000 usuarios de investigación de prueba. De nuevo, creo que quieren mirar el uso porque así entenderemos cómo vamos a fijar el precio detrás de eso. Hablé de que el uso ha crecido más de 10 veces en solo 3 meses, y estamos viendo que los usuarios consumen mucho más de nuestro contenido, tres veces y media más contenido, 5 veces más empresas.
Los clientes también están adoptando la IA dentro de nuestros flujos de trabajo, y quiero hablar sobre seguros por un momento. Di algunos ejemplos en mis comentarios sobre ese Risk Data Refinery, ¿verdad? Esa es otra aplicación que reside en el IRP. Contribuye a que los clientes quieran migrar al IRP y contribuye a que los nuevos clientes quieran estar en el IRP. Ahí es donde también pueden acceder a las APIs, a la interfaz MCP.
Tenemos más de 700 APIs que permiten a los clientes integrar la inteligencia de Moody's desde el IRP directamente en sus flujos de trabajo. Cuando miran esa tasa de crecimiento del 10% en seguros, tienen que entender que las capacidades de IA en el IRP son parte integral de lo que está impulsando ese crecimiento del 10%. Permítanme pasar a la banca por un momento. Tenemos algo llamado Banking Decision Intelligence.
Es realmente como un cerebro conectado que unifica nuestras capacidades de riesgo y finanzas en toda nuestra suite de aplicaciones y crea algo parecido a un trabajador digital auditable para los bancos, ¿verdad? Esto reside en todo nuestro stack de aplicaciones en la banca. Ya tenemos 3 clientes activos. Tenemos un cuarto que ha completado una prueba de concepto. Tenemos un número que está en fase de prueba. Estamos construyendo el pipeline y estamos escuchando a los clientes. Literalmente, nos dicen: "Tenía un equipo de analistas haciendo un cierto tipo de trabajo, trayendo datos e información a través de múltiples aplicaciones desconectadas que les llevaría semanas, y ahora se está haciendo en minutos y horas".
No es sorprendente, hay mucho interés por parte de nuestros clientes bancarios y estamos construyendo el pipeline. En KYC, obviamente, la oportunidad de los agentes es muy real al buscar tanto la productividad laboral como la eficacia. Partiendo de una base pequeña, nuestros agentes de KYC están creciendo casi 3 veces más rápido que el negocio de KYC en su conjunto. De nuevo, es pequeño, pero está creciendo. Supongo, George, que fue una respuesta larga, pero espero que les dé una idea de las diferentes formas en que la IA está entrando en las cifras, y no siempre va a estar solo en una línea que podamos destacar.
Eso es muy útil. Muchas gracias.
Su próxima pregunta proviene de la línea de Andrew Steinerman con JPMorgan. Andrew, su línea está abierta. Adelante, por favor.
Hola, habla Andrew. ¿Podría revisar los puntos positivos y negativos sobre la emisión del cuarto trimestre asumida por Moody's, particularmente hablando sobre la financiación asociada a la IA y la asociada a M&A? Además, un punto rápido sobre cómo el cuarto trimestre suele ser un trimestre más breve para las emisiones por razones estacionales.
Sí. Hola, Andrew. Permítame empezar con el entorno del mercado. Yo diría que, ahora mismo, tenemos una cartera muy saludable de cara a noviembre. Obviamente, hemos visto cómo los bonos del Tesoro se han ampliado. Tenemos preocupaciones sobre los déficits soberanos y un calendario de emisiones muy pesado que hemos tenido, lo cual creo que ha presionado los rendimientos. Pero los emisores con necesidades de financiación siguen saliendo al mercado. Yo diría que los emisores más oportunistas, y esos están particularmente en financiación apalancada, han sido un poco más selectivos en cuanto a los tiempos, que es lo que cabría esperar. Las condiciones crediticias, y a menudo vemos esto, ¿verdad? Cuando hay un poco más de enfoque en el riesgo. Vemos una mayor diferenciación entre los emisores de grado de inversión y los de grado especulativo que salen al mercado. Pero yo diría que, en primer lugar, los mercados están abiertos, son constructivos.
Yo diría que, solo en términos de puntos positivos y negativos, Andrew, para el trimestre. Solo para recordarle, estamos asumiendo una disminución interanual de un dígito medio en las emisiones en el cuarto trimestre. Eso es porque en el cuarto trimestre del año pasado, tuvimos una actividad muy fuerte de reajustes de préstamos bancarios, emisiones de hyperscalers, muy significativas en el último cuarto, y de bancos. Parte de eso no fue favorable para la mezcla de ingresos. Por lo tanto, hemos asumido una disminución, una disminución de un dígito medio. Hemos asumido que los hyperscalers ya han realizado la mayor parte de su financiación para el año. Por lo tanto, si vemos emisiones de hyperscalers de cualquier tamaño, eso será una perspectiva alcista. Por cierto, todavía tenemos una cartera saludable de infraestructura de datos e IA en general que creemos que saldrá al mercado.
Sobre su punto acerca de los días de negociación, creo que es un punto muy bueno, Andrew, porque quedan pocos días de negociación en el año. Así que tiene emisores que están empezando a pensar en la prefinanciación de las necesidades de 2027 en posibles caídas de los bonos del Tesoro, anticipándose a un entorno de tipos potencialmente más altos, y también pensando en adelantarse o tener una ventana donde no haya tanta financiación de deuda de hyperscalers en el mercado.
En la parte negativa, creo que esto es bastante obvio, pero tenemos mucho riesgo de titulares. Tenemos 2 guerras raging por el mundo. Tenemos las elecciones de mitad de mandato en EE. UU. que podrían ser un comodín, por cierto. Es posible que veamos que se retiren emisiones antes de la investidura y de que el nuevo Congreso entre en sesión. Así que estamos siguiendo eso de cerca. Espero que esto les dé una idea. Voy a hacer una pausa aquí porque estoy seguro de que vamos a entrar en la mezcla de los hyperscalers en cuanto a emisiones, pero permítanme hacer una pausa aquí, ¿de acuerdo?
Sí. Muchas gracias, Rob.
Su próxima pregunta proviene de la línea de Jason Haas con Wells Fargo. Jason, su línea está abierta. Adelante, por favor.
Hola, buenos días, y gracias por tomar mi pregunta. Quería preguntar sobre algunas multas recientes de alto perfil por fallos en KYC y prevención de blanqueo de capitales en algunas grandes instituciones financieras que generaron titulares bastante importantes. Tengo curiosidad por saber hasta qué punto eso es un motor positivo potencial para su negocio de KYC en el futuro.
Sí. Jason, creo que es un motor para todo el mercado. Es interesante porque había comenzado a construirse una narrativa en el mercado en la que algunos decían: "Bueno, ha pasado tiempo desde que hemos visto algunas de estas multas de gran tamaño, y estamos realizando inversiones tan enormes en KYC y cumplimiento contra el crimen financiero". Creo que algunas de estas cosas que estamos viendo recientemente son solo un recordatorio contundente para todos sobre la importancia crítica de hacer todo esto bien.
También se trata, Jason, no es solo una cuestión de eficiencia, y ya me habéis oído decir esto antes. Los bancos nos dicen esto todo el tiempo. Tengo que ser más eficiente y tengo que ser más eficaz. Tienes que hacer ambas cosas.
Desde la perspectiva de KYC, mencioné que estamos invirtiendo en nuestros agentes de KYC. Todavía estamos en una fase inicial en ese aspecto. También diría que, solo en lo que respecta a nuestro negocio de KYC, y sé que esto está en la mente de algunos, hemos estado trabajando para migrar a algunos clientes de nuestro antiguo Orbis Catalyst a nuestra plataforma Maxsight. Creo que hemos estado un poco retrasados en esa migración, por lo que estamos redoblando nuestros esfuerzos para poder hacerlo y llevar a más y más clientes a esa nueva plataforma Maxsight, que nos ofrecerá más y más oportunidades de monetización, así como oportunidades de agentes también.
Su próxima pregunta proviene de la línea de Scott Wurtzel con Wolfe Research. Scott, tu línea está abierta. Adelante, por favor.
Hola, buenos días a todos. Gracias por aceptar mi pregunta. Solo quería hablar un segundo sobre el subsegmento bancario dentro de DS. Hablaron de que quizás algunas partes más maduras de la banca crezcan a un ritmo más moderado. Me pregunto si están pensando en alguna forma de, tal vez, acelerar esa parte del negocio, ya sea en la estrategia de salida al mercado o en la introducción de nuevos productos. Cualquier detalle al respecto sería genial. Gracias.
Sí, Scott. Hola, gracias por la pregunta. Has visto algunos de los movimientos que hemos realizado, especialmente en la depuración de esa cartera bancaria. Algunas de las cosas que has visto tanto en el negocio de aprendizaje como en el de informes regulatorios estaban en ese segmento bancario. Todo eso es parte de nuestro esfuerzo para centrarnos realmente en lo que consideramos que son las oportunidades de mayor crecimiento.
Eso tiene mucho que ver con los préstamos, que obviamente se basan en nuestra fortaleza principal en crédito, y luego en riesgo y finanzas. Cada vez más, lo que escuchamos de las empresas es que quieren ser capaces de conectar todo esto. Por eso mencioné, Scott, esta capa de inteligencia de decisiones que estamos colocando sobre la suite de aplicaciones, la cual permite a los bancos obtener perspectivas nuevas y realmente únicas mucho, mucho más rápido de lo que tenían antes.
También se refiere a la propuesta de valor de si tienes una, dos, tres, cuatro o cinco aplicaciones de Moody's, ahora podemos conectar esas aplicaciones y dar a los bancos una inteligencia única que ha sido muy difícil de obtener o que es, de hecho, una inteligencia única que simplemente no habían obtenido antes. Así que creo que Christina está muy enfocada en pensar en cómo estamos empaquetando nuestras soluciones, cómo pensamos en la fijación de precios y el empaquetado para facilitar todo esto a nuestros clientes.
Lo último que diría, Scott, es que aunque una de nuestras ofertas de más rápido crecimiento en este momento es nuestra suite de préstamos habilitada por IA, también vamos a trabajar con lo que voy a llamar clientes faro. Estos serán adoptantes tempranos que quieran trabajar con nosotros, donde podamos desplegar FDEs a estos clientes y empezar realmente a co-construir soluciones agénticas. Esto podría ser un flujo de trabajo de préstamos agénticos de próxima generación donde co-construyamos con ellos. Tenemos una serie de clientes con los que estamos en conversaciones para que sean esos clientes faro.
Genial. Gracias.
Su próxima pregunta proviene de la línea de Craig Huber con Huber Research Partners. Craig, su línea está abierta. Por favor, adelante.
Oh, sí. Buenos días. Gracias. Quiero hacerle una pregunta, Rob, sobre los hyperscalers. Es una pregunta que surge mucho por parte de los inversores. Como usted quiera definirlo, pero ¿cuál es su estimación para la emisión de deuda calificada para ellos en 2026 en términos agregados?
¿Y qué porcentaje de la emisión de deuda global cree que será esto este año? Mi pregunta de seguimiento es, sé que es pronto, pero para 2027, ¿cuáles son sus reflexiones sobre la emisión total de deuda que podría provenir de los hyperscalers en conjunto? ¿Tiene alguna idea de lo que está escuchando allá fuera?
Sí.
Gracias.
Sí. Entonces, Craig, gracias por la pregunta. Andrew, esto también responderá a la segunda parte de su pregunta. Voy a darle la mayor parte de esta respuesta, Craig, y usted podrá conectar los puntos aquí. La buena noticia es que estamos capturando el crecimiento del desarrollo de la infraestructura de IA, al igual que muchas otras empresas que forman parte de este ecosistema.
En este momento, es probablemente el motor de crecimiento más fuerte en el negocio de las calificaciones, aunque es uno de varios elementos de este superciclo de financiación en el que nos encontramos. Así que, desde la perspectiva del crecimiento de las emisiones, en lo que va del año, las emisiones relacionadas con la IA han representado un poco más de la mitad del crecimiento total de las emisiones. Esa es la infraestructura de IA, definida de manera amplia. No entraré en todo lo que se incluye en ella, pero no son solo los hyperscalers. Esto incluye centros de datos y cosas relacionadas con ello.
Desde el punto de vista de los ingresos, esa cifra es más cercana al 40%, y eso es muy coherente con lo que le hemos estado diciendo durante gran parte del año, que mucha de esta gran emisión de hyperscalers tiene obviamente ahora una estructura comercial de emisor frecuente.
Antes de que nadie intente convertir un aspecto positivo en uno negativo, quiero reafirmar que creo que estamos en una especie de revolución de la inteligencia, y he estado hablando con este ecosistema, directores financieros, directores ejecutivos y empresas tecnológicas de manera muy extensa durante los últimos meses. Todo lo que escucho de ellos es que no hay un problema de demanda. Muchas empresas emitirían más deuda si pudieran. Hay mucha demanda.
Se puede ver eso en las obligaciones de desempeño restantes con los hyperscalers, que continúan creciendo de manera muy sustancial. Cuando miran nuestra calificación, los analistas han estimado que hay algo así como $800 billion de CapEx para 2026. Esperan que eso crezca hasta unos $1 trillion o más. Lo que eso te dice, Craig, es que esperamos que haya un crecimiento continuo en la emisión de los hyperscalers y en la construcción de infraestructura de IA.
Rob, perdón, ¿ese $1 trillion del que hablas es para el próximo año, para dentro de unos años o...?
Eso es para el próximo año.
El próximo año.
Piensen en unos $800 billion de CapEx este año. Digamos $1 trillion, por encima de $1 trillion el próximo año. Esperamos que haya crecimiento en la construcción de infraestructura y en la emisión de hyperscalers, así como en la inversión en CapEx en 2027.
Genial. Gracias por los detalles.
Su próxima pregunta proviene de la línea de Alex Kramm con UBS. Alex, su línea está abierta. Adelante, por favor.
Sí. Hola, buenos días a todos. ¿Podemos hablar un poco sobre el crédito privado aquí? Hay muchas corrientes cruzadas. Obviamente, creo que la emisión está sufriendo un poco en relación con los mercados públicos, pero ustedes han estado invirtiendo mucho en ese espacio.
Al mismo tiempo, creo que siguen apareciendo titulares sobre algunas de las agencias de calificación más pequeñas realizando mucha actividad que la gente no considera realmente correcta, si esa es la palabra adecuada para usar aquí. Quizás solo hablen de su apetito por hacer más en esa área, lo que están viendo y cómo ha evolucionado su papel aquí durante los últimos trimestres.
Sí, Alex, gracias. Hemos hablado mucho de esto durante los últimos trimestres, y teníamos trabajo por hacer para poder ajustar las metodologías, los recursos analíticos y, francamente, el modelo de compromiso para poder soportar el crecimiento del crédito privado durante los últimos años. Creo que hemos hecho un buen trabajo en ello, y has visto cómo se ha reflejado en los resultados de las calificaciones.
También me has oído decir que, en cierto modo, quiero ser agnóstico sobre si se trata de financiación de crédito privado o de crédito público. Es interesante, Alex, si miramos este último trimestre, hubo una rotación significativa de crédito privado de vuelta al mercado de préstamos sindicados en general. Hubo una estadística de PitchBook sobre $12 billion en acuerdos de préstamos directos refinanciados desde el crédito privado hacia el mercado de BSL en el tercer trimestre. Ese fue el volumen trimestral más alto desde que comenzó el seguimiento en 2022. ¿Sabes qué? ¿Adivina qué? También vamos a calificar eso.
Diría un par de cosas solo en términos de calidad crediticia. Tenemos al mismo analista calificando el crédito público y el crédito privado, ¿verdad? Eso me hace sentir muy cómodo. No es un equipo especial diferente. Tenemos mucho contacto con los reguladores que quieren entender nuestros enfoques y cómo estamos pensando en todo esto.
Eso es genial. Luego, nos has visto hacer cosas como la de MSCI y ahora la asociación con Allvue. De lo que realmente se trata, Alex, es de que todos estos titulares simplemente están llevando a los inversores a hacer más preguntas sobre el riesgo crediticio que están asumiendo. Durante unos años, escuchaba más o menos los puntos de discusión y decía: "Sí, pero ¿no quieren tener una evaluación independiente del crédito? Por el rendimiento que dicen estar obteniendo, ¿entienden cuánto riesgo están asumiendo?"
Lo que hicimos con Allvue es muy similar a lo que hicimos con MSCI. Tuvimos otro conjunto de datos que nos permite calibrar aún más nuestros modelos de crédito y poder ponerlos a disposición de Allvue y otros clientes, para que puedan obtener una probabilidad de impago independiente y rigurosa que esté mapeada a un nivel de calificación para ayudar a los inversores. Lo que realmente queremos hacer es empezar a impulsar el uso y la utilidad de nuestras herramientas y nuestro lenguaje crediticio con los inversores en los mercados de crédito privado, tal como lo hemos hecho en los mercados de crédito público. En última instancia, ser agnósticos sobre si es crédito público o privado.
Me parece justo. Gracias.
Su siguiente pregunta proviene de la línea de David Motemaden de Evercore. David, su línea está abierta. Adelante, por favor.
Hola, gracias. Buenos días. Tenía una pregunta sobre el negocio de seguros, y es interesante escuchar que la responsabilidad civil fue una de las áreas de crecimiento más rápido en el trimestre. Estamos viendo y escuchando mucho interés por parte de capital de terceros para acceder al negocio de responsabilidad civil. Me pregunto si están viendo algún impacto de eso todavía en los resultados y cómo ven esa oportunidad de cara al futuro.
Sí, David, gracias por la pregunta. Al igual que en muchas de estas áreas donde estamos innovando, la responsabilidad civil sigue siendo una parte bastante pequeña del negocio, pero estamos viendo una tracción e interés muy buenos. ¿Por qué es así? En los EE. UU., la responsabilidad civil, creo, es algo así como el 60% de las primas brutas emitidas. Es una parte enorme del negocio de seguros, pero es muy inmadura en términos de su uso de datos y analítica de terceros. Piensa en las propiedades. Las propiedades han estado usando estos sofisticados modelos CAT durante 3 décadas. ¿Qué hay de la responsabilidad civil? Entramos en la responsabilidad civil y la gente habla de búsquedas en Google y todo tipo de cosas. Por eso realizamos la inversión hace un par de años en ese negocio de analítica de responsabilidad civil. Hay un componente de IA fuerte en ello. Una de las cosas que hace, y creo que he hablado de esto en el pasado, es rastrear revistas jurídicas y revistas médicas y encontrar daños colectivos emergentes. ¿Adivina qué? Alertamos a nuestros clientes sobre el riesgo de daños colectivos del software adictivo en, creo, 2018. Por supuesto, vimos el acuerdo de Facebook este año. Así que de eso trata ese negocio. Lo que escuchó que hicimos con Lloyd's es que Lloyd's entiende que potencialmente hay mucho valor de señal en todos los datos de la empresa que tenemos y conectar esos datos para poder entender mejor el riesgo de responsabilidad civil. Fue interesante, David. No recuerdo si estuviste en Exceedance con nosotros. Pero las salas y sesiones de responsabilidad civil estaban llenas, y fue lo mismo en Rendez-vous.
Hubo mucha discusión sobre la responsabilidad civil porque es una parte importante del mercado, pero la gente necesita mejores herramientas para poder sentirse cómoda con su suscripción. Este es uno de los casos en los que me siento muy bien con lo que estamos aportando a este mercado y con la industria de seguros asociándose con nosotros para poder llevar estas soluciones al mercado. Seguirán escuchando sobre esto como un motor de crecimiento, creo, en futuras llamadas.
Su próxima pregunta proviene de la línea de Owen Lau con Clear Street. Owen, su línea está abierta. Adelante, por favor.
Buenos días, y gracias por tomar mi pregunta. ¿Podría hablar sobre el modelo a largo plazo de MA de venta de datos? Dados los pros y los contras, ¿cree que MA puede obtener más ingresos permitiendo que más usuarios obtengan datos a través de modelos de IA y MCP o vendiendo los datos directamente a través de su propio canal? Sé que están haciendo ambas cosas, pero me pregunto cómo piensa Moody's en proteger los datos, obtener ingresos incrementales, pero sin canibalizar su propia plataforma. Gracias.
Sí. Excelente pregunta, Owen. Déjame pensar cómo quiero responder a esto. Hay diferentes velocidades de clientes, ¿verdad? En primer lugar, tenemos que entender eso. Tenemos las grandes e sofisticadas instituciones financieras, y la mayoría de ellas quieren consumir nuestro contenido a través de MCPs hacia sus propias plataformas de IA o algunas de las interfaces de terceros que están utilizando. Estamos haciendo eso, y lo estamos haciendo ya sea a través de MCPs o, en algunos casos, a través de agentes especializados que estarán en su plataforma.
Lo bueno de eso, Owen, es que, si piensas en estos años, Moody's ha hecho un gran trabajo monetizando a la comunidad de usuarios expertos, ¿verdad? Estas son personas que analizan carteras de renta fija o profesionales de modelado CAT. Pero hay mucha utilidad para nuestro contenido más abajo en esa curva de sofisticación o curva de usuarios. Cuando piensas en el despliegue, justo estuve en uno de los bancos más grandes del país, creo que fue el lunes, con Christina. De lo que estuvimos hablando es que tienen 8,000 usuarios en una de estas superficies de IA, y dijeron: "Mira, queremos traer tu contenido a esa superficie".
Genial. Ahora mismo, tenemos una fracción de eso que está utilizando parte de ese contenido. Esto nos da la oportunidad de exponer nuestro contenido a miles y miles de usuarios más y obtener un repunte al hacerlo, y luego pensando en elementos de precios basados en el consumo que incluiremos en ese modelo. Dicho esto, creo que escucharás más de Christina sobre esto a principios de 2027.
No creo que solo queramos tener tuberías de datos. Con los clientes, también queremos pensar en cómo subir en la pila de valor y, en última instancia, tener soluciones integradas con los clientes que impulsen resultados muy significativos en términos de eficiencia y eficacia. Tenemos mucho que ofrecer ahí. Han escuchado algunos de estos ejemplos de los que he estado hablando, pero eso significa, creo, que hablé de ese tipo de modelo FD de co-construcción con nuestros clientes porque, en última instancia, una serie de clientes van a migrar con el tiempo de soluciones de software a flujos de trabajo más agénticos, y queremos hacer eso con nuestros clientes. Queremos estar con ellos con software habilitado para IA. Queremos estar con ellos canalizando nuestros datos hacia sus plataformas, y queremos co-construir con ellos la próxima generación de soluciones agénticas. Todas ellas son formas de consumir nuestra inteligencia conectada.
Muchas gracias.
Su pregunta final proviene de la línea de Peter Christiansen con Citigroup. Peter, su línea está abierta. Por favor, adelante.
Gracias. Buenos días. Gracias por la pregunta. Rob, supongo que a medida que se dirige al trimestre de renovación más grande, ¿qué está viendo desde una perspectiva de precios en todo Moody's Analytics? ¿Están los clientes demostrando una voluntad de pagar más por las capacidades de IA, el flujo de trabajo y la integración, qué ha visto? Solo me preguntaba si podría hablar sobre qué tendencias está viendo con respecto a esa dinámica. Gracias.
Sí, gracias. Sé que Noémie está decepcionada por no haber tenido la oportunidad de responder a una pregunta en esta llamada. Mira, creo que se reduce a un par de cosas. Muchas de estas instituciones tienen agendas de inversión muy significativas en torno a sus plataformas de IA y, muy críticamente, los datos que entran en las plataformas. Así que hay presupuesto para todo eso. Se reduce a que tienes que demostrar el valor de tus cosas, ¿verdad?
Por eso nos escuchan hablar de los resultados y la eficiencia y la eficacia. Por cierto, hicimos una prueba de concepto (POC) muy interesante con nuestro MCP de crédito integrado en una de estas superficies de IA. Las respuestas con y sin el tipo de Moody's fueron en realidad impactantes para mí. Cuántos errores hubo sin el MCP de Crédito de Moody's cuando se realizaban consultas sobre temas de crédito.
Así que los bancos, las instituciones financieras entienden el valor de estas cosas. Por eso estamos intentando ser muy precisos sobre los resultados que creemos que podemos ofrecer. Si puede ofrecer ese tipo de resultados, ese tipo de ahorro de tiempo, ese tipo de aumento en la eficacia. Hablé sobre la precisión del 95% en el primer intento en ese Risk Data Refinery. Las instituciones van a pagar por eso porque el ROI es muy claro.
Pero en muchos casos, los clientes quieren hacer una prueba antes para asegurarse de que pueden confirmar el caso de negocio para ello. Yo diría que las tácticas de venta son un poco diferentes, pero me siento muy bien con el compromiso que tenemos con los clientes, la oportunidad de precios, donde los clientes están viendo un valor real.
Gracias.
Hemos llegado al final de la sesión de preguntas y respuestas. Ahora devolveré la llamada a Rob para sus palabras de clausura.
Muy bien. Gracias a todos por unirse, y hablaremos con ustedes a principios del nuevo año. Muy bien, cuídense. Adiós.
Con esto concluye la llamada de resultados del tercer trimestre de 2026 de Moody's Corporation. Como recordatorio, inmediatamente después de esta llamada, la empresa publicará el desglose de ingresos de MIS en la sección de recursos para inversores de la página de relaciones con inversores de Moody's. Además, se pondrá a disposición una repetición después de la llamada en el sitio web de relaciones con inversores de Moody's. Gracias por asistir. Pueden desconectarse.
Datos elaborados por La Dama del Dividendo a partir de múltiples fuentes financieras.