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LGI Homes, Inc. (0JSI.L)
Consumo Cíclico · Estados Unidos
Categoría: RestoIndustria general “Residential Construction”.
Ingresos
$1,7B
Beneficio Bruto
$353,5M
Beneficio Operativo
$79,8M
Beneficio Pre-Tax
$98,5M
Beneficio Neto
$72,6M
Métricas Clave (Key Metrics)
En millones de USD Últimos 12 meses | 2023 31/12/2023 | 2024 31/12/2024 | 2025 31/12/2025 | LTM 30/06/2026 | 2026 Est. 31/12/2026 | 2027 Est. 31/12/2027 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Capitalización Bursátil(Market Cap)Valor de mercado total de la empresa en bolsa. | 3.165,7 | 2.121,4 | 1.003,2 | 965,6 | — | — |
| − Efectivo y Equivalentes(Cash & Equivalents)Tesorería disponible. Resta del valor de empresa. | 49,0 | 53,2 | 61,2 | 61,1 | — | — |
| + Preferentes y Minoritarios(Preferred & Minority)Capital de terceros y participaciones no controladoras. | 0,0 | 0,0 | 0,0 | — | — | — |
| + Deuda Total(Total Debt)Obligaciones financieras totales. | 1.253,3 | 1.486,9 | 1.656,8 | 1.585,5 | — | — |
| Valor de Empresa(Enterprise Value)Lo que costaría comprar la empresa entera, libre de caja. | 4.370,0 | 3.555,1 | 2.598,7 | 2.490,1 | — | — |
| Ingresos(Revenue)Ventas totales de la empresa. | 2.358,6 | 2.202,6 | 1.705,5 | 1.706,4 | 1.809,9 | 2.034,0 |
| Crecimiento %, anual | — | -6,6% | -22,6% | +0,1% | +6,1% | +12,4% |
| Beneficio Bruto(Gross Profit)Beneficio tras restar el coste directo de producción. | 548,7 | 533,3 | 353,5 | 331,8 | — | — |
| Margen % | 23,3% | 24,2% | 20,7% | 19,4% | — | — |
| EBITDACaja operativa antes de intereses, impuestos y amortizaciones. | 242,2 | 262,0 | 87,6 | 79,6 | 120,4 | 143,3 |
| Margen % | 10,3% | 11,9% | 5,1% | 4,7% | 6,7% | 7,0% |
| Beneficio Neto(Net Income)Beneficio final que llega al accionista. | 199,2 | 196,1 | 72,6 | 66,2 | 67,0 | 84,9 |
| Margen % | 8,4% | 8,9% | 4,3% | 3,9% | 3,7% | 4,2% |
| BPA, Diluido(Diluted EPS)Beneficio por acción contando todas las acciones potenciales en circulación. | $8,42 | $8,30 | $3,12 | $2,85 | $2,88 | $3,65 |
| Crecimiento %, anual | — | -1,4% | -62,4% | -8,6% | -7,7% | +26,7% |
| Flujo de Caja Operativo(Cash from Operations)Caja real generada por el negocio. | -57,0 | -143,7 | -140,0 | 132,6 | — | — |
| Inversiones de Capital(CapEx)Inversión en activos productivos (instalaciones, maquinaria, etc). | -1,4 | -2,0 | -0,9 | -1,6 | — | — |
| Flujo de Caja Libre(Free Cash Flow)Caja sobrante tras invertir, disponible para los accionistas. | -58,4 | -145,7 | -140,9 | 131,0 | — | — |
| Dividendos Pagados(Dividends Paid)Total repartido a accionistas en el periodo. | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | — | — |
| Dividendo por Acción(DPS)Dividendo recibido por cada acción. | $0,00 | $0,00 | $0,00 | — | — | — |
| Payout (BPA)(Payout EPS)Porcentaje del beneficio destinado a dividendos. | 0,0% | 0,0% | 0,0% | — | — | — |
| Payout (FCF)Porcentaje de la caja libre destinada a dividendos. Mide sostenibilidad real. | 0,0% | 0,0% | 0,0% | — | — | — |
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Datos elaborados por La Dama del Dividendo a partir de múltiples fuentes financieras.