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Servicios Financieros · Estados Unidos
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Earnings Call Transcript
2026-08-05
Servicios Financieros
Bienvenidos a la conferencia telefónica y transmisión web del segundo trimestre de 2026 de Assurant. [Instrucciones del operador] Es ahora un placer ceder la palabra a Sean Moshier, Vicepresidente de Relaciones con Inversores. Puede comenzar.
Gracias, operador, y buenos días a todos. Esperamos con interés analizar con ustedes hoy nuestros resultados del segundo trimestre. Me acompañan en la conferencia telefónica de Assurant Keith Demmings, nuestro Presidente y Chief Executive Officer; y Keith Meier, nuestro Chief Financial Officer.
Ayer, tras el cierre del mercado, emitimos un comunicado de resultados anunciando nuestros resultados del segundo trimestre de 2026. El comunicado y el suplemento financiero correspondiente están disponibles en assurant.com. También se encuentra en nuestro sitio web una presentación de diapositivas para los participantes de nuestra transmisión web.
Algunas de las declaraciones realizadas hoy son proyecciones a futuro. Las declaraciones proyecciones a futuro se basan en nuestras expectativas históricas y actuales y están sujetas a riesgos, incertidumbres y otros factores que pueden hacer que los resultados reales difieran materialmente de lo contemplado en dichas declaraciones. Puede encontrar información adicional sobre estos factores en el comunicado de resultados, la presentación y el suplemento financiero en nuestro sitio web, así como en nuestros informes de la SEC.
Durante la llamada de hoy, haremos referencia a medidas financieras no GAAP, las cuales consideramos importantes para analizar el rendimiento de la compañía. Para obtener más detalles sobre estas medidas, las medidas GAAP más comparables y la conciliación de ambas, consulte el comunicado de resultados, la presentación y el suplemento financiero en nuestro sitio web.
Comenzaremos la llamada de hoy con unas palabras introductorias antes de pasar a la sesión de preguntas y respuestas. Ahora le cedo la palabra a Keith Demmings.
Buenos días y gracias por acompañarnos. Tras un sólido comienzo de año, hemos presentado nuestro segundo trimestre consecutivo de beneficios récord. Esto se ha visto respaldado por un crecimiento rentable en todo Assurant, lo que refuerza la durabilidad de nuestro modelo de negocio, el valor de nuestras alianzas integradas y nuestro enfoque disciplinado de inversión a largo plazo.
Nuestros resultados del segundo trimestre mantuvieron el impulso que traíamos en el año, con tasas de crecimiento del EBITDA ajustado y del EPS ajustado en torno al 15-19%, ambos excluyendo catástrofes notificables. Durante los primeros 6 meses de 2026, generamos un crecimiento del 12% en el EBITDA ajustado y un crecimiento del 14% en el EPS ajustado, ambos excluyendo cats notificables.
Lo más importante es lo que estos resultados dicen sobre Assurant. En un entorno operativo dinámico, Assurant sigue cumpliendo objetivos mientras equilibramos la ejecución a corto plazo con las inversiones a largo plazo, incluyendo las áreas de datos, automatización e IA. Estas capacidades nos están ayudando a operar con mayor rapidez y precisión, mejorar la toma de decisiones y reforzar el soporte que ofrecemos a clientes y consumidores.
Al mismo tiempo, mantenemos nuestro enfoque disciplinado en la asignación de capital, devolviendo el exceso de capital a los accionistas y preservando, a la vez, la flexibilidad para invertir en oportunidades de crecimiento atractivas en todos nuestros negocios. Lo más importante es que nuestro rendimiento sigue impulsado por nuestra gente. Su compromiso con la ejecución, la innovación y el servicio es lo que permite a Assurant ofrecer resultados de manera constante.
De cara al futuro, estamos muy bien posicionados para lograr nuestro décimo año consecutivo de crecimiento rentable, al tiempo que seguimos creando valor para nuestros clientes y accionistas. Nuestro éxito se basa en una estrategia clara y un modelo de negocio diseñado para un crecimiento duradero.
Somos un socio B2B2C de confianza para muchas de las marcas líderes del mundo, con asociaciones de larga trayectoria construidas ayudando a nuestros clientes a resolver desafíos complejos mientras servimos a cientos de millones de consumidores. Nuestras relaciones se basan en la transparencia y en un enfoque implacable en los resultados compartidos impulsados por la excelencia operativa. Somos socios estratégicos que ayudan a los clientes a crecer al tiempo que fortalecen la fidelidad de sus clientes.
Nuestro valor se extiende mucho más allá de los productos de protección en Global Lifestyle y Global Housing. Hemos construido ecosistemas integrados de servicios, tecnología, datos y capacidades operativas respaldadas por IA que crean valor a lo largo de todo el recorrido del cliente. Estas capacidades son difíciles de replicar y cada vez más importantes a medida que nuestros clientes buscan socios que puedan resolver desafíos empresariales amplios a escala.
En Connected Living, por ejemplo, hemos evolucionado de ser un proveedor de protección a convertirnos en un socio comercial que permite soluciones tecnológicas y móviles de extremo a extremo. Mediante una innovación continua impulsada por la tecnología y la voluntad de transformarnos a nosotros mismos, hemos ampliado el valor que aportamos mucho más allá del producto de protección original. Seguimos concentrados plenamente en los mercados donde tenemos un claro derecho a ganar.
La ejecución disciplinada, a través de nuestra escala global y capacidades especializadas, crea ventajas competitivas significativas y genera múltiples vías para un crecimiento continuo. Los resultados hablan por sí solos. Además de nuestro excepcional rendimiento en lo que va de año, Assurant cuenta con un historial de resultados probados durante varios años. Desde 2020, Assurant ha entregado una tasa de crecimiento anual compuesto del 11% en el EBITDA ajustado y un CAGR del 17% en el EPS ajustado, ambos excluyendo catástrofes, al tiempo que continúa generando retornos atractivos para los accionistas.
Pasemos ahora a los aspectos más destacados de cada segmento. Global Lifestyle ha vuelto a presentar un trimestre excepcional. El EBITDA ajustado aumentó un 21%, tanto en el segundo trimestre como en lo que va de año, lo que refleja el impulso continuo en Connected Living y la expansión constante de los beneficios en Global Automotive. En Connected Living, los beneficios han aumentado un 24% en lo que va de año, beneficiándose del crecimiento con los clientes actuales y de la optimización continua de los programas añadidos recientemente. Las inversiones estratégicas en tecnología, capacidades, innovación y experiencia del cliente han respaldado un impulso significativo en todo el negocio y han creado múltiples vectores de crecimiento para sostener el crecimiento continuo de los beneficios. Nuestro impulso es innegable y estamos increíblemente orgullosos de cómo hemos reforzado nuestra posición en el mercado.
Hemos ampliado y reforzado nuestra relación con T-Mobile, migrando el gran volumen de negocio en vigor de UScellular y lanzando un nuevo programa de logística inversa a través de una instalación compartida. Hemos logrado avances tremendos a medida que continuamos expandiendo y profundizando nuestras alianzas con todos los demás grandes operadores móviles y de cable en EE. UU. Estamos impulsando el crecimiento mediante la optimización de programas en las áreas de movilidad, contratos de servicio extendido y servicios financieros, incluyendo victorias clave con Telstra, Best Buy y Chase Card Services. Estamos extendiendo nuestra presencia hacia mercados adyacentes, como la garantía de hogar, donde nuestra asociación con el mayor corredor de EE. UU. sigue progresando. Y a nivel internacional, estamos ampliando nuestras capacidades, profundizando las relaciones con los clientes y aumentando nuestra presencia en mercados clave de todo el mundo, particularmente en los sectores de movilidad y contratos de servicio extendido. Nuestra posición competitiva nos ha permitido crear un valor diferenciado a lo largo de toda la cadena de valor de la vida conectada.
Pasando a Global Automotive. Los beneficios aumentaron en el trimestre, respaldados por el crecimiento de las alianzas globales. También seguimos observando una mejora en las pérdidas. En lo que va de año, el EBITDA ajustado ha crecido un 15%. Seguimos centrados en profundizar las relaciones con los socios actuales, al tiempo que ampliamos nuestra presencia global. Un ejemplo clave es la renovación a largo plazo con uno de nuestros mayores clientes del sector automotriz, lo que refleja la solidez de nuestra asociación y nos posiciona para crear valor adicional de forma conjunta a lo largo del tiempo. Internacionalmente, seguimos ganando tracción con los OEMs y los distribuidores de vehículos, ampliando aún más nuestras oportunidades de crecimiento en el sector de la automoción.
Pasamos a Global Housing. Nuestros productos siguen desempeñando un papel importante en todo Estados Unidos.
ecosistema de la vivienda, al tiempo que logramos un sólido desempeño de beneficios. Nuestros productos y servicios para Homeowners apoyan a propietarios, administradores de hipotecas y prestamistas mediante la protección de propiedades y el mantenimiento de la continuidad de la cobertura, contribuyendo a la estabilidad en todo el ecosistema de la vivienda. Más allá de la protección de las propiedades, nuestras soluciones facilitan el proceso de reparación y recuperación tras las pérdidas cubiertas, apoyando a los propietarios y ayudando a preservar el valor de las propiedades a largo plazo. A medida que escalamos el negocio y continuamos invirtiendo en AI y otras tecnologías, así como en capacidades de datos y operativas, estamos mejorando la experiencia del cliente, optimizando la eficiencia y aportando valor a los clientes, propietarios y asegurados.
Estamos muy complacidos de anunciar una nueva alianza en nuestro negocio de seguros colocados por prestamistas (lender-placed). Durante el segundo trimestre, comenzamos a prestar servicios de seguros colocados por prestamistas a Freedom Mortgage, un socio de servicios hipotecarios de los 10 principales en EE. UU. con aproximadamente 2.6 millones de préstamos, lo que refuerza nuestra posición en el mercado y valida la fuerza competitiva de nuestra oferta. Esta alianza es el resultado de nuestra excelencia operativa y del compromiso de ofrecer una experiencia de cliente excepcional. Seguimos viendo oportunidades adicionales para sumar nuevas alianzas en todo el mercado de servicios hipotecarios.
Dentro del segmento de arrendadores, nuestra plataforma Cover360 sigue siendo un motor de crecimiento clave. Tras el lanzamiento de un nuevo socio en el segundo trimestre, ya prestamos servicio a 7 de las 10 principales empresas de gestión de propiedades. Mediante una integración más profunda con los socios de PMC, Cover360 continúa mejorando las tasas de penetración y la cobertura.
En general, nuestro éxito en todo el sector de Global Housing ha respaldado la continua expansión de los beneficios, con un crecimiento del EBITDA ajustado del 7% en lo que va de año, excluyendo cats. Excluyendo el desarrollo de reservas del año anterior, el crecimiento subyacente del EBITDA en el sector de vivienda en lo que va de año ha sido de doble dígito.
A medida que posicionamos a Assurant para alcanzar nuestro décimo año consecutivo de crecimiento rentable, nuestra diferenciación es clara. Contamos con negocios líderes en el mercado, asociaciones de confianza con nuestros clientes y un modelo operativo disciplinado con múltiples vías de crecimiento. Una parte cada vez mayor de nuestros beneficios proviene de servicios integrados y asociaciones de protección que generan flujos de ingresos recurrentes y dependen menos de los ciclos tradicionales del mercado de seguros. La combinación de ingresos por comisiones, productos de protección especializados, gestión estratégica de riesgos y una asignación disciplinada de capital crea un perfil de beneficios más estable y menos cíclico que el de muchas aseguradoras tradicionales de daños y accidentes.
Dentro de nuestro negocio de colocación de préstamos por parte de prestamistas, de carácter contracíclico en el sector de la vivienda, nuestro perfil de riesgo permanece ampliamente diversificado en todo Estados Unidos, mientras que nuestros mecanismos de protección contra la inflación y nuestro marco de fijación de precios ayudan a mitigar las presiones inflacionarias de las reclamaciones a lo largo del tiempo. En conjunto, estas ventajas nos dan confianza en la durabilidad de nuestros resultados en diversos entornos de mercado a largo plazo. Esperamos poder informarles sobre nuestro progreso continuo en los próximos trimestres. Ahora cedo la palabra a Keith Meier.
Gracias, Keith, y buenos días a todos. Estamos muy satisfechos con el rendimiento récord del trimestre, impulsado por la solidez tanto de Global Lifestyle como de Global Housing. El crecimiento del segundo trimestre fue excepcional, con un aumento del 18% en el EBITDA ajustado y un crecimiento del 19% en el beneficio por acción ajustado, ambos excluyendo cats. Estamos orgullosos de la solidez subyacente de Assurant a medida que seguimos impulsando el crecimiento y un sólido desempeño financiero mediante nuestro intenso enfoque en la innovación y la diferenciación de productos.
Nuestro excepcional desempeño en el segundo trimestre respalda una nueva actualización al alza de nuestras perspectivas para todo el año 2026. Antes de revisar el incremento en nuestras previsiones, permítanme comenzar destacando nuestros resultados del segundo trimestre, empezando por Global Lifestyle. El EBITDA ajustado del segundo trimestre aumentó un 21%, o 43 millones de dólares, en comparación con el año pasado. Dentro de Connected Living, el crecimiento del EBITDA fue del 29%, o 39 millones de dólares. Los resultados incluyeron beneficios no recurrentes de aproximadamente 10 millones de dólares derivados de un ajuste con un cliente en contratos de servicios extendidos y un beneficio fiscal internacional en mobile. Al normalizar estos elementos no recurrentes, el EBITDA ajustado de Connected Living aumentó un 22%.
El fuerte crecimiento fue impulsado principalmente por nuestro negocio de telefonía móvil. Nuestro creciente negocio de cadena de suministro global, que incluye logística inversa, programas de canje y actualización (trade-in and upgrade), gestión de reclamaciones y otras capacidades, dio servicio a más de 7 millones de dispositivos, un aumento de aproximadamente 1,8 millones en comparación con el año pasado, impulsado por nuestros nuevos programas de logística inversa. La mejora del margen subyacente a medida que escalamos y maduramos los programas también contribuyó al crecimiento. Dentro de los programas de protección de dispositivos, seguimos observando un fuerte crecimiento de suscriptores durante el último año, añadiendo más de 4 millones de dispositivos protegidos a través de nuestras asociaciones en EE. UU. e internacionales. Además, el crecimiento dentro de Financial Services fue liderado por la optimización de los programas dentro de nuestro creciente negocio de beneficios de tarjetas.
En Global Automotive, el EBITDA ajustado aumentó un 6 % o 4 millones de dólares. El crecimiento fue impulsado por la expansión de las alianzas globales, particularmente en Latin America y Europe, donde nuestra propuesta de valor y credibilidad de mercado han dado lugar a mayores beneficios gracias al escalado de programas y nuevas oportunidades. Los resultados de Auto siguen reflejando una mejora en la siniestralidad.
Pasamos a Global Housing. El EBITDA ajustado del segundo trimestre fue de $275 millones, incluyendo $12 millones de catástrofes reportables. Excluyendo las catástrofes, el EBITDA ajustado fue de $287 millones, un aumento de $43 millones o un 18%. Los resultados se beneficiaron de un ratio de siniestralidad no catastrófica en el segundo trimestre inferior a lo habitual, de aproximadamente el 35%, excluyendo el desarrollo de reservas de periodos anteriores. Las tendencias favorables en el ratio de siniestralidad son el resultado de una menor frecuencia de siniestros en el trimestre, dada la menor cantidad de eventos meteorológicos. En términos acumulados en lo que va de año, el ratio de siniestralidad no catastrófica es relativamente consistente con 2025. Los menores costes de reaseguro por catástrofes también contribuyeron al crecimiento, impulsados por una tarificación favorable tras la colocación de nuestro programa 2026 el 1 de abril.
Además, el crecimiento de los ingresos en productos especializados y las primas medias más altas en las pólizas colocadas por prestamistas también contribuyeron al crecimiento. Los resultados del segundo trimestre se vieron parcialmente compensados por 12 millones de dólares menos en el desarrollo favorable de reservas de periodos anteriores.
Dentro de la división de lender-placed, nuestro total de préstamos monitorizados creció un 9 % hasta superar los 34 millones de préstamos, impulsado por nuestra nueva y emocionante asociación con Freedom Mortgage. Como comunicamos anteriormente, experimentamos cierta fluctuación en nuestra tasa de colocación trimestral del 2,02 %. Aunque se mantuvo relativamente estable interanual, nuestra tasa de colocación disminuyó respecto al trimestre anterior. Durante el trimestre, un cliente transfirió una parte de su cartera de préstamos a otro administrador de préstamos que no era cliente de Assurant. El descenso de nuestra tasa de colocación se debió íntegramente a estos movimientos de préstamos, los cuales estuvieron relacionados con un pequeño bloque de préstamos con una tasa de colocación superior a la media. Respaldados por la conquista de este nuevo cliente, cuyas pólizas aumentarán durante los próximos 12 meses, y nuestras expectativas de crecimiento continuo en 2026, seguimos entusiasmados con el rendimiento de nuestro negocio de vivienda a medida que continuamos consolidando nuestra posición de liderazgo en el mercado.
Pasando al capital. Nuestra posición de liquidez al cierre del trimestre fue de $911 million, lo que nos proporciona la flexibilidad necesaria para seguir invirtiendo en crecimiento, devolver capital a los accionistas e impulsar la innovación. Este trimestre, devolvimos $123 million a nuestros accionistas, incluyendo $75 million en recompras de acciones y $48 million en dividendos. Nuestra sólida posición de capital, respaldada por unos beneficios récord, nos permitió acelerar nuestros planes de recompra durante la primera mitad del año. Hasta el 31 de julio, hemos recomprado $30 million adicionales, lo que eleva nuestro total acumulado en lo que va de año a $230 million.
Pasemos ahora a nuestra revisión al alza de las perspectivas para 2026. Ahora esperamos que el EBITDA ajustado y el beneficio por acción ajustado de todo el año crezcan a un ritmo de un solo dígito medio, ambos excluyendo cats, superando los 71 millones de dólares de menor desarrollo de reservas favorables respecto al año anterior. El desarrollo de reservas incluye 113 millones de dólares en 2025 y 42 millones de dólares en la primera mitad de 2026. Excluyendo el impacto del desarrollo de reservas del año anterior, esperamos un crecimiento subyacente de aproximadamente el 10% tanto en el EBITDA ajustado como en el beneficio por acción ajustado, excluyendo cats.
Se espera que Global Lifestyle lidere el crecimiento de Assurant. Estamos aumentando nuestras previsiones para Lifestyle y ahora esperamos un crecimiento de un poco más del 10 %, lo que refleja nuestros sólidos resultados del primer semestre. Los resultados de Connected Living para el año se beneficiarán de la optimización continua de los nuevos programas, la expansión con clientes existentes y las contribuciones de nuevos programas y capacidades, demostrando los rendimientos que hemos logrado mediante inversiones previas. Se espera que Global Auto crezca gracias a mayores ingresos por inversiones, la continua mejora de las pérdidas y el crecimiento de las alianzas globales.
Pasando a Global Housing. Nuestras perspectivas también han aumentado, ya que ahora esperamos que los beneficios crezcan de forma moderada, excluyendo cats.
A excepción de los impactos derivados de un menor desarrollo de reservas en el ejercicio anterior, esperamos un sólido crecimiento subyacente para todo el año. En consonancia con nuestro enfoque anterior, nuestras perspectivas para 2026 no contemplan un desarrollo incremental de las reservas del ejercicio anterior para lo que queda de año.
Desde una perspectiva de capital, nuestra sólida generación de caja crea flexibilidad, lo que nos permite reinvertir para el crecimiento, incluyendo M&A, y devolver el exceso de capital a los accionistas. Durante el resto del año, seguiremos evaluando oportunidades de despliegue de capital bajo nuestro enfoque disciplinado y equilibrado. Para 2026, estamos aumentando nuestras expectativas de recompra de acciones para que se sitúen en el extremo superior de nuestro rango de recompra de entre $300 millones y $350 millones.
Nuestros resultados del segundo trimestre y de lo que va de año demuestran que Assurant sigue operando desde una posición de fortaleza, con un impulso constante en cada uno de nuestros negocios diferenciados. Estamos bien posicionados para alcanzar nuestro décimo año consecutivo de crecimiento rentable, ampliando nuestra trayectoria demostrada de sólido rendimiento. A medida que ejecutamos nuestros objetivos financieros incrementados, mantenemos nuestro enfoque en invertir en oportunidades de crecimiento futuro, aprovechando al mismo tiempo nuestra sólida posición de capital para crear valor a largo plazo. Con esto, operador, por favor, abra la sesión de preguntas.
[Instrucciones del operador] Nuestra primera pregunta es de Mark Hughes, de Truist.
Una pregunta muy general. Habéis hablado a principios de este año y el año pasado sobre las inversiones que estáis realizando en los nuevos acuerdos con clientes. Se esperaba que eso se intensificara. Ciertamente, habéis visto ese incremento aquí en la primera mitad de 2026.
¿Cómo describiría la cartera de proyectos y las inversiones, así como su visibilidad de cara a 2027? Solo intento entender si estamos cosechando los frutos de ese impulso anterior o si existe un impulso continuo bajo la superficie.
Sí. Es una excelente pregunta. En primer lugar, obviamente, estamos increíblemente orgullosos de lo que hemos logrado en la primera mitad del año. Esto viene tras tres años de crecimiento de doble dígito en beneficios y EPS, y ahora alcanzamos nuestro segundo trimestre consecutivo de beneficios récord. Estamos superorgullosos de ese resultado. Además, es algo muy generalizado si se observa el conjunto de todos los negocios: Lifestyle, tanto Connected Living como Auto, Housing, incluso la parte internacional está funcionando bien. Así que, desde esa perspectiva, nos sentimos muy bien. Obviamente, estamos en una posición excelente este año para lograr nuestro décimo año consecutivo de crecimiento de beneficios.
Y creo que nos gustaría destacar la resiliencia del negocio. Y claramente, se ve nuestra posición de liderazgo a través del impulso, como usted ha dicho, con los clientes y, obviamente, estamos entusiasmados de elevar las previsiones para todo el año. Al pensar en el impulso de manera general, tiene razón, ciertamente nos estamos beneficiando de las inversiones que realizamos en '24 y '25. Estas ya están escalando. Sin duda, estamos optimizando el rendimiento de muchos de esos programas. Así que ese es un gran factor que explica por qué los resultados están funcionando tan bien en la primera mitad del año en comparación con el año anterior.
Creo que tenemos un gran impulso en todos los ámbitos. Hemos hablado mucho de ello. Tuvimos un evento fantástico en Nashville, donde mostramos algunas de las capacidades que estamos desarrollando en el sector móvil, lo que ayuda a demostrar por qué vemos una gran oportunidad de crecimiento a largo plazo. Vimos un gran crecimiento en ESC, Financial Services. Estamos viendo un repunte en el sector automotriz y, además, en el sector de la vivienda, con Freedom Mortgage dándonos ahora más potencia y escala con el paso del tiempo. Por tanto, creo que seguiremos realizando inversiones. Tenemos muchas oportunidades para hacer más con los clientes y, ciertamente, nos sentimos muy bien con nuestro impulso de cara al 27. Quizá, Keith, ¿te gustaría añadir algo?
Sí. Creo que lo único que añadiría es que el trimestre pasado anunciamos 4 programas adicionales para Connected Living. Así que creo que eso nos aporta un buen impulso a medida que avanzamos en este año.
Y como mencionó Keith, también tenemos un buen impulso gracias a la adjudicación de un importante contrato en el sector de la vivienda. Así que creo que esa sensación de satisfacción que tuvimos al cosechar los beneficios de esas inversiones, Mark, creo que todavía queda un buen impulso por venir.
Excelente. Y después, en cuanto a Global Automotive, creo que Keith, acabas de utilizar la palabra "inflexión" en relación con el crecimiento. Has hablado de una especie de alianzas internacionales. ¿Podrías darnos un poco más de detalle sobre qué ha cambiado en ese aspecto? ¿A qué se debe este mayor optimismo?
Sí. Quiero decir que creo que hemos hablado mucho sobre el trabajo que hemos realizado durante los últimos años. Desde 2022, hemos aplicado 26 aumentos de tarifas en un puñado de programas de clientes donde teníamos cierto riesgo. Por lo tanto, esto está beneficiando ciertamente nuestro desempeño financiero.
Y después hablamos del impulso internacional y también creemos que existe una gran oportunidad a largo plazo con los grandes concesionarios en los U.S. Nuestro equipo está hiperenfocado en la ejecución, en pleno modo de crecimiento, intentando innovar e impulsar el cambio en el mercado. Pero, ¿qué más añadirías tú, Keith?
No. Creo que estamos satisfechos con la forma en que el segmento de auto sigue progresando. Vimos el crecimiento en el mercado internacional al centrarnos más en los OEMs, y también tenemos concesionarios allí, pero nos sentimos bien con eso.
Y también vemos oportunidades para ganar cuota adicional con los concesionarios nacionales en los U.S. Por lo tanto, estamos satisfechos con el progreso que estamos logrando desde el punto de inflexión del año pasado y seguimos queriendo hacer crecer ese negocio.
Nuestra siguiente pregunta es de Charlie Lederer, de BMO.
Bien. Sobre el sector de vivienda, felicidades por la adjudicación del nuevo cliente. En el pasado, habéis aludido a que el crecimiento en este segmento se ha visto favorecido por el mercado duro en los seguros, el cual se está moderando o revirtiendo en cierta medida ahora. ¿Deberíamos esperar que esto provoque que algunos de vuestros asegurados con pólizas colocadas por prestamistas (lender-placed) vuelvan a las pólizas de seguro de hogar tradicionales? ¿Estáis observando algo de eso?
¿Y el cambio en la tendencia de la prima emitida bruta en ese segmento durante este trimestre, se ha visto afectado por ello? ¿O estaba relacionado con la dinámica que mencionó en sus comentarios preparatorios?
Bien. Quizás empiece por la tasa de colocación. Diría que, si dejamos a un lado el movimiento de préstamos que describimos, que tuvo una tasa de colocación superior a la normal, la tasa de colocación subyacente es muy estable de forma secuencial. De hecho, sigue siendo superior interanual. Por lo tanto, definitivamente estamos viendo una mayor moderación. No estamos viendo una escalada en el crecimiento de la tasa de colocación como resultado de los desafíos del mercado voluntario. Pero diría que es muy estable cuando la analizamos.
Varía según el estado, como es de esperar. Creo que en Florida, en lo que va de año, hemos caído en pólizas aproximadamente un 2%. En Texas y California, subimos un 1% o un 2%. En conjunto, el resultado es muy constante y muy estable.
Creo que nos sentimos muy optimistas con nuestras perspectivas de futuro. Y, además de eso, obviamente, habrá 2,6 millones de préstamos que se irán acumulando durante los próximos 12 meses en términos de pólizas, lo que nos brindará una buena oportunidad para seguir impulsando el crecimiento. Pero quizás Keith también pueda compartir algunas reflexiones.
Sí. Y Charlie, mencionaste la prima emitida bruta. Eso se debió al cliente que transfirió una parte de su cartera de préstamos a otro administrador. Por lo tanto, eso afectó al trimestre actual. Pero nos sentimos optimistas respecto al nuevo cliente que estamos incorporando, ya que eso compensará con creces ese efecto en los próximos 12 meses. Así que nos sentimos optimistas sobre ese impulso continuo.
Y luego, tal vez pasando a Lifestyle o Connected Living. Las comparaciones del crecimiento del EBITDA interanual se vuelven más difíciles en la segunda mitad del año. Entiendo que el trimestre pasado tuvieron los cuatro nuevos anuncios. ¿Cómo deberíamos interpretar la evolución de esa tendencia de crecimiento a medida que nos acercamos a la segunda mitad del año?
Sí. Y creo que habéis visto un rendimiento realmente bueno, en particular, en Connected Living con la parte móvil. Nuestros suscriptores de protección de dispositivos han aumentado en 4 millones interanuales. Habéis visto un cambio radical en el número de dispositivos atendidos. Obviamente, hemos lanzado muchos programas nuevos en torno a la logística inversa. Esos dos factores están beneficiándonos ciertamente, pero también estamos escalando en toda nuestra base de clientes. Así que me siento muy optimista sobre cómo estamos posicionados.
Por supuesto, de cara al futuro, espero que en Lifestyle estemos hablando de un crecimiento de EBITDA de un dígito bajo en 2026. Creo que Connected Living será el principal motor de este crecimiento, aunque el sector de automoción está funcionando ciertamente bien. En balance, nos sentimos muy optimistas sobre nuestra posición para el resto del año y, obviamente, sobre cómo eso generará impulso de cara a 2027.
Nuestra siguiente pregunta es de Jeff Schmitt, de William Blair.
Otra pregunta sobre el negocio de préstamos asignados por prestamistas (lender-placed). Una vez más, es positivo ver la victoria; el volumen de préstamos monitorizados va en aumento. ¿Hay otros acuerdos en marcha? Me refiero a si podría hablarnos de su pipeline en ese ámbito, cómo se ve actualmente. Y, en términos generales, ¿hay muchas oportunidades en ese mercado? Tienen una cuota de mercado elevada, así que simplemente tengo curiosidad.
Sí, es algo fascinante, ¿verdad?, porque tenemos una gran posición de mercado, pero creo que eso nos ha permitido aprovechar nuestra escala para invertir profundamente en nuestras capacidades. Y siento que tenemos una gran cartera de oportunidades de crecimiento a largo plazo porque estamos intensamente centrados en escalar e invertir en esta área.
Creo que cuando se ven anuncios como los de hace un par de años, con la incorporación de Bank of America, y ahora con Freedom Mortgage, cada vez que lanzamos otro cliente importante, elevamos el listón en cuanto a lo que entregamos, las capacidades en las que estamos invirtiendo y cómo estamos aprovechando la tecnología. Por tanto, creo que a medida que pasa el tiempo, nuestra oferta se vuelve más rica y robusta, y considero que nuestra oportunidad de crecimiento es hoy mejor de lo que era hace 3 años gracias a las inversiones que estamos realizando.
Bien. Y además, siguen progresando adecuadamente en la asociación de logística inversa que está impulsando un alto crecimiento de las comisiones en Global Lifestyle. Solo tengo curiosidad por saber cuánta capacidad adicional tienen en el centro de cuidado de dispositivos de Nashville.
Y luego, si pudiera hablarnos de los márgenes de ese negocio en comparación con su negocio principal de protección de dispositivos.
Sí. Así que, Jeff, lo primero que diría es que tenemos centros de atención de dispositivos en Nashville y también varios centros en Texas. Y tenemos mucho margen para expandirnos y asumir más negocio en ellos. Por lo tanto, definitivamente no es un factor limitante para nosotros.
Y en cuanto a las contribuciones, ciertamente estamos satisfechos con las mismas a medida que maduramos estos programas en el segundo trimestre. Los programas de protección de dispositivos son los motores de nuestra rentabilidad, pero representan sin duda un elemento complementario muy positivo que, en realidad, nos permite ofrecer un valor único para todo el ecosistema del ciclo de vida del dispositivo.
Sí. Y otro pensamiento es que, dado que operamos principalmente como una empresa global, lo cual es especialmente cierto en el sector de lifestyle, estamos desarrollando y ya contamos con infraestructura en la mayoría de nuestros mercados clave en lo que respecta a centros de atención de dispositivos, ya sea en Canada, Japan, Europe, Australia, etcétera. Por tanto, nos sentimos muy optimistas con el hecho de que estamos intentando construir nuestro ecosistema de servicios de manera coherente en todo el mundo para crear mejores oportunidades de crecimiento a largo plazo.
[Instrucciones del operador] Nuestra siguiente pregunta es de Tommy McJoynt, de KBW.
Comenzando con la división de Connected Living, el EBITDA ajustado en la primera mitad del año aumentó casi un 20%, incluso tras excluir los elementos extraordinarios. ¿Existe alguna correlación entre esto y la escasez mundial de chips y memoria, y el hecho de que su servicio de protección y procesamiento de dispositivos sea capaz de generar márgenes superiores debido a ello? ¿O es esta fortaleza algo realmente independiente de ese ciclo y se trata simplemente de una mejora más estructural y sostenible?
Sí. En cuanto al trimestre, diría que los principales impulsores son las contribuciones en todo nuestro negocio de cadena de suministro de las que hemos hablado. También el crecimiento de nuestros programas de protección. Y hemos visto la maduración de nuestro negocio de servicios financieros, que también ha estado aportando. Así que creo que hemos obtenido contribuciones en todos los ámbitos tanto en los U.S. como en el mercado internacional, que también está dando resultados. Así que creo que ese es el mayor impulsor del segundo trimestre, Tommy.
Y luego creo que, en general, los costes de la memoria y los precios de los nuevos dispositivos serán, digamos, neutros o positivos para nosotros a largo plazo. Hay muchas razones para ello. Pero un par de puntos destacados son: primero, cuando los dispositivos son más caros, la gente tiende a querer protegerlos más, lo que suele ser un elemento positivo para nosotros. Y también, a medida que los nuevos teléfonos son más caros, esto nos permite aprovechar nuestros dispositivos certificados reacondicionados y poder cubrir también la necesidad de dispositivos menos costosos. Esos son un par de ejemplos en los que creo que debería ser una buena dinámica para nosotros a medida que evolucionen los costes de la memoria.
Entendido. Y pasando ahora al tema del capital y las prioridades en torno al mismo. Cuando observamos la cantidad de dividendos que reciben desde sus filiales hacia la holding y pensamos en la asignación de capital a intereses y al pago del dividendo trimestral, todavía hay una gran cantidad de capital excedente disponible para recompras de acciones y M&A.
¿Tienen algún interés en considerar un aumento de sus recompras de acciones, de modo que superen los $350 million que tienen como objetivo para este año? Y, por el contrario, ¿qué están contemplando en cuanto a fusiones y adquisiciones? ¿Hay algún área específica que busquen cubrir en sus procesos? ¿O qué pueden decir al respecto?
Sí. En primer lugar, diría que agradezco que destaque la gran generación de flujo de caja que tenemos en nuestros negocios. Actualmente disponemos de 911 millones de dólares de liquidez en nuestra sociedad holding.
Hemos elevado nuestra previsión de recompras hacia el extremo superior de nuestro rango de entre $300 millones y $350 millones. Pero, en general, nos gusta mucho la posición en la que nos encontramos para tener la flexibilidad de realizar inversiones tanto orgánicas como de M&A, tal como has mencionado, Tommy. Siempre tenemos una cartera de oportunidades bajo análisis y queremos asegurarnos de estar en una posición sólida para jugar al ataque y poder invertir pensando en el futuro a largo plazo. Así que nos gusta mucho la situación actual y seguiremos asegurándonos de mantener la disciplina en términos de asignación de capital a largo plazo.
Nuestra siguiente pregunta es de Paul Newsome, de Piper Sandler.
Esperaba que pudiera comentarnos sus reflexiones más recientes y qué está observando desde la perspectiva de la inflación de la siniestralidad, tanto en el negocio de auto como en el de hogar, excluyendo cats. No ha habido un movimiento masivo, pero hemos visto cierta inflación en el CPI en algunas áreas clave que podrían afectar a sus negocios. Por ello, tengo curiosidad por saber qué está experimentando su cartera.
Sí. Creo, Paul, que en cuanto al sector automotriz, ha sido bastante estable de hecho trimestre tras trimestre en términos del CPI y de lo que estamos viendo específicamente para nuestro negocio.
Y luego, en el sector de la vivienda, nos vemos bien posicionados en términos de inflación. No estamos viendo que suponga un impacto, y eso se reflejó en nuestros sólidos ratios de siniestralidad este trimestre. Así que diría que ha sido muy manejable hasta el momento. Pero creo que en ambos frentes nos sentimos tranquilos con la inflación en este momento. Y disponemos de muchas palancas, como hemos comentado, en cuanto a la resiliencia de nuestros negocios en diferentes coyunturas macroeconómicas.
Sí. Y creo que hemos hecho un trabajo realmente bueno, especialmente en el sector de automoción, trabajando con los socios para gestionar los costes de siniestralidad de la forma más eficiente posible, pero también aplicando aumentos de primas cuando ha sido necesario, lo cual es un gran mitigador ante cualquier inflación.
Y luego, creo que, como saben, en el sector de la vivienda, contamos con nuestra función de protección automática contra la inflación. Si observan los valores asegurados promedio, han subido un 5% interanual. Seguimos viendo esa tendencia a medida que avanzamos. Así que eso supone una compensación positiva, ciertamente, ante la presión inflacionaria.
Y luego, al analizar el trimestre, ciertamente el Q2 fue favorable desde la perspectiva del ratio de siniestralidad para housing. Sin embargo, en lo que va de año, hay un delta de quizás 100 puntos básicos en la primera mitad del año en comparación con la primera mitad del año pasado. Por lo tanto, no es un factor determinante de nuestro rendimiento superior general.
Tal vez una breve pregunta de seguimiento. Solo sobre la parte de automoción, hay cierto desacuerdo en el sector sobre lo que está ocurriendo con la frecuencia. Obviamente, ustedes son más indirectos, pero ¿han observado cambios, aunque sean pequeños, en la frecuencia últimamente?
No diría nada significativo. Creo que, en general, estamos progresando en nuestra experiencia de siniestralidad, tanto para los contratos de servicio de vehículos como para nuestro programa GAP. Así que no hay nada que quiera destacar, Paul.
Nuestra última pregunta es de Mark Hughes, de Truist.
En el negocio de colocación por parte de prestamistas (lender-placed), mencionaron que no hay tanto crecimiento en el entorno actual como se habría visto en periodos anteriores; sigue al alza en ciertos mercados, pero a la baja en Florida. ¿Cómo están viendo que esto repercute en la duración de las pólizas a medida que se incorporan? Creo que uno de los beneficios que han observado es el alargamiento de esa duración. ¿Se está revirtiendo esa tendencia? ¿O simplemente están viendo menos —una desaceleración— en el ritmo de nuevos préstamos que entran en la tasa de colocación?
Sí. No diría que hayamos visto un cambio significativo en la duración. Ciertamente, hemos visto que la duración se ha extendido durante los últimos dos años. Diría que se mantiene relativamente estable.
Muy bien. Y en cuanto al sector de las garantías para el hogar, ¿qué tan productiva ha sido esa relación con la correduría? ¿Está cumpliendo con sus expectativas?
Sí. Quiero decir, por supuesto, en cuanto a... si quieres lanzar un nuevo programa con un socio, han sido un cliente fantástico para colaborar. Creo, como he mencionado anteriormente, que están muy alineados con la visión de servir a los consumidores, aprovechar la tecnología y desarrollar la experiencia del agente. Se está trabajando mucho para seguir integrando y perfeccionando nuestra estrategia de salida al mercado y cómo optimizamos. Pero sí, estoy superemocionado y sigo teniendo la plena convicción en la oportunidad de crecimiento a largo plazo, y nos entusiasma seguir impulsando este impulso hacia adelante.
Muy bien. Creo que esa ha sido la última pregunta. Solo un par de comentarios para cerrar. En primer lugar, estoy superorgulloso de nuestra situación en lo que va de año; tengo muchas ganas de ejecutar las previsiones revisadas y aumentadas para 2026 para lograr nuestro décimo año de crecimiento. Gracias a todos por su tiempo y espero volver a hablar con ustedes el próximo trimestre. Que tengan un excelente día.
Gracias. Con esto damos por concluida la teleconferencia de hoy. Por favor, procedan a desconectar sus líneas en este momento. Que tengan un excelente día.
Datos elaborados por La Dama del Dividendo a partir de múltiples fuentes financieras.