Su primera pregunta es de Shar Pourreza, de Wells Fargo.

Claro. Es decir, aunque siempre es decepcionante que se estén repitiendo de forma más generalizada algunas narrativas sobre PJM, tendemos a ver esto más desde la perspectiva de las elecciones. Miren, las matemáticas se explican por sí solas. Al crecer, somos capaces de mantener las tarifas estables en Iowa. Y cuanto más crezcamos, más tiempo podremos hacer eso, francamente.

Creo que es importante tener esto en cuenta cuando se piensa en las moratorias y se oye hablar de ellas. En primer lugar, se trata de estados importantes. Así que pueden estar tranquilos de que, ya se trate de ordenanzas o de moratorias, lo que estamos viendo no está afectando a nuestros proyectos ni a nuestra cartera de proyectos. También diría que no existe una solución única para todas las moratorias. El lenguaje utilizado es realmente importante.

Y una de las cosas que nos entusiasma ver es que los centros de datos se están centrando realmente en la transparencia. Están manteniendo conversaciones tempranas con las comunidades, logrando que se sientan más cómodas. Es algo en lo que nosotros también nos estamos centrando, ya sea mediante jornadas de puertas abiertas para la generación o simplemente estando presentes y disponibles para responder a las preguntas que puedan tener con respecto a los centros de datos.

Pero les digo que una de las cosas que más me gusta escuchar es el hecho de recibir llamadas de comunidades diciendo: "Oigan, ¿cómo podemos tener un centro de datos en nuestro propio patio?". Y eso, para mí, demuestra que Iowa sigue y seguirá estando abierta a los negocios.

Sí. Gran pregunta, Shar. Sí. Pues bien, estamos deseando compartir más información en la llamada del tercer trimestre y, como parte de ese proceso que es habitual en nosotros, actualizaremos nuestro plan de gastos de capital a 4 o 5 años, lo que realmente impulsará nuestro nivel de confianza sobre cómo podríamos ser capaces de cambiar el EPS CAGR de cara al futuro. Habrá más noticias al respecto más adelante.

Estamos evaluando la posibilidad de aportar mayor transparencia en la forma en que detallamos la información en el futuro. Históricamente, al entrar en el año pasado, quisimos utilizar el símbolo más para tener un poco más de flexibilidad, pero creo que tendremos más confianza cuando lleguemos al tercer trimestre y podremos aportar un poco más de especificidad si eso ayuda a los inversores.

Sí. Sí, más especificidad, ya sea un rango o objetivos más concretos para cada año. Como ha indicado, hay cierta irregularidad en el sentido de que, si observa nuestros gastos de capital de forma anual, habrá algunos años que serán superiores a otros y eso podría hacer que los beneficios de algunos años sean más altos que los de otros.

Su siguiente pregunta es de Stephen D’Ambrisi, de RBC Capital Markets.

Sí. Gracias, Steve. Voy a comentar un par de aspectos de los que estoy increíblemente orgulloso con respecto a nuestro equipo. Hemos sido constantes en nuestro enfoque y nos hemos asegurado de centrarnos en oportunidades de crecimiento a corto plazo; además, ser capaces de acomodar un aumento acelerado de la carga con QTS es algo que garantiza que nuestras comunidades vean el beneficio antes desde el punto de vista del impuesto sobre bienes inmuebles, que otros clientes vean el beneficio y también los accionistas. Así que le cedo la palabra a Robert para que profundice en algunos de los detalles con respecto a su pregunta.

Sí. Si lo pienso bien, nuestro plan de CapEx está alineado con las tasas de aceleración actuales. Por tanto, no esperaría que hubiera muchos cambios en el CapEx.

Pero esperamos tener mayores ingresos, específicamente en los años 2027 y 2028. Y lo que eso realmente supone para nosotros es que ayuda de verdad a nuestros clientes actuales en el sentido de que nos permite no utilizar tantos créditos fiscales durante la fase de crecimiento de nuestro negocio aquí, lo que potencialmente podría traducirse en ayudarnos a mantenernos durante un periodo de tiempo más prolongado.

Y solo como un dato, QTS a día de hoy cuenta con una carga de más de 40 megawatts, lo cual es fantástico ver.

Sí. Por tanto, cuando pensamos en ese rango de 2 a 4 del que hablamos con respecto al plan, estamos entusiasmados de que —a pesar de que anunciamos ese 2 a 4 hace ya no menos de un año— seamos capaces de anunciar un crecimiento de carga adicional de 370 megawatts; las conversaciones abarcan todo lo anterior: nuevos emplazamientos, emplazamientos existentes, todo ello.

Por supuesto, no podemos compartir esa información en este momento, pero les pedimos que estén atentos a nuestra actualización del tercer trimestre, la cual reflejará cualquier carga, ya sea una aceleración de la carga o nuevas oportunidades de crecimiento de la misma, tanto en el plan de recursos como en nuestro plan de CapEx.

Su siguiente pregunta es de Andrew Weisel, de Scotiabank.

Sin impacto. Es la zona no incorporada del condado de Linn. No tiene ningún impacto en la oportunidad de crecimiento de los centros de datos. De hecho, no creo que podamos tener una mejor defensora allí que la alcaldesa Tiffany O'Donnell. Si siguen cualquiera de sus redes, tiene un podcast activo y demás. Ella sigue destacando los beneficios que están viendo en tiempo real en Cedar Rapids gracias a estos centros de datos.

Sí. Gran pregunta, Andrew. Creo que las ventas son probablemente superiores a lo que esperábamos. Estamos viendo algunos avances positivos, no solo con los centros de datos, que están avanzando un poco más rápido de lo que previmos originalmente, por lo que vemos un repunte ahí, sino también en nuestro negocio principal; si pensamos en todos los demás negocios en nuestro territorio de servicio, parecen estar funcionando mejor de lo que esperábamos inicialmente. Por tanto, no creo que sea algo temporal. Creo que es más bien una función de lo que estamos observando en cuanto a los impactos económicos actuales.

Y parte de eso lo atribuiríamos, de hecho, al propio desarrollo de los centros de datos, específicamente en la ciudad de Cedar Rapids; está generando muchos beneficios económicos si pensamos en todos los trabajadores de la construcción que hay allí. Actualmente tenemos 2 proyectos en marcha, uno para QTS y otro para Google, y cuentan con más de 10.000 trabajadores en esa ciudad. Y si pensamos en el tamaño de esa ciudad, con una población de aproximadamente 150.000 habitantes, el impacto es bastante grande. Esto está impulsando un mayor uso de hoteles, de restaurantes y otras cosas. Por tanto, estamos viendo algunos de los beneficios auxiliares de esas actividades de desarrollo de centros de datos, que esperamos extender también a otras partes del estado y hacia Wisconsin.

Específicamente en relación con su pregunta sobre O&M, sí, a medida que seguimos gestionando el negocio y observamos lo que yo diría que son unas ventas normalizadas por temperatura más altas, eso nos brinda la oportunidad de seguir invirtiendo en el negocio. Por tanto, estamos invirtiendo en generación y en el suministro de energía. Queremos asegurarnos de tener un sistema muy fiable para nuestros clientes. Así que nos estamos asegurando de realizar inversiones prudentes para garantizar que eso ocurra.

Así que —y ya habíamos previsto que tendríamos unos gastos algo más elevados en la primera mitad del año. Parte de ello se debe a factores como la temporalidad de las paradas de generación. En resumen, diría que la primera mitad del año ha sido prácticamente lo que esperábamos. La segunda mitad será algo más ligera, pero es posible que veamos, si seguimos teniendo unas ventas minoristas más altas, inversiones continuas en el negocio para asegurar que, como dije, nos centramos en la fiabilidad y el servicio al cliente.

Llevan ahí bastante tiempo, exactamente. Es decir, se están llevando a cabo muchísimos desarrollos. Si pensamos en... usaré QTS como ejemplo, su campus de 7 edificios. Es decir, están construyendo un edificio, luego el siguiente y así sucesivamente, y se están moviendo a un ritmo muy rápido. Y nos alegra haber podido darles servicio.

Francamente, estamos bien posicionados para el desarrollo. Incluso hemos visto esto en otras ubicaciones en Iowa.

Su siguiente pregunta es de Nick Campanella, de Barclays.

Sí. Quiero decir que es una cuestión de esperar y ver. Anunciaremos lo relativo al plan de recursos. Solo tengan en cuenta que, cuando mantenemos estas conversaciones con estos clientes de gran carga, debemos sentarnos y asegurarnos de que tienen planificado su incremento de carga y que tienen el control de la tierra. Nos encanta el hecho de que estén dedicando tiempo a las comunidades para ponerlas al tanto y que no haya sorpresas porque, francamente, eso es muy coherente con nuestro enfoque de asegurar que estamos eliminando el riesgo. Ese riesgo... ha sido coherente con nuestro enfoque de asegurar que no dependemos de líneas de transmisión con plazos de ejecución tan largos y demás.

Seguimos recibiendo consultas relacionadas con el interés en el estado. Por tanto, nos sentimos muy positivos respecto a los esfuerzos de desarrollo económico que tenemos en marcha. Tendréis más claridad una vez que hayamos terminado de definir este plan de recursos.

Claro. Quiero decir que esto es algo que ya tenemos; estas conversaciones no son nuevas. Por lo tanto, tenemos la oportunidad de determinar, no solo con nuestros socios de transmisión, qué se requiere en cuanto a los plazos de las mejoras de transmisión necesarias, sino también qué es necesario en el lado de la generación. Eso es algo que hacemos todo el tiempo. Es nuestro negocio. Emitimos RFPs y cosas por el estilo para asegurarnos de que tenemos acceso a la generación. Pero nos sentimos muy seguros de nuestra capacidad para satisfacer las necesidades de nuestros clientes y comunidades a medida que nos expandimos.

Sí. Es una excelente pregunta. Con respecto a las tarifas, han visto que varias empresas de servicios públicos han presentado solicitudes de tarifas. Nosotros presentaremos una tarifa en Wisconsin a finales de este año. La nuestra estará muy alineada con la de Xcel. Vemos ese beneficio asociado a un enfoque de sistema integral.

Con respecto a los impactos crediticios y demás, creo que desde el punto de vista del desarrollo económico es muy importante reconocerlo. Se aplica a todas las grandes cargas, ¿verdad?, a los grandes fabricantes y demás. Por tanto, creo que es apropiado que la comisión del estado adopte un enfoque medido con respecto a los requisitos crediticios y otros aspectos. Pero diré esto: tenemos un historial de contar con contrapartes de muy, muy alta calidad. Por lo tanto, no estamos viendo que esto afecte negativamente a nuestra trayectoria de crecimiento en absoluto.

Su siguiente pregunta es de Julien Dumoulin-Smith, de Jefferies.

Sí, es una excelente pregunta. Me refiero a que seguimos viendo un nivel sólido de llamadas entrantes. Nos gusta nuestro enfoque disciplinado. No lo hemos cambiado respecto a cómo lo planteamos el año pasado. Queremos asegurarnos de que nuestros centros de datos tengan el control de la tierra. Queremos asegurarnos de que tengan la capacidad de carga necesaria. Queremos asegurarnos de que los estudios de transmisión estén en curso y bastante avanzados, o que ya estén completados. Y queremos asegurarnos de que tengamos visibilidad con respecto a la generación.

Y, volviendo de nuevo a lo que dije antes, me entusiasma mucho que los centros de datos estén dedicando un poco más de tiempo a las comunidades, que las comunidades estén planteando preguntas, e incluso que las ordenanzas y demás medidas que se están implementando les estén aportando flexibilidad. Les está permitiendo la zonificación para centros de datos. Y creo que todo ello es un excelente indicador temprano de que Iowa sigue estando abierta a los negocios.

Sí. Diría que es un aspecto que seguimos monitorizando. Obviamente, estamos a la espera de una decisión antes de saber cuáles podrían ser todas sus implicaciones. Sin embargo, hay bastantes proyectos que estamos desarrollando actualmente desde el punto de vista de la generación que requerirán algunas mejoras de transmisión, lo que podría brindarnos la oportunidad de invertir en ellos por nuestra cuenta si así lo decidimos. Vemos esto como una oportunidad potencial no solo para un CapEx adicional, sino que también podría aportar beneficios a los clientes, dado que nuestro coste de capital es ligeramente inferior al que vemos con la compañía de transmisión. Por tanto, creo que, de producirse, sería una situación de beneficio mutuo tanto para nuestros inversores como para nuestros clientes.

Su siguiente pregunta proviene de la línea de Paul Fremont, de Ladenburg.

Sí. Buena pregunta. Me refiero a que el panorama político aquí en Wisconsin es muy activo. Y, sinceramente, el estado siempre ha mantenido un enfoque práctico y pragmático con respecto a casi todo lo que ocurre en el estado. Es decepcionante que existan ciertas narrativas que creo que funcionan muy bien en PJM, y que quizás sean más ciertas en PJM. Pero les aseguro que las matemáticas se explican por sí solas. The Brattle Group reforzó que nuestro enfoque tiene sentido, y seguiremos aprovechando esta oportunidad para hablar con todos los candidatos sobre este tema.

Creo que una vez que superemos las primarias y veamos quién sale de ellas, eso será simplemente otra gran oportunidad para nosotros para informar a la gente sobre lo que estamos haciendo, por qué lo estamos haciendo y proporcionar los detalles, porque lo que importa son los detalles. Y en lo que respecta a trabajar tanto con republicanos como con demócratas, de nuevo, eso es lo que hacemos. Está en nuestro ADN, y esperamos con interés tener esas oportunidades más detalladas.

No, no lo creo. Quiero decir —e incluso cuando tú— como mencioné antes, Paul, las moratorias y las ordenanzas que habéis visto no están afectando a nuestros proyectos ni a nuestra cartera de proyectos.

Como siempre hemos mencionado, tenemos una mayor extensión de terreno en Iowa. Es simplemente... desde el punto de vista del territorio de servicio, es un estado más grande.

Sí, Paul, buena pregunta. Sí. Para que todos lo tengan presente, tenemos el compromiso de no realizar revisiones de tarifas en Iowa para nuestro negocio de electricidad minorista hasta 2029.

Y ahora mismo estamos realmente centrados en intentar añadir más centros de datos y tratar de acelerar la carga. La combinación de ambos factores podría darnos la oportunidad de mantenernos fuera incluso más tiempo. Por lo tanto, creemos que es lo correcto para nuestros clientes y nuestras comunidades. Así que nos vamos a centrar en ello.

Así que dependerá en gran medida de cuántos centros de datos adicionales contratemos, probablemente más de lo que yo consideraría el ritmo de aceleración. Si podemos añadir varios cientos de megavatios más de centros de datos en múltiples ejemplos diferentes, podríamos ver la oportunidad de ir potencialmente más allá de '29 en el futuro.

Y lo único que quiero destacar es que en Iowa, no creo que haya otro estado en el país que pueda decir que, durante los próximos 5 años, habrá un 0% de incrementos en las tarifas. Y eso es algo que también ayuda a impulsar un mayor desarrollo económico.

Sí. No sé si se refiere a las implicaciones del AMT. No estamos sujetos al AMT. No nos está afectando en absoluto. Obviamente, seguimos teniendo oportunidades con las reparaciones y tratamos de maximizarlas para beneficio de nuestros clientes, pero tenemos la suerte de ser lo suficientemente pequeños como para no tener que preocuparnos por los problemas del AMT.

Sra. Gille, no hay más preguntas por el momento.

Al no haber más preguntas, damos por concluida nuestra llamada. Una grabación estará disponible en nuestro sitio web para inversores. Gracias por su continuo apoyo a Alliant Energy, y no duden en ponerse en contacto conmigo si tienen cualquier pregunta de seguimiento.

Con esto damos por concluida la llamada de hoy. Gracias por su asistencia. Ya pueden desconectarse.