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China Cultural Tourism and Agriculture Group Limited (0542.HK)
Inmobiliario · Hong Kong
DescripciónGráfico GWGráfico Fundamentales
Dividendo
Estados FinancierosConsenso Analistas
Earnings IA
Back Test
Resultados
Riesgo y Coste de CapitalCaídas y RebotesCategoría: RestoIndustria general “Real Estate - Development”.
Ingresos
HK$762,3M
Beneficio Bruto
HK$-129,9M
Beneficio Operativo
HK$-167,4M
Beneficio Pre-Tax
HK$-117,2M
Beneficio Neto
HK$53,5M
Métricas Clave (Key Metrics)
En millones de HKD Últimos 12 meses | 2023 31/12/2023 | 2024 31/12/2024 | 2025 31/12/2025 | LTM 30/06/2026 |
|---|---|---|---|---|
| Capitalización Bursátil(Market Cap)Valor de mercado total de la empresa en bolsa. | 1.498,3 | 522,7 | 1.237,0 | 1.148,2 |
| − Efectivo y Equivalentes(Cash & Equivalents)Tesorería disponible. Resta del valor de empresa. | 13,4 | 8,7 | 337,1 | 35,1 |
| + Preferentes y Minoritarios(Preferred & Minority)Capital de terceros y participaciones no controladoras. | 31,8 | 127,9 | -14,2 | — |
| + Deuda Total(Total Debt)Obligaciones financieras totales. | 1.614,9 | 1.804,2 | 1.093,6 | 891,5 |
| Valor de Empresa(Enterprise Value)Lo que costaría comprar la empresa entera, libre de caja. | 3.099,8 | 2.318,3 | 1.993,5 | 2.004,7 |
| Ingresos(Revenue)Ventas totales de la empresa. | 305,0 | 216,2 | 762,3 | 796,1 |
| Crecimiento %, anual | — | -29,1% | +252,7% | +4,4% |
| Beneficio Bruto(Gross Profit)Beneficio tras restar el coste directo de producción. | 117,8 | 92,5 | -129,9 | -83,8 |
| Margen % | 38,6% | 42,8% | -17,0% | -10,5% |
| EBITDACaja operativa antes de intereses, impuestos y amortizaciones. | 0,2 | 3,6 | -174,1 | -131,5 |
| Margen % | 0,1% | 1,7% | -22,8% | -16,5% |
| Beneficio Neto(Net Income)Beneficio final que llega al accionista. | -192,7 | -203,5 | 53,5 | 120,0 |
| Margen % | -63,2% | -94,1% | 7,0% | 15,1% |
| BPA, Diluido(Diluted EPS)Beneficio por acción contando todas las acciones potenciales en circulación. | HK$-0,13 | HK$-0,13 | HK$0,03 | HK$0,08 |
| Crecimiento %, anual | — | +0,0% | — | +121,4% |
| Flujo de Caja Operativo(Cash from Operations)Caja real generada por el negocio. | -257,3 | 28,1 | 512,6 | 348,2 |
| Inversiones de Capital(CapEx)Inversión en activos productivos (instalaciones, maquinaria, etc). | -0,2 | -0,2 | -0,0 | 0,3 |
| Flujo de Caja Libre(Free Cash Flow)Caja sobrante tras invertir, disponible para los accionistas. | -257,5 | 27,9 | 512,5 | 348,5 |
| Dividendos Pagados(Dividends Paid)Total repartido a accionistas en el periodo. | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Dividendo por Acción(DPS)Dividendo recibido por cada acción. | HK$0,00 | HK$0,00 | HK$0,00 | — |
| Payout (BPA)(Payout EPS)Porcentaje del beneficio destinado a dividendos. | 0,0% | 0,0% | 0,0% | — |
| Payout (FCF)Porcentaje de la caja libre destinada a dividendos. Mide sostenibilidad real. | 0,0% | 0,0% | 0,0% | — |
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Datos elaborados por La Dama del Dividendo a partir de múltiples fuentes financieras.