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Consumo Defensivo · Corea del Sur
Ingresos
3.380,2B KRW
Beneficio Bruto
802,2B KRW
Beneficio Operativo
93,2B KRW
Beneficio Pre-Tax
30,8B KRW
Beneficio Neto
18,1B KRW
En miles de millones de KRW Últimos 12 meses | 2023 31/12/2023 | 2024 31/12/2024 | 2025 31/12/2025 | LTM 30/06/2026 | 2026 Est. 31/12/2026 | 2027 Est. 31/12/2027 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Capitalización Bursátil(Market Cap)Valor de mercado total de la empresa en bolsa. | 962,3 | 693,8 | 568,8 | 372,8 | — | — |
| − Efectivo y Equivalentes(Cash & Equivalents)Tesorería disponible. Resta del valor de empresa. | 127,3 | 170,3 | 129,8 | 112,4 | — | — |
| + Preferentes y Minoritarios(Preferred & Minority)Capital de terceros y participaciones no controladoras. | 191,0 | 281,8 | 309,6 | — | — | — |
| + Deuda Total(Total Debt)Obligaciones financieras totales. | 1.188,4 | 1.230,9 | 1.247,2 | 1.398,0 | — | — |
| Valor de Empresa(Enterprise Value)Lo que costaría comprar la empresa entera, libre de caja. | 2.023,4 | 1.754,4 | 1.686,1 | 1.658,3 | — | — |
| Ingresos(Revenue)Ventas totales de la empresa. | 2.993,5 | 3.213,7 | 3.380,2 | 3.491,5 | 3.590,5 | 3.818,7 |
| Crecimiento %, anual | — | +7,4% | +5,2% | +3,3% | +6,2% | +6,4% |
| Beneficio Bruto(Gross Profit)Beneficio tras restar el coste directo de producción. | 726,7 | 814,5 | 802,2 | 821,2 | — | — |
| Margen % | 24,3% | 25,3% | 23,7% | 23,5% | — | — |
| EBITDACaja operativa antes de intereses, impuestos y amortizaciones. | 219,1 | 268,6 | 264,7 | 274,6 | 323,4 | 355,5 |
| Margen % | 7,3% | 8,4% | 7,8% | 7,9% | 9,0% | 9,3% |
| Beneficio Neto(Net Income)Beneficio final que llega al accionista. | 9,4 | 35,4 | 18,1 | 43,8 | 71,4 | 93,9 |
| Margen % | 0,3% | 1,1% | 0,5% | 1,3% | 2,0% | 2,5% |
| BPA, Diluido(Diluted EPS)Beneficio por acción contando todas las acciones potenciales en circulación. | 216,00 KRW | 545,97 KRW | 83,00 KRW | 656,94 KRW | 1.336,00 KRW | 1.758,00 KRW |
| Crecimiento %, anual | — | +152,8% | -84,8% | +691,5% | +1.509,6% | +31,6% |
| Flujo de Caja Operativo(Cash from Operations)Caja real generada por el negocio. | 193,6 | 172,6 | 163,7 | 189,2 | — | — |
| Inversiones de Capital(CapEx)Inversión en activos productivos (instalaciones, maquinaria, etc). | -127,4 | -98,4 | -149,5 | -135,4 | — | — |
| Flujo de Caja Libre(Free Cash Flow)Caja sobrante tras invertir, disponible para los accionistas. | 66,2 | 74,2 | 14,3 | 53,8 | — | — |
| Dividendos Pagados(Dividends Paid)Total repartido a accionistas en el periodo. | -16,6 | -19,0 | -4,6 | -4,7 | — | — |
| Dividendo por Acción(DPS)Dividendo recibido por cada acción. | 183,54 KRW | 293,27 KRW | 103,74 KRW | 102,00 KRW | — | — |
| Payout (BPA)(Payout EPS)Porcentaje del beneficio destinado a dividendos. | 177,1% | 53,7% | 25,2% | 10,7% | — | — |
| Payout (FCF)Porcentaje de la caja libre destinada a dividendos. Mide sostenibilidad real. | 25,1% | 25,6% | 31,9% | 8,7% | — | — |
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Datos elaborados por La Dama del Dividendo a partir de múltiples fuentes financieras.