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LS Networks Corporation Limited (000680.KS)
Consumo Cíclico · Corea del Sur
DescripciónGráfico GWGráfico FundamentalesDividendoEstados Financieros
Consenso Analistas
Earnings IA
Back TestResultados
Riesgo y Coste de CapitalCaídas y RebotesCategoría: RestoIndustria general “Specialty Retail”.
Ingresos
2.615,2B KRW
Beneficio Bruto
274,9B KRW
Beneficio Operativo
-108,8B KRW
Beneficio Pre-Tax
-10,1B KRW
Beneficio Neto
-19,1B KRW
Métricas Clave (Key Metrics)
En miles de millones de KRW Últimos 12 meses | 2023 31/12/2023 | 2024 31/12/2024 | 2025 31/12/2025 | LTM 30/06/2026 |
|---|---|---|---|---|
| Capitalización Bursátil(Market Cap)Valor de mercado total de la empresa en bolsa. | 313,9 | 217,0 | 267,9 | 217,9 |
| − Efectivo y Equivalentes(Cash & Equivalents)Tesorería disponible. Resta del valor de empresa. | 19,2 | 16,5 | 149,1 | 151,8 |
| + Preferentes y Minoritarios(Preferred & Minority)Capital de terceros y participaciones no controladoras. | 0,1 | 385,0 | 385,6 | — |
| + Deuda Total(Total Debt)Obligaciones financieras totales. | 507,8 | 541,1 | 5.291,2 | 4.820,9 |
| Valor de Empresa(Enterprise Value)Lo que costaría comprar la empresa entera, libre de caja. | 802,5 | 741,5 | 5.410,0 | 4.887,1 |
| Ingresos(Revenue)Ventas totales de la empresa. | 379,6 | 1.933,8 | 2.615,2 | 5.705,8 |
| Crecimiento %, anual | — | +409,4% | +35,2% | +118,2% |
| Beneficio Bruto(Gross Profit)Beneficio tras restar el coste directo de producción. | 122,5 | 283,7 | 274,9 | 409,5 |
| Margen % | 32,3% | 14,7% | 10,5% | 7,2% |
| EBITDACaja operativa antes de intereses, impuestos y amortizaciones. | 29,7 | 251,9 | -81,8 | -80,1 |
| Margen % | 7,8% | 13,0% | -3,1% | -1,4% |
| Beneficio Neto(Net Income)Beneficio final que llega al accionista. | 10,7 | -44,0 | -19,1 | -5,7 |
| Margen % | 2,8% | -2,3% | -0,7% | -0,1% |
| BPA, Diluido(Diluted EPS)Beneficio por acción contando todas las acciones potenciales en circulación. | 143,60 KRW | -562,10 KRW | -242,46 KRW | -72,27 KRW |
| Crecimiento %, anual | — | — | +56,9% | +70,2% |
| Flujo de Caja Operativo(Cash from Operations)Caja real generada por el negocio. | 15,2 | -777,2 | 813,0 | 1.455,1 |
| Inversiones de Capital(CapEx)Inversión en activos productivos (instalaciones, maquinaria, etc). | -3,6 | -25,9 | -22,4 | -30,5 |
| Flujo de Caja Libre(Free Cash Flow)Caja sobrante tras invertir, disponible para los accionistas. | 11,5 | -803,1 | 790,6 | 1.424,6 |
| Dividendos Pagados(Dividends Paid)Total repartido a accionistas en el periodo. | 0,0 | -10,6 | 0,0 | -10,6 |
| Dividendo por Acción(DPS)Dividendo recibido por cada acción. | 0,00 KRW | 135,22 KRW | 0,00 KRW | 134,16 KRW |
| Payout (BPA)(Payout EPS)Porcentaje del beneficio destinado a dividendos. | 0,0% | -24,1% | 0,0% | — |
| Payout (FCF)Porcentaje de la caja libre destinada a dividendos. Mide sostenibilidad real. | 0,0% | -1,3% | 0,0% | 0,7% |
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Datos elaborados por La Dama del Dividendo a partir de múltiples fuentes financieras.