En realidad es Alex en lugar de Shar. Todo bien, Alex. Es evidente que están viendo mucho crecimiento en el frente de los centros de datos. Tienen los proyectos de Microsoft y Vantage y han destacado algunas oportunidades de mejora. Pero, ¿podría hablar un poco más, en la medida de lo posible? ¿Están percibiendo un interés adicional de otros clientes hyperscaler en el estado? Y, para añadir a esto, obviamente ha habido mucha oposición local en algunas partes del estado. ¿Podría hablarnos de su estrategia y de su nivel de confianza general para atraer nuevos clientes a pesar de algunos de los titulares que hemos visto?

Claro, claro. Permítame plantearlo y analizarlo en su conjunto. Cuando piensa en -- tenemos a Microsoft y la región del sureste de Wisconsin, y luego el sitio de North y Advantage -- cuando analiza eso, tenemos unos 3.9 gigawatts en nuestro plan a 5 años. Y si simplemente observa la superficie y hace un cálculo rápido, podría ver cómo estos sitios, que ya han sido aprobados y tienen la capacidad de albergar centros de datos, podrían añadir otros 4 a 5 gigawatts de capacidad solo en esos emplazamientos. Por tanto, vemos un crecimiento tremendo en los sitios que ya tenemos disponibles y en marcha, y la construcción está comenzando en una buena parte de ellos. Y si piensa en los otros centros de datos, estamos en conversaciones con algunos otros. Creo que somos muy optimistas ahora que tenemos la tarifa final de VLC, y veremos salir esa orden final en las próximas semanas, lo que aportará algo más de claridad. Espero tener más información en nuestra llamada del tercer trimestre y prevemos, con suerte, tener otro anuncio relacionado con ese tercer trimestre en dicha llamada.

Entendido. Es muy útil. Supongo que ahora cambio de tema. Solo quiero mencionar Point Beach. Obviamente lo han mencionado en las discusiones. Si decidieran seguir adelante con la construcción de cierta generación incremental, ¿podrían proporcionar algún tipo de sensibilidad sobre la oportunidad de CapEx en ese punto y quizás darnos una idea del posible cronograma?

Claro. Ahora mismo estamos atravesando el proceso de planificación; siempre pasamos el verano realizando nuestro proceso de planificación de generación y trabajando con nuestros grandes clientes para integrar el crecimiento adicional junto con lo que necesitamos en el lado de la generación para cubrir nuestra carga propia. Y como comentamos en la última llamada, los precios del PPA de Point Beach son bastante altos. Vamos a evaluar la asequibilidad para nuestros clientes. En este momento, prevemos que tendremos que reemplazarlo, y lo incluiremos en nuestro plan de 5 años este otoño; lo más probable es que lo sustituyamos por algo de gas, tal vez un ciclo combinado. -- recuerden que ese PPA termina -- la primera unidad termina hacia 2030 y la segunda hacia 2033. Así que tenemos algo de tiempo, pero empezará a integrarse en nuestro ciclo de planificación. En términos generales, son unos $2 billion a $2.5 billion, y esto es por esas 2 unidades, unos 500 para cada una. Eso equivale a aproximadamente un gigavatio. Pero cuando observamos nuestros supuestos de planificación, son unos $2 million a $2.5 million.

Retomando parte de los comentarios sobre las tarifas de VLC. Creo que las revisiones de la comisión vieron que el umbral bajaba a un nivel inferior, tal vez 100 megavatios si mal no recuerdo. Tengo curiosidad por saber si eso captura más carga de la que esperaban canalizar a través de la tarifa de VLC y si esto tiene alguna ramificación en su plan. Además, parece que el interés general de los clientes, ahora que han superado el resultado de la VLC, se está consolidando. Pero de nuevo, simplemente tengo curiosidad, en un sentido más amplio y en el contexto de esa revisión del lado de la carga, ¿cómo creen que la tarifa impactará el desarrollo económico de ahora en adelante?

Claro. Es una excelente pregunta. Y si lo piensan, nosotros propusimos 500 megavatios, lo cual es menor que los 2 centros de datos que tenemos actualmente en marcha. Con la carga bajando a los 100 megavatios, no tenemos ningún cliente actual que entre en ese rango. Por lo tanto, no afecta a ninguno de nuestros clientes actuales. Y veremos, a medida que hablemos con una carga futura, si hay algo en ese rango de 200 megavatios; cómo se pactaría ese acuerdo y cómo se vería la rentabilidad con nuestra tarifa, y lo abordaremos si vemos algo en su momento. Pero ahora mismo, el cambio a 100 no afecta nuestro desarrollo económico en ninguna dirección, quizás sea algo positivo que realmente haya abierto la puerta a algunos centros de datos más pequeños y podamos demostrar que están pagando su parte íntegra. Así que no nos preocupa en absoluto el paso a los 100 megavatios.

Perfecto. Y pasando a Illinois, parece que, de nuevo, ha habido más progresos en el estado, aunque todavía queda camino por recorrer con el caso de las tarifas. ¿Podría hablar un poco más sobre los datos que están surgiendo en este proceso? ¿Cómo ve la tendencia de las conversaciones en el estado en general y qué espera para lo que queda de año para lograr esas órdenes de tarifas?

Claro. Un par de cosas. Acabamos de presentar el acuerdo de liquidación, el cual creo que ha resuelto 12 casos relacionados con deudas incobrables en la cláusula del QIP anterior. Ha sido un periodo extremadamente largo. Lo presentamos hace apenas unos días con el respaldo del AG, el personal de la ICC y la participación del Citizens Utility Board en la firma. Es estupendo ver que ya está firmado y que se encuentra ante la comisión.

Tenemos nuestro caso de tarifas ante la comisión. Por supuesto, uno de los elementos clave será el plan de retiro de tuberías a medida que lo estamos intensificando. Esperamos recibir el primer testimonio del personal de la ICC y de otros intervinientes; creo que para el final del día veremos cómo evoluciona la situación.

Y, por otro lado, estamos ejecutando nuestro plan, intensificando el programa de sustitución de tuberías del que hemos hablado. Lo estamos incrementando este año; creo que alcanzaremos unos $200 million este año, y aumentará en 2027 y 2028. Simplemente vamos a ejecutar el programa. Estamos siguiendo todas las directrices recibidas en la orden del programa de retiro de tuberías, celebrando talleres y trabajando en ellos para aportar una gran transparencia a nuestro programa.

Así que estamos arrancando con fuerza; nos sentimos muy bien con el progreso que estamos logrando en nuestra comunicación con los clientes y manteniendo informados tanto a la ICC como al monitor de seguridad. Esos son los tres elementos clave, y evolucionarán durante este verano a medida que empecemos a ver los testimonios y más resultados del acuerdo con Illinois.

Hola, buenas tardes, espero que todos estén bien. ¿Me escuchan? Nick. Genial. Quería preguntar sobre... mencionó la superficie que tienen que está prácticamente con todos los permisos y lista para operar. Creo que dijo que tiene un potencial de hasta 4 gigawatts. Y quizás, reconociendo el hecho de que el CapEx de los hyperscalers sigue aumentando, y si los clientes quieren maximizar eso, ¿podría hablarnos de su capacidad de ejecución desde el punto de vista de la cadena de suministro y el equipamiento? Y luego, ¿cómo deberíamos considerar cuánto podría encajar realmente en el plan del tercer trimestre basándonos en las conversaciones que están manteniendo? Ahora que el DLC se ha finalizado y parece que todo el mundo está conforme con ello, tal vez podría profundizar un poco más en ese tema.

Claro, claro. Para desglosar esa pregunta, como sabe, hemos estado trabajando con estos clientes de gran envergadura entre bastidores durante años, junto con nuestro equipo de desarrollo, generación y planificación, y nos sentimos muy seguros de que podemos aportar todo lo necesario para cubrir el crecimiento de la demanda a medida que escalamos esto. Es un poco pronto para dar detalles sobre lo que mencionamos en la llamada del tercer trimestre, pero tenga por seguro que habrá incrementos en nuestro tercer trimestre. Simplemente... todavía estamos trabajando con ellos en las cantidades individuales y habrá más información sobre el tercer trimestre próximamente, pero nos sentimos optimistas con la actualización que presentaremos.

Genial. Y tal vez solo una cosa más, siguiendo con los megavatios de Point Beach. ¿La idea base es realizar la sustitución completa? ¿O podrían apuntar inicialmente a la mitad de eso? Y luego, para el siguiente plan, ¿miramos la siguiente parte del PPA que vence, creo, hacia mediados de la década de 2030?

Sí, es una excelente pregunta. Y cuando piense en la primera parte... lo que es seguro es que esa primera parte estará en este plan, y probablemente también se destinen algunos fondos para el equipamiento de largo plazo necesario para 2033. Así que es posible que empiece a ver un pequeño ajuste en esos últimos 500 en este plan.

Genial. Genial. Y tal vez si pudiera hacer una más. Respecto al GRC, dado todo lo que tienen por delante y tras haber tenido un VLC exitoso con esta comisión —aunque todavía estamos en las etapas iniciales de este caso—, ¿es algo que esperan que llegue a litigio total? ¿O cree que podría haber una oportunidad de llegar a un acuerdo dependiendo de los puntos de partida de los testimonios?

Claro. Al analizarlo, recuerden que presentamos el caso a principios de abril. Creo que tenemos un incremento real —un aumento modesto— en nuestras tarifas base en la división eléctrica del 4.7% y 4.5% para 2027 y 2028, respectivamente. Ni siquiera tenemos un calendario de procedimientos establecido, pero creo que superaremos la auditoría del personal en algún momento de este verano. Cuando veamos esa auditoría y probablemente la primera ronda de testimonios, será una oportunidad para dar un paso y ver si existe la posibilidad de llegar a un acuerdo; habrán notado que el año pasado esta comisión cerró casos con otras dos empresas de servicios públicos del estado. Soy optimista en cuanto a que tendremos una auditoría razonable y luego podremos avanzar a finales de año, pero es un poco pronto para tomar decisiones al respecto.

Gracias por su tiempo. Muy bien hecho. De nuevo, tengo que reconocerles el trabajo realizado con el contexto de la ICC respecto a la resolución de QIP.

Excelente. Gracias, Julien.

Absolutamente. Solo un par de cosas, si puedo retomar el tema de la tarifa VLC con su aprobación aquí, al menos verbalmente: ¿están manteniendo otras conversaciones con otros desarrolladores de sistemas de almacenamiento? Sé que esto se preguntó un poco antes con una variante distinta, pero ¿cómo está esto facilitando o catalizando los desarrollos? Y, ¿podría hablar un poco más específicamente sobre la oportunidad de expansión? Si me permite vincular esto con otro tema, ¿cómo ven la capacidad de Point Beach para dar soporte también a los centros de datos? Solo quiero preguntarlo explícitamente aquí, si me lo permiten.

Claro, claro. Bueno, con el VLC y cuando veamos el pedido final, creo que eso aportará mucha más transparencia para todos. Y queríamos asegurarnos de presentarlo como una tarifa para garantizar la transparencia, no solo para otros clientes de VLC, sino también para que el público y la comunidad vean que están pagando su parte íntegra. Así que estamos muy contentos con ello. Es bueno. Creo que todas las personas con las que hemos estado hablando son plenamente conscientes de lo que fue la presentación del VLC, de la tarifa y de la discusión de la comisión. Así que mucha gente está pendiente de esa decisión para ver qué sucede en ese proceso. En cuanto a Point Beach, eso es para 2030, 2033; veremos qué oportunidades surgen. Pero potencialmente, ahora mismo, estamos analizando cómo atender nuestra carga nativa y, de hecho, realizar una inversión de capital y probablemente dejar algo de margen en la factura al considerar la asequibilidad en ese marco temporal de 2030 y 2033.

Sí. Sí, absolutamente. Le entiendo. Y solo para preguntarlo explícitamente, sé que se ha mencionado un poco antes. Pero dado este caso de tarifas, quiero decir, parece bastante benigno en muchos aspectos, en mis palabras. ¿Cómo ve el acuerdo y cualquier partida específica que pueda destacar en esta presentación? Es decir, un aumento de un dígito medio parece estar bastante dentro de lo previsto.

Es demasiado pronto. Queremos ver cuál es la auditoría final. Pero cuando se analiza nuestra presentación del caso de tarifas, es realmente equilibrada. Hay algo de nueva generación, algo de transmisión, algo de fiabilidad que hemos incorporado en el sistema de distribución, algo de inflación general y un ajuste de las ventas. Así que está repartido por todas partes; no es que tengamos una única gran iniciativa aquí. Y recuerden que, al presentar nuestro caso, planteamos que esos clientes de gran volumen están pagando una cantidad significativa de las adiciones de capital que estamos incluyendo en nuestro plan. Por lo tanto, no se ve reflejado en estos clientes individuales no-VOC. Todo lo están pagando los grandes clientes. Pero es demasiado pronto para hablar de ello.

Quería preguntarles, sí, no para comparar una cosa con otra, sino quería preguntar sobre Point Beach; parece que, dado que están pensando en reemplazar esa energía, contemplan un escenario en el que no estará disponible para atender a nuestros clientes minoristas. Y simplemente... ¿podría recordarnos qué otras opciones tendrían los propietarios de este activo en Wisconsin o en qué lugar, y no creo que puedan atender directamente al sector minorista ellos mismos? Entonces, ¿qué tipo de resultado se contempla realmente aquí con respecto a Point Beach?

No puedo hablar en nombre de NextEra. Tendría que hacerles esa pregunta a ellos. Siempre podrían suscribir una transacción financiera o algo por el estilo, pero tendrá que consultarlo con NextEra para conocer su postura.

De acuerdo. Y luego, supongo, respecto al VLC, ¿qué tipo de comentarios, si es que ha habido alguno, ha recibido hasta ahora de los clientes de hyperscale actuales y de otros potenciales, dadas las modificaciones realizadas en la comisión?

Sí. Hemos estado hablando al respecto —y se puede apreciar a través de las pruebas dónde se realizarán esos posibles ajustes—. La indicación inicial es que, por ahora, no hay nada de importancia. Pero, por supuesto, todos queremos ver la orden escrita para comprobar qué contiene realmente esa resolución final, aunque de momento no hay nada sorprendente.

Muy bien, estupendo. No sé qué ha pasado ahí, pero gracias por darme una segunda oportunidad. Bien. Primero quiero preguntar sobre la situación de Port Washington. Mi pregunta es: ¿en qué medida cree que el referéndum sobre los centros de datos podría suponer un desafío para la construcción actual de 1.3 gigawatts? ¿Ve que eso corra algún riesgo? ¿O cree que podría dificultar que los clientes se expandan hasta los 3.5 gigawatts completos, o que esto podría potencialmente desincentivar a otros clientes de buscar oportunidades en esa zona o en Wisconsin en general?

Bueno, creo que se refiere al referéndum relacionado con el distrito TIF. Y cuando se analiza eso, no debería afectar a ninguno de nuestros proyectos de hasta los 3.5 gigawatts según nuestro entendimiento; potencialmente podría afectar no solo a los centros de datos, sino a cualquier otro desarrollo económico en un área que necesite un distrito TIF para ese condado en particular. Así que es más bien un desafío general para el desarrollo económico, pero no debería afectar al crecimiento de centros de datos que habíamos previsto en nuestro guion.

De acuerdo. Entonces, no solo los $1.3 billion, sino que cree que los $3.5 billion completos estarían a salvo. Muy bien, perfecto. Y luego, ¿cree que se limita a esa zona específica? Según sus conversaciones con los clientes, ¿cree que es algo aislado? ¿O cree que es un problema más general en sus conversaciones?

No hemos visto otros problemas por ahí relacionados con un referéndum. Hemos visto un par de zonas en todo el estado que han impuesto una especie de moratoria de 1 año para la revisión de centros de datos, simplemente porque creo que todo el mundo quiere entender un poco mejor los hechos y los datos de los centros de datos para dar a conocer la realidad, pero no he visto ningún otro tipo de referéndum similar.

Genial. Muy útil. Y solo una última pregunta para Shaw. Las entregas de gas natural ajustadas por clima bajaron más de 2 puntos, o bajaron un 2.1% interanual. Sé que el clima fue extremadamente suave y eso siempre altera los modelos de normalización. Pero los volúmenes también bajaron un 0.5% durante todo el año; ¿qué está observando en términos de tendencias o patrones? ¿Hay algo que valga la pena destacar? ¿O fue el 1Q simplemente una anomalía en los modelos?

Sí, Andrew, lo analizamos. Creo que esperábamos cierta disminución del consumo en el pronóstico. Lo que ocurrió fue un poco peor de lo que esperábamos, aunque no por mucho. Pero incluimos en el año de prueba '27, '28 la disminución prevista en la solicitud. Así que esperamos recuperarnos en el futuro. Y hay algunos detalles sobre en qué área metropolitana se observa una mayor disminución. A medida que la gente continúa regresando a la oficina o reduce su consumo residencial, es posible que vea que eso ocurra de forma natural en el área metropolitana. Así que nada sorprendente en el primer trimestre.

Buenas tardes. Scott, quizás me centre en Illinois, y puede que esto sea injusto porque estamos a punto de recibir el testimonio, pero ¿existe algún escenario en el que creas que se pueda alcanzar un acuerdo en esa jurisdicción? Y quizás a más largo plazo, ¿cómo ves la futura cadencia de los procesos de revisión de tarifas en ese estado?

Claro. Y tienes razón, aún no hemos visto el testimonio. Así que es bastante difícil prever cualquier cosa allí. Históricamente, Illinois ha sido un lugar difícil para alcanzar acuerdos en comparación con otras jurisdicciones. Así que no conozco todas las oportunidades que hay allí, tenemos que ver el testimonio, pero, como habéis podido ver, estamos muy contentos porque finalmente hemos alcanzado un acuerdo sobre esos antiguos cargos adicionales históricos. Así que es un paso en la dirección correcta. Y tu segunda pregunta era...

Sobre el futuro proceso de revisión de tarifas, ¿será algo que ocurra cada año o cada dos años? ¿Cómo lo ves?

Sí. Anticipo que, especialmente a medida que incrementemos este cargo adicional y empecemos a obtener aumentos en 27, 28 y de forma continuada, espero que la cadencia sea más bien de un proceso de revisión de tarifas anual, si nos centramos específicamente en Illinois en lo que respecta a la implementación de este programa de retirada de tuberías.

De acuerdo. Muy útil. Y luego vimos -- creo que mencionó el aplazamiento de las fechas de retirada de algunas de sus unidades de carbón. Al considerar su flota de carbón restante de forma holística, ¿cuáles serían algunas de las opciones en términos de conversiones o nuevos aplazamientos? ¿Cómo están planteando la gestión de esas múltiples unidades de manera integral?

Claro, claro. Vamos a estudiar la conversión de estas unidades a gas natural. En gran medida, al considerar las normativas de la EPA, debemos cumplir con las reglas actuales de la EPA. Veremos cómo evolucionan dichas normas; por ahora, la razón por la que aplazamos las unidades 7 y 8 es que queríamos asegurarnos de poner en marcha otra generación de despacho, y esos sistemas y los nuevos CT empezarán a entrar en servicio a finales de '27. Por tanto, queríamos asegurarnos de que, a medida que retiramos la antigua capacidad de despacho, tuviéramos nueva capacidad operativa. También revisamos esto para asegurarnos de que no tuviéramos que realizar inversiones de capital significativas para mantener estas unidades funcionando un año más. Básicamente, solo funcionan los días que realmente lo necesitamos. Así que operamos de forma muy limitada, pero queríamos asegurar esa capacidad para garantizar la fiabilidad. No obstante, al observar las otras unidades, seguimos considerando la conversión a gas natural y seguiremos las normas de la EPA a medida que evolucionen.

Solo una para mí. Solo quería consultar sobre -- sé que han hablado de que la actividad de construcción en el emplazamiento de Vantage -- ya ha comenzado. ¿Podría darnos algún detalle sobre cómo va la ejecución en relación con el cronograma que la compañía ha presentado? Y quizás, si prevén algún retraso, ¿podría recordarnos qué protecciones existen en caso de que los plazos se retrasen en relación con las inversiones que está realizando WEC?

No prevemos ningún retraso; estamos en contacto con el emplazamiento. Tenemos reuniones con ellos cada dos semanas. No vemos ningún retraso allí. El otro punto importante es la aprobación de una línea de transmisión para dar servicio a ese emplazamiento, sobre la cual hay una solicitud de datos e información en curso con la comisión en este momento. Esperamos obtener la aprobación para ello en el otoño de este año. Por tanto, no creemos que haya problemas de retraso en su entrada en servicio en este momento. Todo marcha bien. En cuanto a la entrada en servicio, algunos de los ajustes y refinamientos realizados en la tarifa de VLC en lo que respecta a la transmisión se basarán más en una modalidad de nominación, lo que garantizará que cada uno pague su parte justa y el coste total a medida que construyamos y apliquemos dicho coste. Así, nadie más lo estará subvencionando. Y esto tampoco debería suponer un retraso para ninguno de nuestros planes de generación. Por tanto, nos sentimos conformes con la tarifa y la protección, pero lo más importante es que nos sentimos muy seguros con la ejecución de ese emplazamiento y su puesta en marcha.

Cuando observo los $2 billion a $2.5 billion para 1 gigavatio en términos de capacidad de reemplazo, ¿debería asumir que lo que están contemplando es una combinación de renovables y gas en Point Beach?

Sí. Creo que hay que considerar todo lo anterior mientras analizamos nuestro plan de generación completo; puede que sea una combinación de renovables y gas, pero también podríamos considerar un ciclo combinado al evaluar nuestro plan para seguir obteniendo más energía, ya que también aporta mucha energía. Así que estamos en ese proceso. Lo analizamos cada año, no solo en lo que respecta a Point Beach, sino también para atender la carga adicional de nuestros clientes de gran escala y el resto del desarrollo económico de la región. Estamos atravesando ese proceso ahora mismo para determinar qué es lo más lógico y rentable para nuestros clientes.

Excelente. Y en cuanto a las renovables no reguladas, imagino que están llegando a un punto en el que se acerca el fin de algunas unidades. Para esas unidades, ¿qué tipo de incremento, si es que hay alguno, están viendo en la recontratación de esos activos? Y, ¿deberíamos asumir que eso compensa el PTC? ¿O cómo deberíamos interpretar eso?

Buena pregunta. Son dos cosas. Primero, estamos en pleno proceso. De hecho, el año pasado aplicamos el 'safe harbor' a muchos de los materiales para asegurar esos PTC iniciales que están por expirar. Contamos con materiales bajo 'safe harbor' para poder realizar un repowering y obtener otros 10 años de... así que lo estamos evaluando ahora mismo y hablaremos de ello en nuestra conferencia de resultados del tercer trimestre, pero es una oportunidad para obtener otros 10 años de PTC. Por otro lado, a medida que esos contratos vencen, el valor de los recursos renovables y de la capacidad en todo el país es hoy mayor que cuando los contratamos inicialmente. Por tanto, también se observa un potencial de revalorización a medida que esos contratos vencen. Ahora bien, cabe recordar que no todos vencen al mismo tiempo que el PTC, por lo que hay una diferencia en los plazos. Pero creo que hay valor en ambos aspectos.

Bien. Y supongo que mi última pregunta es: ¿la planta de Microsoft Council iba a estar ubicada cerca de donde se encuentra la planta de Oak Creek? ¿O sería en una zona diferente?

Bueno, existía la opción potencial de adquirir unos terrenos junto a la planta de Oak Creek para una posible expansión de Microsoft, pero eso ya no sigue adelante; aunque, en total, todavía disponen de unas 2,200 acres y eso era junto al emplazamiento de Oak Creek.

Entonces, mi pregunta es si esa comunidad ha reconsiderado los beneficios potenciales de tener un centro de datos ubicado en su localidad.

No he hablado específicamente con ellos, pero creo que todas las comunidades están evaluando el potencial de los centros de datos o debatiendo sobre ellos debido a la gran actividad que hay en la región. Creo que muchas de estas comunidades, como Port Washington y Mt Pleasant, están analizando el valor de los impuestos sobre la propiedad y el otro valor que estos hyperscalers aportan a la comunidad, especialmente cuando se trata de la asequibilidad y el debate sobre los impuestos inmobiliarios. Así que creo que hay oportunidades ahí. No hemos mantenido conversaciones directas con ellos, pero hay potencial. Creo que es un sitio excelente. Requiere muy poca transmisión y está justo al lado de nuestra central eléctrica. Por tanto, cuenta con un gran suministro de energía con una transmisión mínima; un lugar ideal para algo así. Muy bien. Con esto concluye nuestra conferencia de resultados de hoy. Gracias por participar. Si tienen más preguntas, no duden en ponerse en contacto con Beth Straka en el (414) 221-4639. Gracias a todos.

Damas y caballeros, con esto concluye la llamada de hoy. Gracias a todos por acompañarnos. Pueden desconectarse ahora.