Damas y caballeros, gracias por su espera. Buenos días y bienvenidos a la conferencia de resultados del segundo trimestre del año fiscal 2026 de WD-40 Company. La llamada de hoy está siendo grabada. [Instrucciones del operador] Ahora me gustaría ceder la palabra a la anfitriona de la llamada de hoy, Wendy Kelley, Vice President, Stakeholder and Investor Engagement. Por favor, proceda.

Gracias. Buenas tardes y gracias a todos por acompañarnos hoy. En nuestra llamada de hoy se encuentran el Presidente y CEO de WD-40 Company, Steve Brass; y la Vice President y CFO, Sara Hyzer.

Además de la información financiera presentada en la llamada de hoy, animamos a los inversores a revisar nuestra presentación de resultados, el comunicado de prensa de resultados y el Form 10-Q correspondiente al periodo que finaliza el 28 de febrero de 2026. Estos documentos estarán disponibles en nuestro sitio web de Investor Relations en investor.wd40company.com. Una repetición y la transcripción de la llamada de hoy también estarán disponibles poco después de finalizar la misma.

En la llamada de hoy, analizaremos ciertas medidas no GAAP. Las descripciones y conciliaciones de estas medidas no GAAP están disponibles en nuestros archivos de la SEC, así como en nuestros documentos de resultados publicados en nuestro sitio web de Investor Relations.

Como recordatorio, la llamada de hoy incluye declaraciones prospectivas sobre nuestras expectativas respecto al rendimiento futuro de la compañía. Los resultados reales podrían diferir materialmente. Las expectativas, creencias y proyecciones de la compañía se expresan de buena fe, pero no puede garantizarse que se alcancen o cumplan. Por favor, consulte los factores de riesgo detallados en nuestros archivos de la SEC para obtener más información.

Por último, para quienes estén escuchando la repetición de la transmisión web o revisando la transcripción escrita de esta conferencia, tengan en cuenta que toda la información presentada es válida únicamente a la fecha de hoy, 9 de abril de 2026. La compañía declina cualquier deber u obligación de actualizar cualquier información prospectiva como resultado de nueva información, eventos futuros o cualquier otra circunstancia. Dicho esto, cedo la palabra a Steve.

Gracias, Wendy, y gracias a todos por acompañarnos hoy. Comenzaré con una visión general de nuestro desempeño de ventas para el segundo trimestre fiscal de 2026, seguida de una actualización sobre el progreso que hemos realizado en áreas seleccionadas de nuestro Four-by-Four Strategic Framework. A continuación, Sara detallará los resultados del segundo trimestre, resumirá nuestro modelo de negocio, compartirá una breve actualización sobre la desinversión de nuestro negocio de cuidado del hogar y limpieza, revisará nuestro guidance para el año fiscal 2026 y concluirá con la sesión de preguntas.

Hoy hemos reportado ventas netas consolidadas de $161.7 million, lo que supone un incremento del 11% en comparación con el año pasado. Dediquemos unos momentos a analizar más de cerca esos resultados y los factores que han contribuido a nuestro desempeño.

Los productos de mantenimiento siguen siendo nuestro principal enfoque estratégico, representando aproximadamente el 97% de las ventas netas totales este trimestre. Las ventas netas en esta categoría ascendieron a $156.8 million, lo que refleja un aumento del 13% interanual. En términos de moneda constante, las ventas netas en esta categoría aumentaron un 6% interanual, en línea con nuestras expectativas de crecimiento a largo plazo para los productos de mantenimiento.

Como recordatorio, llegamos al mercado a través de una combinación de operaciones directas, que representan aproximadamente el 80% de las ventas globales, y distribuidores de marketing, que representan el 20% restante. Durante el segundo trimestre, las ventas de productos de mantenimiento en nuestros mercados directos crecieron un 14% en comparación con el año anterior. Las ventas a través de nuestra red de distribuidores de marketing aumentaron un 9% interanual, impulsadas principalmente por la mejora secuencial en nuestros mercados de distribuidores de Asia Pacífico, al observar el rebote previsto tras un primer trimestre más débil.

También me gustaría destacar que nuestro margen bruto se mantuvo sólidamente dentro del rango de guidance previsto para el año fiscal '26. En el segundo trimestre, obtuvimos un margen bruto del 55.6%, un aumento de 100 puntos básicos interanual. Sobre una base ajustada, excluyendo los activos mantenidos para la venta, el margen bruto fue del 56%.

Ahora hablemos de los resultados de ventas del segundo trimestre por segmento, empezando por las Américas. A menos que se indique lo contrario, analizaré las ventas netas sobre una base reportada en comparación con el segundo trimestre del año fiscal anterior. Las ventas en las Américas, que incluyen Estados Unidos, Latinoamérica y Canadá, fueron de $71.8 million en el segundo trimestre, un incremento del 10% respecto al año pasado. Las ventas de productos de mantenimiento en las Américas fueron de $69.1 million, un aumento del 11% o $6.7 million en comparación con el año pasado.

Todo ese crecimiento fue impulsado por el aumento de las ventas de productos de mantenimiento en los EE. UU., que crecieron un 15% respecto al año pasado. El desempeño de ventas del WD-40 Multi-Use Product en los EE. UU. fue especialmente sólido, con un incremento de $5 million o un 15%. Este crecimiento fue impulsado por mayores volúmenes con clientes seleccionados y minoristas online, respaldado por una elevada actividad promocional y modestos aumentos de precios que implementamos a principios del año fiscal '26. Esperamos que el fuerte impulso en los EE. UU. continúe, con numerosas actividades ya planificadas para la segunda mitad del año fiscal '26.

En las Américas, las ventas de productos de mantenimiento también se beneficiaron del fuerte crecimiento de WD-40 Specialist, que aumentó un 17% respecto al año anterior. Ese crecimiento fue impulsado principalmente por la expansión de la distribución y el aumento de las ventas online en los EE. UU. Observamos un crecimiento modesto de las ventas en Latinoamérica este trimestre, que fue compensado en gran medida por la debilidad de las ventas en Canadá, dejando el desempeño global de las regiones combinadas esencialmente sin cambios.

Las ventas de productos de cuidado del hogar y limpieza disminuyeron un 13%, lo que refleja nuestro cambio estratégico hacia productos de mantenimiento de mayor margen, en alineación con nuestro Four-by-Four Strategic Framework. En total, nuestro segmento de las Américas representó el 44% de nuestro negocio global en el segundo trimestre. Con un número significativo de iniciativas planificadas para la segunda mitad del año fiscal, nuestras perspectivas para las Américas son muy sólidas. Como resultado, esperamos un crecimiento de un dígito alto a un dígito doble en las Américas este año fiscal, impulsado principalmente por la fuerte actividad en los Estados Unidos. Este sólido crecimiento de los ingresos nos posiciona bien para ayudar a compensar la incertidumbre asociada con las condiciones económicas y geopolíticas globales que podrían afectar otras áreas del negocio.

Pasamos ahora a EIMEA, que incluye Europa, India, Oriente Medio y África. Las ventas fueron de $64.9 million en el segundo trimestre, un incremento del 9% respecto al año anterior. Este aumento fue impulsado por tipos de cambio favorables, ya que la mayor parte de nuestras ventas en EIMEA se realizan en euros o libras esterlinas y se convierten a dólares estadounidenses para fines de reporte. A tipo de cambio constante, las ventas cayeron un 3% interanual.

Operamos en EIMEA mediante una combinación de operaciones directas y a través de distribuidores comerciales. Las ventas netas en nuestros mercados directos de EIMEA, que representaron el 70% de las ventas de la región, aumentaron un 12% durante el trimestre hasta alcanzar los USD 45.6 million. Dado que la conversión de divisas puede distorsionar nuestros resultados reportados, creemos que es útil considerar también el desempeño en las monedas locales en las que realizamos las ventas. En moneda local, seguimos viendo un crecimiento de doble dígito de WD-40 Multi-Use Product en muchos de nuestros mercados directos, incluidos Francia, Iberia y Benelux, donde las ventas aumentaron un 16%, 12% y 12%, respectivamente, impulsadas por el éxito de las actividades promocionales. Estos incrementos en las ventas fueron compensados íntegramente por menores volúmenes en nuestros mercados de distribuidores.

Las ventas netas en nuestros mercados de distribuidores de EIMEA, que representaron el 30% de las ventas de la región, aumentaron un 1% durante el trimestre hasta los USD 19.2 million. Las ventas en nuestros mercados de distribuidores de EIMEA se vieron impactadas de forma más notable en Oriente Medio, lo que refleja el calendario de los pedidos de los clientes tras cambios estratégicos en la distribución. Durante la primera mitad del año fiscal '26, realizamos la transición a un nuevo socio distribuidor comercial en un país clave, lo que alteró el calendario de los pedidos de los clientes. Una vez completada la transición, esperamos un aumento de la actividad en la segunda mitad del año fiscal, sujeto a posibles nuevas perturbaciones geopolíticas en la región.

Como recordatorio, en el año fiscal '25 desinvertimos la cartera de productos de limpieza y cuidado del hogar en el Reino Unido, lo que afectó negativamente las ventas del segundo trimestre en $1.5 million. En total, nuestro segmento EIMEA representó el 40% de nuestro negocio global en el segundo trimestre. De cara al futuro, esperamos un mejor desempeño en la segunda mitad del año en EIMEA. Estamos siguiendo de cerca las condiciones geopolíticas en Oriente Medio. Las ventas a la región directamente afectada por las tensiones geopolíticas actuales representaron aproximadamente el 3% de las ventas globales en el año fiscal '25. Nuestra presencia en estos mercados es limitada. Contamos con un socio de fabricación en la región, pero no tenemos operaciones significativas más allá de la distribución y venta de nuestros productos a través de terceros distribuidores. Continuaremos monitorizando la situación de cerca y evaluaremos cualquier impacto potencial a medida que evolucionen las circunstancias. A pesar de esta interrupción, esperamos lograr un crecimiento de un dígito medio a tipo de cambio constante este año fiscal. En moneda reportada, basándonos en los tipos de cambio actuales, esperaríamos que el crecimiento de los productos de mantenimiento en EIMEA se sitúe en el alto dígito simple este año fiscal.

Pasamos ahora a Asia Pacífico. Las ventas en Asia Pacífico, que incluye Australia, China y otros países de la región de Asia, fueron de $25 million en el segundo trimestre, un incremento del 19% o $1.3 million en comparación con el año pasado. Nos beneficiamos de movimientos de divisas favorables en Asia Pacífico, aunque en menor medida que en EIMEA. A tipo de cambio constante, las ventas en la región aumentaron un 16% respecto al año anterior.

La mayor parte de ese crecimiento fue impulsada por el aumento de las ventas en China y en nuestros mercados de distribuidores en Asia, donde las ventas de productos de mantenimiento crecieron un 25% y un 19%, respectivamente, en comparación con el año pasado. Las ventas de WD-40 Multi-Use Product fueron sólidas en todo el bloque comercial. En China, las ventas de WD-40 Multi-Use Product aumentaron $1.1 million o un 18%, impulsadas por mayores volúmenes gracias a programas promocionales y actividades de marketing efectivos, así como a una mayor distribución, particularmente a través de minoristas online y canales industriales. En nuestro mercado de distribuidores en Asia, las ventas de WD-40 Multi-Use Product aumentaron $1.3 million o un 17%, debido en parte al éxito de los programas promocionales, especialmente en Malasia y Filipinas. Nos complace observar un sólido repunte en los mercados de distribuidores asiáticos, ya que los clientes de la región han vuelto a niveles de inventario más habituales.

En Australia, las ventas de WD-40 Multi-Use Product aumentaron un 15%, impulsadas por el calendario de movimientos de los clientes y la expansión de la distribución. En Asia Pacific, las ventas de productos de mantenimiento también se beneficiaron del fuerte crecimiento de WD-40 Specialist, que aumentó un 55% respecto al año anterior. Las ventas crecieron de forma más significativa en China, gracias al éxito de los programas promocionales, junto con la expansión de la distribución, especialmente a través de minoristas online y canales industriales. En total, nuestro segmento Asia Pacific representó el 16% de nuestro negocio global en el segundo trimestre. Basándonos en la visibilidad actual, esperamos que este impulso continúe durante el resto del año fiscal. Sin embargo, al igual que muchas empresas, nos mantenemos cautos ante la inestabilidad económica y geopolítica global actual. Prevemos que Asia Pacific registre un fuerte crecimiento en la segunda mitad del año fiscal '26, lo que respaldará un crecimiento de un dígito medio a alto en términos de moneda reportada para todo el año fiscal.

Ahora hablemos de nuestra Must-Win Battle. Un elemento central de nuestra estrategia es el crecimiento acelerado de los ingresos en nuestros productos de mantenimiento a través de nuestra Must-Win Battle. Comenzando con la Must-Win Battle #1, la expansión geográfica líder. Las ventas acumuladas en lo que va de año de WD-40 Multi-Use Product alcanzaron los $245 million, un incremento del 6% en comparación con el mismo periodo del año pasado. Obtuvimos un desempeño sólido en las Américas y EIMEA, con ventas que crecieron un 7% y un 6%, respectivamente. Las ventas acumuladas en Asia Pacific se mantuvieron estables. No obstante, tras la fuerte recuperación experimentada en el segundo trimestre y el impulso que esperamos para la segunda mitad del año, anticipamos un crecimiento sólido en la región para todo el año fiscal. Seguimos progresando de forma excelente en muchos mercados clave, logrando un fuerte crecimiento de las ventas en lo que va de año, incluyendo incrementos en moneda local del 7% en EE. UU., 4% en China, 10% en Francia y 14% en Iberia. Estimamos que el mercado alcanzable para WD-40 Multi-Use Product es de aproximadamente $1.9 billion, con ventas de $478 million en el año fiscal '25. Eso nos deja una oportunidad de crecimiento a largo plazo de aproximadamente $1.4 billion por delante.

La siguiente es la Must-Win Battle #2, acelerar la premiumización. Esta se centra en acelerar el crecimiento del rendimiento de nuestro producto premium WD-40 Multi-Use Product. Productos como Smart Straw y EZ Reach se desarrollan pensando en los usuarios finales, que están a la vanguardia de cada decisión. El fuerte enfoque en el usuario final mejora la fidelidad a la marca, respalda el crecimiento del margen bruto y fortalece nuestra ventaja competitiva. En lo que va de año, las ventas combinadas de WD-40 Smart Straw y EZ Reach aumentaron un 9% respecto al año anterior. Los productos premium representan aproximadamente el 50% de las ventas de WD-40 Multi-Use Product, lo que ofrece un margen significativo para un crecimiento continuo. Nuestro objetivo para la tasa de crecimiento anual compuesto de las ventas netas de productos premium es superior al 10%.

Nuestra tercera Must-Win Battle es impulsar el crecimiento de WD-40 Specialist. Si el WD-40 Multi-Use Product es la navaja suiza del mantenimiento, el WD-40 Specialist es una herramienta dedicada, como un martillo, un destornillador o una llave inglesa diseñada para tareas específicas. Esta extensión de marca enfocada fortalece nuestra cartera sin diluir el núcleo icónico. Las ventas acumuladas en lo que va de año de WD-40 Specialist fueron de $44.9 million, un 19% más que el año pasado. Nuestro objetivo para la tasa de crecimiento anual compuesto de las ventas netas de WD-40 Specialist es superior al 10%. Me entusiasma compartir que, en la segunda mitad de este año fiscal, lanzamos nuestra última innovación dentro de la línea de productos WD-40 Specialist: un lubricante multiusos de base biológica en varios mercados europeos. Formulado con un 85% de ingredientes de base biológica, el producto cumple con estrictos estándares medioambientales al tiempo que ofrece el rendimiento de grado profesional que nuestros usuarios finales esperan. Este lanzamiento refleja nuestro compromiso con la innovación práctica y la gestión ambiental.

Nuestra cuarta Batalla Imprescindible es acelerar el comercio digital. Nuestra estrategia de comercio digital desempeña un papel vital en el avance de cada una de nuestras Batallas Imprescindibles, al aumentar la visibilidad de la marca, mejorar la accesibilidad y profundizar el compromiso del usuario final en los mercados globales. En lo que va de año, las ventas de comercio electrónico aumentaron un 23%, impulsadas principalmente por el fuerte impulso en Estados Unidos y China.

Pasaremos ahora al segundo elemento de nuestro Marco Estratégico Four-by-Four, nuestros facilitadores estratégicos, que se centran en la excelencia operativa. Hoy, presentaré actualizaciones sobre los facilitadores estratégicos 3 y 4. Nuestro tercer facilitador estratégico es la excelencia operativa en la cadena de suministro. El crecimiento rentable requiere que la cadena de suministro esté optimizada, sea de alto rendimiento y resiliente. En el segundo trimestre, obtuvimos un desempeño global de entregas completas y a tiempo (on-time in full) del 96%, lo que refleja la disciplina y fiabilidad de nuestras operaciones. Nuestra cadena de suministro global descentralizada es una ventaja estratégica que permite tanto la resiliencia como la agilidad en periodos de incertidumbre económica y geopolítica. Al limitar la exposición a una sola región, redujimos el riesgo en toda la red. Si un socio de fabricación se ve afectado por circunstancias imprevistas, podemos pivotar rápidamente y trasladar la producción a otros socios en cuestión de semanas, una agilidad que es especialmente valiosa en tiempos de incertidumbre.

Hemos dedicado los últimos 3 años a fortalecer nuestra cadena de suministro global, añadiendo aún más socios de fabricación, optimizando el inventario y construyendo una red más ágil. Recientemente hemos sumado un nuevo socio de fabricación en nuestra región EIMEA, diversificando aún más nuestra cadena de suministro europea y pasando de un único socio dominante a múltiples socios en todo el continente. La logística asociada a esta transición resultó en una acumulación temporal de inventario en EIMEA. Al mismo tiempo, también acumulamos inventario en Estados Unidos anticipándonos a un sólido tercer trimestre. Estos niveles de inventario más altos son beneficiosos, ya que nos ayudan a protegernos de la volatilidad del margen bruto a corto plazo, incluido el impacto de las fluctuaciones de los precios del crudo a corto plazo. Basándonos en los niveles actuales de inventario, no esperamos que los márgenes brutos se vean significativamente afectados en el tercer trimestre, lo que nos brinda tiempo para tomar medidas de mitigación para defender el margen bruto según sea necesario. En general, nuestra cadena de suministro es significativamente más resiliente hoy de lo que era históricamente. Estos cambios respaldan la expansión del margen bruto y ayudan a proteger el negocio ante la continua incertidumbre económica y geopolítica global.

Nuestro cuarto facilitador estratégico es impulsar la productividad mediante la mejora de los sistemas. En WD-40 Company, la tecnología es un facilitador crítico de la productividad y la escala para construir una base digital diseñada para respaldar el crecimiento global y aumentar la flexibilidad operativa, ayudándonos a ejecutar nuestra estrategia de forma más rápida y eficaz. Hemos logrado avances significativos en el despliegue de plataformas probadas con IA, como Microsoft Dynamics 365, Salesforce y Atlas para la cadena de suministro. Nuestro objetivo no es solo la eficiencia personal, sino replantear los procesos en toda la empresa. Estamos, cuando procede, aprovechando la inteligencia artificial en ciertas partes del negocio para mejorar la eficiencia y potenciar la toma de decisiones. Nuestro enfoque sigue centrado en aplicaciones prácticas y responsables que mejoren la productividad y apoyen a nuestros equipos.

Además, seguimos progresando en nuestra implementación del sistema de planificación de recursos empresariales o ERP. En el segundo trimestre, pusimos en marcha otra fase del despliegue en Canadá. El nuevo sistema ya está operativo en una parte sustancial del negocio, incluyendo EE. UU., nuestros mercados de distribuidores en América Latina y Asia, las operaciones y Canadá, que en conjunto representan aproximadamente la mitad de los ingresos globales. Con esto, cedo la palabra a Sara.

Gracias, Steve. Hoy analizaré nuestros resultados en relación con nuestro modelo de negocio y comentaré los factores clave que han impulsado nuestro desempeño en el segundo trimestre. También presentaré una actualización sobre la desinversión prevista de nuestro negocio de cuidado del hogar y limpieza en las Américas, junto con nuestra guidance para el año fiscal 2026 y los supuestos que hemos aplicado para aportar mayor transparencia.

En primer lugar, estamos satisfechos con el desempeño del segundo trimestre y con el impulso que estamos viendo en el negocio; el resultado operativo de este trimestre creció un 4% interanual a tipo de cambio constante. Como señalamos el trimestre pasado, esperábamos que los resultados se fortalecieran a medida que avanzara el año tras un inicio lento, y esa mejora se está reflejando tanto en los ingresos como en el beneficio neto. Como ha mencionado Steve, la fortaleza prevista en los ingresos, especialmente en EE. UU., ayudará a amortiguar cualquier impacto de la actual tensión geopolítica en Oriente Medio. Y, con esto, iré directamente al grano: estamos reafirmando nuestra guidance para todo el año 2026 a pesar de toda esta turbulencia. Más adelante en mi intervención, detallaré los supuestos que sustentan dicha guidance.

Partiendo de esa base, analicemos ahora más de cerca nuestro modelo de negocio. Este marco sirve como una guía clara para la gestión y asignación de recursos en toda la compañía. Se fundamenta en tres componentes clave: margen bruto, costes de explotación y EBITDA ajustado. A corto y medio plazo, gestionamos activamente cada elemento dentro de rangos definidos, lo que nos otorga flexibilidad estratégica manteniendo la alineación con nuestros objetivos a largo plazo. Dado que el modelo está impulsado fundamentalmente por los ingresos, los cambios en los niveles de ventas de un trimestre a otro pueden generar cierta variabilidad en el desempeño del modelo.

Comenzaremos con el desempeño del margen bruto, que sigue siendo sólido. En el segundo trimestre, nuestro margen bruto fue del 55.6%, frente al 54.6% del segundo trimestre del año pasado, lo que representa una mejora de 100 puntos básicos. El margen bruto se vio impactado favorablemente de forma más significativa por 80 puntos básicos debido a menores costes de productos químicos especializados y por 70 puntos básicos por el aumento de los precios medios de venta, incluyendo el impacto del mix de productos y la premiumización. Estos impactos positivos en el margen bruto se vieron parcialmente compensados por mayores costes de otros insumos misceláneos, principalmente en EIMEA, que afectaron negativamente a nuestro margen bruto en 40 puntos básicos.

El margen bruto en las Américas aumentó 300 puntos básicos, pasando del 50.1% al 53.1%, impulsado por mayores precios medios de venta y menores costes de productos químicos especializados. En EIMEA, el margen bruto disminuyó ligeramente 90 puntos básicos, del 58.1% al 57.2%, reflejando mayores tasas de llenado y almacenamiento, compensadas parcialmente por menores costes de productos químicos especializados. En Asia Pacífico, el margen bruto aumentó ligeramente 30 puntos básicos, del 58.4% al 58.7%, debido principalmente a cambios favorables en el mix de ventas y de mercado respecto al periodo anterior. Nos sentimos alentados por la trayectoria general del margen bruto, aunque reconocemos que el entorno operativo sigue presentando vientos en contra externos.

Tras el cierre de nuestro trimestre, los recientes acontecimientos geopolíticos en Oriente Medio han contribuido al aumento del coste de ciertos productos químicos especializados derivados del petróleo y otros costes de insumos, lo que afectará a nuestro coste de ventas. Por lo general, existe un retraso de entre 90 y 120 días antes de que los cambios en el coste de las materias primas afecten a nuestro coste de ventas debido a los ciclos de producción e inventario. Como mencionó Steve hace unos minutos, no esperamos que nuestro margen bruto se vea afectado significativamente hasta el cuarto trimestre del año fiscal 2026, basándonos en los niveles actuales de inventario. La duración de este conflicto y su impacto en nuestras materias primas marcarán nuestras decisiones en torno a los esfuerzos de mitigación, que estamos evaluando actualmente. Por razones que van más allá del impacto en nuestro negocio, esperamos que este acontecimiento sea de naturaleza a corto plazo. Detallaré nuestras hipótesis sobre el precio del petróleo cuando analice nuestra guidance para el año completo 2026.

Pasando ahora a nuestro coste de explotación, que definimos como el total de los gastos operativos ajustados por ciertos elementos no monetarios. El coste de explotación está influenciado principalmente por tres áreas: nuestra inversión en personas, las iniciativas globales de construcción de marca y los costes de transporte asociados a la entrega de nuestros productos a los clientes. En el segundo trimestre, nuestro coste de explotación se mantuvo sin cambios respecto al año anterior, situándose en el 38% de las ventas netas. Invertir en nuestro futuro sigue siendo una prioridad absoluta. Aunque nuestro objetivo a largo plazo es gestionar nuestro coste de explotación dentro de un rango del 30% al 35%, hemos estado realizando inversiones deliberadas para respaldar el crecimiento de las ventas y mejorar la eficiencia operativa. Estas inversiones están fortaleciendo nuestros cimientos y posicionando el negocio para un crecimiento sostenible a largo plazo. Además, seguimos trabajando para absorber el impacto en los ingresos asociado a la desinversión de la división de cuidado del hogar y limpieza en el Reino Unido durante el cuarto trimestre de 2025.

En términos de dólares, nuestro coste de explotación aumentó $7 million o un 13% en comparación con el trimestre del año anterior. Los tipos de cambio de divisas desfavorables representaron $3 million de ese aumento este trimestre. Por tanto, en términos de moneda constante, el incremento fue del 7%. La mayor parte del incremento restante, $2.3 million, fue impulsada por mayores gastos relacionados con el personal, incluyendo un aumento de la plantilla para respaldar iniciativas alineadas con nuestro Four-by-Four Strategic Framework. Los gastos de publicidad y promoción aumentaron interanualmente, reflejando mayores niveles de actividad promocional y apoyo de marketing, particularmente en las regiones de las Américas y EIMEA. Como porcentaje de las ventas netas, el gasto en A&P fue del 5.5% este trimestre, frente al 5.1% del año anterior. Aunque actualmente estamos ligeramente por debajo de nuestra guidance anual de aproximadamente el 6% de las ventas netas, tenemos planeadas iniciativas de construcción de marca para el resto del año fiscal, las cuales esperamos que alineen la inversión en A&P con nuestra guidance anual. A medida que el negocio crezca, esperamos que el apalancamiento derivado de mayores ingresos desplace el coste de explotación hacia el rango objetivo, siendo el crecimiento de las ventas y el control de costes los principales catalizadores de la mejora.

Pasando ahora al EBITDA ajustado. En el segundo trimestre, nuestro margen de EBITDA ajustado fue del 18%, sin cambios respecto al año pasado. El margen de EBITDA ajustado es un indicador importante tanto de la rentabilidad como de la eficiencia operativa. A corto plazo, seguimos creyendo que podemos devolver el margen de EBITDA ajustado a nuestro rango objetivo a medio plazo del 20% al 22%, a medida que absorbamos los impactos en los ingresos asociados con las desinversiones de cuidado del hogar y limpieza. El objetivo del 25%, en el extremo superior de nuestro rango, representa una aspiración a largo plazo para el negocio. Alcanzarlo será impulsado por la economía de escala, la mejora del margen bruto y el progreso en nuestros objetivos de coste de explotación.

Pasando ahora a otras medidas clave de rendimiento financiero, revisemos el resultado operativo, el beneficio neto y el beneficio por acción del segundo trimestre. El resultado operativo aumentó un 13% hasta alcanzar los $26.3 million en el segundo trimestre, siendo el tipo de cambio un viento a favor para nosotros este trimestre. En términos de moneda constante, el resultado operativo aumentó un 4%, impulsado principalmente por mayores ventas y una mejora en el margen bruto, compensado parcialmente por el aumento de los gastos operativos. El beneficio neto fue de $20.3 million, frente a los $29.6 million del trimestre fiscal del año anterior. Cabe recordar que en el segundo trimestre del año fiscal 2025, registramos un beneficio fiscal no recurrente y no monetario de $11.9 million que tuvo un impacto positivo significativo en los resultados del año pasado. Excluyendo este beneficio puntual, el beneficio neto habría aumentado $2.4 million o un 13% en el segundo trimestre en comparación con el año anterior. El beneficio por acción diluido fue de $1.50 en el segundo trimestre, frente a los $2.19 del año anterior. El EPS diluido del trimestre refleja un promedio ponderado de 13.5 million de acciones en circulación. Excluyendo el beneficio fiscal puntual del año anterior, el EPS no-GAAP habría aumentado un 14% respecto al trimestre fiscal anterior. Hay más detalles disponibles sobre el beneficio fiscal del año pasado en nuestros informes de la SEC.

Pasando ahora a nuestro balance general y a la asignación de capital. Seguimos operando desde una posición de fortaleza financiera con una liquidez sólida que respalda nuestra disciplina y una estrategia centrada en el crecimiento a largo plazo y la generación de un flujo de caja y rendimientos fiables para nuestros accionistas. Nuestras decisiones de despliegue de capital siguen enfatizando la disciplina y la acreción con el objetivo de aumentar el valor para el accionista a largo plazo. Nuestro primer enfoque es la reinversión en el negocio a través de actividades publicitarias y promocionales. Tras la reinversión en oportunidades de crecimiento orgánico, los dividendos siguen siendo nuestra principal prioridad de asignación de capital, con un objetivo de payout anual de más del 50% de los beneficios. El 16 de marzo, nuestro Consejo de Administración aprobó un dividendo trimestral en efectivo de $1.02 por acción. En el segundo trimestre, ejecutamos recompras de acciones por un total de aproximadamente 38,175 acciones con un coste agregado de $8 million bajo nuestro programa autorizado. Al cierre del trimestre, quedan disponibles aproximadamente $14 million para recompras, con la autorización programada para expirar al final del año fiscal. Dada nuestra confianza en la solidez y durabilidad del negocio, hemos aumentado el ritmo de las recompras y tenemos la intención de utilizar la autorización restante.

Antes de pasar a las perspectivas, me gustaría compartir una breve actualización sobre la desinversión de la división de cuidado del hogar. Seguimos avanzando en el proceso para vender nuestras marcas estadounidenses de cuidado del hogar y limpieza, con nuestro socio de banca de inversión participando activamente en las conversaciones. Si bien no puede haber garantías de que se complete una transacción, nos alientan las continuas conversaciones y proporcionaremos actualizaciones a medida que el proceso avance.

Pasemos ahora a las perspectivas para el año fiscal. Como recordatorio, emitimos las perspectivas de este año sobre una base pro forma, excluyendo el impacto financiero de las marcas de cuidado del hogar y limpieza clasificadas actualmente como activos mantenidos para la venta. Aunque el calendario sigue siendo incierto, este enfoque tiene como objetivo proporcionar una visibilidad clara del desempeño del negocio principal y limitar la variabilidad asociada con la transacción.

Si bien los acontecimientos geopolíticos en Oriente Medio y su impacto potencial en la economía global exigen cautela, nos alienta el impulso del negocio. Tenemos una visibilidad clara de la actividad promocional en los EE. UU. y estamos observando una mejora en el impulso tanto en EIMEA como en Asia Pacífico. Con varias iniciativas previstas para la segunda mitad del año, confiamos en obtener un sólido resultado anual y, por ello, hoy reafirmamos nuestras perspectivas.

Seguimos esperando que las ventas netas en moneda constante se sitúen en la parte media-alta de nuestro rango de guidance, lo que refleja la solidez y la visibilidad que tenemos en la parte superior de la cuenta de resultados. A los tipos de cambio actuales, esperamos un crecimiento de los ingresos de doble dígito bajo, para todo el año fiscal, sobre una base de moneda reportada.

Sin embargo, la duración y los posibles impactos de los actuales acontecimientos geopolíticos en Oriente Medio han introducido un mayor nivel de incertidumbre. Aunque mantenemos nuestra confianza en alcanzar nuestro guidance para todo el año, ahora esperamos que las métricas inferiores a la parte superior de la línea de ingresos se sitúen dentro de sus respectivos rangos de guidance, en lugar de tender hacia la parte media-alta.

Este guidance se basa en varios supuestos clave, incluyendo precios del crudo que oscilan entre $95 y $115 por barril y un tipo de cambio euro-dólar promedio de aproximadamente $1.15 para la segunda mitad del año. También refleja nuestra visión actual de las condiciones macroeconómicas generales. Los resultados reales pueden variar si estos factores difieren materialmente de nuestros supuestos.

Para el año fiscal 2026, esperamos que las ventas netas se sitúen entre $630 million y $655 million tras ajustar el impacto de las divisas, lo que supone un crecimiento de entre el 5% y el 9% respecto a los resultados pro forma de 2025. En moneda reportada, esperamos ingresos de entre $650 million y $680 million utilizando los tipos de cambio actuales en la segunda mitad del año, excluyendo los ingresos de los activos mantenidos para la venta. Se espera que el margen bruto se sitúe entre el 55.5% y el 56.5%. La inversión en publicidad y promoción se proyecta en torno al 6% de las ventas netas. Se espera que el resultado operativo se sitúe entre $103 million y $110 million, lo que representa un crecimiento de entre el 5% y el 12% respecto a los resultados pro forma de 2025. La provisión para el impuesto sobre la renta se espera entre el 22.5% y el 23.5%. Y el beneficio por acción diluido se espera entre $5.75 y $6.15, basado en una estimación de 13.4 million de acciones medias ponderadas en circulación. Este rango representa un crecimiento de entre el 5% y el 12% sobre los resultados pro forma de 2025. En caso de que no tengamos éxito en la desinversión de la marca estadounidense de cuidado del hogar y limpieza, nuestro guidance se vería impactado positivamente por aproximadamente $12.5 million en ventas netas, $3.6 million en resultado operativo y $0.20 en EPS diluido sobre una base anual. Con esto concluye la visión financiera. Ahora me gustaría ceder la palabra de nuevo a Steve.

Gracias, Sara. En resumen, ¿qué han escuchado de nuestra parte en esta llamada? Han escuchado que, en ventas a tipo de cambio constante, los productos de mantenimiento subieron un 6% en el segundo trimestre, en línea con nuestras expectativas de crecimiento a largo plazo. Han escuchado que, en moneda reportada, las ventas de WD-40 Multi-Use Product subieron un 12% en el segundo trimestre con crecimiento en los tres bloques comerciales. Han escuchado que, en moneda reportada, las ventas de productos de mantenimiento en nuestros mercados directos subieron un 14% en el segundo trimestre.

Han escuchado que todos nuestros Must-Win Battles están funcionando bien y que, en lo que va de año en moneda reportada, las ventas de WD-40 Specialist subieron un 19%, las ventas de productos premium subieron un 9% y las ventas en el canal de e-commerce subieron un 23%.

Como han escuchado, en el segundo trimestre nuestro margen bruto fue del 55.6%, lo que supone un aumento de 100 puntos básicos respecto al segundo trimestre del año pasado. También han escuchado que seguimos acelerando la recompra de acciones y planeamos utilizar por completo nuestra autorización restante con el objetivo de aumentar el valor para el accionista a largo plazo.

Han escuchado que nuestra cadena de suministro global descentralizada aporta resiliencia y agilidad ante la incertidumbre económica y geopolítica, y que las recientes iniciativas en la cadena de suministro, junto con los mayores niveles de inventario, están respaldando el margen bruto a corto plazo, dándonos tiempo para tomar las medidas de mitigación necesarias.

Han escuchado que tenemos una visibilidad clara de una fuerte actividad promocional en EE. UU. en la segunda mitad del año fiscal '26, y que estamos observando una mejora en el impulso tanto en EIMEA como en Asia Pacífico. Han escuchado que, si bien los acontecimientos geopolíticos en Oriente Medio y su posible impacto en la economía mundial exigen cautela, nos alienta el impulso del negocio y creemos que este ayudará a mitigar los impactos asociados con las condiciones económicas y geopolíticas globales que podrían afectar a otras áreas de la empresa.

Y han escuchado que, con diversas iniciativas previstas para la segunda mitad del año, confiamos en obtener un sólido resultado anual, por lo que hoy reafirmamos nuestro guidance. Gracias por acompañarnos en la llamada de hoy. Ahora estaremos encantados de responder a sus preguntas.