Cargando...
Cargando...

Industrial · Estados Unidos
Pregunta lo que quieras sobre las earnings calls de Valmont Industries, Inc. (VMI). Responde con citas exactas.
Earnings Call Transcript
2026-04-21
Industrial
Saludos. Bienvenidos a la conferencia de resultados del primer trimestre de 2026 de Valmont Industries. [Instrucciones del operador]. Por favor, tengan en cuenta que esta conferencia está siendo grabada. Procederé a ceder la palabra a su anfitriona, Renee Campbell, Vicepresidenta Senior de Capital Markets and Risk. Sra. Campbell, puede comenzar.
Buenos días a todos y gracias por acompañarnos. Me acompañan hoy Avner Applbaum, Presidente y Chief Executive Officer; John Schwietz, Executive Vice President y Chief Financial Officer; y Eric Johnson, Chief Accounting Officer. Temprano esta mañana, publicamos un comunicado de prensa anunciando nuestros resultados del primer trimestre de 2026. Tanto el comunicado como la presentación para el webcast de hoy están disponibles en la página de Inversores de nuestro sitio web en valmont.com. Una repetición del webcast estará disponible más tarde esta mañana. Para mantenerse al tanto de las últimas noticias e información de Valmont, por favor regístrese para recibir alertas por correo electrónico en nuestro sitio de Inversores. Comenzaremos la llamada de hoy con las intervenciones preparadas y luego abriremos el espacio para preguntas. Tengan en cuenta que esta llamada está sujeta a nuestra declaración sobre proyecciones futuras, la cual se detalla en la Diapositiva 2 de la presentación y se leerá en su totalidad después de la sesión de preguntas y respuestas. Con esto, me gustaría ceder la palabra a Avner.
Gracias, Renee. Buenos días a todos y gracias por acompañarnos. Pasando a la Diapositiva 4. Comenzaré con algunos mensajes clave del trimestre. En primer lugar, logramos un sólido inicio de año con crecimiento en las ventas, beneficios por acción récord en el primer trimestre y avances en nuestras prioridades estratégicas. Esto refleja nuestra disciplina y ejecución enfocada en todo el negocio. Seguimos comprometidos con el servicio a los clientes, la gestión de lo que podemos controlar y el impulso de nuestros motores de valor. Nuestro desempeño refleja la ejecución de nuestra estrategia. Estamos priorizando las ofertas de alto valor, fortaleciendo nuestros negocios principales y mejorando el desempeño operativo. Nuestra estrategia se ancla en mercados con motores de demanda duraderos, principalmente el sector de servicios públicos (utility), mientras continuamos mejorando la calidad y la resiliencia de nuestros beneficios.
En segundo lugar, la infraestructura está funcionando bien, respaldada por una creciente demanda de energía. Esto incluye la necesidad de expandir la red eléctrica para dar soporte a los centros de datos y la necesidad de reemplazar activos obsoletos. Nuestros planes de expansión de capacidad siguen según lo previsto, y estas acciones están impulsando mejoras en el rendimiento y en el desempeño operativo general, como se refleja en el crecimiento de las ventas del 27% en North America Utility.
En tercer lugar, en el sector agrícola, logramos crecer en North America interanual gracias a precios favorables. También quiero reconocer a nuestros equipos en Middle East, quienes continúan navegando en un entorno muy desafiante. La seguridad y el bienestar de nuestros empleados siguen siendo nuestra prioridad principal. Estamos enfocados en apoyarlos mientras gestionan la situación actual. Agradecemos su compromiso mutuo y con nuestros clientes durante este tiempo.
Pasando a la Diapositiva 5 para revisar nuestra dinámica de mercado actual, comenzando con North America Utility. Nuestros clientes están implementando incrementos plurianuales en el gasto de capital, lo que impulsa una fuerte demanda en infraestructura de servicios públicos. Las empresas de servicios públicos en EE. UU. planean aproximadamente $1.4 trillion en inversiones hasta 2030, un aumento significativo respecto a las expectativas previas impulsado por el crecimiento de la carga, la modernización de la red y la creciente demanda de los centros de datos. Este entorno respalda nuestras perspectivas de crecimiento y las expansiones de capacidad que tenemos en marcha. La oferta de la industria sigue limitada con plazos de entrega prolongados y precios y márgenes favorables.
North America Coatings también está captando crecimiento por la actividad de infraestructura y la creciente exposición a la construcción de centros de datos. Nuestros servicios de galvanizado desempeñan un papel fundamental en la protección y prolongación de la vida útil de las estructuras de acero. En North America Lighting and Transportation, las condiciones del mercado siguen siendo mixtas. En Lighting, la demanda continúa viéndose afectada por una menor actividad en la vivienda y el desarrollo comercial. En Transportation, el mercado se ve respaldado por un gasto estable en infraestructura. Desde un punto de vista operativo, hemos progresado, pero aún no estamos donde queremos estar en términos de consistencia. Nuestra prioridad es mejorar el rendimiento para cumplir de manera fiable con nuestros clientes.
Pasando a International Infrastructure. Las condiciones del mercado en Europa y Asia Pacífico se mantuvieron débiles, pero estables. Estamos avanzando en la disciplina comercial y mejorando el rendimiento operativo.
Pasando a la Diapositiva 6. Los mercados agrícolas están navegando un entorno dinámico al comenzar el año. En North America, el sentimiento de los productores sigue siendo cauteloso, reflejando una economía agrícola más ajustada respaldada por los datos del USDA. Los patrones de pedidos estacionales han sido más moderados, sin una aceleración significativa en la temporada de ventas de primavera. En conjunto, los indicadores actuales, incluidos los costes de insumos y la rentabilidad general de los agricultores, sugieren que el mercado permanecerá bajo presión a corto plazo.
Los mercados internacionales están experimentando variabilidad en la demanda; los desafíos continuos en Oriente Medio, incluyendo restricciones logísticas y una capacidad operativa reducida, están impactando la actividad y el ritmo de ejecución. Al inicio del conflicto, nuestra instalación en Dubái operó a un nivel mínimo, priorizando la seguridad de los empleados en consonancia con las directrices del gobierno local. La planta ha pausado actualmente sus operaciones hasta que las condiciones se estabilicen. Hemos mitigado parte de este impacto a través de nuestra huella de fabricación global, aprovechando otras instalaciones para respaldar la demanda en la región. La demanda a largo plazo está respaldada por la inversión en seguridad alimentaria e infraestructura hídrica.
En Brasil, la limitada disponibilidad de crédito y los retrasos en la financiación respaldada por el gobierno siguen pesando sobre la demanda a corto plazo. A largo plazo, Brasil sigue siendo un mercado de crecimiento atractivo, respaldado por condiciones agronómicas favorables, múltiples ciclos de cultivo y rendimientos atractivos en equipos de riego. Seguimos avanzando en nuestras prioridades en tecnología y posicionamiento de posventa para que la agricultura rinda a lo largo del ciclo.
Pasando a la Diapositiva 7. Me gustaría dar la bienvenida y presentar a John Schwietz como Chief Financial Officer de Valmont. John ha estado en Valmont durante más de 16 años con roles de liderazgo en nuestros segmentos de Infrastructure y Agriculture. Aporta un profundo conocimiento del negocio y una sólida trayectoria de disciplina financiera y ejecución. John lidera con integridad y responsabilidad, aporta pasión por servir a nuestros clientes y está profundamente comprometido con la mejora continua y la obtención de resultados. Se trata de una transición fluida, ya que nuestra estrategia, los impulsores de valor y las prioridades de asignación de capital se mantienen sin cambios. Confiamos en el liderazgo de John mientras seguimos aprovechando nuestro impulso. Ahora cedo la palabra a John para que revise nuestros resultados financieros del primer trimestre y las perspectivas actualizadas para 2026.
Gracias, Avner. Buenos días a todos y gracias por acompañarnos hoy. Me gustaría empezar agradeciendo a Avner y a la Junta por su confianza en mí al asumir el cargo de CFO. Agradezco la oportunidad de construir sobre la sólida base ya establecida. Espero trabajar estrechamente con nuestros equipos en toda Valmont para reforzar la disciplina financiera, apoyar nuestra estrategia y generar valor a largo plazo para nuestros clientes, empleados y accionistas. Pasando a la Diapositiva 9. Las ventas netas de $1.03 billion aumentaron un 6.2% interanual, impulsadas por el crecimiento de las ventas e infraestructura, particularmente North America Utility. El resultado operativo aumentó a $155.6 million y los márgenes operativos mejoraron 190 puntos básicos hasta el 15.1%, lo que refleja un mejor desempeño en ambos segmentos. Nuestra tasa impositiva se mantuvo estable en aproximadamente el 26%. El beneficio por acción diluido fue de $5.51, un aumento del 27.5% respecto al año anterior. Pasando a nuestros resultados por segmento en la Diapositiva 10. Quiero empezar destacando un cambio en el reporte de ingresos de nuestra línea de productos de infraestructura a partir de este trimestre. Nos hemos realineado para reflejar mejor los mercados a los que servimos y cómo los gestionamos. Ahora reportamos nuestros negocios de North America Infrastructure por separado y hemos consolidado international infrastructure y global solar en una sola línea de productos.
En el apéndice de la presentación de hoy se incluye un recalculo trimestral para 2025 que refleja estas actualizaciones. Ahora, pasando a los resultados de Infrastructure. Las ventas de $806 million crecieron un 14.1% interanual. Las ventas de North America Utility aumentaron un 27.4% impulsadas por los precios y mayores volúmenes. Las ventas en North America Lighting and Transportation disminuyeron un 4.4% debido a los desafíos de producción mencionados por Avner. Las ventas de North America Coatings aumentaron un 13.3% respaldadas por una saludable demanda de infraestructura y centros de datos. Las ventas de North America Telecommunications disminuyeron un 3.9% ya que el volumen se debilitó debido a un cambio en la asignación de gastos de las operadoras. Las ventas de International Infrastructure aumentaron un 6.9% debido a impactos favorables del tipo de cambio. El resultado operativo fue de $143 million, o el 17.8% de las ventas netas, un aumento de 110 puntos básicos como resultado de nuestras acciones de precios y el apalancamiento de costes fijos. Pasando a la Diapositiva 11. Las ventas de Agriculture del primer trimestre disminuyeron un 15.1% interanual hasta los $227 million, impulsadas por menores ventas internacionales. North America Agriculture aumentó un 1.5% interanual. Es importante destacar que el margen operativo mejoró al 14.8% en el trimestre, regresando a niveles de dos dígitos. Esto refleja los beneficios de nuestro enfoque continuo en precios, gestión de costes y mitigación de riesgos.
Dando seguimiento al trimestre pasado, alcanzamos un acuerdo sobre el asunto legal material en Brasil que discutimos anteriormente, y se resolvió dentro de nuestra provisión existente. Pasando a la Diapositiva 12. En cuanto a efectivo, liquidez y asignación de capital. Tuvimos otro trimestre de flujos de caja operativos saludables, generando $103.5 million. Cerramos el trimestre con $160.2 million en efectivo y nuestro apalancamiento de deuda neta es de aproximadamente 1x. Durante el trimestre, invertimos $35 million en CapEx, principalmente para la expansión de la capacidad de servicios públicos. Como se discutió anteriormente, finalizamos la adquisición de Rational Minds y la compra de las acciones minoritarias restantes de ConcealFab por un total combinado de $20 million. Devolvimos $71 million a los accionistas, incluyendo $13 million a través de dividendos y $58 million mediante recompras de acciones. En febrero, también aumentamos nuestro dividendo trimestral en un 13% a $0.77 por acción, o $3.08 en base anualizada. Pasando a nuestras perspectivas para 2026 en la Diapositiva 13. Estamos aumentando nuestra guidance de EPS para el año completo. Se proyecta que las ventas netas estén entre $4.2 billion y $4.4 billion. Estamos aumentando las ventas de infraestructura para que estén entre $3.3 billion y $3.45 billion. Esto se compensa con una disminución en Agriculture, con ventas proyectadas entre $0.9 billion y $0.95 billion. En Infrastructure, el aumento es impulsado por North America Utility.
Prevemos que los precios y los volúmenes se mantengan elevados durante todo el año. En el sector Agrícola, dados los recientes cambios en las condiciones del mercado y la economía de los proyectos, relacionados principalmente con el conflicto en Oriente Medio, nos hemos vuelto más selectivos en nuestro pipeline, alineándonos con nuestro enfoque disciplinado y la concentración en el valor a largo plazo. Se proyecta que el beneficio por acción diluido se sitúe en el rango de $21.50 a $23.50. En el punto medio, esto representa un crecimiento del 4.8% en los ingresos y un crecimiento del 17.9% en el EPS ajustado. Los mayores precios y volúmenes en North America Utility están impulsando el aumento en nuestro objetivo de EPS. También se incluye en nuestra guidance de EPS el impacto de los cambios arancelarios que entraron en vigor el 6 de abril. Estos afectan principalmente a una parte de nuestra producción de North America Utility proveniente de México. Es importante destacar que estamos mitigando gran parte de esta exposición mediante el uso de acero fundido y vertido de EE. UU., lo que limita el arancel incremental de la Sección 232 al 10%. De cara al futuro, seguimos enfocados en lo que podemos controlar y priorizando las oportunidades que respalden beneficios sostenibles y de mayor calidad. Con esto, devuelvo la palabra a Avner para que revise nuestros impulsores de valor.
Gracias, John. Pasando a la Diapositiva 14. Seguimos avanzando en nuestros 3 impulsores de valor principales: aprovechar la ola de infraestructura, posicionar la agricultura para el crecimiento y ejecutar una asignación disciplinada de recursos. Estas prioridades guían cómo invertimos en capacidad, fortalecemos nuestra oferta de productos y tecnología, y alineamos nuestra estructura de costes para respaldar un mejor rendimiento y un crecimiento rentable más constante con el tiempo. Seguimos impulsando un crecimiento por encima del mercado en Infrastructure mediante inversiones específicas en capacidad y eficiencia operativa, y estamos viendo los beneficios reflejados en nuestro volumen de ventas. En Agriculture, estamos ampliando nuestra presencia en mercados emergentes e invirtiendo en servicios posventa y tecnología para mejorar la mezcla de negocios con mayores márgenes. Finalmente, nuestras iniciativas de asignación disciplinada de recursos siguen según lo previsto. En general, confiamos en nuestro rendimiento de 2026 y en alcanzar nuestros objetivos de impulsores de valor a largo plazo. Esperamos compartir más detalles en nuestro próximo Investor Day el 16 de junio. Antes de cerrar, quiero agradecer a todo el equipo de Valmont por sus esfuerzos para navegar un primer trimestre dinámico. Con esto, cedo la palabra a Renee.
Gracias, Avner. En este momento, el operador abrirá la llamada para preguntas.
[Instrucciones del operador] Nuestra primera pregunta es de Nathan Jones con Stifel.
Buenos días a todos. Supongo que empezaré con una pregunta sobre los aranceles 232. Hemos estado recibiendo muchas preguntas de los inversores, como estoy seguro de que ustedes también. Creo que la anticipación era probablemente que estos nuevos aranceles tendrían un impacto mayor en Valmont del que ustedes están comentando. ¿Podrían darnos un poco más de detalle sobre... sé que John dijo que el uso de acero fundido y vertido de EE. UU. ayuda a protegerse de eso, pero ¿podrían darnos cualquier detalle adicional sobre eso? Y luego, ¿cómo planean mitigar eso con los clientes?
John, ¿quieres tomar esa?
Sí. Gracias. Entonces Nathan, primero, por supuesto, agradecemos la claridad que obtuvimos el 6 de abril con las regulaciones actualizadas. Nuestra interpretación de estas normas está incorporada en nuestra guidance. Como mencionaste, en realidad, el aspecto positivo de esta guidance es que necesitamos maximizar el acero vertido y fundido en EE. UU. Eso es lo que hemos estado haciendo en los últimos trimestres: maximizarlo, y eso es lo que seguiremos haciendo. Por supuesto, los aranceles están cambiando, se ajustan y, a medida que se ajustan, nosotros ajustamos nuestros precios y también nuestras cadenas de suministro. Esto tarda un poco de tiempo en consolidarse. Pero en general, nos sentimos cómodos con ello. Y como hemos mencionado en llamadas anteriores, nuestro objetivo es ser neutrales en cuanto al costo y beneficio de los aranceles. Y eso es lo que está incorporado en nuestra guidance.
Eso es útil. Supongo que mi segunda pregunta es sobre el negocio de Utility en EE. UU. Durante los últimos 12 a 18 meses, creo que la empresa ha estado hablando de estar efectivamente sin capacidad y de tener que aumentar el CapEx para añadir capacidad, lo cual ha estado haciendo. Pero creo que la narrativa era más bien que $1 de CapEx iba a aumentar la capacidad en $1, y el negocio claramente está superando el nivel de CapEx que se invierte en él. ¿Podrías hablar un poco sobre de dónde proviene la productividad adicional o cómo deberíamos pensar en que $1 de CapEx se traduzca ahora en quizás más de $1 de capacidad?
Claro. Permítanme empezar, estamos muy complacidos con nuestros resultados trimestrales. Es decir, hemos hecho crecer Utility en más del 27%. Y en relación con tu punto, gran parte del crecimiento es impulsado por la solidez del entorno, sumado a nuestra inversión en capacidad. El capital es claramente una de las áreas en las que estamos invirtiendo para aumentar nuestra capacidad, y vamos a invertir entre $170 million y $200 million este año, con la mayor parte de eso destinada a Utility.
Así que el capital es una palanca, pero permíteme abordarlo de manera un poco más amplia, ¿de acuerdo? Es todo un sistema de aumentos de capacidad. Tenemos nuestro capital, tenemos nuestra capacidad operativa y tenemos nuestra capacidad comercial. Solo para dar un poco más de contexto a eso, mientras añadimos capital, cada día nuestros empleados entran en la planta y buscan oportunidades para aumentar nuestro rendimiento.
Y estamos obteniendo mucha innovación y mejoras continuas para impulsar el aumento de la producción. Por ejemplo, en una de nuestras plantas, estamos analizando los cuellos de botella y notamos que, en algunos casos, si añadimos mano de obra, aumentaremos nuestra producción. Realizamos una jornada de contratación rápida y muy exitosa, y logramos incrementar la capacidad en esa ubicación.
Tuvimos otro sitio donde observamos que el flujo no era perfecto. Realizamos un par de eventos Kaizen y logramos mejorar significativamente el flujo, solo para dar otro ejemplo. Tenemos más de -- tenemos 24 instalaciones en EE. UU. En cada una de ellas, estamos tomando múltiples medidas para impulsar el aumento de la producción. Y deberíamos ver que esta tendencia continúa en el Q2.
Esperamos ver un crecimiento similar, muy sólido o incluso mejor, en el segundo trimestre. Y, de hecho, deberíamos esperar un año muy sólido en Utility también. En resumen, estamos tomando muchas iniciativas, siendo el capital una de ellas. Estamos viendo que con el capital estamos obteniendo más de uno por cada uno. Esa es otra área de mejora. Y esperamos seguir capitalizando la solidez de este mercado.
Nuestra siguiente pregunta es de Chris Moore con CJS Securities.
Reconociendo que no proporcionan necesariamente el backlog trimestralmente. ¿Podría darnos una visión general sobre cómo se ve hoy en comparación con el año anterior o de forma secuencial?
Sí, por supuesto. Estamos viendo que, en términos secuenciales, nuestra cartera de pedidos está relativamente estable, pero ha subido interanual. Y creo que es importante señalar que la cartera de pedidos refleja la solidez de nuestro negocio, pero es solo un dato que refleja la fortaleza en ese mercado.
Para dar un poco más de contexto, adoptamos un enfoque específico para gestionar nuestros plazos de entrega. Actualmente hemos mejorado nuestros plazos; tenemos los mejores tiempos de entrega de la industria ahora mismo, entre 42 y 44 semanas en nuestro mercado de licitaciones. Tenemos muchos proyectos en la fase de planificación que no aparecen en la cartera de pedidos con muchos de nuestros clientes de alianza. De hecho, es una ventaja para nosotros que no figuren en la cartera de pedidos, ya que no hay que asumir tanto riesgo en lo que respecta al precio del acero, entre otros factores.
Pero en general, creo que el punto más importante es que estamos viendo una demanda sin precedentes en este mercado. Mencioné que los IOUs planean gastar $1.4 trillion hasta 2030, lo cual es significativamente más alto de lo que hemos visto recientemente, que fue de unos $1.1 trillion. Así que eso representa un aumento de aproximadamente 27% en sus proyecciones.
Así que, al inicio del año, pensábamos que creceríamos entre un 8% y un 10% en nuestro segmento de Utilidades. Bueno, ahora mismo, este año, será mucho más sólido que eso. Probablemente veamos un crecimiento de entre mediados de los teens a finales de los teens en el espacio de Utilidades.
En resumen, todos los indicios apuntan a que este mercado es robusto; no lo habíamos visto así en décadas, y estamos muy satisfechos con nuestra posición actual en cuanto a nuestra cartera de pedidos, nuestros plazos de entrega y nuestra alianza con nuestros clientes.
Muy útil. Y quizás solo una sobre Ag. ¿Podría hablar un poco sobre el aumento de los precios de los fertilizantes y el impacto potencial en la demanda de rotación de cultivos, no necesariamente para el '26? Parece que podría haber una especie de desfase en la demanda, pero ¿qué podría percibirse en el '27? ¿Y qué nivel de visibilidad tienen en ese frente?
No tenemos una gran visibilidad hacia 2027. Pero la forma en que lo vemos es que el fertilizante es un costo de insumo, un costo de insumo significativo, y tendrá un impacto en los agricultores, ejercerá más presión sobre su rentabilidad, y ya han estado bajo presión. Por lo tanto, en este momento, seguimos esperando un entorno desafiante en 2026. Estamos enfocados en áreas donde podamos impulsar la rentabilidad del agricultor. Estamos apoyando a nuestros agricultores con nuestro servicio posventa y nuestra tecnología, permitiendo que nuestros concesionarios se aseguren de que puedan mejorar su rentabilidad. Y como sabemos, estos mercados tienen fundamentos sólidos a largo plazo. Y a medida que el mercado mejore, estaremos listos para capitalizarlo.
Nuestra siguiente pregunta es de Tomo Sano con JPMorgan.
John, felicidades por tu nuevo cargo.
Gracias.
¿Y para North America Utility, podría comentar sobre algún cambio en los precios o en el panorama competitivo respecto al poder de fijación de precios en infraestructuras? ¿Qué le da confianza en su capacidad para mantener o mejorar los precios, especialmente a medida que evolucionan las dinámicas competitivas, por favor?
Gracias por la pregunta. El entorno del mercado sigue siendo extremadamente sólido en este momento. Siempre nos enfocamos en la fijación de precios basada en el valor. Somos el líder del mercado con la mayor cuota de mercado. Y proporcionamos a las empresas de servicios públicos productos y soluciones de misión crítica respaldados por nuestra solidez en ingeniería, nuestra fiabilidad, calidad y entrega puntual. Y en este entorno, hay un valor muy sólido en nuestra oferta, especialmente en un entorno de restricciones. Además, toda la industria ha sido muy disciplinada en cuanto a los precios. Por lo tanto, si bien seguirá habiendo crecimiento en esta área y nuestros competidores seguirán invirtiendo, nos mantenemos muy disciplinados, asumiendo el liderazgo en precios y, como es evidente en nuestro desempeño del Q1, que tuvo un impacto significativo en nuestros resultados, demuestra prácticamente que no hay preocupación respecto a los precios en este entorno.
Y como seguimiento sobre los márgenes de Ag, ¿se han mantenido bien a pesar de las menores ventas? Si los vientos en contra en las ventas persisten, ¿qué factores estructurales de mezcla considera más críticos para mantener o incluso ampliar los márgenes en este segmento, por favor?
Sí. Gracias, Tomo. Como mencionó, los márgenes de Ag funcionaron bien este trimestre. Estamos satisfechos con el resultado del 14.8%. Esto fue impulsado, como usted sabe, por precios favorables y también por una mejora en la mezcla de productos y la mezcla regional. Al mirar el resto del año, como mencionó, hay algunos vientos en contra. Por lo tanto, si observamos nuestros márgenes para el resto del año en Ag, tenemos el impacto de la estacionalidad al movernos más hacia el mercado internacional y menos en North America, lo que ejercerá cierta presión sobre nuestros márgenes durante el resto del año. Además, el impacto del apalancamiento de los costes fijos en nuestra instalación de Dubai también añadirá presión a nuestros márgenes. Por lo tanto, diría que este año estaremos en el rango de los mid-teens a low teens para los márgenes de Ag este año.
Nuestra siguiente pregunta es de Brian Drab con William Blair.
Al igual que Nathan, la mayoría de las preguntas últimamente han girado en torno a la Sección 232. Así que solo quería hacer una, tal vez la misma pregunta pero de una forma un poco diferente. En el 10-K, creo que figura que hay unos $220 million en productos del negocio de Utility que provienen de México. Y no he encontrado esa cifra del 10% en ninguna parte. Así que tengo curiosidad, ¿forma parte de la nueva estructura? ¿Se establece que es el 10% si se utiliza acero estadounidense fundido y vertido para el producto terminado que proviene de México? ¿O es simplemente cómo es su evaluación tras revisar todo? Y de ser así, dado que es el 10%, ¿esto —y usted lo puso sobre los $220 million, así que son unos $20 million adicionales en costes que tienen que absorber—?
Gracias por la pregunta. Sí, el 10% es parte de la nueva regulación y está pensando en esto de la manera correcta. Esa es aproximadamente la cifra de México para nuestra producción en México y exportaciones a los Estados Unidos, la cual varía año tras año. Como mencioné antes sobre la transición de nuestra cadena de suministro. El objetivo aquí es maximizar el acero estadounidense fundido y vertido, y eso reducirá nuestra exposición a aranceles y costes con el tiempo. Eso es lo que están haciendo los equipos. Y eso llevará algo de tiempo. Pero estamos progresando rápidamente para asegurar que ajustemos eso para maximizar nuestro acero estadounidense fundido y vertido. Eso nos acercará a ese 10% incremental.
De acuerdo. Pero no pueden dimensionar el coste incremental para nosotros en absoluto. No quieren cuantificarlo hoy. No quiero presionarlos demasiado con ello, pero es lo que estamos buscando.
Sí. Así que diría que su rango general, la forma en que lo están pensando, es aproximadamente correcto.
Y solo añadiré que estamos viendo un crecimiento sólido, ¿verdad? Así que esos $220 million se convertirán fácilmente en $250 million. A medida que crezcamos y capitalicemos el mercado, bueno, pagaremos más aranceles. Pero, por supuesto, obtenemos márgenes muy sólidos de nuestra planta en México. Por lo tanto, no hay preocupaciones por nuestra parte.
Entendido. Bueno, mi conclusión en este momento es que parece algo insignificante dado el tamaño de ese negocio, el poder de fijación de precios, la dinámica de precios en toda la industria y lo que están haciendo a nivel operativo. Pero gracias por la aclaración. Sobre el negocio de Utility, también mencionaron que el precio y el volumen impulsaron el crecimiento. En el comunicado de prensa, pusieron el precio primero en la descripción de esa fortaleza. ¿Podrían hablar sobre el desglose de cuánto correspondió al precio frente al volumen en el impulso del negocio? Y, además, ¿el precio está siendo sostenido más por el repunte vertiginoso del acero o, en segundo lugar, por la demanda del mercado?
De acuerdo. Gracias por la pregunta. Si miramos el Q1, el aumento del 27% fue impulsado principalmente por el precio, como saben. Sin embargo, es importante señalar que el volumen también fue un contribuyente importante en el Q1; ese crecimiento fue de dos dígitos.
Al proyectar el resto del año, Avner señaló entre el 15% y el 19% y expectativas de crecimiento para Utility; esperamos, Brian, que para 2026 sea un equilibrio entre precio y volumen.
En cuanto a su pregunta sobre el entorno de precios, Avner hizo algunos buenos comentarios sobre lo que estamos viendo en dicho entorno. En relación con los comentarios de Avner, estamos fijando precios según el mercado. Estamos probando constantemente el límite superior de ese mercado.
Pero sí, parte de eso se traslada a través de la estructura de precios por contrato en lo que respecta a las escaladas de materiales y también a las escaladas logísticas. Así que sí, es un componente. Pero como mencionó Avner, tenemos confianza en el entorno general de precios para Utility.
Hemos llegado al final de nuestra sesión de preguntas y respuestas. Procederé a ceder la palabra a Renee Campbell para las palabras de clausura.
Gracias a todos por acompañarnos hoy. Una grabación de esta llamada estará disponible en nuestro sitio web y por teléfono durante los próximos 7 días. Esperamos volver a hablar con ustedes el próximo trimestre.
Estas diapositivas y la discusión oral que las acompaña contienen declaraciones prospectivas en el sentido de la Private Securities Litigation Reform Act de 1995. Estas declaraciones se basan en supuestos realizados por la dirección considerando su experiencia en las industrias donde opera Valmont, las percepciones de las tendencias históricas, las condiciones actuales, los desarrollamientos futuros previstos y otros factores relevantes. Es importante señalar que estas declaraciones no son garantías de rendimiento o resultados futuros. Implican riesgos e incertidumbres, algunos de los cuales están fuera del control y los supuestos de Valmont. Si bien la dirección cree que estas declaraciones prospectivas se basan en supuestos razonables, numerosos factores podrían causar que los resultados reales difieran materialmente de los anticipados.
Estos factores incluyen, entre otros, los riesgos descritos en los informes de Valmont a la Securities and Exchange Commission, SEC, los flujos de caja reales y el beneficio neto de la compañía, las circunstancias económicas y de mercado futuras, las condiciones de la industria, el rendimiento y los resultados financieros de la compañía, las eficiencias operativas, la disponibilidad y el precio de la materia prima, la disponibilidad y la aceptación en el mercado de nuevos productos, la fijación de precios de los productos, los entornos competitivos nacionales e internacionales, los riesgos geopolíticos y las acciones y cambios de política por parte de los gobiernos nacionales y extranjeros, incluidas las aranceles. La compañía advierte que cualquier declaración prospectiva en este comunicado se realiza a la fecha de su publicación y no se compromete a actualizar estas declaraciones, excepto según lo exija la ley.
La guidance de la compañía incluye ciertas medidas financieras no-GAAP, el beneficio por acción diluido ajustado y la tasa impositiva efectiva ajustada presentados sobre una base prospectiva. Estas medidas se calculan normalmente excluyendo el impacto de partidas tales como el tipo de cambio, adquisiciones, desinversiones, gastos por realineación o reestructuración, deterioro de fondo de comercio o activos intangibles, cambios en la ley fiscal, cambio en el valor de canje de participaciones no controladoras canjeables y otras partidas no recurrentes. No se proporcionan conciliaciones con las medidas financieras GAAP más directamente comparables, ya que la compañía no puede hacerlo sin un esfuerzo irrazonable debido a la incertidumbre inherente y la dificultad de predecir el cronograma y el impacto financiero de dichas partidas. Por las mismas razones, la compañía no puede evaluar la importancia probable de la información no disponible, la cual podría ser material para los resultados futuros.
Datos elaborados por La Dama del Dividendo a partir de múltiples fuentes financieras.