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Industrial · Estados Unidos
Pregunta lo que quieras sobre las earnings calls de Trinity Industries, Inc. (TRN). Responde con citas exactas.
Earnings Call Transcript
2026-04-30
Industrial
Buenos días y bienvenidos a la conferencia de resultados de Trinity Industries correspondiente al primer trimestre finalizado el 31 de marzo de 2026. [Instrucciones del operador] Tengan en cuenta que el evento de hoy está siendo grabado.
Antes de comenzar, permítanme recordarles que la conferencia de hoy contiene declaraciones prospectivas, según lo definido por la Private Securities Litigation Reform Act de 1995, e incluye declaraciones relativas a estimaciones, expectativas, intenciones y predicciones de rendimiento financiero futuro. Las declaraciones que no son hechos históricos son de carácter prospectivo. Se remite a los participantes al Form 10-K de Trinity y a otras presentaciones ante la SEC para obtener una descripción de ciertas cuestiones y riesgos del negocio, cualquiera de los cuales podría causar que los resultados o conclusiones reales difieran materialmente de los expresados en las declaraciones prospectivas.
Ahora me gustaría ceder la palabra a Leanne Mann, Vicepresidenta de Relaciones con Inversores. Adelante, por favor.
Gracias, operador. Buenos días a todos. Les agradecemos que nos acompañen en la conferencia de resultados financieros del primer trimestre de 2026 de la compañía. Nuestras declaraciones preparadas incluirán comentarios de Gene Savage, CEO y Presidente de Trinity, y de Eric Marketo, CFO de la compañía. Realizaremos una sesión de preguntas y respuestas tras las declaraciones preparadas de nuestros directivos.
Durante la llamada de hoy, haremos referencia a ciertas métricas financieras no GAAP. Las conciliaciones de las métricas no GAAP con las medidas GAAP comparables se encuentran en el apéndice de las presentaciones trimestrales para inversores, que están disponibles en nuestro sitio web de Relaciones con Inversores en www.trin.net. Estas presentaciones se encuentran en la sección Events & Presentations del sitio web, junto con la conferencia de resultados del primer trimestre de EnLink.
La grabación de la conferencia de hoy estará disponible después de las 10:30 a.m. hora del Este hasta la medianoche del 7 de mayo de 2026. La información para acceder a la grabación se encuentra en la sección de Eventos y Presentaciones de nuestro sitio web de Relaciones con Inversores. Ahora es un placer ceder la palabra a Jean.
Gracias, Lianne, y buenos días a todos. El beneficio por acción creció un 10% interanual en un trimestre en el que los ingresos cayeron un 16%. Ese es el apalancamiento operativo hacia el que hemos estado trabajando, y se refleja en un ROE ajustado del 24.6% en los últimos 12 meses. El flujo de caja de las operaciones continuas fue de $100 million. El negocio está funcionando tal como lo diseñamos.
Antes de entrar en los resultados, quiero reconocer al equipo por el cierre de una transacción tras el cierre del trimestre relacionada con nuestra asociación de inversión en vagones ferroviarios con Nature Park. Como resultado de la transacción, aproximadamente 6,100 vagones pasaron de nuestra flota de propiedad parcial a la flota propiedad de los inversores, y adquirimos una participación del 11.2% en la sociedad limitada de la entidad Napier Park, que posee la mayoría de las participaciones en vagones de Napier Park. Esperamos registrar una plusvalía no monetaria antes de impuestos de aproximadamente $130 million en el segundo trimestre relacionada con esta transacción. Esta operación pone de relieve el valor implícito de nuestra flota y es un paso más en la simplificación de nuestro balance general.
Basándonos en el sólido desempeño del primer trimestre y en nuestras perspectivas para el resto del año, estamos elevando y estrechando nuestra guidance de EPS para todo el año, pasando de un rango anterior de $1.85 a $2.10 a un nuevo rango de $2.20 a $2.40. En su punto medio, esto representa un aumento del 16% en nuestras expectativas de EPS. Las ventas de cartera son una parte integral de la forma en que nuestra plataforma de leasing crea valor, y ahora esperamos un mayor nivel de actividad por ganancias en ventas este año de lo que planeamos originalmente. Esperamos que las ganancias de todo el año se sitúen en el rango de $160 million a $180 million, lo que incluye $22 million en el primer trimestre y aproximadamente $130 million de la asociación de inversión en vagones ferroviarios que contabilizaremos en el segundo trimestre.
Ahora permítanme explicarles lo que estamos observando en el mercado. La economía ferroviaria está mejorando. La producción industrial creció a una tasa anual del 2.4% en el primer trimestre. El PMI manufacturero, un indicador económico mensual clave, se situó por encima de 50 durante 3 meses consecutivos. Es la primera lectura positiva consecutiva en más de 40 meses y se ha estado expandiendo durante 17 meses seguidos. Las consultas han mostrado una tendencia al alza desde principios de año. Además, los vagones y el almacenamiento se sitúan por debajo del 20% a medida que la flota de la industria continúa contrayéndose. El panorama es positivo; sin embargo, la inflación sigue siendo elevada y el empleo se ha estancado. Esto sigue lastrando los mercados impulsados por el consumo, particularmente el de automoción e intermodal, y persiste la incertidumbre sobre los aranceles. Pero la dirección es la correcta y estamos posicionados para ello.
Les detallaré ambos segmentos, empezando por leasing y servicios. En cuanto al desempeño de leasing, las tarifas fueron más altas, la utilización fue mayor y el segmento obtuvo un margen operativo del 37.9% en el trimestre. Los ingresos disminuyeron interanual, y la razón es estructural: cerramos un intercambio de asociación de vagones de ferrocarril en el cuarto trimestre, lo que redujo nuestra flota consolidada. Nuestra propia flota cerró el trimestre en 101,960 vagones, un 7% menos interanual. Sin embargo, la cifra que importa estratégicamente es nuestra flota combinada (propia e de inversores) de 146,670 vagones, lo que supone un aumento del 1.6% interanual. Estamos haciendo crecer la plataforma y las tarifas de leasing siguen subiendo. Las tasas de renovación estuvieron un 6.6% por encima de las tarifas de los contratos que expiraron en el trimestre.
Seguimos invirtiendo. La inversión neta en la flota fue de $68 million en el trimestre. En los últimos 6 años, hemos añadido más de 18,000 unidades de nueva construcción y más de 14,000 vagones del mercado secundario. Volvimos a estar activos en el mercado secundario este trimestre, completando $83 million en ventas de la cartera de leasing. La utilización de la flota mejoró hasta el 97.3%. El éxito de las renovaciones fue del 60% y una mayor actividad de asignación nos permitió colocar vagones con nuevos clientes a tarifas más altas. El diferencial de la futura tasa de leasing para FLRD fue un positivo 1.2%. El LRD ha sido positivo durante 19 trimestres consecutivos, lo que permite un crecimiento continuo en las tarifas de leasing y en los ingresos por leasing. La tasa media de leasing continuó aumentando trimestre a trimestre e interanual.
En Rail Products es donde se reflejaron los costes. Entregamos 1,970 vagones con un margen operativo del 7.4%. Con estos volúmenes, ese margen es una prueba fehaciente. Refleja un mix favorable en el primer trimestre pero, lo que es más importante, refleja varios años de ajuste de capacidad, automatización y reducción del punto de equilibrio en este negocio. La estructura de costes ha cambiado y, con el mix restante de tipos de vagones por construir, esperamos que los márgenes del Rail Products Group promedien entre el 5% y el 6% para todo el año. Recibimos pedidos de 1,660 nuevos vagones. Tanto los pedidos como las entregas se mantienen dentro de nuestro rango habitual de cuota de mercado. Las consultas se están acelerando y estamos listos para aumentar el ritmo cuando el incremento se convierta en pedidos. El backlog se sitúa en $1.6 billion, poco menos de la mitad del backlog de la industria. No vamos a perseguir volumen al precio equivocado. Cuando el mercado cambie, estaremos allí.
Así es como estamos. Hemos cumplido con lo que dijimos que haríamos este trimestre. Los márgenes se mantuvieron. La flota está en buena forma con una utilización del 97.3%. Las tarifas de leasing se movieron en nuestra dirección y Rail Products obtuvo un margen operativo del 7.4% con volúmenes más bajos, lo que evidencia que el trabajo de costes que hemos realizado en los últimos años está dando sus frutos. La cartera de pedidos es el elemento a vigilar. Las consultas están repuntando y estamos listos cuando los clientes lo estén. Estoy orgulloso de cómo está ejecutando este equipo y confío en el rumbo que llevamos. Eric les detallará los datos financieros y nuestro guidance para el resto del año.
Gracias, Gene, y buenos días a todos. Comenzaré analizando los aspectos financieros más destacados del primer trimestre. Nuestros márgenes operativos se expandieron en ambos segmentos. La generación de caja fue sólida, con $100 million procedentes de las operaciones continuas. Nuestro negocio está generando buenos rendimientos y está demostrando su capacidad para superar al mercado. Disponemos de $1.1 billion de liquidez y seguimos devolviendo capital a los accionistas. Permítanme guiarles a través de la cuenta de resultados, el flujo de caja y el balance general, y cubriré el guidance para el resto del año.
Los ingresos del primer trimestre de $492 million reflejaron un menor volumen de entregas externas en el Rail Products Group. Sin embargo, como mencionó Jane, el EPS GAAP de las operaciones continuas mejoró en comparación con el año pasado hasta situarse en $0.32, lo que refleja mayores ganancias por la venta de la cartera de arrendamiento y tipos de arrendamiento más altos, generando así mayores márgenes operativos. Durante el trimestre, generamos ingresos de $83 million por la venta de la cartera de arrendamiento y registramos una ganancia de $22 million.
Pasando al estado de flujos de efectivo. El flujo de caja de las operaciones continuas fue de $100 million, beneficiado por una reducción en el capital de trabajo. Nuestra inversión neta total en la flota fue de $68 million en el trimestre, lo que incluyó adiciones de nuevos vagones, adiciones en el mercado secundario y modificaciones y mejoras de la flota. Esto incluye $83 million de ventas de vagones en el mercado secundario. La retribución al accionista fue de $32 million en el trimestre, impulsada principalmente por el pago de nuestro dividendo trimestral, así como por la recompra de acciones.
Para el periodo de 3 años, de 2024 a 2026, establecimos un objetivo para nuestro flujo de caja libre —que suma el flujo de caja de las operaciones continuas y las ganancias netas por ventas de cartera— de $1.2 billion a $1.4 billion; con 3 trimestres restantes en el periodo de planificación, esperamos superar este rango. Existe una generación de caja significativa y trabajamos constantemente para tomar decisiones óptimas sobre cómo hacer crecer nuestra flota y mejorar la rentabilidad de nuestro negocio.
Pasando a nuestro balance general. Contamos con una sólida liquidez de $1.1 billion. El loan to value de nuestra flota de propiedad absoluta es del 69.1%. Cabe destacar que el valor de mercado de nuestra flota es mucho mayor que su valor contable, y nuestro LTV se basa en el valor contable neto. La estructura de deuda en nuestro balance nos otorga una flexibilidad y liquidez significativas al ejecutar nuestro marco de asignación de capital, tal como demostró nuestra última financiación. Tras el cierre del trimestre, emitimos $481 million en notas ABS y utilizamos los fondos para amortizar $377 million en deuda pendiente, generando aproximadamente $100 million de exceso de caja, lo que constituye una prueba adicional de nuestra capacidad de generación de efectivo.
Y ahora me gustaría ofrecer una actualización de la guidance para el resto del año. Esperamos entregas de la industria de 25,000 vagones en 2026 y prevemos que la tendencia mantenga su cuota histórica de entregas. Si bien todavía queda algo de espacio disponible para vender hacia finales de 2026, los niveles actuales de consultas respaldan el mantenimiento de esta guidance. Estamos reduciendo ligeramente nuestra inversión neta prevista en la flota de arrendamiento para todo el año a un rango de $350 million a $450 million, lo que refleja los mayores ingresos previstos por la venta de vagones. Como recordatorio, esta es una métrica de caja, por lo que no incluiría la venta de vagones en el programa Maker Park RIV. Estamos invirtiendo entre $55 million y $65 million en CapEx operativos y administrativos.
Y como mencionó Gene, estamos elevando nuestra guidance de EPS para todo el año a un rango de $2.20 a $2.40, lo que supone un incremento del 16% en el punto medio. Esto se debe a las plusvalías superiores a lo esperado en la transacción de la asociación de vagones de ferrocarril, así como a las mayores plusvalías previstas en el mercado secundario. Esperamos que las plusvalías de todo el año se sitúen en el rango de $160 million a $180 million.
Nuestro primer trimestre demuestra el apalancamiento operativo que hemos venido construyendo. El negocio está diseñado para rendir a lo largo de todo el ciclo. Nuestra disciplinada gestión del flujo de caja y un balance general optimizado nos otorgan flexibilidad en la asignación de capital y en la gestión del capital circulante. La utilización de nuestra flota en arrendamiento es alta, lo que genera ingresos y flujo de caja constantes y predecibles. En resumen, nuestra plataforma está funcionando; los resultados actuales y la guidance para 2026 reflejan nuestra convicción en la capacidad de Trinity para seguir generando rendimientos superiores a los del mercado para nuestros accionistas. Operador, estamos listos para la primera pregunta.
[Instrucciones del operador] La primera pregunta es de Harris on Bauer, de Susquehanna.
Quizá para empezar con las plusvalías. Es decir, calculando a partir de lo que hicieron en el primer trimestre y lo que se espera de la transacción en el segundo trimestre, solo hay un rango de $10 million a $30 million en términos de plusvalías para el resto del año en la segunda mitad y, tal vez excluyendo el acuerdo, en el segundo trimestre.
Entonces, ¿podría explicarnos en qué puntos cree que podría haber una disminución en la actividad del mercado secundario? Por ejemplo, ¿cuál sería uno de los motivos por los que esperaría, potencialmente, menores plusvalías en la segunda mitad del año?
Harris, soy Eric. Yo me encargo. Sí. Como saben, los resultados pueden ser algo irregulares. Y ciertamente en el segundo trimestre, con la transacción de Tribute, serán un poco más irregulares.
En cuanto a... tiene razón, en cuanto al guidance, esto implica un nivel inferior de plusvalías en la segunda mitad del año. Y solo diría que sigue siendo una cifra muy elevada.
Estamos muy centrados en nuestras adiciones netas de flota y en el crecimiento de nuestra flota. Y nos encontramos en el rango, o en el rango superior, de nuestro objetivo a 3 años.
Lo hemos reducido este trimestre en $100 million, lo que refleja una actividad de venta algo mayor en la cartera. Y la mayor parte de la variación con la... el aumento se debe ciertamente a la previsión de plusvalías de cara al futuro. Y, en general, el mercado de semiconductores sigue siendo sólido.
Entendido. ¿Podría darnos una idea de cómo quedó esa transacción con Napier Park en relación con sus expectativas iniciales, ya sea en cuanto a la estructura o al importe de la plusvalía no monetaria que esperan?
Primero, sobre la estructura. La estructura es un poco distinta a la anterior. Hemos tomado una participación del 11% en todos los activos de Napier. Ambas estructuras son sin efectivo, pero ciertamente nos gusta tener esa alineación de intereses en la cartera más amplia. La contabilidad del método de la participación será un poco diferente de ahora en adelante y, por tanto, no habrá una participación minoritaria. Desde ese punto de vista, simplificará las cosas.
En cuanto a nuestras expectativas para la conferencia de resultados del cuarto trimestre, no lo habíamos... ya lo habíamos señalado. Estaba incluido en nuestro guidance, pero ciertamente no teníamos nada concluido en ese momento. Y parte del incremento es atribuible a una mayor plusvalía con la transacción de Napier Park. Por lo que el resultado fue algo mejor de lo que esperábamos, gracias a nuestras negociaciones.
De acuerdo. Muy bien. Quizá pasando al FLRD. Obviamente, esa cifra ha tendido a la baja un poco. Hay cierta combinación; es una previsión, pero hay ciertas dinámicas de mix.
Podría explicarnos cómo espera o podría esperar que crezcan potencialmente los beneficios en el segmento de leasing, incluso si sus tasas de renovación tienden a estancarse. ¿Ha mencionado algunas presiones de costes en ese negocio?
Y quizás, si pudiera comentarnos cómo espera que evolucione el FRD en cuanto a plusvalías o el nivel del mercado secundario a lo largo del tiempo, si el estancamiento de esa cifra también podría estar correlacionado con una actividad general más baja en el mercado secundario.
Claro, yo me encargo de esa pregunta. Si observamos el FLRD, indicamos que ha sido positivo durante 19 trimestres consecutivos, lo cual representa una buena tendencia. La utilización subió al 97.3%. Por otro lado, los coches y el almacenamiento bajaron, y la inflación sigue siendo alta. En general, los parámetros se mantienen; nuestras tasas de arrendamiento siguen siendo positivas.
Tuvimos un repunte del 6.6% en la tasa de renovación frente a la tasa de vencimiento en el trimestre. Nuestra tasa media de arrendamiento aumentó tanto trimestral como interanualmente. Por tanto, todos estos indicadores siguen evolucionando en la dirección correcta.
En el primer trimestre, tuvimos un ligero efecto en el mix que nos afectó. Si fuera una persona que apuesta, apostaría a que superaremos ese porcentaje en el futuro. Realmente todo se reduce al mix de coches y a lo que vence en los próximos 4 trimestres. A veces, el mix nos ayuda; otras veces, nos lastra un poco. Pero seguimos viendo margen para aumentar la tasa de arrendamiento general, especialmente dado que los costes de los coches nuevos siguen siendo elevados, lo que nos proporciona ese margen.
De acuerdo. Perfecto. Y para concluir por mi parte, cambiando de tema, usted mencionó los elevados costes de los coches nuevos y pasando al segmento de fabricación. Es positivo ver que los resultados allí son sólidos en un entorno de entregas elevado o bajo.
Pero, ¿podría darnos algunas impresiones actualizadas sobre los recientes aranceles de la Sección 232 sobre el valor total de los vagones cisterna importados? ¿Cuáles son las implicaciones para su negocio y si existe algún coste asociado que se haya factorizado en su guidance?
¿Y quizás, aprovechando eso, podría actualizarnos sobre su mix de producción de vagones cisterna, qué parte se produciría en su planta de Longview frente a México? ¿Y alguna reflexión general sobre su producción de vagones cisterna y lo que este posible arancel podría suponer para su negocio?
Claro. Llevamos tiempo lidiando con la incertidumbre de los aranceles y el equipo se ha vuelto muy hábil en analizar este tema. Seguiremos evaluando qué podría afectarnos, cómo podría afectarnos y luego ajustaremos nuestras operaciones en función de la información que obtengamos. La incertidumbre persiste, no creo que desaparezca. El equipo está trabajando en ello y, hasta ahora, han hecho un gran trabajo.
Normalmente no revelamos qué porcentaje de los vagones se produce en cada lugar, así que no lo haremos. Sin embargo, mantenemos la previsión de 25,000 entregas en la industria para este año y nuestra participación se mantiene en nuestro rango habitual, que se sitúa entre el 30% y el 40%. Por tanto, no habrá cambios significativos al respecto.
La siguiente pregunta es de Andrew Zions, de Goldman Sachs.
Para empezar, tengo curiosidad sobre el leasing. Primero, quizás de forma más general en el contexto de un entorno de inflación potencialmente persistente, especialmente dados los mayores precios de la energía a nivel mundial recientemente, ¿cómo se comunica con los clientes que actualmente les alquilan vagones ferroviarios el hecho de que los precios de los activos sean más altos?
¿Estáis previendo la próxima ola de renovaciones de contratos de arrendamiento y esperáis otro ciclo positivo de aumento de las tasas de arrendamiento y un potencial reajuste al alza de ese FLRD?
De acuerdo. Andrew, yo me encargo de esta. Bueno, en la última pregunta dije que, si fuera una persona que apuesta, apostaría a que estaría por encima del 1.2%. En realidad, todo depende del mix de ese trimestre y de lo que se termine reflejando.
Cuando analizamos el entorno general, una vez más, las métricas favorecen la posibilidad de seguir aumentando las tasas de arrendamiento. Ahora bien, estamos comparando con tasas que ya se habían incrementado durante este periodo, durante esos 19 trimestres consecutivos de FLRD positivo, así que lo tendremos en cuenta.
Pero, en general, todos los factores que estamos observando, los mercados agrícola y energético son realmente sólidos; si observo algunos de los mercados más débiles en el sector químico, la debilidad no proviene de la carga de vagones, sino de sus márgenes. Así que hay un poco de debilidad ahí, y luego los productos de consumo, en los que no tenemos muchos vagones de tipo productos de consumo directo. Por lo tanto, en general, cuando analizamos nuestro mix, seguimos viendo una oportunidad para aumentar esas tasas.
Andrea, solo añadiría que los precios de la energía a los que aludes, asumo que se refieren al petróleo y a lo que está ocurriendo en Irán, y aunque eso está empezando a repercutir en algunos de nuestros costes de la cadena de suministro, probablemente no se haya transmitido por completo. Así que eso continúa. Creo que te refieres a que podría haber una próxima ola de presiones inflacionistas. Y ciertamente podría ser así; los tipos de interés también están empezando a dar señales de ello con el comportamiento de los bonos del Tesoro.
Así pues, la flota sigue estando muy ajustada. Se mantiene en equilibrio, por lo que esto empezará a reflejarse potencialmente en los precios en el futuro.
Entendido. En la última conferencia mencionó el valor de mercado de su flota y creo que se sitúa entre un 40% y un 50% por encima del valor contable. ¿Hay alguna actualización sobre esas cifras?
Y otra pregunta al respecto: ¿han analizado esto históricamente para determinar, de media, cuánto superan el valor contable los valores de mercado? Solo intento entender cómo podría ser diferente la dinámica del valor de mercado frente al valor contable en este ciclo.
Sí, Andre, habla Eric. En la última conferencia comentamos que nuestra estimación era de un 35% a un 45% superior a nuestros valores contables. No hemos actualizado esa previsión; sigue siendo nuestra postura.
En cuanto a... si analizamos los últimos 4 o 5 años, ha habido más inflación en este sector que en los 5 años anteriores, por lo que probablemente se haya acelerado. No he realizado un backtesting, pero, sin duda, las tasas de inflación han tendido al alza.
Pero cabe mencionar que, a largo plazo, prevemos una inflación del 3% al 4% en los precios de los activos de vagones ferroviarios. Y a largo plazo, hemos visto una inflación menor en las tarifas de arrendamiento, de entre el 1% y el 2%. Esto implica que todavía hay mucho margen para que las tarifas de arrendamiento se ajusten, por así decirlo, a lo que hemos visto en el lado de los activos. Y, ciertamente, los costes de financiación y los tipos de los bonos del Tesoro respaldan nuestra visión de que esto ocurrirá con el tiempo.
Entendido. Sobre ese último punto del arrendamiento, ¿cómo analiza el diferencial entre las tarifas de arrendamiento y su coste de capital actual? Y de cara al futuro, ¿cómo influye esto en su apetito para ampliar la flota de arrendamiento?
No creo que... siempre estamos evaluando nuestras tasas de rentabilidad mínima frente a nuestro coste medio ponderado del capital. Ciertamente cambia con frecuencia debido a la volatilidad que han visto, especialmente en los tipos del Tesoro. Pero en cuanto al diferencial sobre nuestro coste medio ponderado del capital, nos estamos manteniendo bastante constantes en ese sentido. Puede variar según el tipo de vagón, pero ciertamente lo estamos observando. Además, estamos viendo una fijación de precios de arrendamiento bastante disciplinada en el mercado, lo cual ha sido positivo.
De acuerdo. Entendido. Y quizás cambiando un poco de tema hacia la parte de fabricación. Pareció haber un rendimiento de márgenes muy bueno allí a pesar de que los volúmenes cayeron un 36%. Y mejoraron el margen EBIT en 120 bps interanual. ¿Podría hablar un poco más sobre las iniciativas de reducción de costes y qué es lo que está impulsando ese resultado?
Y también, ¿por qué seguiría esperando unos márgenes medios del 5% al 6% para todo el año, dado el tipo de resultados superiores obtenidos en el primer trimestre?
Claro, yo me encargo de esa pregunta. Primero, sobre las iniciativas de costes. El equipo ha hecho un gran trabajo durante varios años, trabajando en la mejora continua, reduciendo los tiempos de configuración y la automatización que estamos implementando en la planta; todo ello contribuye a mejorar tanto la eficiencia como la productividad general de dichas instalaciones. Y ese trabajo continúa. Siempre estamos buscando qué más podemos hacer para ayudar, tanto desde el punto de vista de la seguridad como de la productividad. Cuando analizamos el Q1, tuvimos un mix favorable. Produjimos más coches especiales en ese trimestre. En cambio, del segundo al cuarto trimestre, esperamos más modelos estándar, por lo que se producirán menos coches especiales. Y viendo que estamos alcanzando un rendimiento del 5% al 6% con estos volúmenes, esto muestra un cambio estructural en nuestras instalaciones y en nuestra capacidad de producción. Es algo con lo que estoy muy satisfecho y algo de lo que llevamos varios años hablándoles sobre las medidas que íbamos a tomar. Esto ha reducido nuestro punto de equilibrio de costes. Así que creo que las operaciones del Railtronix Group están funcionando muy bien. Y cuando recuperemos algo de volumen, creo que verán cómo se traduce eso en apalancamiento.
Entendido. Gracias por la aclaración. Y respecto a la plantilla, tenía curiosidad por el área de fabricación. Sé que no se suele hablar de ello a menudo en la llamada, pero ¿podría hablarnos de cómo está la plantilla hoy en día frente a, digamos, el pico máximo?
Y siguiendo con eso, tenía curiosidad por saber cuál podría ser el desfase en la contratación e incorporación de nueva mano de obra en relación con el momento en que empiezan a mejorar los pedidos y la cartera de pedidos?
Claro. Un par de cosas. Normalmente, cuando aumentan los pedidos o la cartera de pedidos y la tasa de producción tiene que mejorar, empezamos recurriendo a horas extraordinarias, y eso permite obtener un incremento de aproximadamente un 20% a 30%.
Otro factor positivo que tenemos a nuestro favor es que, durante la fase de contracción, muchos de los empleados expresaron su deseo de volver. Por tanto, cuando empecemos a recontratar, acudiremos primero a esos empleados. Ahora bien, esto no significa que lleguen y sean 100% productivos de inmediato. Tendremos que pasar por un proceso de formación y hará falta tiempo para que recuperen su eficiencia a medida que se acostumbren a su puesto en la línea. Pero creemos que nos resultará más fácil incorporar a esos empleados y traerlos de vuelta a la fábrica. Por lo tanto, vemos la capacidad de movernos un poco más rápido de lo que lo hicimos al salir del COVID para aumentar las tasas de producción.
Si comparamos nuestra situación de hace varios años, me refiero simplemente a la plantilla total de la compañía. Teníamos unos 10,000 empleados y, actualmente, estamos más cerca de los 6,000. Gran parte de ese cambio se habría producido en el área de producción. Parte de ese envejecimiento tras el COVID se debió a la incorporación de nuevos empleados que nunca habían trabajado en el sector. Por tanto, hubo que contratar a más personal para alcanzar el incremento de eficiencia y productividad que necesitábamos. Y creo que esa cifra será menor a medida que nos reincorporemos para el próximo aumento de volumen.
Entendido. Le agradezco ese detalle. Quizá, para cerrar, me quedan dos preguntas finales. La primera es cuál es el indicador más temprano que monitorizan internamente para saber si la demanda va a experimentar un cambio de tendencia, ya sea positiva o negativamente, aunque esperamos que sea positiva. Sé que el ISM ha mejorado recientemente; tal vez, históricamente, sea un buen indicador. ¿Hay algo específico que estén siguiendo y que quiera destacar? Esa es la primera.
Y en segundo lugar, mirando hacia el futuro, esos $160 million a $180 million de ganancias este año, ¿son sostenibles de forma anual si miramos más allá de 2026?
Claro. Ha mencionado un par de las métricas clave que estamos siguiendo, pero la utilización es la primera, y también la escasez general del mercado para el sector, tanto en coches como en almacenamiento. Luego, cuando se analizan los niveles de consultas, y hemos sido positivos desde principios de año, los niveles de consultas se han incrementado. Ahora bien, estas deben convertirse en pedidos. Pero en el primer trimestre vimos algo relacionado con esa conversión. Este trimestre estamos teniendo conversaciones positivas de nuevo. Así que, al observar eso, vemos señales positivas de que el volumen podría aumentar.
Cuando se analiza el PMI, al observar los índices manufactureros, los seguimos de cerca. Todos ellos son buenos indicadores para observar y decir: 'creemos que las cosas pintan bien'. Aún tenemos que ver que la tasa trimestral suba para volver a lo que pensábamos que el próximo año podría acercarse a los 30,000 o 35,000 proyectos de construcción en el sector.
Pasando a la segunda pregunta, sobre las plusvalías. Bien. Respecto a las plusvalías, no vamos a hablar mucho de '27, pero teniendo en cuenta que vender en el mercado secundario y comprar en el mercado secundario son parte integral de nuestra forma de operar, espero que nos vean realizando ambas operaciones cada año de alguna forma. Cuando nos acerquemos a '27, les daremos más guidance sobre lo que creemos que sucederá en 2027.
Esa era la última pregunta.
Muchas gracias por acompañarnos hoy. Nuestros resultados del primer trimestre ponen de relieve el apalancamiento operativo que hemos venido construyendo y el progreso que estamos logrando en todo el negocio.
Seguimos centrados en nuestros objetivos: una ejecución disciplinada, cumplir con nuestros clientes y crear valor para nuestros accionistas. Gracias por su continuo interés en Trinity.
Damas y caballeros, la conferencia ha terminado. Gracias por elegir Chorus Call y gracias por participar en la conferencia. Ya pueden desconectar sus líneas. Adiós.
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