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Industrial · Estados Unidos
Pregunta lo que quieras sobre las earnings calls de Simpson Manufacturing Co., Inc. (SSD). Responde con citas exactas.
Earnings Call Transcript
2026-04-27
Industrial
Saludos. Bienvenidos a la conferencia de resultados del primer trimestre de 2026 de Simpson Manufacturing Company. [Instrucciones del operador] Tengan en cuenta que esta conferencia se está grabando. Cedo la palabra a Kim Orlando, de Relaciones con Inversores. Gracias. Puede comenzar.
Buenas tardes, señoras y señores, y bienvenidos a la conferencia de resultados del primer trimestre de 2026 de Simpson Manufacturing Company. Cualquier declaración realizada en esta llamada que no sea un hecho histórico constituye una declaración prospectiva. Dichas declaraciones se basan en ciertas estimaciones y expectativas, y están sujetas a diversos riesgos e incertidumbres. Los resultados futuros reales pueden variar materialmente de los expresados o implícitos en las declaraciones prospectivas.
Les recomendamos leer los riesgos descritos en las presentaciones y reportes públicos de la compañía, los cuales están disponibles en la SEC o en el sitio web corporativo de la empresa. Salvo en la medida en que lo exijan las leyes de valores aplicables, no asumimos obligación alguna de actualizar o revisar públicamente ninguna de las declaraciones prospectivas que realicemos hoy, ya sea como resultado de nueva información, eventos futuros o de otro tipo.
En esta llamada, también nos referiremos a medidas no GAAP, como el EBITDA ajustado, que se concilia con la medida GAAP más comparable de beneficio neto en la nota de prensa de resultados de la compañía. Tengan en cuenta que la nota de prensa de resultados se emitió hoy aproximadamente a las 4:15 p.m., hora del Este. La nota de prensa de resultados está disponible en la página de Relaciones con Inversores del sitio web de la compañía en ir.simpsonmfg.com.
La llamada de hoy se está transmitiendo por webcast y también habrá una repetición disponible en la página de Relaciones con Inversores del sitio web de la compañía. Ahora me gustaría ceder la palabra a Mike Olosky, Presidente y CEO de Simpson.
Gracias, Kim. Buenas tardes a todos y bienvenidos a la conferencia de hoy. Me acompaña Matt Dunn, nuestro Chief Financial Officer. Al comenzar, me gustaría hacer una breve pausa para contextualizar nuestro desempeño este trimestre y las ambiciones más amplias que guían la forma en que construimos y hacemos crecer a Simpson. En toda la organización, mantenemos nuestro enfoque en ser el socio preferente de nuestros clientes, el líder en innovación en los mercados en los que operamos y en fortalecer nuestra cultura basada en valores, todo ello mientras obtenemos un sólido desempeño financiero. Estamos logrando avances significativos en estas ambiciones a pesar de los continuos desafíos del mercado.
Un sello distintivo de nuestra cultura basada en valores es la profundidad de la experiencia y el compromiso a largo plazo en toda nuestra organización. Al celebrar nuestro 70.º año como compañía, esa continuidad es fundamental. Refleja una cultura que nos ha permitido rendir, adaptarnos y crecer a través de muchos ciclos de construcción diferentes. A lo largo del año, destacaremos a los empleados cuya dedicación e impacto a largo plazo reflejan los valores y la cultura que han definido a Simpson durante 7 décadas.
Me gustaría dedicar un momento a reconocer a algunos miembros de nuestro equipo. En primer lugar, Sheryl Wyatt, Directora de Planta de nuestras operaciones en el sureste. Celebra 42 años con Simpson. Sheryl comenzó su carrera en nuestra organización de atención al cliente, adquiriendo una visión directa de nuestros clientes y de cómo los apoyamos. Ascendió a través de varios roles de fabricación y operaciones, y hoy lidera nuestra planta de fabricación de mayor volumen y más rentable.
También me gustaría reconocer a Cyndi Chandler. Cyndi comenzó su carrera con Simpson en Texas y ha pasado 41 años en la compañía. Actualmente lidera nuestro negocio en el Reino Unido, donde logró mejoras significativas en la rentabilidad. A lo largo de su carrera, ha liderado equipos de manera constante a través de cambios complejos, desde la reestructuración de nuestro enfoque de cuentas nacionales en EE. UU. hasta el lanzamiento de operaciones en Chile y, más recientemente, el fortalecimiento exitoso de nuestras relaciones con los clientes en el Reino Unido.
Finalmente, me gustaría reconocer a nuestros compañeros, [ Genaro and John Sid ] de nuestras operaciones en el suroeste. Con 48 y 42 años de servicio, respectivamente, [ Genaro and John ] aportan un combinado de 90 años de experiencia que abarca planificación de producción, liderazgo y presupuestación. Son un gran ejemplo del profundo conocimiento operativo y el enfoque en el cliente que subrayan lo que nos hace únicos. Estos son solo algunos ejemplos de las personas detrás de los resultados y estamos agradecidos por la experiencia, el liderazgo y el compromiso que aportan al trabajo cada día. Ahora, pasamos a nuestros resultados financieros. Obtuvimos ventas netas de $588 million, un 9.1% más que el trimestre del año anterior. Como se detalla en nuestra presentación para inversores, el crecimiento de las ventas netas fue impulsado principalmente por nuestras acciones de precios de 2025, que contribuyeron aproximadamente un 6%, y por el tipo de cambio, aproximadamente un 3%. Estas ganancias se vieron parcialmente compensadas por una disminución de aproximadamente el 1% en el volumen, como resultado de una menor actividad de inicios de viviendas durante el trimestre.
En Norteamérica, las ventas netas fueron de $461.9 million, un 9.8% más que en el trimestre del año anterior, incluyendo un beneficio de $31 million derivado de acciones de precios. Al analizar nuestro negocio en Norteamérica, el desempeño sigue siendo mixto según el segmento de mercado y varía por geografía, en consonancia con las tendencias generales de la construcción. Sin embargo, seguimos viendo áreas de resiliencia y crecimiento, y nuestra estrategia, modelo de negocio y relaciones con los clientes nos posicionan bien. El negocio de fabricación de componentes obtuvo resultados sólidos con un aumento de dos dígitos en los volúmenes, impulsado principalmente por la captación de nuevos clientes. Este negocio sigue representando una de nuestras oportunidades de crecimiento a largo plazo más atractivas. Incluso ante la debilidad general de la vivienda residencial, el compromiso de los clientes sigue siendo sólido, especialmente en lo que respecta a soluciones para mejorar la productividad.
Los fabricantes de armaduras (truss) mantienen su enfoque en la eficiencia laboral, el rendimiento (throughput) y la visibilidad operativa, lo que ha resultado en un aumento de la demanda de nuestras soluciones en software, placas, equipos y servicios de diseño. Estamos logrando grandes avances en la expansión y mejora de nuestra oferta con funcionalidades de valor añadido. También estamos mejorando nuestra capacidad de respuesta rápida con nuevas funciones de software a medida que evolucionan las necesidades de los clientes. La adopción de nuestras soluciones sigue avanzando, fortaleciendo nuestro papel como socio estratégico de nuestros clientes de fabricación de componentes. El negocio OEM obtuvo otro trimestre sólido con un crecimiento de volumen de dos dígitos. Este segmento sigue siendo un área de relativa fortaleza e importancia estratégica, respaldada por las tendencias a largo plazo hacia la prefabricación y los métodos de construcción fuera del sitio, incluyendo sistemas de madera de ingeniería y madera laminada (mass timber). Aunque los tiempos de los proyectos pueden variar, el compromiso de los clientes sigue siendo alto y nuestra cartera de oportunidades continúa creciendo.
Nuestra capacidad para combinar productos innovadores con una profunda experiencia en ingeniería, capacidades de ensayo y soporte de campo sigue siendo un diferenciador clave. A medida que los clientes emprenden proyectos cada vez más complejos y orientados al rendimiento, creemos que nuestro segmento OEM está bien posicionado para crecer más rápido que el mercado de la construcción en general a largo plazo. El volumen de nuestro negocio residencial aumentó modestamente de forma interanual, respaldado por la venta cruzada continua de conectores, sujetadores y soluciones de anclaje. Mientras los constructores se centran en el control de costes, la reducción de los tiempos de ciclo y la disminución de los niveles de inventario, nosotros renovamos acuerdos con constructores, lanzamos nuevos productos e incrementamos nuestra oferta de servicios para apoyar tanto a nuestros constructores como a nuestros socios de LBM. Estas iniciativas, combinadas con un alto nivel de servicio en la línea de productos más amplia y profunda de la industria, nos han permitido desempeñarnos relativamente bien en un mercado presionado por la debilidad en el inicio de viviendas.
En nuestro negocio comercial, los volúmenes del primer trimestre disminuyeron ligeramente de forma interanual, reflejando una actividad de construcción mixta por segmento y geografía. La demanda de acero conformado en frío y sistemas de anclaje sigue siendo relativamente resiliente. Los clientes siguen valorando nuestra experiencia técnica, la coordinación de proyectos, nuestra amplia cartera de soluciones de cumplimiento de normativas y la disponibilidad fiable de productos en proyectos grandes y complejos, especialmente cuando la participación temprana ayuda a reducir el riesgo y mejorar la ejecución. Aunque la actividad general sigue siendo irregular, nuestras capacidades diferenciadas nos posicionan bien para seguir ganando cuota de mercado. Nuestro negocio de National Retail experimentó una caída de un solo dígito bajo en los envíos, mientras que los volúmenes en el punto de venta disminuyeron en un dígito simple medio frente al año anterior.
El entorno minorista sigue siendo competitivo y refleja las tendencias generales de la vivienda, la reparación y la renovación, con clientes que siguen centrados en el valor y son selectivos en el gasto discrecional. Nuestros equipos mantienen el enfoque en una ejecución disciplinada, un sólido soporte en tienda y una estrecha colaboración con los socios minoristas para optimizar el merchandising. Seguimos progresando mediante iniciativas de optimización de pagos, innovación de productos específica y la expansión de herrajes decorativos a través de nuestra oferta Outdoor Accents. Aunque los volúmenes a corto plazo siguen bajo presión, nuestro énfasis en el servicio, la fiabilidad y la ejecución en el mercado continúa fortaleciendo las relaciones minoristas y apoyando las oportunidades de crecimiento a largo plazo. En resumen, si bien las condiciones del mercado a corto plazo siguen siendo difíciles, nuestra cartera diversificada, las sólidas relaciones con los clientes y el enfoque en la ingeniería y las soluciones de valor añadido dieron como resultado un desempeño sólido en todo el negocio de Norteamérica.
En Europa, las ventas netas del primer trimestre totalizaron $121 million, un 6.3% más interanual, impulsadas por la conversión de divisas. En moneda local, las ventas netas cayeron un 5.4%, con un descenso en los volúmenes parcialmente compensado por los aumentos de precios. El mercado ha tenido un comienzo lento este año, pero seguimos esperando un crecimiento del mercado plano o de un solo dígito bajo durante los próximos años. Incluso en este entorno, hemos logrado varias victorias significativas con clientes, incluyendo múltiples proyectos de madera laminada. También hemos progresado en la mejora de la rentabilidad en países seleccionados y continuamos optimizando nuestra presencia para respaldar el rendimiento a largo plazo. Si bien nuestra posición en materias primas sigue siendo sólida, estamos viendo vientos en contra en los costes de los insumos que nos han obligado a aplicar recargos e incrementos de precios. En conjunto, estas dinámicas refuerzan nuestra confianza en nuestra capacidad para seguir mejorando la rentabilidad en Europa.
Nuestro margen bruto consolidado disminuyó 130 puntos básicos interanual hasta el 45.2%, debido a mayores costes de materiales, fábrica, utillaje y mano de obra como porcentaje de las ventas netas, incluyendo los costes de puesta en marcha derivados de la fase de ramp-up de nuestra instalación de Gallatin, que abrió a finales del año pasado. Nuestros aumentos de precios de 2025, que ahora esperamos que contribuyan con aproximadamente $130 million en ventas netas anualizadas, ayudaron a compensar estos costes, incluidos los atribuibles a los aranceles. El margen bruto también se vio afectado negativamente por el mix de productos, compensado parcialmente por nuestras iniciativas de productividad. Nuestro margen operativo fue del 19.5%, un aumento de 50 puntos básicos interanual, que incluyó costes extraordinarios de $2.3 million relacionados con nuestras iniciativas estratégicas de ahorro de costes. El EBITDA ajustado totalizó $139.4 million, un incremento del 14.1% interanual.
Como se detalló en nuestra última llamada, nuestras ambiciones financieras se mantienen: primero, impulsar un crecimiento de volumen superior al del mercado en relación con el inicio de viviendas en EE. UU.; segundo, mantener un margen de resultado operativo en el 20% o superior; y tercero, impulsar consistentemente el crecimiento del EPS por delante del crecimiento de las ventas netas. En resumen, nuestros resultados del primer trimestre reflejan una gestión disciplinada de precios y costes, reforzada por una ejecución sólida y un enfoque inquebrantable en el apoyo a nuestros clientes. De cara al futuro, esperamos que las condiciones tanto en EE. UU. como en Europa sigan siendo desafiantes y no anticipamos mantener el mismo nivel de crecimiento de ingresos durante el resto del año. En cuanto a nuestras perspectivas sobre los mercados, ahora creemos que el inicio de viviendas en Estados Unidos en 2026 caerá en un dígito bajo en comparación con 2025. Y en Europa, esperamos un crecimiento plano o modesto en el mercado para 2026. Mirando hacia adelante, nuestra cultura, enfoque en el cliente, innovación y disciplina financiera nos posicionan bien para ejecutar y mantener una posición competitiva sólida. Con esto, cedo la palabra a Matt, quien analizará nuestros resultados financieros y perspectivas con mayor detalle.
Buenas tardes a todos. Gracias por acompañarnos en nuestra conferencia de resultados de hoy. Al celebrar nuestro 70º aniversario como compañía, me gustaría hacerme eco de los comentarios de Mike y expresar nuestro agradecimiento a nuestros muchos empleados de larga trayectoria que han convertido a Simpson en la empresa que es hoy. También me gustaría mencionar que, a menos que se indique lo contrario, todas las medidas financieras analizadas en mis comentarios preparados se refieren al primer trimestre de 2026 y todas las comparaciones serán interanuales frente al primer trimestre de 2025. Pasando ahora a nuestros resultados. Las ventas netas consolidadas crecieron un 9.1% hasta los $588 million. En el segmento de Norteamérica, las ventas netas aumentaron un 9.8% hasta los $461.9 million. Europa obtuvo un incremento del 6.3% en ventas netas hasta los $121 million, impulsado por $13.2 million en conversión de divisas favorable y aumentos de precios, que se vieron parcialmente compensados por menores volúmenes de ventas, debido en parte a las condiciones meteorológicas adversas en toda la región.
A nivel global, las ventas de productos de construcción de madera subieron un 8.3% y las ventas de productos de construcción de hormigón subieron un 14.7%, ya que un mayor porcentaje de estos productos es importado e incluido en los aumentos de precios derivados de los aranceles. El beneficio bruto consolidado aumentó un 6.1% hasta los $265.9 million, lo que resultó en un margen bruto del 45.2%, una caída de 130 puntos básicos. En Norteamérica, el margen bruto fue del 47.8%, por debajo del 49.8% reportado el año anterior, lo que refleja el impacto de los aranceles y los mayores costes de mano de obra y gastos generales de fábrica como porcentaje de las ventas netas, junto con un mix de productos desfavorable durante el trimestre.
Como señaló Mike, los costes de puesta en marcha en nuestra planta de Gallatin representaron un viento en contra de aproximadamente 100 puntos básicos en nuestro margen bruto del primer trimestre, el cual esperamos que se modere a medida que avance el año. En Europa, el margen bruto aumentó al 36.3% desde el 35.2%, impulsado por una mayor política de precios y menores costes de materiales, compensado parcialmente por mayores costes de fábrica y utillaje como porcentaje de las ventas netas. Desde una perspectiva de producto, nuestro margen bruto se mantuvo relativamente estable en aproximadamente el 46% para los productos de madera.
Para los productos de hormigón, el margen bruto fue del 40.2% en comparación con el 49.5% de hace un año, siendo la disminución debida a los aranceles, compensada parcialmente por las recientes medidas de precios. Pasando ahora a los gastos. Como porcentaje de las ventas netas, los gastos operativos del primer trimestre fueron del 25.6%, una mejora respecto al 27.5% del año pasado. La plantilla de SG&A disminuyó aproximadamente un 9.1% interanual, lo que redujo los costes relacionados con el personal.
En total, los gastos operativos aumentaron un 1.7% hasta los $150.7 million, impulsados principalmente por $4.2 million de conversión de divisas y costes extraordinarios en el Q1 2026 de $2.3 million relacionados con nuestras iniciativas estratégicas de ahorro de costes. Estos incrementos fueron compensados en gran medida por menores honorarios profesionales y compensación variable de incentivos.
Para detallar más nuestros SG&A, nuestros gastos de investigación y desarrollo e ingeniería disminuyeron un 6.1% hasta los $18.6 million debido a menores costes de personal por la reducción de la plantilla y la optimización de la huella operativa. Los gastos de ventas se mantuvieron relativamente estables en $54.5 million como resultado de nuestras iniciativas estratégicas de ahorro de costes. Por segmentos, los gastos de ventas en Norteamérica bajaron un 3.3% y en Europa subieron un 11.9%, debido principalmente al FX. Los gastos generales y administrativos aumentaron un 4.5% hasta los $77.6 million debido a costes extraordinarios de $2.3 million relacionados con nuestras iniciativas estratégicas de ahorro de costes. Como resultado, nuestro beneficio operativo consolidado totalizó $114.6 million, un aumento del 12% frente a los $102.3 million. Nuestro margen de beneficio operativo consolidado fue del 19.5%, frente al 19.0% del año pasado. En Norteamérica, el beneficio operativo aumentó un 12.8% hasta los $118.3 million debido a mayores ventas netas y menores gastos operativos. Nuestro margen de beneficio operativo en Norteamérica fue del 25.6% en comparación con el 24.9% del año pasado. En Europa, el beneficio operativo disminuyó un 23.8% hasta los $7.1 million debido a menores volúmenes. Nuestro margen de beneficio operativo en Europa fue del 5.9% frente al 8.2% del año pasado. Nuestra tasa impositiva efectiva fue del 24.1%, aproximadamente 140 puntos básicos por debajo del periodo del año anterior. En consecuencia, el beneficio neto totalizó $88.2 million o $2.13 por acción totalmente diluida, en comparación con los $77.9 million o $1.85 por acción totalmente diluida. El EBITDA ajustado fue de $139.4 million, un aumento del 14.1%, resultando en un margen del 23.7%.
Pasando ahora a nuestro balance general y liquidez. Al 31 de marzo de 2026, teníamos $74.2 million utilizados en la línea de crédito revolvente, lo que resulta en una disponibilidad restante de $525.8 million. Nuestro saldo de deuda era de $370.5 million, un descenso de $3.8 million respecto al 31 de diciembre de 2025, y el efectivo y equivalentes de efectivo totalizaron $341 million, lo que resulta en una posición de deuda neta de $29.5 million. Nuestra posición de inventario al 31 de marzo de 2026 era de $549 million, lo que supuso una disminución de $45.2 million en comparación con el 31 de diciembre de 2025. Las libras de inventario disponibles en Norteamérica bajaron a doble dígito, con un aumento de casi doble dígito en el coste por libra impulsado principalmente por las materias primas. Generamos un flujo de caja operativo de $35.9 million para el primer trimestre. Nuestra estrategia de asignación de capital sigue centrada tanto en apoyar el crecimiento como en ofrecer rentabilidad a nuestros accionistas. En el Q1, invertimos $17.7 million en CapEx, devolvimos $12 million en dividendos a nuestros accionistas y recompramos $50 million de nuestras acciones ordinarias. Tal como se anunció en octubre, el Consejo autorizó un nuevo programa de recompra de acciones para 2026, que permite la recompra de hasta $150 million de nuestras acciones hasta finales de 2026. Esta autorización subraya nuestra confianza en las perspectivas a largo plazo del negocio y nuestro compromiso continuo de devolver capital a los accionistas.
A continuación, pasaré a nuestras perspectivas financieras para 2026. Basándonos en las tendencias y condiciones del negocio a fecha de hoy, 27 de abril de 2026, nuestro guidance para el año completo que finaliza el 31 de diciembre de 2026 es el siguiente. Seguimos esperando que nuestro margen operativo consolidado se sitúe en el rango del 19.5% al 20.5%. Otras suposiciones clave incluyen nuestra previsión de que los inicios de viviendas en EE. UU. caigan en un rango de un solo dígito bajo, un margen bruto general más bajo debido a los aranceles impuestos y al aumento de los costes de depreciación, una mayor realización de la contribución anualizada de nuestras subidas de precios de 2025, unos costes de optimización de la huella operativa previstos de entre $3 million y $5 million en Europa y un beneficio proyectado de entre $10 million y $12 million por la venta de terrenos vacantes en la segunda mitad de 2026. Se estima que nuestro tipo impositivo efectivo se sitúe en el rango del 25% al 26%, incluyendo los tipos impositivos sobre la renta tanto federales como estatales según las leyes fiscales vigentes. Y, por último, se espera que nuestras perspectivas de CapEx se sitúen en el rango de $75 million a $85 million.
En resumen, obtuvimos resultados sólidos en el primer trimestre con crecimiento en ventas netas, EBITDA y margen operativo, a pesar de un mercado inmobiliario que sigue siendo complejo. Las acciones de precios están contribuyendo según lo previsto y se proyecta que aporten aproximadamente $130 million en ventas netas anualizadas, lo que ayudará a compensar algunas presiones de costes relacionadas con los aranceles. En general, aunque estamos satisfechos con nuestros resultados del Q1, no esperamos que este nivel de crecimiento de ingresos se mantenga durante el resto del año, dada nuestra perspectiva moderada para el mercado inmobiliario en 2026 y el calendario de las subidas de precios de 2025. Seguimos centrados en un despliegue de capital disciplinado y en nuestro compromiso de devolver al menos el 35% del free cash flow a los accionistas. Con esto, cedo la palabra al operador para comenzar la sesión de preguntas y respuestas.
[Instrucciones del operador] Nuestra primera pregunta es de Daniel Moore, de CJS Securities.
Enhorabuena por el trimestre. Supongo que empezaremos con este modesto cambio en las expectativas sobre los inicios de viviendas para el año, que ciertamente no es una sorpresa. Y soy consciente de que estamos hablando de semanas, no de meses. Pero hablemos de la cadencia de la demanda y los volúmenes en Norteamérica que hemos visto desde el inicio de la guerra en Irán y el repunte de los precios del petróleo. Simplemente me preguntaba qué tipo de impacto estáis viendo en tiempo real y cómo creéis que evolucionará esto de cara al resto del Q2.
Dan, gracias por la pregunta. Empezamos este año pensando que el mercado se mantendría prácticamente plano. Y, como sabes, los datos del censo llegan con un poco de retraso.
Pero cuando analizamos el mercado, Dan, estamos haciendo dos cosas. Básicamente, estamos recibiendo información de 6 o 7 firmas distintas sobre cómo se va a desarrollar el año. El consenso de esas 6 o 7 firmas se sitúa en torno a un dígito bajo.
Y, por supuesto, estamos contrastando esa información con muchos de nuestros clientes. Lo que escuchamos de los clientes en la primavera es que la temporada de ventas ha sido algo floja, lo que confirma esa previsión de un crecimiento de mercado de un dígito bajo para el año.
Muy útil. En cuanto a precios, en el cuarto trimestre hubo un beneficio de aproximadamente un 5% o 6%, y nuevamente un beneficio del 6% este trimestre. ¿Han aplicado o contemplado algún aumento de precios adicional ante las continuas presiones inflacionistas? ¿Y cómo deberíamos valorar el impacto de los precios en el segundo trimestre, así como en la segunda mitad del año? Sé que mencionó unos $130 million en total. Cualquier comentario sobre la cadencia sería de gran ayuda.
Sí, Dan. Al analizar la política de precios de cara al futuro en Europa, estamos observando un aumento de los costes de los insumos en diversas áreas. Hemos comenzado a aplicar recargos y hemos realizado algunos aumentos de precios allí, tal como mencionamos en nuestras declaraciones preparadas.
Ciertamente estamos experimentando un aumento de costes en otras áreas de nuestro negocio en Norteamérica. Estamos trabajando intensamente para reducir costes e intentar impulsar la productividad, con la expectativa de mantener nuestros márgenes brutos a largo plazo.
Sí. Y Dan, habla Matt. Para responder a tu pregunta específica, no hemos aplicado ninguna subida de precios adicional en Norteamérica más allá de las dos que anunciamos el año pasado. Y de nuevo, de cara al futuro, estamos viendo esos incrementos de costes, ya sea en combustible o potencialmente en acero, pero no hemos contemplado ni anunciado nada. Una vez más, estamos muy centrados en mantener y preservar nuestros márgenes brutos. Así que, potencialmente, tendremos que analizarlo si las cosas cambian. Pero ahora mismo, no hay nada previsto.
De acuerdo. Y alejándonos un poco de la macroeconomía, muy buena información y detalle sobre el aumento de la penetración, particularmente en algunos de esos nuevos mercados finales, cerchas, algo de decoración de exteriores. ¿Podrías profundizar un poco más y darnos más detalles sobre cómo está progresando la cuestión desde la perspectiva de la ganancia de cuota de mercado? Y cuáles son sus expectativas para superar el ritmo de inicios de viviendas durante el año desde una perspectiva de volumen, asumiendo que este se sitúe en ese rango de un dígito bajo.
Sí. Y de nuevo, Dan, permíteme empezar con el mercado una vez más. Como mencioné, hay un retraso en los datos del censo. Por tanto, no estamos exactamente seguros de cómo ha evolucionado la primera parte del año. Creo que recibiremos la primera ronda de datos en un par de semanas, lo que nos dará una idea algo más clara. Creemos que estamos ligeramente por delante del mercado basándonos en los últimos 12 meses.
Y cuando hablamos de impulsar un crecimiento por encima del mercado, volvemos a nuestros manuales estratégicos de mercado. Operamos en casi 5 segmentos de mercado. También contamos con manuales de producto orientados a impulsar la innovación, captar nuevos clientes, conseguir más espacio en el lineal y aumentar el contenido en las viviendas.
En cuanto a aquello que nos entusiasma especialmente, de nuevo, el negocio de fabricación de componentes creciendo a doble dígito. Nuevamente, la captación de nuevos clientes en esa área. Estamos muy satisfechos con la evolución del negocio de cerchas. La herramienta para productores ya lleva un tiempo en el mercado. Es basada en la nube, por lo que ya hemos podido realizar múltiples lanzamientos para responder rápidamente a algunas necesidades y consultas de los clientes al respecto.
Seguimos sintiéndonos bastante optimistas respecto a nuestro director, una nueva herramienta de diseño que se lanzará a finales de este año. Estamos utilizando activamente la IA para ayudarnos a desarrollar nuevo software y nuevos procesos de control de calidad en el sector de las cerchas. Así que nos sentimos bastante bien al respecto y, una vez más, estamos recibiendo buenos comentarios de nuestros clientes.
Y luego, en el segmento OEM, llevamos tiempo hablando de la madera laminada. Estos proyectos de madera laminada no dejan de crecer en tamaño. Y nos piden un amplio abanico de soluciones que seamos capaces de ofrecer, y la planta de Gallatin nos ayudará a responder con mayor rapidez. Además, hemos realizado otras acciones para ayudarnos a suministrar paquetes de conectores de alta resistencia y gran capacidad para algunos de estos grandes edificios de madera laminada desde nuestra planta de Riverside, y estamos satisfechos con los progresos realizados en ese ámbito.
Así que, de nuevo, nos sentimos optimistas al respecto. Y, al fin y al cabo, queremos asegurarnos de que estamos impulsando un crecimiento por encima del mercado con ese nivel de resultado operativo del 20%.
Es un placer escucharlo. La última pregunta, solo una cuestión de gestión. Creo que mencionó que el plazo para la plusvalía por la venta de terrenos sería en el H2. ¿Se ha retrasado en absoluto? Solo intento tener una idea desde una perspectiva de modelización.
Sí, Dan, habla Matt. Definitivamente será en la segunda mitad del año. Está incluido en nuestro guidance para el año. Realmente no especificamos un trimestre cuando dimos el guidance hace 3 meses, pero ahora tenemos más visibilidad de que será en la segunda mitad. Por determinar si será en el Q3 o en el Q4. Intentaremos precisarlo cuando nos acerquemos a la fecha.
Nuestra siguiente pregunta es de Trey Grooms, de Stephens.
Enhorabuena por el trimestre. Han tenido una buena presentación. Gracias por los detalles sobre las perspectivas que ha dado para el sector de la vivienda, tienen mucho sentido. Pero, ¿cómo ve algunos de los otros mercados finales? Y perdón si se me pasó este detalle, ¿sigue esperando que la demanda del sector comercial se mantenga algo plana? Y luego, cuando analizamos el sector de retail o de reparación y renovación (R&R), ¿espera que se mantenga plana o que suba un poco? ¿O hay algún cambio al respecto?
Sí. Cuando analizamos nuestros mercados finales, nos basamos básicamente en -- nos basamos en varias firmas que nos ayudan a obtener la cifra de inicios de construcción de viviendas en EE. UU. Eso se sitúa en el rango de un dígito bajo. Cuando analizamos las cifras de mercado para el negocio de National Retail, o de reparación y renovación, al observar esa área en particular, prevemos que se mantenga básicamente plana o que quizás suba en torno al 1%, en ese rango. En el área comercial, nos fijamos en los inicios de construcción y contamos con una firma que nos ayuda con ello. Ahí, prevemos un rango de un dígito bajo. Y en nuestro negocio OEM, simplemente lo comparamos con el IPX y esperamos que se mantenga en un dígito bajo.
Sí. De acuerdo. Entendido. Así que no hay cambios reales ahí. Entonces --
Y quizás mirando la parte geográfica, sé que han tenido algunos vientos en contra por el mix, supongo, geográficamente, algunos vientos en contra en el mix debido al bajo rendimiento en California y Florida, supongo, en los últimos años. Por lo que escuchamos en el mercado de parte de los constructores de viviendas, etc., parece que Florida podría estar recuperándose en cierta medida.
En cualquier caso, ¿podrían darnos algún detalle sobre lo que están observando geográficamente y si este viento en contra en el mix, por así decirlo, está empezando a remitir si Florida comienza a repuntar?
Sí, Trey, buena pregunta. Si hablamos de aspectos específicos del mercado, los datos estatales sobre el inicio de obras presentan mucha variabilidad según las fuentes que se consulten. Pero si miramos el panorama general, Florida y California han caído significativamente respecto a su pico de inicios de construcción de viviendas de hace unos 3 años. En cuanto a nuestro negocio en California, requiere mucha ingeniería, especialmente desde una perspectiva sísmica. Seguimos hablando con clientes que afirman tener una sólida cartera de pedidos. Muchos proyectos están a punto de ponerse en marcha en esa zona, pero aún no hemos empezado a reflejarlo en nuestros ingresos por ventas. En Florida, por lo que hemos visto, no hay cambios significativos para nosotros en este momento y sigue estando algo débil.
De acuerdo. Muy bien. Entendido. Y quizás, Matt, un tema de gestión de inventarios: han bajado de forma bastante significativa en el trimestre a pesar de que, de hecho, tuvieron algunas mejoras en ventas, pero han descendido secuencialmente. Tengo entendido que suelen acumular algo de inventario en el 1Q y luego lo van reduciendo en los trimestres estacionalmente más fuertes. ¿Podría darnos algún detalle sobre cómo deberíamos interpretar esto, dado que se encuentran en un nivel bajo justo cuando entramos en la temporada de construcción? ¿Cómo deberíamos considerar esa tendencia estacional?
Claro, Trey. Estamos trabajando mucho para impulsar la productividad en materias primas —perdón, en productos terminados e inventario de productos en curso. Y eso se refleja un poco cuando se observa la caída de nuestro inventario en dólares. Se manifiesta aún más en libras, ya que, si consideramos que los costes son más elevados, no se refleja en los dólares al mismo nivel que en las libras. Hemos bajado significativamente en libras. Sin embargo, diría que el grueso de esa caída se debe realmente a la parte de materias primas, como el acero y las bobinas de acero. Y mientras gestionamos ese inventario, como saben, tendemos a comprar en bloques más irregulares cuando el mercado se ajusta a nuestras necesidades y al punto óptimo en el que queremos estar. Por tanto, la compra de acero como materia prima será algo irregular y esos precios están empezando a moverse un poco de cara al futuro. Así que espero que probablemente volvamos a subir un poco en materias primas a lo largo del año. Al mismo tiempo, estamos trabajando en la productividad de los productos terminados y los productos en curso. Así que quizás se compense un poco, pero con la esperanza de no volver del todo al... ciertamente no al pico que alcanzamos en libras. En dólares es un poco más difícil de decir porque el precio por libra está subiendo. Pero creo que el punto donde empezamos 2026 sería algo así como un nivel máximo y probablemente nos mantendremos por debajo de eso.
Nuestra siguiente pregunta es de Kurt Yinger, de D.A. Davidson.
Solo quería retomar el tema de los precios. ¿Podría hablarnos un poco sobre la diferencia entre los nuevos $130 million frente a los $100 million anteriores? Supongo que es simplemente una visión actualizada de lo que captarán, ¿o acaso engloba algunos de esos recargos y demás de los que han hablado en Europa?
Sí, Kurt, habla Matt. Nuestra guidance anterior era de unos $100 million anualizados. Y si recuerda lo que comunicamos el trimestre pasado, materializamos unos $60 million de esa cifra en 2025, lo que habría implicado otros $40 million en 2026. Estamos elevando la cifra anualizada a $130 million. Por lo tanto, eso implicaría $70 million incrementales en 2026.
Y es una combinación de parte de los precios que hemos implementado en Europa, particularmente en lo relativo a los recargos, pero también de algunas subidas de precios. Además, hay un pequeño factor de mix de producto en Norteamérica que está impulsando más la fijación de precios. Si piensa en los productos que han tenido mayores incrementos de precio, principalmente tornillería y anclajes, estos seguirán creciendo un poco más rápido que el negocio de conectores, lo que aporta algunos dólares adicionales cuando se analiza el impacto de los precios.
Esto no impulsa necesariamente un mejor margen bruto o un mejor resultado operativo. Pero cuando se analiza la cuantificación de los precios en términos de dólares materializados y fijación de precios, sí se beneficia en ese aspecto. Así que es realmente una combinación de esas dos cosas lo que ha elevado la cifra a esos $130 million.
De acuerdo. Tiene todo el sentido. Se lo agradezco. Y en cuanto a la parte de costes, no parece que el cambio en los aranceles de la sección 232 les esté afectando realmente, pero agradecería que pudiera comentar algo al respecto.
Además, en cuanto al lado del transporte y con la perspectiva de la autodistribución, ¿cómo se reparten los costes de transporte y flete entre ustedes y los clientes? ¿Es una situación similar a la de Europa, donde existen recargos que simplemente se repercuten? ¿Podrían hablarnos un poco de ello?
Sí, es correcto. En cuanto a los aranceles de la sección 232, creo que los anuncios que se publicaron a principios de abril no tienen un impacto real para nosotros. Los aranceles que veníamos pagando se mantienen prácticamente iguales.
Si pensamos en las tarifas de combustible y otros factores que afectan a los recargos, estamos viendo que algunos de nuestros proveedores aplican recargos y cambian las tarifas, a veces semanalmente. Gran parte de nuestros envíos se realizan con flete prepagado, por lo que no hemos implementado ningún recargo. De vez en cuando, tenemos que ajustar el importe de compra mínimo para que el envío pueda realizarse con flete prepagado sin coste adicional. Es decir, que a veces tenemos que aumentar la compra mínima. No creo que hayamos hecho nada de eso todavía, pero es algo que estamos considerando.
Sin embargo, estamos viendo un impacto en nuestras perspectivas para 2026 debido al aumento de los costes de combustible, y aún no hemos procedido a repercutir nada de eso. Estamos monitorizándolo activamente para ver cómo evoluciona, a qué nivel llega, y evaluar la mejor manera de intentar, de nuevo, asegurar la preservación de nuestro margen bruto.
De acuerdo, entendido. Y en cuanto al volumen, parece que ha sido un trimestre muy bueno para el negocio residencial en Norteamérica. ¿Hay algo que destacar que pudiera haber sido un impulso transitorio? Y mirando el año completo, parece que han recortado ligeramente las expectativas para el inicio de viviendas. Pero si observamos las comparativas, la primera mitad del año es muy difícil y se vuelve más sencilla en la segunda mitad. Dado el positivo desempeño de este Q1, ¿existe alguna razón para creer que esto no sería sostenible a medida que las comparativas se vuelvan algo más favorables?
Así que, Kurt, estamos muy satisfechos con el desarrollo que ha logrado nuestro equipo de negocio residencial. Seguimos aprovechando el modelo de negocio. Y con ese cambio que realizamos hace unos 3 años, pasando de un equipo de ventas centrado en el producto a uno centrado en el mercado, hemos podido realizar una verdadera venta cruzada de toda la línea de productos. Además, hemos seguido desarrollando nuestra red de almacenes para estar más cerca de los clientes y asegurar que llegamos a un porcentaje muy, muy, muy alto de ellos. Realizan un pedido por la mañana, lo enviamos por la tarde y lo reciben al día siguiente. Y creo que todo eso, Kurt, ha contribuido a aumentar nuestra cuota en las viviendas y a ganar más presencia en nuestros clientes de depósitos de madera y distribuidores Pro.
Sí. Kurt, creo que al analizar sus comentarios sobre las comparativas del segundo semestre y otros aspectos, ciertamente nuestras comparativas de volumen se vuelven algo más fáciles en la segunda mitad del año al compararlas con lo que hicimos en el último semestre del año pasado, pero también debido a la expectativa de que el mercado podría debilitarse un poco a lo largo de 2026, tal como actualizamos en nuestro guidance. Es decir, parte del desafío ahora es que estamos operando con cierta incertidumbre sobre lo que está haciendo el mercado, ya que ha habido retrasos en los informes; incluso volviendo a los datos reales de 2025, creo que todavía están sujetos a revisión por parte de la Census Bureau a finales de esta semana, cuando publiquen las cifras de inicios de obra de febrero y marzo. Por tanto, creemos que estamos superando ligeramente al mercado en volumen. Sin duda esperamos seguir haciéndolo. Pero el aspecto que tendrá el mercado trimestre a trimestre, con el que nos estamos comparando, es algo incierto. Tenemos que ver cómo nos posicionamos en este primer trimestre cuando tengamos los datos para saber dónde estamos. Además, las perspectivas para el año han empeorado un poco desde nuestra perspectiva, algo respaldado por la mayoría de los analistas del mercado que dicen que será un poco más débil en '26.
De acuerdo. Tiene sentido. Y por último, sobre la parte de retail nacional. En cuanto a la debilidad, pareció que durante el '25 hubo momentos en los que el sell-in no coincidía necesariamente con el sell-through, pero el POS parece haber cambiado ahora. ¿Cree que es simplemente una función del entorno general de proyectos en muchas de las categorías que atiende, o se debe más bien a que los clientes están adoptando un enfoque más sensible al precio en cuanto a productos? ¿Alguna idea sobre el rendimiento en lo que va de año?
No diría que estamos viendo un cambio en la tendencia de rendimiento por valor. Kurt, si alguien acude a uno de nuestros clientes de retail nacional, especialmente en el segmento Pro, saben exactamente qué productos buscan. Así que no lo diría necesariamente. Creo que durante los últimos 6 meses, aproximadamente, los datos de punto de venta (POS) y nuestras ventas a los retailers nacionales estuvieron algo desconectados. Pero la situación se ha invertido en el primer trimestre. Seguimos trabajando con ellos para ayudarles a desarrollar el negocio mediante actividades de merchandising. Continuamos impulsando nuestra línea de productos de soluciones para exteriores, que ha tenido un crecimiento bastante bueno durante varios años. Estamos trabajando intensamente con los mostradores Pro de nuestros clientes de retail nacional. Les proporcionamos servicios de estimación y estamos haciendo otras cosas para ayudarles a realizar una verdadera venta cruzada de toda la línea de productos. Creemos que, con el tiempo, todo esto se verá reflejado a corto plazo. Ocasionalmente vemos algunos ajustes de inventario con ellos, lo cual se ha reflejado en las cifras de los últimos 6 meses aproximadamente.
Sí. Y creo, Kurt, soy Matt. Solo para concluir, creo que es positivo ver que esa tendencia se ha revertido un poco en términos de sell-in frente a sell-out. Hemos tenido varios trimestres consecutivos en los que nuestras unidades de POS fueron bastante mejores que nuestro sell-in. Un trimestre no marca una tendencia, pero es bueno frenar esa tendencia y ver hacia dónde se dirige a partir de ahora.
Nuestra siguiente pregunta es de Tim Wojs, de Baird.
Buen trabajo con los resultados y la cifra de inventario. Así que, supongo que mi primera pregunta sería, si mal no recuerdo, que ustedes esperaban unos $30 million de ahorro de costes anualizados derivados de algunas de las medidas de SG&A que tomaron el año pasado. ¿Cuál fue la... supongo, cuál fue la realización en el primer trimestre? No sé si se me pasó ese detalle.
Sí.
Sí. Si recuerdas, Tim, los $30 million se componían de aproximadamente 2/3 de SG&A y 1/3 de COGS. Así es como estructuramos el neto de los $30 million. Y luego dijimos en el último trimestre que esperábamos entre $10 million y $15 million en términos anualizados por debajo de los gastos reales de SG&A del año pasado. En el primer trimestre, el SG&A aumentó en realidad $1 million, pero hay que desglosarlo un poco. Hay dos factores principales. Primero, el tipo de cambio supuso un impacto negativo de $4.2 million; se trata de la conversión de los gastos europeos a dólares. También tuvimos unos $2 million en costes puntuales relacionados con nuestras iniciativas de ahorro de costes en el primer trimestre. Por tanto, si tomas esos dos factores y dices que estamos en +1, en realidad estuvimos en unos $5 million menos en términos netos. Y creo que un punto importante es lo que mencionamos en el guion sobre la plantilla: nuestra plantilla de SG&A ha bajado aproximadamente un 9% interanual. Así que diría que la realización en el primer trimestre, si se ajusta por FX y los costes puntuales, está en el rango de, digamos, $3 million, $4 million o $5 million. Y si proyectamos eso a lo largo del año, podemos acercarnos bastante a esa cifra que dijimos que sería el neto que esperamos reducir para finales de año frente a los resultados reales del año pasado.
De acuerdo. De acuerdo. Genial. No, eso es muy útil. Y luego, sobre el negocio de fabricación de componentes, creo que el trimestre pasado pudo haber subido un dígito bajo y ahora ha subido a doble dígito. ¿Se debe esto a la irregularidad inherente a ese negocio? ¿O ha sido una cantidad bastante significativa de incrementos específicamente en el negocio de componentes?
Sí. Es un poco irregular, Tim, como sabes, porque requiere cierto esfuerzo convertir a un cliente. Por ello, seguimos sumando clientes y hemos incorporado un par durante los últimos meses de 2025 que ya están empezando a generar tracción en 2026.
De acuerdo. De acuerdo. Y, en cuanto a ese negocio, ¿habría alguna forma de darnos, más o menos, una cifra aproximada de qué tamaño tiene actualmente?
No. No hemos hecho comentarios sobre el tamaño del negocio de fabricación de componentes ni sobre los diferentes segmentos de mercado.
Salvo que hemos declarado públicamente el tamaño del mercado y nuestra posición aproximada de cuota de mercado. Sé que ya lo habéis oído antes, de modo que podéis calcular una cifra aproximada. Así que...
Nuestra última pregunta es de Andrew Carter, de Stifel.
Solo quería preguntar en términos del desempeño del volumen residencial, que ha subido ligeramente. Sé que están rebajando su guidance a un dígito bajo. Pero creo que, basándome en las fuentes que tienen y en las conversaciones con los clientes, asumiría que su guidance implica que pronto preverán un descenso bastante profundo en el primer trimestre que mejorará a lo largo del año. ¿Es correcto? ¿O hay algún error en mis suposiciones?
Sí. Quiero decir, no sé si yo diría un descenso profundo. Creo que cuando se publiquen las cifras, esperamos ver que el mercado bajó en el primer trimestre desde la perspectiva de los inicios de construcción. Y también, tengan en cuenta que la segunda mitad del año pasado fue la peor parte del año en comparación con la primera mitad, la cual, de hecho, creo que tuvo un ligero crecimiento si se analiza desde el punto de vista del mercado. Por lo tanto, las comparativas son un poco distintas. Así que, si se hace el cálculo de cómo se llega a un dígito bajo para el mercado, la primera mitad tiene unas comparativas más difíciles. Por tanto, creo que potencialmente la primera mitad podría parecer peor y la segunda mitad podría parecer un poco mejor, pero probablemente sea más una función de con qué se está comparando que de un cambio en la tasa de inicios.
Entendido. Y también quería profundizar en esa pregunta sobre el fabricante de componentes, las cerchas, y el tipo de reaceleración que tuvieron en el trimestre. Mencionó la captación de clientes. Me refiero a, ¿con qué frecuencia ocurren eso? ¿Tienen esas oportunidades de forma anual? Es decir, ¿esa tasa de crecimiento de doble dígito es algo que pueden mantener durante el año simplemente porque tienen a los clientes? ¿Existe algún tipo de oportunidad adicional que surja a medida que desplieguen el resto del programa de software más adelante en el año? ¿Alguna idea sobre esa cadencia?
Sí. Creo que, si se analiza con perspectiva a esos clientes, hemos estado trabajando con ellos durante mucho tiempo en diversos otros negocios, especialmente con todos los grandes distribuidores profesionales. Es decir, nos conocen muy bien. Pero con muchos de esos clientes de pequeña y mediana envergadura, los conocemos desde hace mucho tiempo. Conocen el servicio de Simpson y el enfoque que adoptamos al trabajar con los clientes. Además, hemos estado hablando con ellos durante los últimos 12 a 18 meses sobre el desarrollo que estamos realizando con el software. Hemos estado dando actualizaciones periódicas, mostrando algunas demostraciones y dejando que la gente vea cómo evoluciona. Y creo que, al sumar todo eso, es lo que nos ha ayudado a seguir creciendo, ya que quieren trabajar con un socio a largo plazo que opere como Simpson. Hacemos todo lo posible para cuidar de forma excelente al cliente. Creemos que nuestros planes de tener una solución basada en la nube que sea muy intuitiva para el cliente, junto con términos de contratación algo más favorables para ellos, van a crear oportunidades adicionales para nosotros. Ahora ven la inversión que hemos realizado en este espacio, realmente durante los últimos dos años. Y creo que eso ha abierto algunas puertas y ha hecho que algunas personas se den cuenta de que nosotros seríamos su socio de elección de ahora en adelante.
Y última pregunta, sobre Europa. Creo que dijo algo sobre mantenerse plano o con un crecimiento de un dígito bajo durante los próximos 2 años. Corríjame si me equivoco, pensé que esa era la expectativa para este año. Obviamente, este trimestre comenzó con una caída orgánica del 5%. Supongo que ese sería el mercado donde podrían ver una debilidad incremental debido a los precios de la energía, etc., pero también es 2/3 comercial, por lo que el ciclo es más largo. ¿Alguna actualización sobre ese mercado? ¿O ven un riesgo mayor de que siga cayendo? Cualquier información al respecto sería de ayuda.
Si analizamos el índice compuesto que hemos elaborado basándonos en los países donde operamos y en el mix, como bien ha dicho, entre residencial y comercial —y utilizamos, de nuevo, expertos que extraen esas previsiones para ayudarnos con las cifras—, nuestras expectativas iniciales eran de un crecimiento plano o de un dígito bajo. El hecho de que hayan tenido unos primeros meses complicados debido al clima realmente no ha cambiado eso. Creo que hay cierto optimismo en el mercado europeo. Para ser sinceros, un crecimiento de entre el 0% y el 2% o 3% será mejor de lo que hemos tenido en los últimos 3 o 4 años y, ciertamente, mejor de lo que hemos tenido en los EE. UU. en los últimos 4 años. Así que esperamos que así sea. Mientras tanto, nos centramos en los aspectos que podemos controlar, que consisten simplemente en intentar captar nuevas solicitudes, espacio en estanterías y más contenido en obras.
Al no haber más preguntas, damos por concluida la conferencia de hoy. Pueden desconectar sus líneas en este momento; gracias por su participación.
Datos elaborados por La Dama del Dividendo a partir de múltiples fuentes financieras.