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Salud · Estados Unidos
Pregunta lo que quieras sobre las earnings calls de ResMed Inc. (RMD). Responde con citas exactas.
Earnings Call Transcript
2026-04-30
Salud
Bienvenidos a la conferencia de resultados del tercer trimestre del año fiscal 2026 de ResMed Inc. Mi nombre es Daryl y seré su operador en la llamada de hoy. En este momento, todos los participantes se encuentran en modo de solo escucha. Asimismo, tengan en cuenta que esta conferencia está siendo grabada. Más adelante, llevaremos a cabo una sesión de preguntas y respuestas. Ahora cedo la palabra a Sally Schwartz, Chief Investor Relations Officer de ResMed Inc.
Quiero dar la bienvenida a nuestros oyentes a la conferencia de resultados del tercer trimestre del año fiscal 2026 de ResMed Inc. Estamos transmitiendo esta llamada en directo y la repetición estará disponible hoy mismo en la sección de Investor Relations de nuestro sitio web corporativo. Tanto nuestro comunicado de prensa de resultados como la presentación ya están disponibles en línea.
Durante la llamada de hoy, analizaremos diversas medidas no GAAP que consideramos proporcionan información útil para los inversores. Esta información no pretende considerarse de forma aislada ni como sustituto de la información financiera GAAP. Les recomendamos revisar los anexos adjuntos en el comunicado de prensa de resultados de hoy para conciliar estas medidas no GAAP con las cifras reportadas bajo GAAP.
Además, nuestra discusión de hoy incluirá declaraciones prospectivas que incluyen, entre otras, expectativas sobre nuestro futuro desempeño financiero y operativo. Realizamos estas declaraciones basándonos en supuestos razonables; sin embargo, nuestros resultados reales podrían diferir. Por favor, revisen nuestras presentaciones ante la SEC para obtener un análisis completo de los factores de riesgo que podrían causar que nuestros resultados reales difieran materialmente de cualquier declaración prospectiva realizada hoy. Ahora cedo la palabra a Michael J. Farrell.
Gracias, Sally. Antes de entrar en los detalles de nuestros resultados del trimestre, estoy seguro de que todos han tenido la oportunidad de ver nuestro comunicado de prensa y nuestro anuncio de que Brett se jubilará, y que Aaron Blumer ha sido nombrado nuestro próximo chief financial officer aquí en ResMed Inc. En nombre de nuestro Consejo de Administración de ResMed Inc. y de los más de 10 mil ResMedians en 140 países, me gustaría agradecer a Brett, con quien he tenido el privilegio de colaborar durante 26 años, incluyendo los últimos 55 trimestres como equipo de CEO y CFO. Brett ha sido una parte integral de mi equipo ejecutivo, el cual ha impulsado el crecimiento, ampliado el acceso y mejorado la vida de cientos de millones de personas. Durante más de dos décadas como CFO de ResMed Inc., Brett ha construido una base financiera que nos ha permitido obtener un fuerte crecimiento, un robusto free cash flow y márgenes operativos líderes en su clase. Brett también ha ayudado a dar forma a la cultura de la compañía, y su legado está arraigado en nuestro impacto en las vidas de muchos millones de pacientes en todo el mundo. Brett deja ResMed Inc. en una posición de fortaleza, con un equipo financiero global y muy disciplinado. Estoy tremendamente agradecido con Brett por su servicio, su liderazgo, su amistad y su compromiso con ResMed Inc.
También me gustaría dar la bienvenida a Aaron Blumer a ResMed Inc. Aaron aporta más de 17 años de liderazgo financiero global, habiendo desempeñado recientemente el cargo de CFO de Exact Sciences. Cuenta con una sólida trayectoria impulsando el crecimiento estratégico, la excelencia operativa y la disciplina financiera en organizaciones globales complejas, incluyendo roles previos de liderazgo financiero en 3M y Baxter. La perspectiva internacional de Aaron será inestimable aquí en ResMed Inc. mientras continuamos ejecutando nuestra estrategia global 2030 para acelerar nuestro negocio y generar valor a largo plazo para nuestros accionistas en todo el mundo. Esperamos presentarles a Aaron en los próximos trimestres.
Bien. Pasando ahora al tercer trimestre. Obtuvimos otro conjunto de resultados sólidos, incluyendo un crecimiento del 11% en los ingresos totales, o un crecimiento del 8% a tipo de cambio constante. Logramos un apalancamiento operativo que derivó en una expansión de los márgenes tanto interanual como secuencial, lo que resultó en un crecimiento del 21% en el beneficio por acción no-GAAP. Un enorme agradecimiento al equipo global de ResMed Inc. por su constante dedicación al servicio de los pacientes en más de 140 países en todo el mundo. ResMed Inc. continúa construyendo el ecosistema de salud digital líder en el mundo, que abarca la salud del sueño, la salud respiratoria y la tecnología sanitaria para el hogar.
Me gustaría retomar los tres temas clave que he venido destacando durante el último año. Primero, que ResMed Inc. es una máquina de excelencia operativa y de innovación. Segundo, que el robusto flujo de caja libre y el sólido balance general de ResMed Inc. nos posicionan tanto para invertir en el negocio como para devolver capital a nuestros accionistas. Y tercero, que ResMed Inc. sigue siendo una oportunidad de inversión atractiva, especialmente en medio de la incertidumbre macroeconómica global. Simplemente seguimos obteniendo resultados. Abordaré cada uno de estos tres temas en mis comentarios preparados antes de pasar a la sesión de preguntas y respuestas.
Nuestra expansión del margen bruto en el trimestre fue sólida: 290 puntos básicos interanuales y 50 puntos básicos de expansión del margen bruto secuencial. Estos resultados demuestran la excelencia operativa que es el sello distintivo de ResMed Inc. Hemos seguido ejecutando nuestra cartera de iniciativas de optimización de la cadena de suministro. Estos esfuerzos, junto con nuestra experiencia en perturbaciones pasadas de la cadena de suministro, incluyendo los impactos del COVID, la importante retirada de productos de un competidor y la escasez de chips semiconductores, nos posicionan bien para navegar la incertidumbre geopolítica actual y cualquier otro impacto externo en nuestra resiliente cadena de suministro global.
ResMed Inc. también sigue siendo una máquina de innovación. Hemos continuado con el despliegue global de nuestra cartera de novedosas máscaras de tejido. Estas máscaras están diseñadas para ofrecer una experiencia superior a los pacientes y están cambiando las bases de la competencia en la tecnología de máscaras. La AirTouch N30i y, más recientemente, la F30i Comfort, así como la F30i Clear, han logrado una fuerte adopción inicial combinada con comentarios increíblemente positivos de pacientes y de proveedores de atención domiciliaria. Y ahora también disponemos de datos del mundo real que muestran que la AirTouch N30i impulsa un cumplimiento a los 90 días un 6% superior al de su equivalente de silicona. Aquellos de ustedes que comprenden realmente la relevancia clínica y comercial de la adherencia saben que esos 600 puntos básicos de cumplimiento adicional significarán mucho a medida que esta tecnología se expanda. La adherencia es el principal motor del valor de por vida para los pacientes, los médicos, los proveedores de HME y para ResMed Inc. Estén atentos a este espacio, ya que la tecnología de tejido ampliará su impacto en nuestra categoría de máscara facial completa con las líneas de productos F30i, tanto la F30i Comfort como la F30i Clear.
En la división de dispositivos de nuestro negocio, hemos avanzado en el despliegue global de la plataforma AirSense 11, incluyendo su reciente lanzamiento en el mercado de Latinoamérica y, este mismo mes, en nuestro acelerado mercado de China. Para el mercado de China, como hemos comentado anteriormente, aprovechamos un ecosistema digital local, separado intencionadamente de nuestros ecosistemas globales, que incluye la integración con plataformas como WeChat para crear una experiencia de interacción personalizada con el paciente. Este es un elemento de nuestra estrategia más amplia para escalar nuestro modelo de ecosistema global que abarca dispositivos, software y datos, pero también adaptado a modelos de ecosistema que responden a las necesidades de los mercados locales.
ResMed Inc. también continúa impulsando el conocimiento en la comunidad clínica de medicina del sueño. Nuestros programas de educación médica continua, o CME, incluyen directrices aprobadas por sociedades de médicos especialistas en medicina del sueño, que destacan los beneficios de la terapia CPAP, APAP y bilevel como el estándar de oro clínico y el tratamiento de primera línea para cualquier paciente diagnosticado con apnea del sueño. Nuestros cursos educativos sobre la apnea del sueño ya han sido completados más de 80 mil veces por más de 45 mil médicos distintos. Las encuestas al finalizar estos cursos muestran que el 78% de estos profesionales tiene la intención de modificar sus prácticas clínicas para mejorar la salud del sueño y de la respiración basándose en lo aprendido. Estamos realizando un seguimiento con estos médicos para asegurar que sus intenciones se traduzcan en acciones que beneficien a los pacientes en su proceso de cribado, diagnóstico y prescripción. Los primeros comentarios sugieren que se está evaluando a más pacientes para OSA y que se están produciendo un mayor número de diagnósticos de OSA. También observamos esto en nuestras cifras de VirtualOx. Mantendremos un enfoque total en la mejora continua de la ruta de la apnea del sueño para garantizar que los pacientes que necesitan terapia CPAP, APAP y bilevel puedan acceder fácilmente a ella y recibir tratamiento de por vida.
En el ámbito de la investigación clínica, seguimos invirtiendo y realizando el seguimiento de estudios importantes que aportan nueva evidencia en salud del sueño. El trimestre pasado, mencioné un estudio en JAMA Neurology donde los investigadores descubrieron que el tratamiento temprano de la OSA con CPAP puede reducir el riesgo de desarrollar la enfermedad de Parkinson. Además, en el campo de la neurología y la salud cerebral, estamos observando un aumento en el volumen de literatura clínica que muestra que la apnea del sueño está vinculada a un mayor riesgo de enfermedad de Alzheimer, así como al campo más amplio de la demencia.
Específicamente, un gran estudio basado en la población publicado recientemente en la revista médica Thorax analizó datos de más de 2 millones de adultos en el Reino Unido y encontró que la apnea obstructiva del sueño estaba asociada con un mayor riesgo de demencia por todas las causas y de demencia vascular. Cabe destacar que los individuos con OSA tratados con CPAP no mostraron un riesgo elevado de demencia en comparación con los controles emparejados que no recibieron tratamiento con CPAP. Esto es trascendental.
Adicionalmente, un metaanálisis publicado en la revista GeroScience mostró que las personas con apnea tienen un riesgo un 33% mayor de desarrollar demencia, y la OSA se asoció con un aumento del 45% en el riesgo de enfermedad de Alzheimer.
El creciente conjunto de evidencias respalda un mayor enfoque en el cribado, diagnóstico y tratamiento de la apnea del sueño como parte de estrategias más amplias de salud y envejecimiento. Esta es un área de costes crecientes y relevancia creciente para pagadores, proveedores, sistemas de salud, pacientes, así como para sus cuidadores y seres queridos.
En cuanto a los GLP-1, me gustaría compartir con ustedes algunos datos nuevos. Analizamos a pacientes en PAP que posteriormente inician la terapia con GLP-1 para ver qué ocurrió con su uso de PAP en comparación con un grupo de control que solo recibe terapia PAP. Para este análisis de mundo real, analizamos una cohorte de n = 1.7 million de registros de pacientes anonimizados y nos centramos en el resultado clínico y de relevancia comercial del reabastecimiento de mascarillas y accesorios. Nuestros hallazgos fueron que los pacientes con PAP que posteriormente inician la terapia con GLP-1 muestran tasas de adherencia a la PAP más altas que los pacientes que solo usan PAP. Específicamente, las tasas de reabastecimiento a dos años son un 5.1% superiores, y las tasas de reabastecimiento a tres años son un 6.2% superiores para los pacientes que están en PAP y luego inician la terapia con GLP-1, frente a los pacientes que solo usan PAP. Como han destacado los propios ensayos clínicos de Eli Lilly en este ámbito, estas dos terapias funcionan mejor juntas.
Esto tiene sentido. Los factores de riesgo de la apnea del sueño siempre incluyen la edad, el género, la anatomía craneofacial, así como el peso. Por lo tanto, yo diría que la OSA persiste muy a menudo incluso tras una pérdida de peso muy significativa y sigue necesitando tratamiento. La CPAP, APAP y la terapia bilevel siguen siendo el estándar de oro para el tratamiento de la OSA. Y la razón es sencilla: porque estas terapias son las más eficaces. Punto.
A partir de nuestros análisis continuos de mundo real en este ámbito, y del crecimiento constante de nuestro propio negocio de mascarillas y accesorios durante los últimos trimestres y años, seguimos observando que los pacientes con un GLP-1 inician más la terapia CPAP y la mantienen durante más tiempo.
Como actualización de nuestro análisis continuo de reclamaciones a gran escala, con datos basados en una base de datos de reclamaciones de más de 30 million de pacientes, nuestra cohorte analizada específicamente incluye n = 2.1 million de pacientes anonimizados. Nuestra última actualización de este análisis es que vemos de forma constante que los pacientes que tienen prescripciones tanto para PAP como para GLP-1 tienen un 11% más de probabilidades de iniciar la terapia PAP que los pacientes que solo tienen una prescripción para PAP. También tienen más de un 3% más de probabilidades de tener un evento de reabastecimiento en el periodo de un año, y más de un 6% más de probabilidades de tener un evento de reabastecimiento en el periodo de tres años. Estos datos se han mantenido constantes durante los últimos años, al igual que el crecimiento muy sólido de nuestro negocio de mascarillas y accesorios. Los datos están en sintonía.
Creemos que los GLP-1 son verdaderamente una megatendencia y una oportunidad de generación de demanda única en una generación para ResMed Inc. Tanto los GLP-1 como los dispositivos wearables están impulsando a más pacientes a consultar con sus médicos y, en última instancia, creemos que esto llevará a que más pacientes se incorporen al ecosistema de ResMed Inc. Para garantizar que estos pacientes reciban la atención que necesitan, estamos realizando inversiones significativas, tanto orgánicas en nuestro negocio como inorgánicas, para captar y canalizar el aumento de la concienciación de los consumidores. Queremos educar a los clínicos para que gestionen el interés y las preguntas que reciben, y queremos crear tecnologías sanitarias que cambien vidas y que la gente ame.
Estén atentos a este espacio para conocer más inversiones y alianzas de ResMed Inc. en esta emocionante área de ayudar mejor a los 1 billion de personas en todo el mundo afectadas por la apnea del sueño a encontrar su camino hacia el cribado, el diagnóstico y la terapia continua de ResMed Inc.
Este tema encaja con mi segundo mensaje, que es que la sólida generación de free cash flow de ResMed Inc. y su robusto balance general nos proporcionan una flexibilidad significativa tanto para invertir en nuestro negocio como para devolver capital a los accionistas. Continuaremos invirtiendo en nuestras capacidades digitales de conserjería de salud del sueño, ampliando los ecosistemas para ayudar a los pacientes a pasar rápidamente de la concienciación a las pruebas, hasta llegar a la adherencia a nuestra terapia de por vida.
Me complace anunciar hoy que estamos expandiendo nuestro liderazgo en el mercado más amplio de la salud del sueño. Esta semana, hemos firmado un acuerdo de M&A para adquirir Noctrix, una empresa con un dispositivo médico con clasificación FDA de novo que trata el síndrome de piernas inquietas, conocido en la comunidad médica por el acrónimo RLS. El RLS es el tercer trastorno del sueño más prevalente del mundo después de la apnea del sueño y el insomnio. El RLS afecta aproximadamente al 7% de los adultos a nivel mundial y a unos 17 millones de personas solo en los EE. UU.
El RLS tiene un solapamiento significativo con nuestro mercado principal de apnea obstructiva del sueño. Los tratamientos de RLS de Noctrix son no invasivos, clínicamente probados y libres de fármacos, al igual que nuestras terapias CPAP, APAP y bilevel. Las recetas de RLS son prescritas predominantemente por especialistas en sueño, y el producto estrella de Noctrix, llamado NIDRA, fluye a través del mismo canal de distribución HME/DME en el que nosotros, en ResMed Inc., lideramos la cuota de mercado con nuestros otros productos para el sueño. Esperamos cerrar esta transacción el 1 de junio de 2026 o en una fecha cercana.
Brett hablará más detalladamente sobre el impacto previsto en nuestras cuentas en unos minutos, y podremos analizar esta adquisición estratégica de tipo tuck-in con más detalle durante la sesión de preguntas y respuestas. Solo diré esto: su tasa de crecimiento de ingresos es superior a la de ResMed Inc., y su margen bruto es superior al de ResMed Inc. Estamos muy entusiasmados con esta adquisición.
El alcance de nuestra marca ResMed Inc. entre los especialistas en medicina del sueño y los proveedores de HME, así como la solidez de nuestros canales de distribución nacionales e internacionales, nos convierten en el mejor propietario de este activo escaso. La necesidad clínica y de mercado es increíble. El 7% de la población adulta mundial necesita nuestra ayuda.
Bien. En cuanto a nuestro negocio de software para cuidados residenciales, mantenemos nuestro enfoque disciplinado de gestión de cartera y trabajamos invirtiendo más en las áreas de alto crecimiento del negocio, mientras buscamos otras soluciones para las áreas de menor crecimiento. Hemos logrado avances significativos en nuestra labor de gestión de cartera este trimestre, y mantengo la confianza en que volveremos a acelerar los ingresos de RCS hacia un crecimiento sostenible de un dígito alto, con un crecimiento del beneficio operativo de dos dígitos en el año fiscal 2027. Les ofreceremos más actualizaciones en los próximos meses y en el futuro.
Si bien reinvertir en nuestro negocio es nuestra prioridad principal en cuanto a asignación de capital a través de I+D y ventas y marketing, ResMed Inc. también devuelve un capital significativo a los accionistas mediante nuestra combinación de dividendos y recompra de acciones. Durante el tercer trimestre, devolvimos $262 million a los accionistas a través de esta combinación de nuestro dividendo trimestral y $175 million en recompra de acciones. Como han visto, hemos acelerado el ritmo de nuestras recompras de acciones en los últimos dos trimestres, y seguiremos desplegando un capital significativo en este ámbito.
En consonancia con nuestras inversiones continuas, obtuvimos un sólido crecimiento del beneficio operativo y un robusto crecimiento del flujo de caja libre en el tercer trimestre. ResMed Inc. sigue siendo una oportunidad de inversión atractiva en medio de la incertidumbre global.
Este es mi tercer y último punto. Durante el tercer trimestre, el sólido crecimiento de los ingresos de ResMed Inc., la expansión del margen bruto y un enfoque de inversión disciplinado generaron un crecimiento del 18% en el resultado operativo no-GAAP y $520 million en free cash flow; otro trimestre con una conversión de free cash flow superior al 100%.
Ya sea que analicemos los últimos 12 meses o la tasa de crecimiento anual compuesto a tres, cinco o incluso diez años, hemos generado de forma constante un crecimiento de ingresos de un dígito alto o superior, junto con un crecimiento de beneficios que ha superado de forma constante al crecimiento de los ingresos.
Este historial, fruto del trabajo de más de 10.000 ResMedians, sumado a la enorme oportunidad de mercado que tenemos por delante, respalda nuestra continua confianza en nuestras perspectivas a cinco años de un crecimiento de ingresos de un dígito alto y un crecimiento de beneficios superior al de los ingresos.
Contamos con una posición de liderazgo clara y sostenida en el mercado. Estamos comprometidos a seguir ofreciendo resultados a los consumidores, pacientes, médicos, proveedores, pagadores y a las comunidades a las que servimos y, por supuesto, a ustedes, nuestros accionistas, que nos escuchan en esta llamada.
Con esto, cedo la palabra a Brett en Sydney para que realice un análisis más profundo de nuestras cifras financieras. Después, abriremos el turno de preguntas. ¿Brett? Te cedo el turno.
Correcto. Gracias, Mick. En mis comentarios de hoy, ofreceré una visión general de nuestros resultados para el año fiscal 2026. A menos que se indique lo contrario, todas las comparaciones se realizan con respecto al trimestre del año anterior y en términos de moneda constante cuando proceda. Tuvimos un sólido desempeño financiero en el Q3. Los ingresos del grupo para el trimestre de marzo fueron de $1.43 billion, lo que supone un incremento del 11% en términos nominales y del 8% en términos de moneda constante. El crecimiento de los ingresos reflejó contribuciones positivas en toda nuestra cartera de dispositivos y mascarillas, así como en nuestro negocio de software. Los movimientos interanuales en divisas impactaron positivamente los ingresos en aproximadamente $39 million durante el trimestre de marzo.
Observando nuestra distribución geográfica de ingresos y excluyendo los ingresos de nuestro negocio de software de cuidados residenciales, las ventas en EE. UU., Canadá y Latinoamérica aumentaron un 9%. Las ventas en Europa, Asia y otras regiones aumentaron un 7% en términos de moneda constante. A nivel global, en términos de moneda constante, las ventas de dispositivos aumentaron un 6%, mientras que las ventas de mascarillas y otros productos aumentaron un 12%. Desglosándolo por áreas regionales, las ventas de dispositivos en EE. UU., Canadá y Latinoamérica aumentaron un 6%. Las ventas de mascarillas y otros productos aumentaron un 14%, lo que refleja el crecimiento continuo de nuestra cartera de mascarillas y de reposición, así como los ingresos incrementales de VertuOx, que adquirimos en el Q4 del año fiscal 2025.
Excluyendo la contribución de ingresos de VertuOx, las ventas de mascarillas y otros productos en las Américas también crecieron a un ritmo de doble dígito interanual. En Europa, Asia y otras regiones, las ventas de dispositivos aumentaron un 6% en términos de moneda constante, y las ventas de mascarillas y otros productos aumentaron un 10% en términos de moneda constante. Los ingresos por software de cuidados residenciales aumentaron un 4% en términos de moneda constante en el trimestre de marzo, respaldados por el sólido desempeño de nuestra vertical de software MediFox Dan, compensado parcialmente por los desafíos actuales en nuestra vertical de residencias para mayores y cuidados a largo plazo. Durante el resto de mi intervención de hoy, me referiré a cifras no-GAAP.
Hemos proporcionado una conciliación completa de las cifras no-GAAP a GAAP en nuestro comunicado de prensa de resultados del tercer trimestre. El margen bruto fue del 62.8% en el trimestre de marzo, lo que supone un incremento de 290 puntos básicos interanual y de 50 puntos básicos respecto al trimestre anterior. Los aumentos fueron impulsados principalmente por mejoras en el coste de los componentes y eficiencias en fabricación y logística, así como por un pequeño impacto positivo del mix de productos y los movimientos de divisas. Nuestro equipo de cadena de suministro sigue centrado en nuestras iniciativas de pipeline y productividad. A pesar de algunos de los vientos en contra actuales en torno a los costes de combustible y las crecientes presiones en los costes de los componentes, seguimos enfocados en lograr mejoras continuas del margen bruto a largo plazo.
De cara al futuro y sujeto a los movimientos de divisas, seguimos esperando que el margen bruto se sitúe en el rango del 62% al 63% para el año fiscal 2026. Pasando a los gastos operativos. Los gastos de SG&A para el tercer trimestre aumentaron un 14% en términos nominales y un 9% en términos de moneda constante. El incremento se atribuyó principalmente a gastos adicionales asociados con la adquisición de VertuOx y al crecimiento de los gastos relacionados con el personal, así como a inversiones en marketing y tecnología. Los gastos de SG&A como porcentaje de los ingresos aumentaron al 19.5% en comparación con el 19% del mismo periodo del año anterior.
De cara al futuro y sujeto a los movimientos de divisas, seguimos esperando que los gastos de SG&A como porcentaje de los ingresos se sitúen en el rango del 19% al 20% para el año fiscal 2026. Los gastos de R&D para el trimestre aumentaron un 12% sobre una base nominal y un 8% en términos de moneda constante. El incremento se debió al aumento de los gastos relacionados con los empleados. Los gastos de R&D como porcentaje de los ingresos disminuyeron al 6% frente al 6.5% del mismo periodo del año anterior. De cara al futuro y sujeto a los movimientos de divisas, seguimos esperando que los gastos de R&D como porcentaje de los ingresos se sitúen en el rango del 6% al 7% para el año fiscal 2026.
Durante el trimestre, registramos gastos relacionados con adquisiciones y revisión de cartera de $6 million, lo que refleja los costes asociados a la evaluación de transacciones estratégicas, incluyendo honorarios legales y profesionales por due diligence y trabajos de consultoría relacionados. Estos gastos se han tratado como un ajuste no-GAAP en nuestros resultados financieros del Q3. El beneficio operativo del trimestre aumentó un 18%, impulsado por el crecimiento de los ingresos y la expansión del margen bruto. Nuestro margen operativo mejoró hasta el 36.7% en comparación con el 34.4% del mismo periodo del año anterior.
Nuestros ingresos netos por intereses durante el trimestre fueron de $12 million, lo que incluye ingresos netos por intereses adicionales asociados a una cobertura de inversión neta a diez años de dólares de Singapur a dólares estadounidenses ejecutada el 2 de febrero de 2026. Esperamos que esta cobertura de inversión neta genere $9 million en ingresos netos por intereses trimestralmente de ahora en adelante. Como resultado, esperamos que los ingresos netos por intereses en el Q4 del año fiscal 2026 sean de aproximadamente $15 million. Durante el trimestre, reconocimos pérdidas no realizadas de $10 million asociadas al deterioro de varias inversiones en nuestra cartera de inversiones minoritarias. Esto redujo nuestro EPS del Q3 del año fiscal 2026 en $0.07.
Nuestra tasa impositiva efectiva para el trimestre de marzo fue del 20.9%, frente al 20.1% del mismo trimestre del año anterior. Como señalamos en nuestra conferencia del trimestre pasado, el aumento de nuestra tasa impositiva efectiva se debió principalmente al impacto de la legislación del impuesto mínimo global introducida en ciertas jurisdicciones, que entró en vigor el 1 de julio de 2025. Seguimos estimando que nuestra tasa impositiva efectiva para el año fiscal 2026 estará en el rango del 21% al 23%. Nuestro beneficio neto para el trimestre de marzo aumentó un 20%, y el EPS diluido no-GAAP aumentó un 21%. Los movimientos en los tipos de cambio tuvieron un impacto positivo en el EPS de aproximadamente $0.05 en el Q3 del año fiscal 2026.
El flujo de caja operativo del trimestre fue de $554 million, reflejando sólidos resultados operativos y una gestión disciplinada del capital circulante. El CapEx del trimestre fue de $34 million, y la depreciación y amortización del trimestre totalizó $59 million. Finalizamos el tercer trimestre con un saldo de caja de $1.7 billion. Al 31 de marzo, teníamos $664 million en deuda bruta y $996 million en caja neta. Continuamos manteniendo una posición de liquidez sólida, un balance general fuerte y generamos flujos de caja operativos robustos.
Tal como mencionó Mick, hemos suscrito un acuerdo para adquirir Noctrix Health por un importe de $340 million, cuya cierre esperamos para el 1 de junio de 2026. Incluiremos a Noctrix Health en nuestros resultados de grupo a partir de la fecha de cierre. La tasa de ingresos anual actual de Noctrix es de aproximadamente $24 million; reportaremos estos ingresos dentro de nuestra categoría de dispositivos en las Américas. Para el cuarto trimestre del año fiscal 2026, prevemos que Noctrix Health reduzca el EPS no-GAAP en aproximadamente $0.02.
Hoy, nuestro Consejo de Administración ha declarado un dividendo trimestral de $0.60 por acción. Durante el trimestre, recompramos aproximadamente 673 thousand shares bajo nuestro programa de recompra de acciones previamente autorizado por un importe de $175 million. Planeamos recomprar acciones por un valor de al menos $175 million durante 2026. Además de devolver capital a los accionistas mediante el dividendo y el programa de recompra de acciones, seguiremos invirtiendo en crecimiento a través de I+D y adquisicas estratégicas (tuck-in acquisitions).
Finalmente, como saben, esta es mi última conferencia de resultados antes de mi jubilación, y me gustaría aprovechar esta oportunidad para agradecerles su apoyo durante todos estos años. Para mí, ha sido un verdadero honor y un privilegio haber trabajado para nuestros inversores durante las últimas dos décadas. Seguiré siendo un gran defensor de la gran empresa que es ResMed Inc. Muchas gracias. Y con esto, le devuelvo la palabra a Daryl.
Gracias. Ahora abriremos la sesión de preguntas. Como recordatorio, les permitiremos una sola pregunta a la vez para que podamos dar cabida a todos los presentes en la llamada. Si tienen otra pregunta, pueden volver a posicionarse en la cola. Nuestra primera pregunta proviene de la línea de David L Bailey, de Morgan Stanley. Por favor, proceda con su pregunta.
La reducción de los costes de los componentes ha favorecido los márgenes brutos durante los últimos dos años. Me gustaría que nos hablara de algunos de los cambios que está observando actualmente en los costes de los componentes y el transporte, y quizás también hiciera referencia a cualquier cambio en la contratación o en la cadena de suministro que hayan realizado tras la pandemia, así como a la volatilidad que hemos visto en años recientes.
Sí, gracias, David. Empezaré yo y quizás le ceda la palabra a Brett para que hable sobre las implicaciones generales en el margen bruto. Es una pregunta muy buena. Obviamente, estamos viendo cierta incertidumbre geopolítica en Oriente Medio que podría afectar a las tarifas de combustible debido al suministro de petróleo y gas.
Una cosa, y la buena noticia para ResMed Inc. en términos de nuestra logística, es que cruzamos el Océano Pacífico mediante transporte marítimo a través del Canal de Panamá hacia la Costa Este, y no estamos viendo ningún impacto de esa incertidumbre geopolítica en nuestra cadena de suministro principal. Pero, como has dicho, hay impactos en el combustible, y hemos hecho un trabajo muy bueno pasando del transporte aéreo a que la gran mayoría de nuestro volumen sea por transporte marítimo. No obstante, estamos analizando algunos costes de componentes.
Puedo decirte que nuestra cartera de oportunidades de mejora en la cadena de suministro es tal que, en este momento, no vamos a modificar nuestro guidance, que es que ResMed Inc. planea tener una expansión del margen bruto hasta 2030 y mejoras de doble dígito en puntos básicos cada año desde ahora hasta 2030, incluso en medio de todos los cambios que están ocurriendo. Obviamente, estos cambios ocurren a diario, las cosas siguen evolucionando y lo vigilaremos todo.
Pero a estas alturas, como habéis visto, seguimos teniendo una muy buena expansión del margen bruto en el trimestre, tanto intertrimestral como interanual. Y esperamos que, de cara a los ejercicios fiscales 2027, 2028, 2029 y hasta 2030, seamos capaces de seguir logrando la expansión del margen bruto gracias a nuestra excelente cartera de proyectos. Resulta más difícil dadas las circunstancias geopolíticas y externas. Con esto, Brett, ¿alguna reflexión?
Lo has explicado bien, Mick. El equipo ha hecho un trabajo bastante bueno en los últimos años con los componentes y las mejoras en ese ámbito. Obviamente, se vuelve más difícil en este entorno y, siendo realistas, veremos algo de inflación de costes en los componentes.
Pero si lo analizamos, y Mick ya ha hablado de esa línea de proyectos de productividad, hay muchas otras medidas que podemos tomar para compensarlo. Pensemos en los beneficios de la estandarización de plataformas, la gestión de proveedores —en la que hemos hecho un gran trabajo—, la mejora sustancial de algunos contratos a largo plazo y también la mejora de la resiliencia.
También hay que considerar la ejecución en la fabricación: tiempos de ciclo, utilización de activos, eficiencias logísticas y optimización del transporte. Hay muchas cosas que podemos hacer y que creemos que ciertamente pueden compensarlo; nuestro objetivo a largo plazo es aumentar el margen bruto con el tiempo.
Gracias. Nuestra siguiente pregunta proviene de la línea de un analista de Jarden. Puede proceder con su pregunta.
Una pregunta sobre Noctrix. Solo para confirmar, está creciendo más rápido y tiene márgenes más altos; ¿se refiere al margen bruto? ¿Y tienen alguna indicación de cómo afectará eso a sus SG&A y R&D? Además, ¿cómo se reembolsa y existe algún riesgo de que ese reembolso cambie con el tiempo?
Sí, excelentes preguntas. Empezaré yo y le pediré a Brett que intervenga si lo desea. Noctrix Health cuenta con una tecnología muy innovadora: el producto es NIDRA. Se trata de un dispositivo de estimulación nerviosa no invasivo que tiene una eficacia excelente en el tratamiento del síndrome de piernas inquietas, especialmente en los casos de moderados a graves. Las terapias actuales para el RLS suelen ser opciones farmacológicas —fármacos antiguos que presentan muchos efectos secundarios— y creemos que esta es una oportunidad enorme para un dispositivo médico no invasivo, con especialistas en sueño prescribiéndolo y proveedores de HME configurándolo.
Por lo tanto, está creciendo más rápido que ResMed Inc. y tiene márgenes brutos superiores a los de ResMed Inc. Obviamente, se encuentran en una fase temprana de desarrollo y seguiremos invirtiendo en I+D, así como en ventas y marketing.
Solo diré esto a grandes rasgos: no se trata solo de la incorporación de un producto al portafolio de salud del sueño de ResMed Inc. Somos los mejores propietarios de este activo. Podemos escalarlo más rápido que nadie. Nuestro equipo de acceso al mercado y nuestro conocimiento de CMS, los DMACs, los DMEs y de dónde podemos acudir para impulsar aún más el reembolso van a ser increíbles.
El equipo fundacional de Noctrix Health ha hecho un gran trabajo abordando pagador por pagador para conseguir el reembolso y lanzar rápidamente al mercado este producto con clasificación FDA de novo. Brett os ha comentado la tasa de ejecución (run rate) que están alcanzando en el trimestre actual; multiplicad eso por cuatro, y esperamos superar esa cifra a medida que avance este año, ya que están creciendo más rápido que ResMed Inc., como dije anteriormente.
Así que, estemos atentos. Vamos a ayudarles a conseguir un mayor acceso al mercado, un mayor reembolso y a crecer más rápido de lo que lo están haciendo. Lo más importante es que vamos a atender a un gran número de pacientes. El 7% de la población adulta mundial padece RLS, y en los EE. UU., 17 millones de personas tienen RLS, y una parte muy importante de ellos es potencialmente abordable con este producto. Brett, ¿alguna otra reflexión sobre las cuestiones relativas a las partidas inferiores del P&L de Noctrix Health?
Lo único que añadiría es que se trata de una sólida trayectoria de crecimiento, por lo que seguiremos invirtiendo en SG&A e I+D. El guidance que proporcioné anteriormente sobre el impacto en el EPS o la dilución es una buena estimación de cara al futuro, pero lo actualizaremos con mayor claridad el próximo trimestre.
Gracias. Nuestra siguiente pregunta proviene de la línea de un analista de Barrenjoey. Por favor, proceda con su pregunta.
Mick, tal vez solo una pregunta sobre el crecimiento de los ingresos combinados de Europa/Asia. Una vez más, otro trimestre de fuerte crecimiento. Ya van varios trimestres consecutivos en los que han obtenido tasas de crecimiento sólidas, particularmente en máscaras.
¿Son las mismas medidas de las que ha hablado en los últimos trimestres las que están impulsando ese crecimiento que parece estar por encima del mercado? ¿Podría darnos algún detalle sobre contratos o países específicos, o sobre la irregularidad en las ventas? Solo algo de información sobre qué está impulsando esa fuerte tasa de crecimiento, por favor.
Es una excelente pregunta. Nuestra categoría de Europa, Asia y el resto del mundo incluye alrededor de 140 países. Buscando los aspectos más destacados, diré que nuestro equipo en Europa Occidental ha hecho un buen trabajo colaborando con clientes proveedores de atención domiciliaria. En los mercados del norte de Europa, donde hemos podido lograr y mantener contratos con capacidades y crecimiento anual continuo, les ha ido bien. En nuestros mercados de Asia-Pacífico, hemos visto enfoques omnicanal sólidos en China, Corea, Australia y Nueva Zelanda, donde los equipos cuentan con protocolos de suscripción, oportunidades de reabastecimiento directo al consumidor y aprovechan el canal de HME/proveedores de atención domiciliaria para impulsar tanto el reabastecimiento como el re-PAP.
Hablamos de un crecimiento de un dígito medio en dispositivos y de un crecimiento de un dígito alto en máscaras como mercado general. En relación con su punto, con el robusto crecimiento en máscaras, parece que estamos ganando cuota de mercado. ¿Por qué estamos ganando cuota y haciendo crecer el mercado de máscaras? Mire la AirTouch N30i, nuestra nueva máscara con tecnología de tejido. Es la primera en el mundo donde se puede colocar tejido sobre silicona a escala y en producción masiva de una empresa líder mundial en apnea del sueño. Como dije en mis comentarios preparados, esto está cambiando las bases de la competencia, y no se trata solo de la N30i. Los modelos lanzados más recientemente, el F30i Comfort y el F30i Clear en la categoría de máscara facial completa —que es un área de mayor margen—, creo que cambian las bases de la competencia en cómo se realiza la terapia con máscaras. Realicen sus controles de canal, hablen con los pacientes, hablen con los proveedores, hablen con los terapeutas respiratorios que realizan la configuración a diario. La comodidad es increíble. En la parte de dispositivos, estamos aprovechando las tendencias macro de las grandes farmacéuticas y las grandes tecnológicas, y ResMed Inc. lo está haciendo mejor. Hemos establecido programas de re-PAP que están funcionando en los EE. UU., e incluso en los mercados más difíciles de Europa, Asia y el resto del mundo. Es difícil cubrir 140 países en tres o cuatro minutos, pero esa es la idea general.
Gracias. Nuestra siguiente pregunta proviene de la línea del analista de UBS. Puede proceder con su pregunta.
Muchas gracias por aceptar mi pregunta. Cada vez oímos más sobre el cambio en los modelos de financiación —especialmente se menciona Synapse de vez en cuando— y cierta cautela entre sus clientes de DME de que esto vaya a suponer un reto. ¿Qué está observando en ese frente? ¿Hay alguna tendencia que le preocupe?
Es una pregunta interesante porque toca la evolución de nuestro negocio de HME en EE. UU. Tuvimos nuestro consejo asesor de HME aquí en San Diego con los principales clientes de HME de todo EE. UU., hablando con nuestros equipos comerciales de ventas, marketing y clínicos sobre lo que quieren a uno, tres y cinco años, y lo que quieren sus pacientes: dispositivos más pequeños, silenciosos y cómodos; más dispositivos conectados a la nube; procesos más fluidos; y todo el trabajo que estamos realizando con nuestros protocolos de pruebas de apnea del sueño en casa VirtualOx y nuestros productos de pruebas de sueño en casa Acrivon—Ectosense y NiteOwl—para agilizar el canal y el trabajo de la parte media del embudo, desde la prescripción hasta la configuración.
Sí plantearon preguntas sobre Synapse y lo que están haciendo en sus experimentos. Durante los últimos 15 años, una empresa llamada CareCentrix realizó una gestión de utilización similar; finalmente, UnitedHealth la compró. Si se buscan áreas de desperdicio y pérdida en la atención sanitaria, se acude al hospital y a las áreas de alto coste donde hay mucho desperdicio, no a la atención de menor agudeza como los ASC y la atención domiciliaria donde opera ResMed Inc. No creo que esto sea una gran amenaza. Podría ser algo en lo que trabajen durante un tiempo. Los pagadores verán que los médicos quieren trabajar con una compañía de seguros que cuide a los pacientes de la manera correcta. Hemos tenido enfoques de gestión de utilización en Francia y Alemania, por lo que podemos lidiar con cualquier segmento del mercado que se mueva en esta dirección. Los empleadores, los médicos y otros elegirán basándose en los Net Promoter Scores. La OSA —especialmente la CPAP— es una terapia de muy bajo coste, baja agudeza y con un alto retorno clínico y económico. Podemos demostrar el ROI tanto para los pagadores-proveedores integrados como para los pagadores por sí solos. Estamos trabajando estrechamente con los pagadores para asegurar que esto forme parte del ecosistema. No es un gran temor para los HME; es gestionable.
Gracias. Nuestra siguiente pregunta proviene de la línea del analista de MST. Puede proceder con su pregunta.
Buenos días. Respecto a las mascarillas de tela, Mick, cuando realizamos controles de canal, seguimos escuchando que el punto de precio es tal que un HME tradicional no puede obtener beneficios ni con la configuración inicial ni con el reabastecimiento. Desde una perspectiva comercial, esto hace que el beneficio en la adherencia sea irrelevante. ¿Es esto correcto o estamos interpretando mal la información?
Depende del panorama de los pagadores. Hay 50 estados y múltiples pagadores por estado, por lo que existe una matriz muy amplia cuando se piensa en los pagadores, lo que pagan y cuáles son los puntos de precio adecuados. Queremos trabajar con todos los modelos diferentes, y fijamos precios en función de lo que es correcto en términos del coste adicional que suponen esos tejidos, pero también del valor añadido que aportamos.
Hay un aumento del 6% en la adherencia. En muchas zonas del país donde existe margen con los puntos de precio actuales de un N30i, ese aumento del 6% en la adherencia ofrece una razón de rentabilidad para utilizar esa mascarilla; los HME pueden hacer sus propios cálculos. Lo más importante es que el paciente esté satisfecho, y es una mejor mascarilla. Si se logra convencer al paciente, si le encanta y es más cómoda, y existe el potencial para que tanto el HME como el paciente puedan mantener esto, entonces es viable en muchos estados y con muchos pagadores. Estamos impulsando ese avance. No será el caso en todos los estados ni con todos los pagadores. Si sus controles cubren algunos que están por debajo de ese umbral, no serán muchas zonas. Esperamos que los DME ayuden a esos pacientes a encontrar canales de pago directo si esa es la mejor mascarilla para ellos. Pero trabajamos con los HME para asegurar que la rentabilidad sea la adecuada y, para la gran mayoría, podemos hacer que la rentabilidad funcione dentro del entorno de reembolsos.
En Europa, Asia, el resto del mundo y los mercados de pago directo, se trata de la elasticidad de los precios; los pacientes pagarán por la comodidad. En los mercados impulsados por HME, nuestro objetivo es que los puntos de precio permitan obtener beneficios en la gran mayoría de los clientes; no será en todos los clientes porque los pagadores varían según el estado y la entidad pagadora.
Gracias. Nuestra siguiente pregunta proviene de un analista de KeyBanc Capital Markets. Puede proceder con su pregunta.
Quería preguntar sobre la dinámica competitiva en el segmento de dispositivos, principalmente en EE. UU. Pensando en uno de los lanzamientos competitivos que tuvo lugar a finales de 2025, ¿podría hablarnos del nivel de ruido que han observado en EE. UU. en torno a ese lanzamiento y si han percibido algún tipo de cambio en la cuota de mercado?
Como líderes del mercado, analizamos cada nueva tecnología y cada nuevo competidor. Diría que somos productivamente paranoicos. No ha habido ningún lanzamiento en los últimos 12 meses que nos hiciera decir: "No habíamos pensado en eso". Pero utilizamos la competencia para desafiarnos a nosotros mismos; ¿cuándo fue la última vez que actualizamos nuestro algoritmo AutoSet?
Existe una nueva tecnología llamada IA. Es más difícil de adoptar en el ámbito médico, y ya contamos con un producto con aprobación de la FDA en IA del que hablamos en SmartCare el trimestre pasado. Estén atentos a lo que viene de ResMed Inc.
Estamos centrados en terapias más pequeñas, silenciosas, cómodas, con mayor conectividad en la nube y más inteligentes. Con el tiempo, lanzaremos terapias aún más inteligentes.
Como vieron en las cifras de dispositivos —muy sólidas en EE. UU., con un crecimiento del 6%— no estamos percibiendo ningún impacto. Analizamos el inicio de tratamiento de nuevos pacientes, la adopción de nuevos clientes y todas las nuevas tecnologías. No hay ninguna nueva amenaza competitiva que nos preocupe, pero estamos acelerando nuestra propia cartera de productos.
Gracias. Nuestra siguiente pregunta proviene de la línea de Anthony Charles Petrone, de Mizuho Group. Puede proceder con su pregunta.
Quizás una sobre la captación de la atención en atención primaria: en cuanto al programa educativo de CME que tienen, ¿con qué frecuencia se traduce eso en un nuevo prescriptor? ¿Con qué frecuencia estos médicos de atención primaria son realmente nuevos en el mundo del CPAP; es decir, realizan un programa educativo y luego empiezan a emitir recetas? ¿Cuál es la tasa de conversión en ese caso? ¿Y alguna actualización sobre el regreso de Philips al mercado?
En cuanto a la captación de médicos de atención primaria, tenemos 80,000 programas de CME completados por 45,000 médicos únicos. Lo monitorizamos de cerca. Nos dirigimos a médicos de atención primaria que ya están involucrados en algún nivel en las pruebas de apnea del sueño en el hogar, por ejemplo, con un derivación mensual o más durante los últimos 12 meses. No realizamos una labor de evangelización pura con alguien que nunca ha participado.
Tras la formación, observamos el cambio en el volumen de derivaciones: si pasa de una al mes a tres o cinco, de cinco a siete o nueve, etc. Ahí es donde nos centramos. Nuestros datos de VirtualOx muestran un incremento de dos dígitos en las pruebas de apnea del sueño en el hogar. El equipo de VirtualOx está motivado y estamos estableciendo alianzas para continuar el crecimiento en la atención primaria.
No se trata tanto de abrir mercados totalmente nuevos, sino de aumentar el volumen con médicos de atención primaria que ya están involucrados: enseñándoles los signos y síntomas, las preguntas adecuadas y la terapia de referencia. Estamos viendo un aumento en los volúmenes; se observa en las cifras de VirtualOx y en el crecimiento de nuestras cifras de dispositivos del 6%, mientras que el mercado podría estar algo por debajo de eso.
En cuanto a Philips, no hay nada nuevo que añadir más allá de lo que es de conocimiento general; nuestro enfoque sigue siendo la ejecución y la atención a los pacientes.
Gracias. Nuestra siguiente pregunta es de Davinthra Thillainathan, de Goldman Sachs. Puede proceder con su pregunta.
Una pregunta sobre los dispositivos en EE. UU. Los controles de canal sugerían algunos eventos puntuales que podrían haber frenado el crecimiento, particularmente relacionados con fenómenos meteorológicos. ¿Alguna opinión al respecto? Y con el despliegue de los GLP-1 orales, ¿cómo puede crecer esa parte de la cartera en los próximos trimestres?
No vimos que un fenómeno meteorológico importante afectara a nuestros dispositivos en EE. UU. durante el trimestre. Hubo estacionalidad del Q2 al Q3 —debido a los HDHP y HSA—; el crecimiento de dispositivos en el Q2 estuvo más cerca del 7%–8% y bajó al 6% en el Q3. Así que hay algo de estacionalidad, pero no relacionada con el clima. Con un 6%, estamos en la parte alta de los dígitos únicos medios, lo cual es un buen resultado.
Sobre las píldoras de GLP-1 frente a los inyectables, estamos viendo un buen flujo de pacientes hacia la atención primaria y hacia el embudo de diagnóstico. La conversión al ajuste de CPAP —la parte media del embudo— tiene más trabajo por delante. Por eso adquirimos Somnoware, VirtualOx y NiteOwl: para ayudar con ese flujo y para dar soporte a los HME con mayores volúmenes y derivaciones virtuales.
Nuestro objetivo cada trimestre es aumentar entre 50 y 100 puntos básicos cuando sea posible mediante la generación de demanda, captación y conversión. A medida que los inyectables evolucionen hacia comprimidos, resultarán más atractivos para una población más amplia y llegará un mayor número de pacientes. Esto es más un viento a favor a uno, tres o cinco años que un fenómeno de uno a tres trimestres. Este hito ha sido positivo; seguiremos construyendo.
Gracias. Nuestra siguiente pregunta proviene de la línea de Jonathan Block, de Stifel. Puede proceder con su pregunta.
Voy a seguir por la misma línea sobre los dispositivos en EE. UU. Hemos señalado el aumento del gasto publicitario de Eli Lilly y sus campañas de la marca Zepbound OSA —dontsleeponosa.com— y la población general para los comprimidos. Cuando ese paciente de Zepbound OSA acude a su médico de cabecera o especialista en sueño, ¿sale con recetas de GLP-1 y CPAP? ¿Y cómo describiría el comportamiento de ese paciente: llega a surtir esa receta de CPAP y cómo es su proceso tras salir del médico?
Hemos reflexionado mucho sobre esto y lo estamos analizando de cerca. Nosotros no pagamos por la generación de demanda —lo hizo la gran industria farmacéutica— y eso atrae a pacientes a los que quizá nunca habríamos llegado. Una vez en el médico de cabecera, especialmente aquellos a los que nos dirigimos con altos volúmenes de GLP-1 y proveedores de HST, ese médico de cabecera receta un CPAP. Clínica y, a menudo, legalmente, deberían prescribir la terapia más eficaz y de menor coste.
CMS y la mayoría de los pagadores exigen un cumplimiento de 90 días: un uso del 70% en cualquier periodo de 30 días dentro de los primeros 90 días. Cuando se implementó este enfoque hace 15 o 20 años, algunos lo vieron como una amenaza; ResMed Inc. lo vio como una oportunidad de carrera de 90 días para ayudar al paciente a acceder a la terapia más eficaz y reversible. Los médicos de cabecera y los especialistas en sueño lo saben.
No logramos que todos los pacientes cumplan con el tratamiento; nuestro 87% de adherencia a los 90 días implica que un 13% no alcanza ese nivel, pero nuestro objetivo es maximizar esta oportunidad única en una generación. En eso nos estamos centrando al informar a los médicos de atención primaria y a los especialistas en sueño. Estamos muy enfocados en maximizar la probabilidad de configuración y adherencia.
Es importante destacar que la empresa que fabrica el GLP-1 afirma públicamente que la terapia combinada es mejor, y sus propios datos clínicos así lo demuestran. Nuestros datos de 2.1 millones de pacientes muestran que aquellos con recetas tanto para PAP como para GLP-1 tienen más probabilidades de iniciar y mantener la terapia, con un mayor número de eventos de reabastecimiento a uno y tres años. También analizamos a los pacientes que inician con PAP y luego añaden un GLP-1 (n = 1.7 millones), y ellos también muestran una mayor adherencia y reabastecimiento.
La siguiente fase son los pacientes que reciben ambas recetas al mismo tiempo; lo estamos analizando ahora. Nos gusta lo que estamos viendo y seguiremos optimizando.
Gracias. Nuestra siguiente pregunta proviene de la línea de Brandon Vazquez, de William Blair. Puede proceder con su pregunta.
Han reiterado las expectativas para el próximo año y hasta 2030 de un crecimiento de un dígito alto y un mejor apalancamiento en el beneficio neto. A grandes rasgos, ¿cuáles son los impulsores de crecimiento que prevén? ¿Algún nuevo lanzamiento de productos de cara al año fiscal 2027? Y, Brett, ¿qué palancas existen de cara al futuro en 2027: seguir con la misma estrategia de eficiencias o hay algo nuevo que debamos contemplar?
Como saben, no revelo la cartera de productos antes de su lanzamiento, pero puedo hablar de lo que ya está en el mercado: el N30i y su sólido despegue; el F30i Comfort y el F30i Clear están funcionando muy bien con precios premium; nuestras máscaras principales también tienen buenos resultados;
el despliegue de AirSense 11 en Latinoamérica —Brasil, Argentina, entre otros— y el reciente lanzamiento en China, un mercado de consumo de rápido crecimiento donde somos una marca premium y exitosa.
El modelo omnicanal en Corea, Australia, Nueva Zelanda y Singapur: todos están creciendo.
También hablé sobre algoritmos y cómo las actualizaciones digitales pueden venir acompañadas de actualizaciones de hardware; sigan atentos a este espacio. ¿Brett?
Seguiremos ejecutando nuestra estrategia para impulsar los ingresos con márgenes operativos muy sólidos, de modo que cualquier crecimiento en los ingresos se traducirá en el beneficio neto. Es fundamental para nosotros seguir ejecutando nuestra estrategia, y eso es lo que continuaremos haciendo de cara al año fiscal 2027.
Hemos llegado a la marca de los sesenta minutos, así que le cedo la palabra de nuevo a Michael J. Farrell.
Gracias, Daryl, y gracias a todos por acompañarnos hoy en nuestra conferencia de resultados. En nombre de los más de 10 mil ResMedians en 140 países, me complace decir que hemos sido capaces de obtener otro trimestre de resultados sólidos y de seguir creando valor para todos nuestros stakeholders. Muchos de nuestros ResMedians son accionistas, así que felicidades también a ustedes.
Y, Brett —55 trimestres—, gracias por ser un gran socio y amigo, y mis mejores deseos en tu jubilación. Bienvenido, Aaron Blumer; va a ser un CFO increíble y con mucha energía que nos llevará al siguiente nivel y aprovechará la base extraordinaria que Brett ha establecido. Te cedo la palabra, Sally.
Gracias, Mick, y gracias también a ti, Brett. Gracias a todos los que nos han acompañado hoy. Agradecemos su tiempo e interés. Si tienen alguna pregunta adicional, no duden en ponerse en contacto directamente con InvestorRelations@resmed.com. Daryl, ya puedes dar por finalizada la llamada.
Damas y caballeros, muchas gracias por su participación. Con esto concluye la teleconferencia de hoy. Pueden desconectarse en este momento y disfrutar del resto de su día.
Datos elaborados por La Dama del Dividendo a partir de múltiples fuentes financieras.