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Buenos días y gracias por acompañarnos en la presentación de los resultados del segundo trimestre de 2026 de RGC Resources, Inc. Soy Kelsie Davenport, directora de finanzas de RGC Resources, Inc., y esta mañana me acompañan Paul W. Nester, presidente y CEO de RGC Resources, Inc.; Timothy J. Mulvaney, nuestro vicepresidente, tesorero y director financiero; y Tommy Oliver, vicepresidente sénior de asuntos regulatorios y externos.

Para revisar algunos puntos administrativos, hemos silenciado todas las líneas y pedimos que todos los participantes permanezcan en silencio. El enlace a la presentación de hoy está disponible en la página de Inversores e Información de nuestro sitio web en www.rgcresources.com. Al finalizar la presentación y nuestras intervenciones, atenderemos preguntas.

Pasamos a la diapositiva uno. Esta presentación contiene previsiones y proyecciones. La diapositiva uno contiene información sobre riesgos e incertidumbres, incluidas las declaraciones prospectivas, que deben entenderse en el contexto de nuestras presentaciones públicas.

La diapositiva dos contiene nuestro orden del día. Analizaremos los aspectos operativos y financieros más destacados del segundo trimestre y de los primeros seis meses de nuestro año fiscal 2026. A continuación, revisaremos nuestras perspectivas para el resto del año fiscal 2026, reservando un tiempo al final para preguntas. Cedo ahora la palabra a Tommy para continuar con la presentación.

Gracias, Kelsie, y buenos días a todos. Pasando ahora a la parte operativa en la diapositiva tres. La actividad principal de ampliaciones y renovaciones para 2026 fue constante. Instalamos 2.7 millas de tubería principal, un total similar al de las millas instaladas en 2025. Además, conectamos 340 nuevos servicios en 2026, una cifra cercana a las 359 conexiones de 2025, lo que evidencia que el desarrollo residencial continuó en toda la región durante el primer semestre del año fiscal.

Como se muestra en la parte derecha de la diapositiva, renovamos 1.5 millas de tubería principal y 190 servicios durante el año fiscal 2026. Si bien las millas de tubería principal renovadas disminuyeron, en parte debido al clima, en comparación con el mismo periodo del año pasado, las renovaciones de servicios aumentaron casi un 25%.

Pasemos a la diapositiva cuatro, donde mostramos los volúmenes de gas suministrados durante el trimestre. A pesar de una ola de frío extremo a finales de enero y principios de febrero, el trimestre en su conjunto fue más cálido en comparación con el mismo trimestre del año fiscal 2025. Los volúmenes totales disminuyeron un 5% respecto a 2025. Tanto los volúmenes residenciales como los comerciales bajaron un 5%, y los grados día de calefacción disminuyeron un 2% en comparación con 2025.

Pasemos a la diapositiva cinco. La evolución de los volúmenes de gas suministrados fue algo distinta en los primeros seis meses del año fiscal 2026. A pesar del mayor número de grados día de calefacción, los volúmenes totales cayeron un 3% respecto a 2025, siendo la principal razón la disminución en el uso industrial, atribuible principalmente a un cliente. A diferencia del trimestre, los grados día de calefacción para los seis meses aumentaron un 3%, ya que los primeros seis meses del año fiscal fueron más fríos que el año anterior.

Pasemos a la diapositiva seis, donde hablaremos del CapEx. El CapEx de 2026 en comparación con 2025. El gasto total fue de $9.8 million en el año actual, un descenso de aproximadamente el 8% respecto al mismo periodo del año anterior. El clima, relacionado con una tormenta invernal a finales de enero y principios de febrero, afectó nuestro gasto. Retomamos el ritmo en marzo y analizaremos los planes para el resto del año más adelante en la presentación.

Ahora cedo la palabra a nuestro CFO, Timothy J. Mulvaney, para que revise nuestros resultados financieros del trimestre. ¿Tim?

Gracias, Tommy. Pasando a la diapositiva siete, esta muestra tanto nuestros resultados del segundo trimestre como los del primer semestre del ejercicio fiscal 2026. Hemos tenido un trimestre sólido, con un aumento en los márgenes de Roanoke Gas debido a las tarifas que entraron en vigor el 1 de enero, sumado a mayores beneficios de nuestra filial no consolidada, MVP, y un menor gasto por intereses, lo que compensó los mayores gastos relacionados con la inversión en nuestro sistema de gas y las presiones inflacionarias, que siguen siendo superiores al objetivo del 2% de la Fed.

Un beneficio neto de 8.7 million dollars, o $0.84 por acción diluida, frente al beneficio neto del mismo trimestre del año anterior de 7.4 million dollars, o $0.74 por acción diluida, lo que supone un incremento del 14%. Los resultados acumulados del año también se muestran en la diapositiva ocho. Los sólidos resultados del segundo trimestre también impulsaron el desempeño semestral, ya que el primer trimestre no se benefició de las tarifas de enero. El beneficio neto fue de 13.6 million dollars en 2026, o $1.31 por acción diluida, frente a los $1.26 por acción diluida en 2025, un aumento del 5.3%.

Un recordatorio sobre la estacionalidad de nuestro sector: debido a la reciente actividad de fijación de tarifas, gran parte de nuestros ingresos se generan mediante factores volumétricos y, en consecuencia, nuestro desempeño en la segunda mitad del año, cuando los volúmenes son menores, resulta inevitablemente en menores ingresos y beneficios. Paul analizará nuestras perspectivas para el resto de 2026 en unos instantes.

Continuando con la diapositiva ocho, nuestro balance general sigue siendo sólido. Tenemos un pagaré de 15 million dollars en Roanoke Gas que vence en agosto. Está incluido en nuestros vencimientos corrientes de deuda a largo plazo. Estamos en conversaciones avanzadas con nuestros prestamistas para refinanciar este pagaré. Sabíamos desde hace tiempo que no podríamos replicar el tipo del 2% del que hemos disfrutado. Las conversaciones con los prestamistas han sido positivas y deberían permitirnos refinanciar este pagaré a un tipo coherente con nuestros planes. Tendremos más información al respecto a corto plazo. Ahora cedo la presentación a Paul W. Nester, nuestro CEO. ¿Paul?

Buenos días y gracias, Tim. Tenemos algunos temas que nos gustaría tratar relativos a la segunda mitad de 2026. Estos se enumeran en la diapositiva nueve. Antes de entrar en los detalles de los mismos, quiero agradecer de nuevo a nuestros clientes y empleados por un desempeño excepcional durante el invierno. Ya comentamos esto brevemente en la conferencia de resultados del primer trimestre, cuando acabábamos de salir de la tormenta invernal Fern, pero nuestro sistema funcionó de forma admirable durante ese periodo. Nuestros empleados trabajaron de forma admirable y segura, al igual que nuestros clientes. Una vez más, tuvimos una temporada de calefacción invernal excepcional y estamos agradecidos con nuestros empleados y clientes. Estamos aquí para servir a nuestros clientes.

Tuvimos un par de desafíos que surgieron en el segundo trimestre. Uno de nuestros cinco principales clientes por volumen, y un fabricante con una larga trayectoria en Roanoke Valley —de hecho, más de 60 años—, paralizó sus operaciones en marzo. Realmente sentimos una gran preocupación por los empleados de esa planta que perdieron sus puestos de trabajo en ese proceso. Muchos llevaban allí muchos años. Como dijo Tim, esto supone un viento en contra en 2026. De nuevo, eran un gran cliente de gas. Tommy hablará sobre el impacto de este evento en la fijación de tarifas en unos instantes.

Otro desafío se describe en nuestro 10-Q, que presentamos ayer por la tarde. Tuvimos algunos daños en nuestra instalación de peak shaving de GNL a mediados del trimestre. Hemos contratado a expertos en tanques y otros especialistas para que nos ayuden a evaluar la causa y la naturaleza de estos daños y para diseñar potencialmente algunas soluciones para remediarlos. El resultado es que no esperamos poder utilizar nuestra instalación de peak shaving de GNL en la próxima temporada de invierno. Hemos iniciado una planificación intensa y exhaustiva para ese evento y para prestar el servicio sin dicha instalación.

Como informamos en octubre, no podemos estimar los costes asociados a este evento, ni podemos estimar la inversión necesaria para posiblemente reparar o, si fuera necesario, sustituir el tanque. Tommy también incorporará los impactos de esto en la fijación de tarifas en sus comentarios. Por supuesto, seguiremos informándoles en futuras comunicaciones y/o presentaciones ante la SEC a medida que se conozcan más hechos al respecto. Voy a cederle la palabra a Tommy para que nos dé una actualización sobre nuestro caso de tarifas pendiente. ¿Tommy?

Gracias, Paul; pasamos ahora a la diapositiva 10. Como comentamos en nuestra última conferencia de resultados, Roanoke Gas presentó un caso de tarifas acelerado el 1 de diciembre, solicitando aproximadamente $4.3 million en ingresos anuales incrementales, basándose en nuestro actual retorno sobre el capital (ROE) autorizado del 9.9%. Las tarifas provisionales entraron en vigor el 01/01/2026, sujetas a reembolso. El personal de la SEC está en proceso de auditoría y tiene previsto presentar su testimonio en junio. La audiencia está programada para el 07/15/2026, y esperamos la resolución final de la Comisión para finales del año natural.

Durante los cuatro meses que comenzaron en enero, estuvimos compensando las nuevas tarifas mediante créditos en las facturas para devolver a los clientes las deducciones fiscales que se resolvieron con el IRS a finales del ejercicio fiscal 2025 y que se habían incluido en nuestros pasivos regulatorios en el balance general. Concluimos estos reembolsos en abril.

Como mencionó Paul hace apenas unos minutos, un cliente importante cesó sus operaciones en el segundo trimestre. Informamos al personal de la SEC sobre este hecho y somos optimistas en cuanto a que el personal de la SEC incorporará el descenso previsto en el consumo durante el próximo año en su propuesta de necesidad de ingresos cuando presenten su testimonio en junio.

En relación con los daños ocurridos en nuestra instalación de GNL, hemos alertado al personal sobre esta situación y hemos mantenido conversaciones con ellos sobre la creación de un activo regulatorio para estos costes. Así que, Paul, te cedo la palabra. Gracias, Tommy.

Sigo estando satisfecho con el trabajo de Tommy y su equipo, y realmente con toda nuestra compañía, así como con nuestras relaciones con la State Corporation Commission, no solo en lo que respecta a la fijación de tarifas, sino también en el aspecto de la seguridad. Así que gracias por todo ese buen trabajo.

Estamos en la diapositiva 11. Nuestra previsión de gasto de capital se mantiene en $22 million para el ejercicio fiscal. Hemos reequilibrado ligeramente la combinación de gastos respecto a lo que presentamos al cierre del primer trimestre. Una vez más, a medida que se conozcan más datos sobre nuestra instalación de GNL, seguiremos manteniendo la flexibilidad para reposicionar ciertas inversiones según sea necesario, o potencialmente aumentar este plan de gasto de capital.

En la diapositiva 12, tras el sólido segundo trimestre que Tim ha analizado, hemos tanto estrechado como elevado nuestro rango de beneficio por acción para 2026. En el extremo inferior, nos situamos en $1.31, y en el extremo superior, lo hemos incrementado hasta $1.37. Creo que el recordatorio de Tim sobre la estacionalidad es importante. Obviamente, desde el punto de vista de los beneficios, el tercer y cuarto trimestres no se parecerán al primero y segundo.

Seguimos observando las mismas preocupaciones macroeconómicas de las que venimos hablando desde hace varios trimestres. La inflación subyacente se mantiene por encima del nivel del 2% que marca el objetivo de la Fed. En toda la organización, buscamos constantemente formas de ser más eficientes, así como de ahorrar y gestionar los gastos.

Los tipos de interés: Tim ha hablado sobre la refinanciación de ese bono. Ciertamente, la situación global ha provocado que el mercado de tipos de interés sea volátil dentro de un rango, pero sigue siendo volátil. Estamos trabajando con nuestros socios de deuda casi a diario para optimizar dicha refinanciación.

La economía local, y esto también lo hemos venido diciendo desde hace varios años, sigue siendo estable. El centro de datos de Google sigue avanzando. Recientemente ha habido otros anuncios positivos en todo Roanoke Valley. Nuestros equipos continúan trabajando cada día con desarrollo económico, contratistas y otros agentes que están facilitando este crecimiento, y hacemos todo lo posible para apoyarlo.

Procederemos ahora a abrir la sesión de preguntas. Estaremos encantados de atender cualquier duda que puedan tener. Por favor, pulse 1 para activar su micrófono. Pound pound o hashtag hashtag 1 para activar su micrófono. Esperaremos unos instantes más por si alguien tiene alguna pregunta. Hashtag hashtag 1 para activar su micrófono.

Bien. Al no haber preguntas por parte de la audiencia, damos por concluida nuestra intervención. Nuestro equipo asistirá al AGA Financial Forum en unos diez días, y esperamos tener la oportunidad de saludar y conversar con muchos de nuestros inversores y socios financieros allí. Les deseamos a todos un verano seguro y agradable, y esperamos volver a hablar con ustedes en agosto para revisar nuestros resultados del tercer trimestre de 2026. Gracias.