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Servicios Financieros · Estados Unidos
Pregunta lo que quieras sobre las earnings calls de Reinsurance Group of America, Incorporated (RGA). Responde con citas exactas.
Earnings Call Transcript
2026-05-08
Servicios Financieros
Buenos días y bienvenidos a la conferencia de resultados del primer trimestre de 2026 de Reinsurance Group of America, Incorporated. Todos los participantes estarán en modo de solo escucha. Tras la presentación de hoy, habrá una oportunidad para realizar preguntas. Para formular una pregunta, puede pulsar la tecla estrella y luego el 1 en su teclado telefónico. Para retirar su pregunta, pulse la tecla estrella y luego el 2. Tenga en cuenta que este evento está siendo grabado. Ahora cedo la palabra a J. Jeffrey Hopson, Director de Relaciones con Inversores. Adelante.
Gracias. Bienvenidos a la conferencia de resultados del primer trimestre de 2026 de Reinsurance Group of America, Incorporated. Me acompañan esta mañana en la llamada Tony Cheng, Presidente y CEO de Reinsurance Group of America, Incorporated; Axel Philippe Andre, Director Financiero; Jonathan William Porter, Director de Riesgos; y Jason Bronchetti, Director de Inversiones.
Un breve recordatorio antes de comenzar sobre la información prospectiva y las medidas financieras no GAAP: algunos de nuestros comentarios o respuestas pueden contener declaraciones prospectivas. Los resultados reales podrían diferir materialmente de los resultados esperados. Consulte el comunicado de resultados que emitimos ayer para obtener una lista de los factores importantes que podrían causar que los resultados reales difieran de los resultados esperados.
Además, durante el transcurso de la llamada, la información que proporcionemos puede incluir términos que se explican en nuestro sitio web junto con las conciliaciones con las medidas GAAP. A lo largo de la llamada, haremos referencia a las diapositivas de la presentación de resultados, que está publicada en nuestro sitio web. Ahora cedo la palabra a Tony Cheng para sus comentarios.
Buenos días a todos y gracias por acompañarnos en la llamada de hoy. Agradecemos su continuo interés en Reinsurance Group of America, Incorporated. Como han podido observar en nuestros resultados del primer trimestre, hemos obtenido un sólido comienzo de año con un excelente desempeño en muchas regiones y unidades de negocio. El trimestre refleja una ejecución disciplinada, unos fundamentos subyacentes sólidos y los beneficios de la plataforma global diversificada que hemos construido con el tiempo. Partiendo de nuestro sólido desempeño en 2025, creemos que nuestros resultados de este trimestre demuestran aún más que estamos ejecutando nuestra estrategia con éxito. Nuestro enfoque sigue centrado en un crecimiento equilibrado de los beneficios, la asignación de capital y la obtención de rendimientos atractivos a largo plazo.
Al analizar los resultados financieros, la solidez del trimestre fue generalizada en todas nuestras regiones y productos. Destacaré algunos aspectos específicos del trimestre. Asia Pacífico volvió a presentar un trimestre sólido, impulsado por el crecimiento continuo y una ejecución impecable. Cerramos varias transacciones notables en la región, particularmente en Japón, que abarcaron tanto acuerdos de negocio en vigor como de flujo, incluyendo tanto riesgo de activos como biométrico.
Los beneficios de EMEA siguen reflejando un buen volumen de nuevo negocio, con resultados que superan las expectativas. El desempeño se vio respaldado por una siniestralidad favorable en términos generales y el impulso continuo en longevidad. Cerramos transacciones adicionales de longevidad durante el trimestre aprovechando nuestras profundas y duraderas relaciones con los clientes, y nos mantenemos optimistas dada nuestra posición de liderazgo y nuestras ventajas competitivas diferenciadas.
En EE. UU., el desempeño operativo ajustado fue sólido, respaldado por una siniestralidad favorable y la contribución del reciente nuevo negocio. La actividad en el segmento de vida individual en EE. UU. sigue siendo robusta, demostrando un impulso sostenido impulsado, en gran medida, por nuestra iniciativa estratégica de suscripción. Estoy satisfecho con nuestros resultados en el segmento de grupo en EE. UU., que están en línea con nuestras expectativas para 2026.
Pasando a la siniestralidad del trimestre, nuestra experiencia de siniestros económicos fue favorable en todas las regiones. Si bien no se debe dar excesiva importancia a un solo trimestre de siniestralidad, al considerarlo como parte de la experiencia acumulada desde 2023, estos resultados favorables demuestran la solidez de nuestra tarificación, suscripción y selección de riesgos. Además, seguimos observando la aparición de beneficios provenientes del negocio suscrito y del capital desplegado en los últimos años. Esta aparición de beneficios avanza conforme a lo previsto, a medida que las carteras de activos se reposicionan con prudencia a lo largo del tiempo y la siniestralidad sigue cumpliendo con las expectativas.
Este trimestre ha sido una nueva demostración de la opcionalidad estratégica de nuestra plataforma global. La mayor parte del despliegue en transacciones de negocio en vigor se realizó en Asia, donde vimos las oportunidades más atractivas desde una perspectiva de riesgo-recompensa, impulsadas principalmente por nuestra gama de soluciones innovadoras. Además, seguimos manteniendo un muy buen impulso en nuestro negocio de flujo en EE. UU., donde nuestras soluciones de suscripción de valor añadido y nuestros esfuerzos de externalización nos distinguen de la competencia. Igualmente importante para nuestra flexibilidad es que nos sentimos cómodos no procediendo con transacciones que no cumplan con nuestra relación riesgo-rentabilidad. Esa disciplina sigue siendo una característica clave tanto de nuestra estrategia como de nuestra cultura.
Ahora quiero hacer una breve pausa en los detalles del trimestre para reforzar nuestra visión sobre el posicionamiento y la estrategia de Reinsurance Group of America, Incorporated. En esencia, nuestro enfoque es sencillo. Nos centramos en el riesgo de vida y salud. Operamos a nivel global y desplegamos capital de forma selectiva donde creemos que tenemos ventajas competitivas y podemos obtener rendimientos atractivos ajustados al riesgo. Específicamente, Reinsurance Group of America, Incorporated posee varias fortalezas únicas, incluyendo una sólida experiencia biométrica, capacidades de gestión de activos, una plataforma global, una marca líder en el mercado y la flexibilidad para colaborar con todo el sector. Lo fundamental es que estas fortalezas no operan de forma aislada. Se refuerzan entre sí, creando una ventaja competitiva difícil de replicar. Cuando combinamos esta ventaja competitiva con un enfoque de negocio proactivo, generamos transacciones en las que ambas partes ganan, obteniendo mayores rendimientos para Reinsurance Group of America, Incorporated y un mayor valor para nuestros clientes.
Permítanme compartir algunos ejemplos de este trimestre. En Norteamérica, extendimos una relación de larga data con un cliente estadounidense hacia Canadá, donde el cliente buscaba un reasegurador para colaborar en la evolución de su oferta de productos. Nuestra plataforma global permitió establecer una relación exclusiva, mientras que nuestra experiencia biométrica y nuestro modelo de colaboración nos diferenciaron e impulsaron un resultado exitoso. En Asia, cerramos múltiples transacciones de coinseguro aprovechando nuestra capacidad para reasegurar ambos lados del balance general, combinando la gestión de activos y la experiencia biométrica. Estos éxitos, tanto en transacciones de flujo como en carteras vigentes (in-force), reflejan la solidez de nuestra presencia local y nuestra posición como contraparte de confianza.
Por último, en EMEA, completamos una transacción exclusiva con una compañía de seguros que aprovechó nuestra experiencia biométrica para extraer valor de su cartera in-force. La estructura genera capital incremental para respaldar el crecimiento del socio, y esperamos replicar este modelo en EMEA y otras partes del mundo en el futuro.
En cuanto al capital, volvimos a realizar una recompra de acciones, asignando $50 million este trimestre. Un uso equilibrado del exceso de capital es una parte importante de nuestra estrategia para generar valor para el accionista a largo plazo.
De cara al futuro, nuestra confianza en las perspectivas para 2026 y años posteriores sigue siendo alta. Los fundamentos de nuestro negocio son sólidos. Nuestra cartera de proyectos (pipeline) es saludable. Nuestras ventajas competitivas son duraderas. Y nuestra estrategia es coherente con lo que ha impulsado la creación de valor en Reinsurance Group of America, Incorporated durante las últimas cinco décadas. Confiamos en que la ejecución disciplinada de nuestra estrategia nos permitirá cumplir nuestros objetivos financieros a medio plazo y generar valor a largo plazo para los accionistas. Con esto, cedo la palabra a Axel Philippe Andre para que detalle los resultados financieros.
Gracias, Tony. Reinsurance Group of America, Incorporated reportó un resultado operativo ajustado antes de impuestos de $611 million para el trimestre, o $6.97 por acción después de impuestos. Para los últimos doce meses, el rendimiento sobre el capital propio (ROE) operativo ajustado, excluyendo partidas extraordinarias, fue del 16.2%. Obtuvimos otro trimestre sólido, lo que refleja una ejecución disciplinada en todos nuestros negocios. Los resultados fueron impulsados por la continua maduración de los beneficios de los negocios suscritos en años recientes, una siniestralidad subyacente favorable y un sólido rendimiento de las inversiones. Como mencionó Tony, seguimos aprovechando nuestras ventajas estratégicas, lo que refuerza nuestra confianza en alcanzar nuestros objetivos en 2026 y más allá.
Desplegamos $338 million en transacciones de negocios en vigor durante el trimestre. Seguimos siendo selectivos en nuestro despliegue de capital y estamos satisfechos con la calidad y los rendimientos esperados del nuevo negocio generado.
En la división tradicional, el crecimiento de nuestras primas fue del 5% en comparación con el año anterior, beneficiándose de un buen crecimiento en EMEA y APAC. En EE. UU., el crecimiento de las primas tradicionales aumentó aproximadamente un 1% respecto al año anterior, ya que la recuperación estratégica de ciertos tratados como resultado de las acciones de gestión en 2025 impactó los resultados. En general, seguimos observando un impulso muy fuerte en nuestras iniciativas estratégicas de suscripción, incluyendo volúmenes récord en el trimestre y oportunidades en el pipeline para transacciones de bloques, lo que refuerza la ventaja de la experiencia biométrica de Reinsurance Group of America, Incorporated. Cabe recordar a todos que las primas generadas por la transacción de Equitable el año pasado están incluidas en nuestros resultados de Financial Solutions y no se reflejan en las métricas de crecimiento de primas tradicionales.
Completamos $50 million en recompra de acciones durante el trimestre, lo que eleva el total de recompras a $175 million desde que reanudamos las recompras en el tercer trimestre del año pasado. Nuestra posición de capital sigue siendo sólida, y cerramos el trimestre con un exceso de capital estimado de $2.4 billion y un capital desplegable estimado para los próximos doce meses de $2.9 billion. El tipo impositivo efectivo para el trimestre fue del 24.4% sobre el resultado operativo ajustado antes de impuestos, por encima del rango esperado debido a la combinación jurisdiccional de los beneficios y a un aumento en la provisión de valoración de los créditos fiscales.
Pasando a la siniestralidad biométrica, la siniestralidad económica fue favorable por $117 million en el trimestre, con un impacto financiero correspondiente favorable en el periodo actual de $4 million. Más de la mitad de la experiencia económica fue impulsada por el seguro de vida individual en EE. UU., y todas las regiones tuvieron una experiencia favorable. La mayor parte de esta experiencia se difería a periodos futuros debido a cohortes sin límite (uncapped), y la parte incluida en los ingresos del periodo actual se vio parcialmente compensada por la experiencia desfavorable en las cohortes tradicionales con límite (capped) en EMEA. La siniestralidad en el segmento de seguros de grupo en EE. UU. estuvo en línea con las expectativas actualizadas, y seguimos creyendo que las medidas correctivas tomadas el año pasado generarán resultados sólidos en 2026. Haciendo un paréntesis, desde principios de 2023, la siniestralidad económica para la compañía en su conjunto ha sido favorable por $343 million. Como recordatorio, la experiencia económica favorable que aún no se ha reconocido a través de los resultados contables se reconocerá a lo largo de la vida remanente del negocio.
En la diapositiva siete, destacamos ciertas consideraciones clave para el trimestre, incluyendo la experiencia real frente a la esperada en siniestralidad biométrica, los ingresos por inversiones variables y otros conceptos clave. Tras considerar estos impactos, estimamos el EPS de ritmo constante (run-rate) para el primer trimestre en aproximadamente $6.70 por acción. Como recordatorio, para 2026, estamos asumiendo un rendimiento de ingresos por inversiones variables del 7%. Esto se sitúa por debajo de nuestras expectativas a largo plazo del 10% al 12%, debido principalmente a que el entorno para la venta de activos inmobiliarios sigue siendo débil, momento en el que se reconoce el ingreso de estas inversiones. Como se indica en esta tabla, no hubo acciones de gestión de la cartera en vigor de carácter material durante el trimestre. Seguimos trabajando activamente en la gestión de nuestros bloques en vigor, pero el momento y la magnitud de estas acciones son difíciles de predecir.
Pasando a los resultados por segmentos trimestrales, los resultados de Traditional en EE. UU. y Latinoamérica reflejaron una experiencia de siniestralidad favorable en vida individual y buenos resultados en salud individual. Como se mencionó, la experiencia en el segmento de grupo en EE. UU. se ajustó a las expectativas. Los resultados de Financial Solutions en EE. UU. cumplieron con nuestras expectativas. Los resultados de Traditional en Canadá reflejaron una experiencia favorable de siniestralidad en vida individual y en grupo, mientras que los resultados de Canada Financial Solutions se ajustaron a las expectativas. En la región de EMEA (Europa, Oriente Medio y África), los resultados de Traditional reflejaron el beneficio temporal de un tratado de primas anuales, compensado parcialmente por una experiencia de siniestralidad desfavorable en cohortes con límites (capped cohorts). La experiencia de siniestralidad económica fue favorable. Los resultados de EMEA Financial Solutions reflejaron la contribución del reciente nuevo negocio y una experiencia general favorable. En cuanto a nuestra región de Asia Pacífico, Traditional tuvo otro buen trimestre, reflejando una experiencia general favorable y los beneficios del crecimiento continuo. Los resultados de Financial Solutions reflejaron el impacto temporal del reposicionamiento de la cartera de nuevo negocio y efectos desfavorables de divisas. Por último, el segmento Corporate and Other reportó una pérdida operativa ajustada antes de impuestos de $65 million, debido principalmente al momento de ciertos gastos de compensación y a unos ingresos por inversiones variables ligeramente desfavorables.
En cuanto a las inversiones, el rendimiento de la cartera no spread (non-spread book yield), excluyendo los ingresos por inversiones variables, fue del 4.85% en el primer trimestre. Aunque el tipo de nuevo dinero (new money rate) fue inferior, situándose en el 5.64% durante el trimestre —impulsado principalmente por una asignación táctica hacia bonos corporativos públicos de alta calidad—, sigue estando por encima del rendimiento de nuestra cartera, proporcionando así un viento a favor continuo para el rendimiento global de nuestra cartera. Los ingresos por inversiones variables totales de la compañía estuvieron ligeramente por debajo de nuestras expectativas de rendimiento anual del 7%, en unos $8 million aproximadamente. En general, la calidad de nuestra cartera sigue siendo alta y los deterioros crediticios son favorables en relación con nuestras expectativas a largo plazo.
Antes de continuar, quiero dedicar un par de minutos a analizar nuestra estrategia de crédito privado. Hemos incluido información actualizada sobre nuestra cartera en la presentación de resultados. Nuestra asignación al crédito privado ha sido una parte medida e importante de nuestra estrategia de inversión a largo plazo durante muchos años, y gestionamos esta exposición mediante un riguroso marco de gestión de activos y pasivos. Invertimos de forma selectiva en una gama diversa de activos de crédito privado cuando encajan bien con nuestro perfil de pasivos estables y ofrecen rendimientos atractivos ajustados al riesgo, mediante primas de iliquidez incrementales con una mayor protección ante caídas.
El crédito privado representa aproximadamente el 9% de nuestra cartera total y está altamente diversificado entre muchos emisores y múltiples categorías de activos, incluyendo colocaciones privadas de grado de inversión, valores respaldados por activos privados (ABS), financiación de fondos (fund finance), deuda de infraestructuras y préstamos de mercado medio (middle market). La mayoría de nuestros activos privados cuentan con calificación de grado de inversión. Además, la gran mayoría de nuestros activos privados por debajo del grado de inversión se componen de préstamos con garantía real de primer rango (first-lien senior secured loans) suscritos por nuestro experimentado equipo interno, lo que proporciona una mejor visibilidad en la suscripción, covenants más estrictos, una mayor protección ante caídas y un mayor control sobre la selección crediticia.
En términos generales, los fundamentales de toda la cartera siguen siendo sólidos. El desempeño crediticio se ha ajustado a las expectativas y gestionamos esta cartera con la disciplina de riesgo que esperan de Reinsurance Group of America, Incorporated.
Pasando ahora al capital, nuestro exceso de capital cerró el trimestre en un estimado de $2.4 billion, y nuestro capital desplegable para los próximos doce meses fue de un estimado de $2.9 billion. Es importante señalar que gestionamos el capital bajo múltiples marcos, incluyendo el capital económico interno, el capital regulatorio y los marcos de capital de las agencias de calificación. Mantenemos un amplio capital regulatorio en todas las jurisdicciones donde operamos, al tiempo que respaldamos las sólidas calificaciones que sustentan nuestra fortaleza frente a las contrapartes. Bajo estos marcos, nos mantenemos muy bien capitalizados. Además, continuaremos equilibrando el capital desplegado en el negocio con la devolución de capital a los accionistas mediante dividendos trimestrales y recompras de acciones. Nuestra intención es mantener una postura oportunista con las recompras de acciones y esperamos que el retorno total de capital para el accionista oscile entre el 20% y el 30% de los beneficios operativos después de impuestos a largo plazo. También prevemos asignar $400 million de exceso de capital para reducir el apalancamiento financiero durante 2026. Durante el trimestre, continuamos con nuestra larga trayectoria de incrementar el valor contable por acción. Como se muestra en la diapositiva 16, nuestro valor contable por acción, excluyendo AOCI y el impacto de los derivados implícitos B36, aumentó a $167.92, lo que representa una tasa de crecimiento anual compuesto del 9.9% desde principios de 2021.
En resumen, este ha sido otro trimestre sólido para nosotros y confiamos en nuestra capacidad para alcanzar nuestros objetivos financieros a medio plazo. Los fundamentales subyacentes de nuestro negocio son sólidos, el impulso del nuevo negocio es saludable y el desempeño de las inversiones sigue respaldando el crecimiento de los beneficios. El despliegue de capital sigue siendo disciplinado, centrado en transacciones que cumplen con nuestros umbrales de rentabilidad y se ajustan a nuestro marco de riesgo, al tiempo que continuamos devolviendo capital a los accionistas. Nuestras prioridades no han cambiado: ofrecer rendimientos atractivos y sostenibles, gestionando adecuadamente el riesgo y desplegando capital donde vemos el mejor valor a largo plazo. Con esto concluyen nuestras declaraciones preparadas. Ahora abriremos la sesión de preguntas.
Daremos comienzo ahora a la sesión de preguntas y respuestas. Para formular una pregunta, puede pulsar la tecla estrella y luego el 1 en su teclado telefónico. Si está utilizando el manos libres, levante el auricular antes de pulsar las teclas. Si en cualquier momento su pregunta ya ha sido respondida y desea retirarla, pulse la tecla estrella y luego el 2.
Por favor, limítense a una sola pregunta y una pregunta de seguimiento. En este momento, haremos una breve pausa para organizar la lista de participantes. La primera pregunta es de Suneet Kamath, de Jefferies. Adelante, por favor.
Perfecto. Simplemente quería empezar con el despliegue de capital. En el pasado, hemos hablado de la necesidad de un despliegue de $1 billion para alcanzar un crecimiento del EPS de entre el 8% y el 10%. Teniendo en cuenta los vencimientos de deuda que se aproximan, su exceso es de $2 billion y su capacidad de despliegue es de $2.5 billion. ¿Creen que tienen suficientes oportunidades para alcanzar o superar esos $1.5 billion, o sigue siendo ese el escenario base para este año?
Gracias, Suneet. Cuando analizamos el despliegue de capital del trimestre, estamos avanzando en línea con nuestras expectativas. Como siempre, seguiremos priorizando la calidad sobre la cantidad, tal como hicimos este trimestre. Estamos satisfechos con el tipo de transacciones y con las expectativas de rentabilidad que estamos generando.
Contamos con opcionalidad estratégica integrada en nuestra plataforma y seguiremos asignando capital a las oportunidades más atractivas en todo el mundo, además de devolver capital a los accionistas. Creemos que podemos alcanzar nuestros objetivos financieros mediante esta combinación de despliegue de capital y retorno de capital a los accionistas.
Bien. Y respecto a la transacción de Equitable, ahora que Equitable y Corebridge planean fusionarse, ¿afecta eso a su acuerdo de reaseguro de flujo que tienen con Equitable? ¿Y existen otros problemas de concentración que debamos tener en cuenta a medida que ambas compañías se unan?
Gracias por la pregunta. No queremos comentar demasiado sobre ningún cliente en particular. Obviamente, mantenemos una sólida alianza con Equitable y esperamos que así continúe. Estamos muy satisfechos con la transacción ejecutada el año pasado y no prevemos ningún impacto como resultado de esta noticia, ya sea en la transacción en vigor o en la de flujo.
Subiendo a un nivel más general, para el conjunto de EE. UU., mantenemos una gran confianza a medida que seguimos beneficiándonos de nuestro posicionamiento estratégico basado en nuestras fortalezas en biometría y suscripción.
La siguiente pregunta es de un analista de UBS. Adelante, por favor.
Hola. Gracias. Buenos días. Me preguntaba si podría profundizar en la favorabilidad de la mortalidad en EE. UU. Ha sido persistentemente favorable, de forma sorprendente. Creo que deben de tener algunos de los mejores datos del sector en cuanto a la tendencia subyacente. ¿Podríamos analizar esto un poco más?
Hola. Estaré encantado de abordar ese punto. En cuanto a nuestra propia experiencia, nuestra siniestralidad en el primer trimestre fue favorable, debido a una menor frecuencia de siniestros, tanto de siniestros de gran cuantía como de los que no lo son. Las cohortes sin límite (uncapped) fueron favorables y las cohortes con límite (capped) se mantuvieron en línea. Diría que no hay otras tendencias significativas que destacar en nuestros propios datos o en la experiencia que hayamos observado durante el trimestre.
Si lo elevamos al nivel de la población, la temporada de gripe ha sido más moderada este año que el anterior según los datos de los CDC, y alcanzó su punto máximo en diciembre. La mortalidad de la población, al analizar el periodo 2024–2025, sigue siendo modesta. Estamos observando tendencias razonables en ese sentido.
A lo que me refiero realmente es que, en un periodo a más largo plazo, Axel mencionó un beneficio económico de $300 million que aún no han reconocido. Sé que probablemente haya un elemento de anticipación de demanda debido al COVID y que se avecinan los GLP-1s. A eso me refería.
Ciertamente, nos complace ver que se vislumbran algunos vientos a favor en el futuro. Usted mencionó específicamente los GLP-1s. Para reiterar, no hemos realizado cambios materiales en nuestras hipótesis debido a los GLP-1s, pero el beneficio que esperamos ver nos da más confianza en que nuestras hipótesis actuales de mejora de la mortalidad se materializarán en el futuro.
Seguimos viendo signos de un impulso positivo relacionado con los GLP-1s para 2026, incluyendo la reciente aprobación de GLP-1s orales que reducen los precios y amplían el acceso, incluyendo la cobertura de Medicare y Medicaid en los EE. UU. Es una tendencia que seguimos observando y que, si fuera apropiado, reflejaríamos en nuestras hipótesis.
Gracias. Y sobre el exceso de capital, vi en la presentación que mencionaron un impacto negativo de $200 million debido a una corrección en el capital regulatorio de una filial. ¿Podría explicarnos el cálculo y qué lo impulsó?
Con gusto. Cada año actualizamos nuestras estimaciones de exceso de capital como parte de la finalización de nuestros modelos anuales de capital regulatorio y de las agencias de calificación. El ajuste analizado en la diapositiva refleja, primero, una corrección en uno de nuestros cálculos de capital regulatorio de una filial; segundo, las actualizaciones anuales de experiencia e hipótesis; y tercero, cambios en el exceso de capital de las filiales derivados de la finalización de los cálculos de cierre de año, así como la incorporación de nuevas entidades al análisis.
Cabe destacar que mantenemos una capitalización muy sólida en todas nuestras entidades legales y marcos de capital. Esto nos proporciona una flexibilidad financiera significativa para desplegar capital en el negocio y devolver capital a los accionistas.
La siguiente pregunta es de Wesley Collin Carmichael, de Wells Fargo. Adelante, por favor.
Buenos días. Mi primera pregunta es sobre la estacionalidad de los beneficios. En el pasado, especialmente antes de la LDTI, considerábamos que el primer trimestre era más débil desde la perspectiva de los beneficios, particularmente debido a la mortalidad en los EE. UU. En un entorno post-LDTI, ¿cómo deberíamos entender la estacionalidad en relación con el primer trimestre frente al resto del año?
Gracias por la pregunta. Tal como señala, prevemos un aumento en las reclamaciones durante los meses de invierno, tanto por la gripe como por otras causas. Nuestras hipótesis reflejan esta estacionalidad, la cual está incorporada en nuestras reservas. Una temporada de gripe promedio está, esencialmente, integrada como una mayor expectativa de reclamaciones en el Q1.
Bajo la LDTI, esperaríamos que cualquier diferencia respecto a esa expectativa más alta se compensara parcialmente desde la perspectiva de los beneficios, aunque esto depende de cómo evolucione la siniestralidad por tipo de cohorte. Esta hipótesis de estacionalidad es algo que revisamos rutinariamente como parte de nuestro proceso anual de hipótesis.
Debido a que tenemos en cuenta la estacionalidad, esto suaviza en gran medida lo que se esperaría desde la perspectiva de los beneficios, salvo por una posible estacionalidad que pueda afectar a las cohortes sin límite (uncapped cohorts). Bajo la normativa LDTI, el impacto en los beneficios debería ser menor de lo que se habría visto en el pasado.
La siguiente pregunta es de Wilma Jackson Burdis, de Raymond James. Adelante, por favor.
Buenos días. Solo para asegurarme de que lo he entendido correctamente, el beneficio de $26 million pasará a ser negativo, terminando el año en cero. ¿Es esto correcto en cuanto al margen? ¿Y se distribuirá de forma uniforme a lo largo de los próximos tres trimestres? Ayúdennos a entender un poco mejor ese punto. Gracias.
Hola, Wilma. Para el segmento EMEA, esto se refiere a un tratado de primas anuales en el que la prima, desde una perspectiva contable, se reconoce íntegramente en el primer trimestre, mientras que los siniestros se producen a lo largo de los cuatro trimestres. Esto es algo que ya teníamos el año pasado y anteriormente. Asumiendo que esos tratados se mantengan, ese patrón de beneficios continuaría en el futuro.
Gracias. ¿Y podría hablarnos un poco de lo que está observando en las transacciones de nuevos bloques en vigor (new in-force block)? Ha habido mucho interés sólido en el mercado en general, pero quizás con algunos altibajos. ¿Qué está viendo en cuanto a las expectativas de diferencial (spread) y el nivel de interés en estructuras de operaciones más complejas?
Claro. Hay mucho de qué hablar. Permítanme empezar por nuestra cartera de proyectos. Vemos que la cartera sigue siendo sólida, de alta calidad y, lo que es muy importante, diversificada globalmente.
En Asia, la actividad sigue siendo fuerte tanto en el desarrollo de productos —orientados a la clase media— como en soluciones financieras, a medida que los clientes se adaptan a los nuevos marcos de capital en mercados como Japón y Corea.
En el mercado de longevidad del Reino Unido, seguimos siendo líderes del sector y observamos un impulso de negocio continuo, impulsado por nuestro equipo, que es inmensamente sólido.
En EE. UU., seguimos beneficiándonos del reposicionamiento estratégico en torno a nuestras fortalezas en biometría y suscripción, así como de la realineación que se está produciendo en la industria.
Quiero reiterar que nuestro enfoque se centra plenamente en nuestro nicho de especialización, que combina capacidades tanto biométricas como de gestión de activos, y no dudaremos en desistir de cualquier transacción que no cumpla con nuestra relación riesgo-rentabilidad.
La siguiente pregunta es de Thomas George Gallagher, de Evercore ISI. Adelante, por favor.
Buenos días. La primera pregunta es sobre el menor crecimiento que observaron en U.S. Traditional. ¿Podrían hablarnos de lo que está ocurriendo en ese mercado de forma más general? ¿Se está desacelerando el mercado? ¿Están las compañías cediendo menos o se ha mantenido estable? Me pregunto si el sector en su conjunto está siendo más constructivo respecto a la mortalidad y si las compañías podrían intentar retener más negocio por sí mismas. Gracias.
Hola, Tom. Puedo empezar yo y luego le paso la palabra a Tony para que aporte más detalles. En 2025, realizamos algunas recapturas estratégicas como parte de las acciones de la dirección que redujeron las primas recurrentes, lo que dificulta la comparación interanual. Esto es algo positivo, ya que las recapturas tendían a ser bloques de menor calidad y menos rentables, y esto también reduce la volatilidad.
Permítanme recordarles que las primas asociadas al bloque de Equitable se reportan ahora en el segmento de Financial Solutions. En última instancia, estamos satisfechos con nuestro negocio de U.S. Traditional, ya que seguimos mejorando el perfil de riesgo global y vemos un fuerte impulso en nuestras iniciativas estratégicas de suscripción. Confiamos en que este desempeño se reflejará en nuestros resultados con el tiempo.
No tengo mucho que añadir a lo que ha dicho Axel, salvo que tuvimos un 2025 muy sólido en U.S. Traditional. El tipo de transacciones en las que nos centramos aprovechan nuestras capacidades de suscripción y biométricas. Ese impulso continúa en 2026. Seguimos siendo muy optimistas sobre nuestras perspectivas en U.S. Traditional: captar negocio de muy alta calidad con rentabilidades muy buenas y aportar mucho valor a nuestras alianzas con clientes.
¿Tienen alguna idea de las tasas de cesión para el sector en general? ¿Se han mantenido estables o han ido cambiando?
No disponemos de ese dato de forma inmediata. Nos centramos en ofrecer soluciones integrales: desarrollo de productos, soluciones de suscripción y mucho más. Al enfocarnos en resolver los problemas de nuestros clientes y crear soluciones en las que todos ganen, creemos que podemos controlar nuestro propio destino, independientemente de las tendencias generales de las tasas de cesión.
La siguiente pregunta es de Joel Robert Hurwitz, de Dowling Partners. Adelante, por favor.
A principios de este año, mencionaron la posibilidad de lanzar un sidecar para pasivos complejos, como cuidados a largo plazo y vida universal con garantías secundarias. ¿Podrían darnos una actualización sobre ese posible vehículo y decirnos si ven interés por parte de terceros en comprometer capital?
Gracias, Joel. El capital de terceros sigue siendo un elemento central de nuestra estrategia de gestión de capital. Mejora nuestra flexibilidad para financiar el crecimiento y devolver capital a los accionistas, al tiempo que genera ingresos por comisiones incrementales para los accionistas a lo largo del tiempo.
Nuestro enfoque actual es el despliegue total de Ruby Re, lo cual sigue previsto para este año. Existen pros y contras en las diversas estructuras de sidecar y tipos de pasivos, pero es demasiado pronto para entrar en detalles mientras nos centramos en completar el despliegue de capital de Ruby Re. Les mantendremos informados según sea necesario.
En lo que respecta a ULSG y los riesgos de cuidados a largo plazo, estos riesgos representan menos del 10% de nuestro balance general en la actualidad, y esperamos que se mantengan así en el futuro.
Sobre Ruby Re, ¿cuánto capital les queda por desplegar este año?
Ya hemos identificado la última parte del capital en términos de los bloques de negocio que se destinarán al sidecar, y estamos en proceso de obtener la aprobación de los inversores y de gestionar el proceso con nuestro regulador.
La siguiente pregunta es de un analista de JPMorgan. Adelante, por favor.
Gracias. En primer lugar, existe la opinión generalizada de que, a medida que el ciclo de P&C se debilita, los grandes reaseguradores europeos multilínea tienden a ser más competitivos en el segmento de vida. ¿Está de acuerdo con esa visión? Si es así, ¿cómo cree que se desarrollará la competencia de esa parte del mercado ante la moderación de los precios en P&C?
He escuchado ambas posturas a medida que los ciclos de P&C se debilitan o se endurecen. Abordando la competencia de forma más amplia, en nuestro nicho de mercado —transacciones que combinan riesgo biométrico y de activos— la competencia sigue siendo muy estable. Nos centramos en esta área aprovechando nuestras principales fortalezas: nuestra sólida presencia local y nuestras relaciones.
En cierto modo, creemos que Reinsurance Group of America, Incorporated es única en ese espacio. Además, gracias a nuestra plataforma global, disponemos de la opcionalidad estratégica para perseguir las mejores oportunidades ajustadas al riesgo en todo el mundo.
Teniendo esto en cuenta, seguimos muy entusiasmados con el impulso de nuestro negocio y con nuestro posicionamiento disciplinado en el mercado de la reaseguración.
Mi segunda pregunta también trata sobre la competencia, pero desde un ángulo distinto. Un número creciente de aseguradores primarios en EE. UU. están creando cautivas de reaseguro internas para generar eficiencia de capital, y algunos han comenzado a suscribir negocio con terceros. Algunos han establecido sidecars que no son muy distintos de Ruby Re. ¿Cuál es su visión sobre esta tendencia? ¿Se trata simplemente de una enorme oportunidad de mercado o es un signo ambiguo de que está entrando más competencia en este espacio?
Sin duda hemos observado un aumento de la competencia en diversos mercados, pero esa competencia se centra más bien en transacciones estándar de tipo intensivo en activos. Ese es el propósito para el que se están estructurando muchos de esos vehículos. Nuestro punto fuerte son las transacciones que combinan riesgo de activos y riesgo biométrico. Creemos que estamos posicionados de manera única para ello.
Ya sea en Japón, donde el mercado es amplio, o en los EE. UU., somos muy optimistas respecto al impulso que mantenemos. El primer trimestre fue una prueba sólida de nuestro éxito en la ejecución de nuestra estrategia en esta área.
La siguiente pregunta es de un analista de Barclays. Adelante, por favor.
Buenos días. Respecto a las medidas de gestión de la cartera en vigor que han implementado a lo largo del tiempo, parecía haber un componente intensificado durante los últimos años. ¿En qué punto nos encontramos en ese cronograma: queda aún por hacer o estamos ya en un curso más normal? Específicamente sobre la experiencia en edades avanzadas, ¿siguen viendo la necesidad de tomar medidas en esos bloques?
La gestión de nuestro negocio en vigor es una parte fundamental de nuestra estrategia y seguirá siéndolo. Hemos obtenido muy buenos resultados con estos esfuerzos durante los últimos años.
En el primer trimestre, no realizamos ninguna acción notable de gestión sobre la cartera en vigor. Prevemos seguir actuando de forma activa en el futuro, pero el momento y la magnitud de estas acciones son impredecibles. Proyectamos un impacto financiero más limitado en el corto plazo en comparación con la experiencia reciente.
Gracias. En segundo lugar, en el Reino Unido, se ha propuesto una regulación sobre el reaseguro cautivo y la limitación de algunos de sus usos. ¿Existe algo al respecto que pueda representar una oportunidad o un riesgo para sus estructuras? ¿Cómo podría afectarles?
Creo que se refiere a la reciente información de la PRA relacionada con los cargos por contraparte. Es algo muy reciente, pero en este momento no esperamos que tenga un gran impacto en nuestro negocio. Está relacionado con el reaseguro con financiación, y la mayor parte de nuestro negocio de longevidad en el Reino Unido se realiza mediante swaps, en los que asumimos únicamente el riesgo de longevidad y no el riesgo de activos. Alrededor del 90% de nuestra cartera de longevidad en vigor se basa en swaps.
Las primeras conclusiones del sector sugieren que podría producirse una compresión de la rentabilidad general para las cedentes debido al aumento de los cargos, pero también habrá un mayor vínculo con la calidad crediticia y la solidez de las garantías del reasegurador, lo que debería favorecer a contrapartes sólidas como Reinsurance Group of America, Incorporated.
Tenemos una pregunta de seguimiento de Wesley Collin Carmichael, de Wells Fargo. Adelante, por favor.
Disculpas. ¿Me escuchan? Mi pregunta de seguimiento es sobre la experiencia biométrica económica: los $343 million que se reconocerán en periodos futuros. ¿Es material durante los próximos doce meses? ¿Qué parte de eso se percibirá pronto, o la duración es mayor, por lo que probablemente sea bastante pequeña?
Gracias por la pregunta. La diferencia entre la experiencia de reclamaciones económicas que aún no se ha reconocido en los resultados contables ha crecido en periodos recientes y se reflejará en los resultados contables a lo largo de un periodo prolongado.
El impacto anual actual en los beneficios futuros ya está integrado en nuestras expectativas. Es de aproximadamente $20 million al año.
Entendido. Gracias, Axel. Y una pregunta de seguimiento regulatoria: durante el último año y medio, la NAIC ha trabajado en la Actuarial Guideline 55 sobre las pruebas de adecuación de activos para el reaseguro. Creo que es solo una cuestión de divulgación, pero ¿existe algún impacto para Reinsurance Group of America, Incorporated? ¿Es esto material para el sector?
En los EE. UU., nuestra práctica comercial estándar utiliza nuestra entidad principal estadounidense, RGA Re, como reasegurador ante los clientes. Al ser una entidad onshore, nuestros clientes pueden operar con confianza con una contraparte con calificación AA y estar exentos de la AG 55. Creemos que es una opción atractiva para nuestros clientes, especialmente combinada con nuestras soluciones integrales y la mentalidad de asociación que aportamos a las relaciones de reaseguro a largo plazo.
Modelamos constantemente las transacciones bajo diversos marcos contables y de capital, y mantenemos un diálogo abierto con nuestros reguladores sobre el impacto previsto de cualquier normativa. Nuestro modelo de negocio no depende de ningún régimen regulatorio en particular, por lo que los requisitos adicionales de AG 55 son, desde una perspectiva regulatoria, simplemente una extensión de nuestras prácticas actuales. No esperamos que tenga un impacto material para Reinsurance Group of America, Incorporated.
Con esto concluye nuestra sesión de preguntas y respuestas. Cedo la palabra de nuevo a Tony Cheng para sus comentarios finales.
Gracias por su continuo interés en Reinsurance Group of America, Incorporated. Estamos satisfechos con el sólido comienzo de año y esperamos seguir obteniendo resultados en el futuro. Con esto finaliza nuestra conferencia de resultados del Q1. Gracias.
La conferencia ha concluido. Gracias por asistir a la presentación de hoy. Ya pueden desconectarse.
Datos elaborados por La Dama del Dividendo a partir de múltiples fuentes financieras.